보통 화훼의 주요 목표시장으로, 개인적으로는 중산층과 고소득자를 대상으로 한다. 그들의 화훼 소비능력과 욕망은 비교적 크며, 그 일일 화훼 소비는 다른 수취인보다 낮으며, 이런 소비층의 수는 중국의 현재 경제 성장에 따라 증가하고 있으며, 시장 소비 잠재력도 성장 추세에 있다. 대중의 소비능력과 학력 수준이 높아짐에 따라 화훼 소비는 더 이상 일반 휴일성에만 국한되지 않고 점차 반복성과 일상화로 접어들고 있다.
개인이 화훼인 소비자를 제외하고는 대량 장사는 여전히 그룹 소비에 의존해야 한다. 또한 현재로서는 화훼 소비가 여전히 그룹 소비에 중점을 두고 있으며, 개인 소비는 상대적으로 뒤처져 있으며, 주로 축제일과 기타 특수한 날에 집중되고 있으며, 일상적인 수요는 여전히 편향되어 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 단체성 화훼 소비는 과거, 현재, 미래의 기간 동안 모두 주요 위치에 있으며 성장 추세를 보이고 있다.
시간별로 목표 시장을 분할하면 꽃 시장은 현재 시장, 성장 잠재 시장, 대형 시장으로 나눌 수 있다. 현재 시장의 현황은 화훼 소비 총 시장이 아직 단체성 소비에 크게 의존하지 않고, 개인소비가 단편화되어 시장 점유율이 크지 않아 현재 시장에서 큰 비중을 차지하고 있다는 것이다.
성장 잠재 시장은 계속 존재하고 있으며, 이 일부 시장에서는 개인과 가정의 꽃 소비가 빠른 성장기에 있으며, 그 점유율도 빠른 성장기에 있으며, 점차 단체성 꽃 소비를 능가하고 있다. 대상 시장에는 단체, 개인, 가족, 개인 및 가정 소비 시장 개발에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 앞으로 20 ~ 30 년 동안 대시장 구도가 형성될 것으로 예상되며, 그때까지 전 사회는 화훼 소비 경상화 대중화, 대중화, 전 사회의 모든 소개체들이 목표시장이 될 것으로 예상된다. 이것은 꽃가게 주인들이 가장 보고 싶어하는 상황일지도 모른다.
전체 소비층을 보면 단체 소비가 현재 큰 비중을 차지하고 있지만 개인 소비는 날로 증가하고 있다. 꽃가게 주인들은 꽃이 팔리지 않을까 걱정할 필요가 없다. 누가 사야 하고 점점 더 많은 사람들이 살 것이기 때문이다. 꽃가게 주인들이 고려해야 할 것은 이렇게 방대한 소비층을 어떻게 잡아서 자기 가게에 와서 소비하게 할 것인가 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 꽃명언) 이것이 꽃가게 주인의 전문능력, 특히 경영능력에 대한 시험이다.