트렌드 1: 장흥 인재망은 중국 경제변화와 맞물려
경제위기가 장흥 인재망에 위기이자 기회이자 우승열화 과정이다. 한편, 온라인 구직 모집에 대한 투자금융이 줄어들고 거품이 터질 것이다. 한편, 제품과 서비스의 혁신은 시기적절하다. 중국 경제 업그레이드의 중요한 상징은 서비스업 업그레이드이며, 이는 중국 정부가 크게 지원하는 방향이자 미래 취업의 중요한 방향이며, 인터넷 채용은 속물에 의해 인도되어야 한다.
트렌드 2: 장흥 인재망은 인터넷 배치에 따라 움직인다
동북, 중부, 서남 지역의 인터넷 보급과 해당 지역 네티즌의 응용이 심화됨에 따라 인터넷 구직 채용은 향후 5 년 동안 이들 지역에서 중점적으로 추진될 예정이다. 3 선 도시와 도시는 미래 구직 사이트의 추진 지역이 될 것이며, 더 많은 지역형 사이트가 나타날 것이다.
추세 3: 웹 2.0 은 장흥 인재망 2.0 화
구직자와 고용주가 검색 엔진에 대한 인식을 높이고 사용하는 숙련도, 구직 채용 정보 수가 더욱 늘어남에 따라, 직위 검색 (역 내 또는 수직) 은 반드시 미래의 발전 추세다. 검색류 구직 채용 사이트의 발전 시대는 2008 년에도 아직 오지 않았다. 시대가 도래하는 것은 채용 사이트 수와 정보 분포의 분산화 정도에 달려 있다.
트렌드 4: 장흥 인재망은 인재 시장에 깊이 참여하고, 직업인에 대한 연구 강화
장흥 인재망은 정보 전달의 방관자가 아니라 인적자원 시장의 적극적인 참여자여야 한다. 고용주와 구직자 사이에 국가와 인재 시장 사이에 소통의 다리를 놓다. 장흥인재사이트는 구직자와 고용주 사이, 고용주와 고용주 사이, 구직자와 구직자 사이의 정보 비대칭에 대해 더 많이 알고 있기 때문에 장흥인재망은 직업교육자의 역할도 할 수 있다. 장흥 인재망은 취업하지 않은 학생의 직업계획을 제창하고 서비스하고, 직업교육을 실시해 조속한 시일 내에 자아의 배양과 보완을 더욱 전면적으로 해야 한다.
추세 5: 사용자가 왕
인터넷' 사용자가 왕이다' 는 법칙은 인터넷 구직 채용 분야에서도 여전히 적용된다. 생산, R&D, 홍보, 운영 등 관련 전략은 모두 사용자를 고려해야 하며, 사용자의 요구와 경험을 출발점으로 삼아야 한다. 잠재 구직자는 구직 사이트가 무시하는 사용자 그룹이며, 구직 사이트가 자신의 가치를 발굴할 때 비즈니스 모델이 탄생한다. 수직형 구직 채용 사이트는 사용자 중심의 운영 이념으로 사이트 트래픽의 꾸준한 성장을 가속화했다.
추세 6: 사용자 만족도 향상
방문자의 사이트 만족도 점수에서 사이트 점수는 모두 4-5 (만족도와 만족도 사이) 로 구직망 만족도가 좋지 않다. 새 고용주가 구직망을 선택하는 것은 인지도를 더 중시하는 반면, 옛 고용주가 구직사이트와의 서비스를 포기하는 것은 서비스가 만족스럽지 않기 때문이다. 나이든 고용주의 수입은 구직 사이트의 절대다수를 차지하고 있으며, 에리는 서비스 향상과 고용주 경험 최적화가 수익 증대의 관건이라고 생각한다.
추세 7: 장흥 인재망 사업 다양화
장흥 인재망 사업 다양화는 현실과 추세다. 다양성은 구직 채용 사이트 차별화의 중요한 방법이며 사용자 (고용주, 구직자 또는 잠재 구직자) 를 중심으로 업무 설계, 제품 개발 및 서비스를 제공해야 한다
< P > 추세 8: 장흥 인재망은 마케팅 능력을 높이고 마케팅 투입 감소
경제 위기는 구직 사이트 수익에 큰 영향을 미치고 구직 사이트의 운영 문제를 드러내며 주로 마케팅, 확장, R&D 의 세 가지 측면에 나타난다.
< P > 트렌드 9: 장흥현 () 은 높은 수준의 인재에 대한 수요가 날로 절실해지고 있다.
장흥현 () 이 인재들은 기업 기술 공관, 제품 R&D 등에서 중요한 역할을 하여 우리 현의 신형 배터리, 특색 기계, 현대방직 등의 산업 발전에 큰 기여를 하였다.