훌륭한 직원이 미용실에 가져온 것은 경제적 이익뿐만 아니라 미장원 브랜드 형성의 관건이다. 그렇다면 미장원은 어떻게 직원을 채용해야 할까? 첫째, 미장원의 고용 요구를 확립할 때, 미장원 사장은 먼저 어떤 직위를 채용할 직원을 잘 고려해야 한다.
, 사람을 선택해서 자리를 정해야 한다.
미용실의 채용 직위는 규모에 따라 다르며, 대규모 미용실 직위는 병원 (가게) 장, 부서장, 미용사, 미용교사, 미용보조, 재무관리자, 프런트접수, 물류원 등이다. 일반 미용실 채용 인원은 다음과 같은 직위를 포함해야 한다
, 그럼 우리는 먼저 일자리 설명, 채용할 수량, 직접 상사가 누구인지, 직무가 무엇인지, 그리고 이 직위에 어떤 요구 사항이 있는지, 나이가 몇 정도인지, 학력이 어떤 요구 사항이 있는지, 어떤 업무 경험이 필요한지, 면접이 몇 차례 진행되는지, 누가 진행하는지 종합적으로 고려해야 한다 미장원은 어떤 임금제도와 어떤 발전공간 등을 줄 수 있다. 이렇게 미장원은 사람을 채용할 때 너무 맹목적이지 않고, 사전 요구에 따라 자신이 필요로 하는 인재를 순조롭게 선발할 수 있고, 부하는 채용 계획을 집행할 때 지도자의 요구에 따라 더 잘 할 수 있다. 편차가 없어 전체 채용 과정을 질서 정연하게 하고 미장원이 자신이 필요로 하는 인재를 모집할 수 있도록 한다.
, 일반적으로
취업 박람회, 전문 신문, 인터넷, 경쟁 업체 발굴, 내부 선발, 지인 추천 이런 방식은 낮은 비용으로 구직자를 끌어들일 수 있지만, 채용 인재의 범위가 제한되어 채용의 질을 보장할 수 없다.
(2) 채용 정보를 웹 사이트에 게시합니다. 138job 에 따르면
미용사는 항상 기업 수요의 인기 인재였다. 인터넷 채용은 다른 채용 경로보다 저렴한 비용으로 많은 구직자를 끌어들일 수 있다. 또한 인터넷 채용의 선택면이 넓어 채용 효율성이 크게 향상되었고, 방대한 인재 풀은 기업이 마음에 드는 미용사를 채용할 수 있도록 보장했다.
(3) 미용실 학교에서 졸업생 예약
(4) 현지 신문에서 미용실 양도 광고를 찾는다.
이것도 비교적 효과적인 채용 방법이다. 신문에 미용실을 양도하는 광고에서 위에' 전점 직원을 방해하지 마라' 라고 적혀 있지 않은 한, 당신은 전화를 걸어 사장과 미용사에 대해 상의할 수 있으며, 적당히 사장에게 비용을 줄 수 있다. 가게가 안 됐기 때문에
(5) 직원이나 고객 친구 추천입니다.