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과일 사업의 내막은 무엇입니까? 무언의 규칙이 있습니까?

내용은 다음과 같습니다.

기자와의 인터뷰에서 과일이 도매시장에 진입하고 소매과일 노점에 들어가면 일정한 비용이 발생한다는 것을 알게 되었다. 후 씨는 소비자들이 과일 가격의 빈도가 높은 변동 원인을 이해하지 못하는 것으로 보고, 공급과 수요의 불균형으로 인한 것이라고 생각하는 사람들이 많은데, 사실 정보 유통 채널이 원활하지 않아 많은 소매상들이 틈을 타서 과일 가격을 올렸다.

"농초도킹을 통해 산지 과일을 슈퍼마켓에 직접 들여오게 하면 가격이 훨씬 싸다." 면양시의 한 대형 마트 과일구 안내원에 따르면 슈퍼마켓은 과일협회, 과일생산협력사와 직접 구매해 비용을 15 정도 낮출 수 있고 구매비용이 낮아질 수 있으며 슈퍼마켓의 판매가격도 자연히 낮아질 것이라고 한다.

농초도킹, 중간 고리 삭제, 과수원과 과일바구니를 직접 소통하는 것은' 양변, 중간 웃음' 을 해소하는 효과적인 수단이다. 과농은 안정적인 판매 경로와 비교적 이상적인 가격을 가지고 있어 자연히 이득이 적지 않다.

전통적인 과일 판매 모델은 수매업자가 과수원에 인수하여 가격을 최대한 인하한 후 과일을 소매상에게 도매하는 것이다. 이윤을 극대화하기 위해 일부 소매상들은 또 소매가를 배로 올렸다. 이러한 링크를 통해 과농은 저가로 과일을 팔고, 소비자는 고가로 과일을 사서 두 가지 비경제적인 시장 판매 모델을 형성하였다. 생산초, 생산소화도킹의 힘으로 과일 판매성은 중간 부분을 없애고 과농에게 좋은 가격을 팔았고 소비자도 값싸고 질 좋은 과일을 샀다.

마트 입고요구 기준이 비교적 높고 대금결제주기가 길다. 안현 수박 재배자인 한 씨는 수박을 예로 들어 슈퍼마켓에 들어가는 데 일정한 비용이 든다고 말했다. 수박의 품질을 높이기 위해서, 무 () 당 생산 원가가 더 높아져야 하는데, 이로 인해 그는 좀 감당할 수 없게 되었다.

슈퍼마켓에도 나름대로 고민이 있다. 백성슈퍼마켓의 한 관계자에 따르면 현재 과일의 표준화된 생산은 아직 향상되어야 한다고 합니다. 과일농으로 구성된 과일협동조합이나 협회제품이 단일이며, 품질에 맞는 과일의 수가 제한되어 슈퍼마켓의 대규모 구매를 만족시킬 수 없어, 모두 생산초과의 추가 도킹을 가로막고 있다.

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