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개인 작업 요약, 기술, 능력 및 품질 자체 평가

자기 평가 자기 인식의 한 형태입니다. 피험자가 자신의 생각, 소망, 행동, 성격 특성에 대한 판단과 평가를 하는 것입니다. 자신의 에너지 절약 활동을 어떻게 평가하시나요? 아래에는 개인 작업 요약과 기술, 능력 및 자질에 대한 자체 평가가 정리되어 있습니다.

개인 업무 요약 1

저는 이 기간 동안 이 자리에서 성실하고 성실하게 일해 왔으며, 한 번도 게을러지거나 느슨해진 적이 없습니다. 모두 방치입니다. 그러한 기간 동안 나는 희망과 열정으로 가득 차 있습니다. 그러므로 나는 이 기간 동안 내 업무 성과를 스스로 평가하고 다음 날을 잘 시작하고 앞으로 몇 년 동안 나 자신을 위한 견고한 기반을 마련하기를 바랍니다.

그동안 배우고 또 배우려고 열심히 노력했습니다. 이 과정에서 여러 선생님들의 공개수업을 들으며 수업을 듣는 과정에서 선생님이라는 존재의 매력도 느꼈고, 선생님으로서의 책임감도 느꼈습니다. 저는 다른 사람들이 어떻게 가르치는지 본 적이 없어서 제 자신에 대해 매우 자신감이 있습니다. 하지만 이렇게 많은 훌륭한 선생님들의 강의를 몇 번 듣고 나 자신도 뭔가 다른 것을 경험하게 되었고, 이 경험 이후로 나는 가르치는 능력이 향상되기 시작했고, 이전의 나 자신에게도 약간의 변화가 생겼습니다. 그래서 저는 개인적으로 이 기간 동안 작업을 매우 원활하고 매우 인상적으로 완료했습니다.

저는 학생들과 함께 성장했고 아주 좋은 교사-학생 관계를 발전시켰습니다. 그런 상태에서 저는 학생들에게서도 어느 정도 성과를 얻을 수 있었고, 학생들도 저에게서도 어느 정도 성과를 얻을 수 있었습니다. 지도하는 동안 특정 돌파구와 변경이 이루어졌습니다. 이런 부분은 앞으로도 계속해서 유지하고 개선해야 할 부분이라고 생각합니다. 그리고 그런 과정에서 나는 계속해서 내 인격을 승화시키고, 선행을 배우고, 사고력을 향상시킵니다. 사상교육은 매우 중요한 일이고, 학생들도 생각과 행동에서 함께 성장해야 한다는 것을 알기 때문입니다. 그래야만 아이들이 잘 자랄 수 있고, 나도 이 직업에서 일정한 발전과 이득을 얻을 수 있습니다.

이번 학기가 거의 끝나갑니다. 올해 졸업반을 가르치면서 학생들과 나는 먼 거리를 여행하며 우여곡절을 겪었습니다. 이러한 우여곡절 덕분에 우리 사이의 관계는 점점 더 조화로워졌습니다. 중학교 3학년 아이들은 떠났지만, 이 시간은 언제나 우리 마음 속에 남아 있을 것입니다. 그리고 미래에 대한 우리의 희망은 더욱 강해지고 강력해질 것입니다. 이 긴 시간 동안 좋은 결과가 있을 것이라 믿으며, 앞으로도 매 순간도 저 자신을 붙잡고, 하루하루를 낭비하지 않고 미래를 붙잡고 잘 나아갈 것입니다. 더 신나는 길을 걸어가라, 더 빛나는 길을 걸어가라.

개인 업무 요약 2

1. 사무실의 일상 관리

사무실이 나에게 의미하는 것입니다. 완전히 새로운 업무 분야. 사무실 책임자로서 사무실은 본부장실 직속의 종합관리조직임을 확실히 깨닫고, 상하로 연결하고, 대내외적으로 소통하며, 좌우로 조율하고, 모든 방향을 연결하고, 설정된 목표를 향해 모든 작업을 추진하는 센터입니다. 사무실에서의 업무는 문서 작성, 연구 정보 제공, 수량 제공 등 의사 결정에 유용한 정보와 데이터를 제공해야 하는 복잡한 업무입니다. 문서처리, 파일관리, 문서전달, 회의주선, 환영배달, 차량관리 등이 있습니다. 많은 양의 복잡하고 사소한 일상 업무에 직면하여 업무 인식을 강화하고 작업 리듬을 빠르게 하는 데 주의를 기울이며 작업 효율성을 높이고 다양한 업무를 침착하게 처리하며 포괄적이고 정확하며 절제되도록 노력하고 피합니다. 누락과 오류. 지금까지 나는 기본적으로 모든 것을 달성했습니다.

1. 관계를 정리하고 회사 관련 서류를 신청하세요. 회사 설립 초기에는 거의 모든 업무가 처음부터 시작되어 관련 절차와 서류가 필요했습니다.

저는 다년간의 부서 근무 경험과 부서에 대한 친숙함, 원만한 대인관계 등을 활용하여 회사에 대한 각종 자격증을 적극적으로 신청하였습니다. 다양한 노력을 통해 인증서, 프로젝트 수립 절차, 재산권 인증서 등을 완료하는 데 한 달 이상이 걸렸습니다. 종합부서의 조정역할을 충분히 발휘한다.

2. 적시에 상황을 이해하고 리더십 의사 결정의 기초를 제공합니다. 기업으로서 토지 배송이 최우선 과제입니다. 철거는 당사의 개발 진행과 밀접한 관련이 있는 만큼, 당사에서는 조속한 토지 확보를 위해 토지인도 실무그룹을 구성하였습니다. 나는 팀의 일원으로서 모든 유리한 자원을 활용하고 효과적인 조치를 취하며 철거 사무소 및 기타 부서를 방문하여 관련 담당자와 적극적으로 소통하고 내가 이해한 철거 정보, 작업 진행 및 문제점을 총책임자에게 신속하게 피드백합니다. 사무실, 회사 리더들은 최단 시간 내에 철거 작업의 진행 상황을 파악하고 이를 바탕으로 납품 작업을 더욱 정리했습니다.

3. 회사의 요구에 적극적으로 대응하고 심층적인 시장조사를 실시합니다. 회사 사무실 회의 정신에 따라 현재 부동산 개발 상황, 주택 임대 및 매매 가격, 시장 수요, 개발 동향 등에 대한 상세한 시장 조사를 실시했습니다. 토지, 건설, 주택 관리 부서를 방문했습니다. 최근 몇 년간의 다양한 부동산 개발 프로젝트에 대해 자세히 알아보기 위해 데이터 지표를 바탕으로 정원, 정원, 주거 지역 등 일부 상업 부서를 방문하여 이러한 부동산의 위치 이점을 기반으로 임대 및 판매를 조사했습니다. 줄거리에서 우리는 "주로 상업용, 주거용으로 보완, 위치를 강조하고 모든 측면을 고려"하는 개인 개발 개념을 제안했습니다.

4. 회사의 서면 작업을 잘 수행하십시오. 종합적인 문서, 보고서 및 기타 서면 작업을 작성하고 회의록을 기록하고 정리하며 회의 관련 결의안을 신중하게 집행하는 책임을 맡습니다. 회사 관련 문서를 감독하며 회사의 모든 문서, 승인 양식 및 계약서를 정리하고 보관하며 리더가 제정한 규칙 및 규정에 따라 정보를 적시에 보완하고 개선합니다. 회사 관련 회의, 문서, 지시 사항을 전달하고 실행합니다. 5. 회사의 인사 및 노무 관리 업무를 수행합니다. 직원 출석 관리 및 감독과 관련하여 인사 관리 시스템에 따라 직원과 근로 계약을 체결합니다. 관련 규정에 따라 회사 기준을 반영하여 각종 사회보장(연금보험, 실업보험, 의료보험) 지급 절차를 노무부서에서 완료합니다.

6. 일상 업무를 수행합니다. 회사의 복지 및 기업 경영에 관한 업무를 담당하며, 예산 승인 제도에 따라 회사의 사무실 시설, 기숙사 비품, 노동 보험 및 복리후생, 기타 물품의 구매 및 구현을 조직하고 실행합니다. 사무실 배치 및 물리적 관리 업무. 사무용품, 통신, 복사기, 컴퓨터 및 기타 장비의 구매가 월 승인권한에 따라 완료되며, 회사의 통신비, 접대비, 수도세 및 전기비, 차량사용 및 선물 등이 효율적으로 처리됩니다. .제품 등록 절차는 엄격히 준수되어야 하며 사용 기준은 절차에 따라 엄격하게 승인되어야 합니다.

7. 회사 이사회 및 기타 이사회에 대한 물류 서비스를 제공합니다. , 회의 장소 배치, 음식 및 숙박 준비는 다양한 회의를 위한 사전 회의 준비, 회의 자료 등을 구현해야 합니다.

2. 자율 학습을 강화하고 전문적 기준을 향상시킵니다. p>

저는 제 자신의 지식과 능력, 경험 사이에 어느 정도의 거리가 있기 때문에 감히 가벼이 여기지 못하고 늘 배우고 있습니다. , 책에서 배우고, 주변의 리더들에게 배우고, 동료들로부터 배우며, 지난 6개월 동안 계속해서 배우고 축적하면서 사무와 경험을 쌓았을 때 어느 정도 진전이 있었다고 느낍니다. 일상 업무에서 발생하는 다양한 문제를 비교적 차분하게 처리할 수 있게 되었습니다. 반년 정도 지나면서 조직 관리 능력, 종합 분석 능력, 조정 능력, 서면 및 언어 표현 능력이 크게 향상되어 정상적인 운영이 가능해졌습니다. 이 자리에서 다양한 업무를 처리하는 능력, 올바른 자세로 다양한 업무를 처리할 수 있는 능력, 자신의 일을 사랑하고 이를 실제 업무에 적용하기 위해 성실하게 노력하는 능력.

자신의 직업적 자질을 적극적으로 향상시키고 업무 주도성을 위해 노력하며 강한 전문성과 책임감을 갖고 업무 효율성과 업무 품질 향상을 위해 노력합니다.

개인 업무 요약 3

아직 대학도 나오지 않았고, 전공도 별로 안 맞고, 직장 경험도 없는 대학생으로서 모든 게 낯설고 새롭다. . 직장에서는 항상 겸손하게 조언을 구하고, 맡은 바 직무를 충실히 수행하며, 맡은 일을 잘 수행하기 위해 노력합니다. 지난 1년은 비록 눈에 띄는 성과는 없었지만 비상한 시험이자 기질이었다고 볼 수 있다. 발전을 추구하는 모든 사람에게는 연말에 자기 성찰이 불가피하다고 볼 수 있다. 나 자신에 대한 일종의 격려로서. 나는 지난 한 해 동안 내가 한 일에 대해 모든 지도자들에게 간략하게 보고하고 싶습니다.

1. 인사 관리

1. 관련 인사 관리 시스템을 수립하고 실행

처음 회사에 부임했을 때 구조 개편과 동시에 이루어졌기 때문에 ___ 회사의 발전과 실행에 부합하는 일련의 인사관리 시스템을 구축하고, 회사의 출석통계를 담당하고 있습니다. 시행과정에서 회사의 정책에 최대한 빨리 적응할 수 있었고, 매월 초 통계자료를 바탕으로 출석통계를 최대한 현실적으로 수집할 수 있었고, 적시에 직원급식카드를 충전할 수 있었습니다. 모든 사람에게 물류 지원을 제공합니다.

2. 인사 파일 제출

형제 회사 및 관련 부서의 커뮤니케이션 정보를 시기적절하게 업데이트하는 것이 회사의 비즈니스 발전에 중요한 역할을 한다는 것을 알고 있으므로 세부적이고 일반 인사업무로서 인사파일을 정확하게 정리한다. 나는 카드보드와 전자 백업을 만들고, 모든 직원 파일을 엄격하게 검토하고, 불완전한 정보를 완성하고, 참고용으로 회사의 리더와 사무원에게 최신 정보를 즉시 복사하여 배포할 수 있습니다.

3. 직원을 위한 사회보험 및 주택 적립금을 지급하고 인재, 사회보장 및 적립금 계좌를 관리합니다.

저는 이제 막 일을 시작했기 때문에 사회보험에 대한 지식이 없습니다. , 주택공제금, 인사국 인사 등 기록관리의 구체적인 정책과 추진절차가 전혀 낯설다고 할 수 있다. 월별 보고서와 연중 잦은 인사 변경에 직면하여 저는 부지런한 질문, 부지런한 연구, 부지런한 두뇌 사용 및 부지런한 실무만이 이 직업을 위한 자격을 가질 수 있다는 것을 알고 있습니다. 사회 보험, 주택 공제 기금 및 인사 서류 업무의 질은 각 직원의 중요한 이익, 회사의 명성, 회사와 직원 간의 화합과 직접적인 관련이 있습니다. 나에게 이렇게 중요한 일을 맡긴 회사의 리더십은 내 업무에 대한 회사의 신뢰와 능력을 시험하는 것입니다. 이 신뢰에 부응하기 위해 과감하게 일했고, 이해가 안 될 때는 질문도 했고, 인사관리, 재무관리를 담당하는 많은 선배님들의 지도와 도움을 받았습니다. 또한, 정부 서비스 부서의 공식 웹사이트를 자주 탐색하거나 현장에서 공무원과 상담하여 학습하고 개선하여 업무를 더욱 효과적으로 수행할 수 있습니다. 오늘 저는 사회 보험, 주택 공적 기금 및 인재라는 세 가지 인적 자원 업무의 일상적인 작업을 독립적이고 능숙하게 완료할 수 있었습니다. 이는 모든 동료들의 적극적인 협력과 열정적인 도움과 불가분의 관계입니다.

4. 신입사원 채용

인사부는 사업부의 실제 필요에 따라 8월 초 목표 지향적이고 합리적인 직원 채용을 실시했습니다. 반년 전의 구직 경험을 회상하면서 저는 모든 구직자를 존중하고 회사의 이익과 요구를 출발점으로 삼아 개방성, 공정성, 공평성을 선발 원칙으로 삼아야 할 의무가 있다고 믿습니다. 좋은 기업이 인재를 소개하고 최고를 선택하는 첫 번째 선택입니다. 저는 각 지원자의 이력서를 주의 깊게 심사할 수 있었고, 면접 기회를 얻은 각 지원자를 가장 열성적으로 대할 수 있었고, 회사 리더들이 신입사원을 추가로 선발하고 채용할 수 있는 좋은 기반을 마련했습니다.

2. 행정 업무

1. 기업 사업 허가증, 산업 및 상업 서류 제출 자료의 변경 사항, 기타 관련 문제에 대한 연간 검토를 처리하고

사회적 업무를 처리합니다. 보안, 적립금, 인재 등 인사업무와 마찬가지로 기업과 관련된 상공행정 업무도 정부가 상대하는 업무다.

그러나 상공행정청의 환경은 사용자 친화적임에도 불구하고 일하는 태도와 일하는 방식은 사실 썩 마음에 들지 않는다. 이것이 작업 초기에 '신인'인 나에게 많은 어려움을 안겨주었습니다. 다행스럽게도 회사 리더들의 전폭적인 지원과 다른 행정 동료들의 도움으로 저는 반복적인 연습을 통해 점차 성숙해질 수 있는 기회를 얻었고, 업무 효율성도 점점 더 높아지고 있습니다. 이제 기업 변화의 모든 과정을 스스로 완료할 수 있고, 재무부, 사업부 등 다른 부서와 적극적으로 협력하여 산업 및 상업과 관련된 행정 업무를 처리할 수 있습니다.

2. 회사 리더의 해외 비자 ​​신청

리더는 처음 이 일을 맡았을 때의 혼란부터 기타 행정 업무에 이르기까지 비즈니스 요구로 인해 해외 비자를 신청하는 경우가 많습니다. 제가 일하는 회사는 지도자들의 비자 신청을 위한 "컨설턴트"입니다. 이곳은 동료들이 저에게 세심한 조언과 노력을 해준 곳입니다. 그들의 조언에 따라 나는 싱가포르, 영국, 미국 및 기타 국가의 지도자를 위한 거의 10개의 비자를 신청했습니다. 양식 작성, 원본 문서 번역, 사진 및 수수료 준비, 정보 백업, 정보 제출, 지문 확인, 인터뷰, 비자 수령... 각 국가마다 신청 조건 및 정책이 다르며 신청 양식 및 신청 절차도 다릅니다. 마찬가지로 이 작업을 완료하려면 영어에 대한 탄탄한 기초와 지식을 스스로 업데이트할 수 있는 능력이 필요합니다. 지도자 비자를 신청하는 과정에서 저는 관련 지식을 많이 배웠고, 영어를 배우는 것의 중요성과 필요성을 깨달았고, 더 넓은 분야의 지식을 최대한 많이 습득했습니다. 그러므로 끊임없이 자신을 발전시켜야만 겉으로는 단순해 보이는 행정 업무에도 능숙해질 수 있습니다.

3. 유가를 요약하고 에너지 리포트 정보를 정리하며 월말, 연말 가격 동향 분석을 실시합니다.

저는 이 직무를 단순히 업무 관련 직무로 기재하고 행정업무 외의 업무로 나눈 적이 없습니다. 누구나 회사 발전에 지혜와 능력을 기여할 수 있는 기회가 있기 때문입니다. 행정 업무는 궁극적으로 회사의 발전에 도움이 됩니다. 어쩌면 내 아이디어가 창의적이지 않을 수도 있고, 내 방법이 부적절할 수도 있고, 내 능력이 아주 미약할 수도 있고, 아무도 관심을 두지 않더라도 이것은 단지 사소한 문제일 뿐일 수도 있습니다. 결국 이 간단한 일은 그만큼 전문적이지 않을 것입니다. 웹사이트와 정보___ 회사는 매우 완벽하고 권위가 있지만 어느 날 비즈니스에 일부 데이터가 필요할 때 시기적절하고 필요합니다. 이것이 누적된 가치입니다. 아마도 매일 한 가지 일만 고집할 수도 있습니다. 조금씩, 분명히 있을 것입니다. 이에 대한 보상을 받을 수 있는 시간이 되십시오.

4. 기타 행정 업무

복사, 스캔, 팩스 전송, 음식 주문, 꽃 대여, 속달 발송, 명함 인쇄, 웹사이트 갱신, 구독 신문, 잡지, 차량 문서 보관, 정산, 객실 예약, 항공권 예약, 직원 환급 처리, 장식 회사와 사무용 가구 가격 협상, 리더의 희망 프로젝트 기부 지원, 사무실 구매에 이르기까지 간단한 컴퓨터 유지 관리 공급 및 수령 상황을 기록합니다... 모든 작업의 ​​완료는 책임과 작업 능력의 테스트입니다. 어떻게 하면 복잡하지 않게 단순화하면서 가장 낮은 비용으로 최고의 효율성을 얻을 수 있는지입니다. 이는 더 이상 책임의 문제가 아니라 현대 기업의 비즈니스 직원에게 요구되는 사항이며 관리 직원에게도 적용됩니다.

행정인사부 직원으로서 나는 관리자이자 집행자임을 충분히 인식하고 있다. “세상의 어려운 일은 쉬운 일에서 시작되고, 세상의 큰 일은 작은 일에서 시작된다”는 말이 있습니다. 팀의 모든 사소한 일을 조정하여 회사의 정상적이고 질서 있는 발전을 보장하려면 먼저 올바른 사고 방식을 갖고 상사가 맡은 업무를 현실적이고 열심히 완료해야 합니다. 둘째, 끊임없이 자신을 발전시켜야 하며, 배우고 성장할 수 있는 모든 기회를 포착하고, 비즈니스 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 여가 시간에 업무와 관련된 새로운 것과 새로운 지식을 잘 발견해야 합니다. 마스터가 되어 회사를 위해 귀하의 능력 내에서 더 많은 업무를 공유하십시오.

마지막으로, 제게 이 일을 맡겨 모두와 함께 발전하고 발전할 수 있는 기회를 주신 모든 리더들에게 감사하다는 말씀을 전하고 싶습니다. 올해도 열정적인 도움과 배려를 부탁드립니다.

아직 경험과 능력이 부족하지만 열심히 노력하면 서로를 더 많이 이해하고, 소통하고, 끊임없이 노력한다면 ___회사는 내일은 더 나아질 것이라고 믿습니다! /p>

개인 업무 요약 4

저는 회사의 독립적인 최적화 부서에 입사하여 인사 관리 업무를 담당하게 된 것을 행운으로 생각합니다. 20__의 일을 잘 처리하겠습니다. 현재 그가 담당하고 있는 업무 범위는 다양한 부서의 데이터 분석과 뉴스 출처의 추정 효과 추적을 포함합니다. 다음은 업무의 여러 측면과 향후 업무 계획을 요약한 것입니다.

현재 부서에는 직원 규율 추적 양식, 그룹 구성원별 프로젝트 할당 양식, 보너스 분배 양식, 월별 진료 양식, 정규화 시험 문제 양식, 직원 면접, 입사, 정규화, 사직 양식,

인사 모집부터 임명까지 각 그룹의 실제 요구에 따라 직원을 목표적이고 합리적인 방식으로 모집하여 각 그룹에 배정합니다. 인사행정직원의 연말 업무개요입니다. 입사, 퇴사, 직위 이동 등 각 직원 그룹에 대한 인사 검토 및 승인 작업을 보다 효과적으로 완료하고, 직원 파일을 표준화하고, 노동 계약을 체결할 직원 수를 결정하고, 인사부 업무에 협력합니다. 부서. 사무실의 일상 규율을 관리하고, 소방 지식을 홍보하며, 사무실 관리에 있어 수시로 사무실 청결과 안전을 점검하고, 직원 기숙사의 건강과 안전에 주의를 기울입니다. 등 직원 간의 갈등을 해결합니다. 상황이 모순됩니다.

최적화 부서에서 각 처리의 데이터를 분석합니다. 최적화 처리표의 최적화 효과 통계표에서 문제를 추적 및 발견하고, 주별, 이번 달과 지난달을 비교하고, 이유를 찾아냅니다. 최적화 엔지니어들이 함께 협력하여 문제가 있는 곳을 분석합니다.

매주 뉴스 매체의 외삽 효과에 대한 통계를 작성하고 이를 뉴스 매체의 의학적 치료와 비교하여 어느 플랫폼에 더 많은 환자가 있는지 확인하고 적극적으로 변화하도록 지시하십시오.

20__에서 강화해야 할 측면에 대해 : 인사 관리 업무 및 담당 부서의 조정에 여전히 결함이 있으며 부서 근무 조건 및 인사 규율에 대한 점검을 적극적으로 모니터링해야합니다. 회사의 기업 문화 및 업무 분위기 구축

전통적인 노동 및 인사 관리를 점차적으로 개선하고 강화해야 합니다. 20__년에도 회사 시스템을 지속적으로 개선할 것입니다. 특히 일상적인 행정 관리 및 인사 관리에서 시스템 구축 강도를 높이고 상벌 규정, 인센티브 메커니즘 및 기타 시스템을 개정 및 개선하는 것입니다.

강화합니다. 교육, 교육 메커니즘 개선 및 관리 시스템 교육 강화 실제 업무의 정상적인 운영을 위해서는 교육 업무가 다양한 부서의 업무를 지원하고 의사소통을 강화할 수 있도록 실제 상황에 따라 교육 계획을 수립해야 합니다. 직원과 화합을 강화하고 좋은 사무실 환경을 조속히 조성하십시오. 노사 및 인사 관리 강화

노무 및 인사 관리 업무의 표준화된 관리는 여전히 강화되어야 하며 관리 수준이 향상되어야 합니다. 인사 파일 경영을 개선하고 단순 거래 업무에서 현대적인 인사 관리로 전환해야 합니다.

직원 활동을 조직하고 직원이 회사에 대한 올바른 정체성과 소속감을 가질 수 있도록 기업 문화 구축을 강화합니다.

20__의 인사 및 행정 업무가 이상적이지는 않지만 앞으로도 열심히 노력하고 학습을 강화하며 회사와 적극적으로 협력하여 부서의 인사 및 행정 업무를 관리하고 직원의 수준을 높이기 위해 최선을 다할 것입니다. 새로운 수준으로 작업 수준.

개인 업무 요약 5

1. 인사 전략 및 시스템 : 회사의 발전 전략에 따라 회사 이사 이상 관리자의 전문 개발을 포함하여 회사의 인사 전략을 종합적으로 계획하십시오. 수준 경력 계획 및 설계, 후임 계층 구성 및 전략적 조직을 기반으로 회사의 인적 자원 개발을 위한 다양한 규칙 및 규정, 계획, 구현 세부 사항 및 작업 프로세스의 구현을 공식화하고 감독합니다. 인적 자원이 회사를 효과적으로 지원하도록 보장하는 자원 관리 시스템

2. 채용: 회사의 비즈니스 개발 목표에 따라 인적 자원 계획을 수립하고 인력 채용을 확대하기 위한 다양한 방법을 채택합니다. 채널, 채용 프로세스 표준화, 주요 직위 후보자 인터뷰 참여, 채용 품질 개선, 채용 비용 절감, 회사의 인적 자원 재고가 비즈니스 개발 요구 사항을 충족하는지 확인

3. 교육: 비즈니스 개발 요구에 따라 교육 요구 사항을 조사하고 분석하여 직원 교육 계획의 구현을 공식화 및 구성하고, 기술 평가 및 평가를 구성하고, 교육 효과 평가를 감독하고, 교육 비용을 합리적으로 통제하고, 직원 교육 범위 및 교육 만족도가 회사 요구 사항을 충족하도록 보장하고, 개선합니다. 회사의 인적 자원 품질을 관리하고 성과 목표 달성을 지원합니다.

4 , 평가: 회사의 비즈니스 방향에 따라 성과 평가 관리 시스템을 수립하고 평가 지표를 구현하고 실행을 감독하며 다음 사항에 대한 통계를 수집합니다. 평가 결과, 평가 문서 관리, 평가 후 성과 개선, 의사소통, 성과 및 급여 연계에 따른 부적격 직원 해고 등을 잘 수행합니다. 규정에 따라 상여금 또는 커미션 분배 계획을 검토하는 데 상사를 지원합니다.

5. 급여 및 복리후생: 성과급 수준을 추적하고, 국가 복지 정책과 결합하고, 인센티브 급여 및 복리후생 시스템과 계획을 수립하고, 직원 월급을 검토합니다. 데이터, 직원에 대한 사회 보장 혜택 지급 감독, 인력의 안정성과 동기 부여 보장, 인건비를 합리적으로 통제

6. 노동 관계: 회사의 고용 규정에 따라 직원에 대한 책임 노동 계약 관리, 회사 경영 과정의 주요 인사 문제 처리, 회사의 주요 인사 임명 및 해임에 대한 참고 의견 제공, 직원 불만 접수, 회사를 대신하여 노동 분쟁, 분쟁 또는 노동 소송 처리 조화로운 노사관계 구축, 회사의 좋은 고용주 이미지 유지.

부서 직원 관리: 부서의 사업 개발 계획에 따라 부서의 인력 계획 및 인력 개발 계획을 수립하고 신입 직원을 선발 및 교육하며 부하 직원의 업무 책임과 임무를 합리적으로 할당하고 감독합니다. 부서 업무의 완수를 지원하는 고성능 행정 간부 계층을 구축 및 육성하기 위해 부서 기술 교육을 조직하고 부하 직원의 업무 성과에 대한 정기적인 평가 및 성과 개선에 대한 지도를 실시합니다.

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