자신이 취사 시스템을 가지고 있는 취사 사장으로서 이 질문에 답하기에 적합하다고 생각한다 .1. 우선 기능은 취사 스스로
취사 시스템을 생각하는 것이 취사 운영에 매우 중요하다. 특히 오늘날의 취사 디지털화 시대에는 취사 담당자들이 자신의 앞날을 내다보고 있다 우리 앞으로 식사의 크기 경영은 외식시스템에 의존해 완성해야 한다고 할 수 있다.
2. 자신이 믿을 수 있는 기술팀
가 있다
< P > 아마도 당신은 아직 이런 의식을 가지고 있지 않을 것입니다. 바로 우리가 현재 인터넷의 강대하고 주요 소비층의 변화에 따라, 음식이 지능화라면 이미 대체적인 추세의 수요에 전혀 만족하지 못할 것입니다.
예를 들어 우리 회원의 예를 들어보겠습니다. 회원들이 외식 발전에 매우 중요하다는 점은 의심할 여지가 없다. 전통 음식은 사장이나 사장이 기억하는데, 이 사람이 도대체 우리 회원인지, 아니면 결제할 때 고객이 말하기를, 나는 너희 집 가게 회원이고, 그런 다음 할인 등을 하는 것을 기억한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 음식명언) 이런 서비스는 완전히 구별할 수 없고, 회원은 특별한 서비스를 받을 수 없고, 차이도 없고, 고객 체험도 좋지 않다. 그러면 당신의 재구매율이 낮아질 수 있으며, 우리의 손익분기점이 달성되었는지에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 4. 제시된 기능에 따라 프로그래밍, 외식주인은
를 따라가는 것에 주의를 기울였으며, 당시 모든 기능을 완성할 때마다 매우 기쁘고 만족했습니다. 그래도 팀이 믿을 만하네요. 당시 친구를 찾아 만든 지금의 외식시스템
에 현재 시중에 나와 있는 일반적인 외식시스템이라고 하네요.
현재 시중에 나와 있는 대부분의 외식시스템은 외식자가 직접 만든 것이 아니다. 외식인이 참여해도 배서에 불과하다. 앞서 말씀드린 예견력이 부족하기 때문에, 많은 기능이 실제로 우리에게는 충분하지 않고, 지능도 부족하고, 전면도 부족하기 때문에 사용하기가 쉽지 않습니다!
외식인은 코드를 이해하지 못하고, 코드를 두드려도 외식을 이해하지 못하기 때문에, 두 방면의 사람들이 모두 가지고 있고, 각자의 직무가 잘 되어 있다!