상업부동산의 시장 흐름: 개발기업 (투자자) 은 상업행위------이윤을 목적으로 (물론 사회효익이 있다)----그래서 그가 가장 많이 생각하는 것은 보답이다 -응?
A, 직접 판매 -응? B, 임대 -응? C, 협력 관리; -응? D, 자영업; -응? E, 호스팅 관리; -응?
이 다섯 가지 방법은 상업용 부동산의 주요 흐름이며, 투자 행위로 가장 희망하는 것은 최단 시간 내에 투자를 회수하고 이윤을 얻는 것인데, 왕왕 이 결과가 아닌 경우가 많은데, 왜? 사실, 처음부터, 그는 그 후기의 보답 방식을 꿰뚫어보지 못했지, 그렇지 않니? 기획하는 사람은 모두 알고 있는데, 얼마나 많은 개발업자들이 처음부터 이 문제를 특별히 중시했는가? 심지어 집을 수리해야 상인을 모집하고 대행사를 청할 생각을 했다. 。 。 。 。 。 이런 현상은' 중국특색' 이라고 할 수 있다! -응?
좀 더 자세히 살펴보겠습니다.?
1 종: 직접판매, 상업부동산은 100 의 판매를 달성해야 한다. 미성숙한 상권에서는 거의 어려운 일이다. 각 투자자에게 안전하고 합리적인 투자 이유를 줄 수 없고, 둘째, 재산권분할과 이전 후의 후기관리는 더 말할 수 없다. 。 。 。 。 -응? 바로 이 때문에 전문관리회사의 개입으로 매장의 통일계획을 위해 개발업자들은 임대를 취소하고 관리상에게 넘겨야 했다. 관리상의 브랜드, 시장 호소력, 생명력은 얼마나 될까? 그 8-10 의 반세 보답은 누가 보증할 수 있습니까? 오랜 세월의 검증을 거쳐 성공자가 있지만 오늘날까지 살아남을 수 있는 브랜드 명업 외에 얼마나 더 생존할 수 있을까? 수백 명의 개발업자들이 이것에 대해 아무것도 할 수 없다! 실천은 오늘날까지 소비자들이 이미 상당한 인식을 가지고 있다는 것을 증명했고, 쉽게 다시 너에게 홀랑거릴 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) -응? 따라서 개발자가 대형 프레임 부동산을 개발하면 전체 층을 판매할 확률이 낮고, 분할 판매할 확률이 낮다면, 어떻게 관리해야 할지 생각해야 한다. 그렇지 않으면 개업을 해도 얼마 안 되어 요절 (소매) 할 수 있다. 만약 네가 반세를 하려면 너의 수익률을 더 잘 계산해야 한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 사실, 이 방법은 90 년대에 유행했는데, 금세기에 들어서면 대부분 다시는 이렇게 하지 않을 것입니다. 그러면 어떻게 해야 할까요? -응? 둘째: 임대? 이것은 개발자의 기질을 시험할 때이다. 만약 당신이 처음부터 선택한 구획부터 예견한다면, 만약 당신이 효과적이고 충분한 개발 자금을 가지고 있다면, 만약 당신이 좋은 상업 신용을 가지고 있다면, 당신이 믿을 수 있는 물관 기관을 찾는다면. 。 。 。 당신이 가지고 있는 한, 당신의 상업 재산도 반드시 출처를 걱정하지 않을 것입니다. 시간이 지남에 따라, 그것은 또한 당신에게 예상치 못한 큰 보답을 가져다 줄 수 있습니다. (예를 들어 청두 인민남로 90 년대 후반에 썩은 미루가 하나 있는데, 개발상이 봉한 후 더 이상 더 이상 할 수 없습니다. 이전의 판매 예측과 결과가 그를 곧 쓰러뜨릴 것입니다. 이것은 홍콩의 한 물관 회사가 이것을 중시하고 있습니다. 이 건물은 2000 년 이후 청두에서 금 함량이 가장 높은 오피스텔이 되었는데, 지금 네가 아무리 높은 가격을 내도 그는 너에게 제곱을 팔지 않을 것이다.) 고액과 안정적인 수익을 통해 그는 이자를 충분히 지불하고 수익이 있는 보답을 받았다. 그뿐 아니라 은행이 그에게 준 돈도 이자에 대해 걱정하지 않을 것이다. 오히려 이 건물의 부단한 부가가치로 인해 대출을 위해 다투어야 한다.
그는 성공했다! -응? 셋째, 협력 경영, 소매업을 해 본 적이 있다면 중국 시장에 일찍 진출한 외국 브랜드 기업, 중국에 대한 투자, 부동산상과의 협력은 대부분 임대, 협력경영으로 개발자와 도킹한 것으로 알려져 있다. 예를 들면 태평양 백화점, 월마, 백성 등, 특히 중국 내 백화점 체인업체들은 개점 확장 비용을 절약하기 위해 본인은 개발자와 소매상 (상장회사) 이 애초에 협력 (이윤분할) 을 한 적이 있는데, 이듬해 이후에는 개발자가 이윤을 내지 말고 주식을 요구하고, 나중에 부동산을 재평가하여 그 회사의 주식을 직접 바꾸었다. -응? 넷째, 자영, 만약 당신이 충분한 준비를 하고 있다면, 이것은 좋은 방법입니다. 토지 사용권, 부동산의 부가 가치 폭이 이자보다 훨씬 크기 때문입니다. 게다가 당신의 효과적인 관리 (스스로 통제할 수 없고, 관리회사에 맡겨도 됨) 를 더하면, 개발 수익을 얻을 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) -응? 다섯째, 관리경영은 오피스텔, 호텔, 학교, 병원 등에 특히 적용된다. -응? 물론 모든 상업용 부동산이 재임대에 적합한 것은 아니다. -응? 부동산이 있는 환경 (성숙상권 또는 미성숙상권), 부동산의 구조적 품질, 상업의 형식 계획 방안 (일선 상업 또는 2, 3 선 상업),? 개발자의 자금력 등은 모두 이 상업용 부동산이 재임대에 적합한지 여부에 대한 참고 조건으로 사용할 수 있다.