감사의 목적과 내용에 따라 다음과 같이 구분됩니다.
1. 재무감사:
재무감사는 가장 일반적인 감사 유형으로, 주로 기업의 재무 성과를 평가합니다. 명세서가 회사의 재무 상태와 운영 성과를 진실하고 정확하게 반영하는지 여부. 재무 감사는 재무 보고서의 신뢰성을 보장하고 투자자, 채권자 및 관리자에게 의사 결정 기반을 제공하기 위해 회사의 회계 정책, 회계 기록, 내부 통제, 규정 준수 및 기타 측면을 검토하는 데 중점을 둡니다.
2. 규정 준수 감사:
규정 준수 감사는 주로 조직이나 프로젝트가 관련 법률, 규정, 정책, 계약 및 내부 규칙 및 규정을 준수하는지 여부를 평가합니다. 규정 준수 감사는 일반적으로 조직 활동의 적법성과 규정 준수를 보장하기 위해 조직의 내부 절차 및 운영에 중점을 둡니다. 이러한 감사에는 감사 대상 기업의 행위가 법적 표준을 준수하는지 확인하기 위해 법률 고문이 참여하는 경우가 많습니다.
3. 성과 감사:
성과 감사는 조직이나 프로젝트가 목표를 달성한 정도를 평가하며 관리 효율성, 경제적 이익 및 사회적 이익을 평가하는 데 중점을 둡니다. 성과 감사는 일반적으로 조직이 관리를 개선하고 성과를 향상시키는 데 도움이 되도록 목표 설정, 자원 할당, 구현 진행 상황, 프로젝트 또는 조직의 결과 및 영향에 중점을 둡니다.
4. 환경 감사:
환경 감사는 조직이나 프로젝트의 관리와 환경 영향에 대한 대응을 평가합니다. 환경 감사는 조직의 환경 정책, 환경 위험 평가, 환경 관리 시스템 및 환경 규정 준수를 평가하여 조직이 비즈니스 활동 중 환경에 미치는 영향을 통제하고 지속 가능한 개발 요구 사항을 충족하는지 확인하는 데 중점을 둡니다.
5. 정보 시스템 감사:
정보 시스템 감사는 주로 조직의 정보 기술 인프라, 정보 보안 정책, 데이터 무결성, 시스템 가용성 등을 평가합니다. 정보 시스템 감사는 정보 시스템의 정상적인 작동과 데이터 보안을 보장하기 위해 조직 정보 시스템의 규정 준수, 보안, 안정성 및 효율성을 평가하는 데 중점을 둡니다.
6. 위험 관리 감사:
위험 관리 감사는 조직의 위험 식별, 위험 평가, 위험 통제 및 위험 모니터링 평가에 중점을 두고 조직의 위험 관리 시스템을 평가합니다. 리스크 관리 감사는 조직이 건전한 리스크 관리 메커니즘을 확립하고 다양한 리스크에 대한 대응 능력을 향상시킬 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다.