1. 면접 절차
어떤 유닛은 매우 격식을 차리고 다른 유닛은 비교적 캐주얼하게 진행되지만, 일반적으로 인터뷰는 나누어질 수 있습니다. 다음 5가지 단계로 나뉩니다:
첫 번째 단계: 준비 단계. 준비 단계는 주로 일반적인 사회적 주제에 관한 것입니다. 예를 들어, 시험관은 "기숙사에서 여기까지 얼마나 됩니까?", "오늘 날씨가 좋죠?"와 같은 질문을 합니다. 졸업생들의 긴장감을 해소하고 화합하고 우호적인 면접 분위기를 조성하기 위해 면접 상황에 안전하게 진입하도록 합니다. 졸업생들은 이때 질문에 대해 자세히 답변할 필요는 없으며, 이 기회를 통해 면접 환경과 시험관에 익숙해질 수 있습니다.
두 번째 단계: 소개 단계. 사회적 주제가 끝나면 졸업생들의 감정이 점차 안정되고 두 번째 단계로 진입하게 됩니다. 이 단계에서는 주로 이력서에 대한 질문을 하고 후보자들에게 진정으로 말할 수 있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, 시험관은 "간단한 자기소개를 부탁드립니다", "대학에서 주로 공부한 과목은 무엇입니까", "공부하면서 가장 큰 이득은 무엇인지 말해주세요" 등의 질문을 합니다. 졸업생들은 인터뷰 전에 비슷한 질문을 준비하고 목표한 방식으로 답변해야 합니다.
세 번째 단계: 메인 화제 단계. 면접의 실질적인 주제를 입력하는 것은 주로 다양한 주제의 다양한 측면에서 지원자의 심리적 특성, 행동 특성, 능력 및 자질을 이해하는 것입니다. 따라서 질문의 범위도 넓으며 주로 얻습니다. 지원자의 특성에 따라 평가정보가 달라지며, 질문하는 방식도 다릅니다.
네 번째 단계: 종료 단계. 시험관은 모든 질문을 마친 후 "질문이 끝났습니다. 질문이 있습니까? "라는 질문을합니다. 주제는 이제 마지막 단계에 들어갑니다. 질문하고 싶지만 "우리 학교에서 몇 명을 모집하고 싶나요?"와 같은 질문은 하지 마세요. 대부분의 부서에서는 "꼭 그렇지는 않습니다. 졸업생의 자질에 따라 다릅니다."라고 대답합니다. 회사에 고용된 경우 교육, 직무의 주요 책임 등에 대해 질문하십시오.
2. 면접 시 나올 수 있는 질문
면접은 부서와 직위에 따라 크게 달라지며, 정해진 형식은 없으며, 질문과 답변은 다음과 같습니다. 이는 졸업생들의 참고용으로만 제공되는 몇 가지 일반적인 질문과 답변의 핵심 사항입니다.
(1) 개인적인 질문
1. 자기 소개를 부탁드립니다.
대부분의 고용주는 인터뷰 전에 졸업생의 자기 추천서와 몇 가지 기본 정보를 읽었습니다. , 따라서 자신을 소개할 때 회사에 지원하려는 동기와 상대방의 요구 사항을 충족하기 위해 어떤 자질을 가지고 있는지 강조하면서 간결하게 설명하세요.
2. 당신의 강점과 약점은 무엇입니까?
당신의 장점을 충분히 소개하되, 형용사는 적게 사용하고 당신의 장점을 반영하는 사실을 사용하는 것이 가장 좋습니다. 단점을 소개할 때 사회 경험 부족 등 대학생의 공통적인 약점부터 소개할 수 있습니다. 그러나 숨길 수 없는 결점이 있다면 피해서는 안 됩니다. 예를 들어, 이전에 처벌을 받은 적이 있다면 이를 솔직하게 소개하는 동시에 현재의 이해와 향후 수정 사항에 대해 더 많이 이야기할 수 있습니다.
3. 해외로 나가거나 대학원 시험을 볼 계획이 있나요?
많은 졸업생들이 대학원 입시, 취업, 해외 진출을 동시에 준비하고 있습니다. 졸업. 단위 입장에서는 졸업생을 모집하는 데 시간과 비용이 들고, 졸업생과 계약을 맺는다는 것은 모든 것을 포기한다는 의미이기 때문에 계약을 하기 전에 먼저 해당 졸업생이 대학원 입시를 했는지, 해외로 나갈 계획이 있는지 확인해야 한다. .졸업생은 계약서에 서명한 후 분쟁을 피하기 위해 진실된 태도를 취해야 합니다.
(2) 학업 및 경험에 관한 질문
1. 학업 성적에 만족하십니까?
성적이 더 좋은 졸업생도 있으므로, 질문에 답하지만, 성적이 좋지 않은 졸업생의 경우 자신의 태도를 표현하고 적절한 이유를 제시할 수 있으나, “선생님이 잘 가르치지 않았다” 등 객관적인 이유를 찾을 수 없어 회피하는 것으로 나타날 수 있습니다. 책임감 있는 사람이라면 다른 사람들이 당신을 무가치하다고 생각하지 않도록 당신의 좋은 면 중 하나를 강조하는 것이 가장 좋습니다.
2. 대학 생활을 어떻게 평가하시나요?
대학 시절은 학업, 일, 생활 태도, 성취 등을 강조하는 기간이기도 합니다. 당신의 대학 생활에 영향을 미칩니다. 또한 귀하의 노력이 부족한 부분을 간략하게 언급할 수도 있습니다.
3. 어떤 직책을 맡았거나 어떤 활동에 참여했는지
인턴십, 사회조사, 동아리 활동, 학업 등을 소개할 수 있습니다. . 또한 이러한 활동을 통해 얻은 실무 경험의 중요성을 향후 업무에 소개하는 것이 가장 좋습니다. 이를 통해 귀하가 학습에 능숙한 사람임을 보여줄 수 있습니다.
(3) 유닛에 관한 질문
1. 우리 유닛을 아시나요?
졸업생들이 미리 준비하고 다양한 분야에서 직원을 모으기만 하면 됩니다. 채널 유닛에 대한 정보가 없으면 이런 질문에 대답하기가 더 쉽습니다. 질문에 대답하지 않거나 말문이 막히면 상황이 매우 당황스러울 수 있습니다.
2. 우리가 모집하는 직위를 알고 계십니까?
이러한 질문에 대해 졸업생은 직무 책임과 지원자 요구 사항이라는 두 가지 측면에서 시작할 수 있습니다. 실제로 그러한 문제에 직면하면 손실이 발생합니다. 실제로 해당 단위의 모집 정보를 자세히 읽으면 됩니다.
3. 우리 유닛에 지원한 이유는 무엇입니까?
졸업생은 업계에서 해당 유닛의 위치, 자신의 관심, 능력 및 향후 발전 전망의 관점에서 이 질문에 답할 수 있습니다.
4. 다른 단위에 지원한 적이 있나요?
일반 단위는 졸업생이 여러 단위에 동시에 지원한다는 사실을 이해하고 솔직하게 답변할 수 있지만, 당신의 선택을 설명하십시오.
(4) 진로에 대한 질문
1. 취업 시 가장 중요하게 고려하는 요소는 무엇입니까?
자신이 하고 있는 일에 집중할 수 있습니다. 귀하의 관심사, 경력 성공에 대한 열망, 재능 활용 가능성, 향후 개발 전망 등에 대해 이야기하십시오.
2. 자신이 어떤 직업에 적합하다고 생각하시나요?
당신의 강점이나 직업적 배경을 바탕으로 답변해 주세요. 아니면 그냥 일반적인 이해일지도 모릅니다. 자신을 평가할 때 모른다고 말하지 말고 원하는 것을 말하지 마십시오.
3. 개인 진로 계획은 어떻게 세우시나요?
졸업생들은 취업 지원 전에 이러한 질문을 고려해야 할 뿐만 아니라, 면접 중에 질문을 받을 수도 있기 때문에 이 질문을 생각해 보는 것이 도움이 될 수 있습니다. 당신은 스스로 목표를 설정합니다.
(5) 기타 문제
1. 특정 상황을 가정한다면 어떻게 하시겠습니까?
예를 들어, 비서라면 다음과 같습니다. 10명을 위한 회의실을 준비했는데 13명이 회의에 오면 어떻게 처리하시겠습니까?
2. 지식 기반 질문
채용 직위가 기술직인 경우 면접 시 전문 지식과 관련된 질문을 받을 가능성이 높으며, 심지어 질문을 받을 수도 있습니다. 당신이 대답할 직접적인 질문.
3. 궁금한 점이 있으신가요?
'우리 학교에서 몇 명을 모집할 예정인가요? "최종 답변은 언제 해주시나요?" 같은 질문을 해보세요. 실제로 많은 학과에서는 채용정보에 이러한 내용을 자세히 설명하고 있습니다. 질문을 하면 모른다는 뜻일 뿐입니다. 채용 정보에 충분히 주의하세요. 회사에 입사할 때 받을 수 있는 교육, 직무의 주요 책임 등에 대해 질문하시면 됩니다.
면접 기술 - 고전적인 면접 질문에 답하기 위한 아이디어
면접 과정에서 면접관은 후보자에게 질문을 하고 후보자의 대답은 면접관이 고려할 사항이 될 것입니다. 그에 따라 그를 받아들이십시오. 후보자가 이러한 질문 뒤에 숨은 "요령"을 이해하는 것이 중요합니다. 이번 글에서는 면접에 자주 등장하는 대표적인 질문들을 정리하고, 그에 따른 답변 아이디어와 참고 답변을 제시합니다. 독자는 분석의 세부 사항에 너무 많은 관심을 기울일 필요가 없습니다. 핵심은 인터뷰 규칙과 이러한 분석의 질문에 대답하는 사고 방식을 "이해"하여 "학습하고 적용"하는 것입니다.
질문 1: "자기 소개를 부탁드립니다"
아이디어: 1. 면접 시 필수 질문입니다. 2. 소개 내용은 이력서와 일치해야 합니다. 3. 표현 방식은 최대한 구어체로 표현하도록 노력하세요. 4. 요점을 유지하고 관련성이 없거나 쓸모없는 내용에 대해 이야기하지 마십시오. 5. 조직이 명확해야 하고, 수준도 명확해야 합니다. 6. 내용을 미리 글로 외워두는 것이 가장 좋습니다.
질문 2: "가족 상황에 대해 이야기해 주세요"
생각: 1. 가족 상황은 지원자의 성격, 개념, 사고방식 등을 이해하는 데 일정한 역할을 합니다. 이것이 채용입니다. 단위 이 질문을 하는 주된 이유입니다. 2. 가족 구성원을 간단히 나열하세요. 3. 따뜻하고 화목한 가족분위기를 강조한다. 4. 부모가 자신의 교육에 부여하는 중요성을 강조하는 것이 적절합니다. 5. 각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절합니다. 6. 가족의 업무 지원을 강조하는 것이 좋습니다. 7. 가족에 대한 책임감을 강조해야 합니다.
질문 3: "어떤 취미를 가지고 있나요?"
아이디어: 1. 취미는 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있는 채용 단위입니다. 이 질문을 하는 가장 큰 이유. 2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 3. 천박하고 불쾌한 취미가 있다고 말하지 마세요. 4. 독서, 음악감상, 인터넷 서핑에만 국한된다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 면접관은 지원자가 탈락했다고 의심할 수 있습니다. 5. 이미지를 "장식"하려면 야외 취미를 갖는 것이 가장 좋습니다.
질문 4: "가장 존경하는 사람은 누구인가요?"
생각: 1. 가장 존경하는 사람은 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 면접의 핵심입니다. 경찰관이 질문을 한 주된 이유입니다. 2. 누구도 존경하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 자신을 숭배한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 환상적이거나 알려지지 않은 사람을 숭배한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 5. 명백히 부정적인 이미지를 갖고 있는 사람을 존경한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 6. 당신이 존경하는 모든 사람은 당신이 지원하는 직업과 "연결"될 수 있어야 합니다. 7. 당신이 존경하는 사람들의 어떤 자질과 생각이 당신에게 영향을 미치고 영감을 주는지 말하는 것이 가장 좋습니다.
질문 5: " 좌우명이 무엇인가요?"
생각: 1. 좌우명은 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 이 문제의 주요 원인을 묻습니다. 2. 나쁜 교제를 일으키는 모토를 말하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 너무 추상적인 모토를 말하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 좌우명을 너무 길게 말하는 것은 바람직하지 않습니다. 5. 당신의 뛰어난 자질 중 일부를 반영하는 것이 당신의 모토에 가장 좋습니다. 6. 참고답 - "실패에 대한 핑계가 아닌 성공을 위한 방법만 찾으세요"
질문 6: "자신의 단점을 이야기하세요"
생각: 1. 이야기하는 것은 적절하지 않습니다. 자신에 대해 단점이 없습니다. 2. 명백한 장점을 단점으로 설명하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 지원하는 직무에 심각한 영향을 미치는 단점을 언급하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 사람들을 불안하게 하고 불편하게 만드는 단점을 언급하는 것은 적절하지 않습니다. 5. 지원하는 직업에 "사소한" 몇 가지 단점, 또는 단점처럼 보이지만 업무 관점에서는 장점인 몇 가지 단점을 언급할 수 있습니다.
질문 7: "당신의 실패 경험에 대해 이야기해 주세요"
생각: 1. 실패 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. 2. 뻔한 성공을 실패로 묘사하는 것은 적절하지 않습니다. 3. 당신이 지원하는 직업에 심각한 영향을 미치는 실패 경험에 대해 이야기하는 것은 적절하지 않습니다. 4. 당신이 이야기하는 경험의 결과는 실패여야 합니다. 5. 실패하기 전에는 더 자신감을 갖고 최선을 다했다는 점을 설명하는 것이 좋습니다. 6. 실패는 단지 외부 객관적인 이유에 의한 것이라고 설명합니다.
7. 실패 후에는 빨리 일어나서 앞으로의 일에 더 열정적으로 임하세요.
질문 8: "우리 회사를 선택한 이유는 무엇입니까?"
아이디어: 1. 면접관은 직업에 대한 귀하의 동기, 열망 및 태도를 이해하려고 노력합니다. 2. 업종, 기업, 지위 3가지 관점에서 답변해 주시기를 권고드립니다. 3. 참고 답변 - "저는 귀사가 속한 업계에 대해 매우 낙관적입니다. 귀사는 인재를 매우 중요하게 생각하며 이 직업이 저에게 적합하다고 생각합니다. 저는 이 일을 잘할 수 있다고 믿습니다."
질문 9: "이 직업에서 예상되는 어려움은 무엇입니까?"
생각하기: 1. 구체적인 어려움을 직접적으로 언급하는 것은 적절하지 않습니다. 그렇지 않으면 상대방은 지원자가 그렇지 않다고 의심할 수 있습니다. 충분하다. 2. 우회적인 전술을 시도하고 어려움에 대한 지원자의 태도를 표현할 수 있습니다. - "직장에서 어려움을 겪는 것은 정상적이고 불가피하지만 인내력과 좋은 협력 정신, 사전 준비가 충분하다면, 어떤 어려움도 이겨낼 수 있다."
질문 10: "내가 당신을 채용한다면 당신은 어떻게 업무를 수행할 것인가?"
생각하기: 1. 지원자가 부족하다면 2. “먼저 리더십의 지시와 요구사항을 들어라. 그런 다음 관련 상황을 이해하고 익숙해집니다." , 최근 작업 계획을 수립하여 리더에게 제출하여 승인을 받은 다음 마지막으로 계획에 따라 작업을 수행합니다."
질문 11: " 상사의 의견에 동의하지 않으면 어떻게 하시겠습니까?"
아이디어: 1. 일반적으로 다음과 같이 대답할 수 있습니다. "상사에게 필요한 설명과 주의 사항을 제공하겠습니다. 이 경우 순종하겠습니다. 2. 면접자가 본부장인 경우, 귀하가 지원하는 직위에 다른 관리자가 있는데, 그 관리자는 당시 현장에 없었습니다. 이렇게 대답하시면 됩니다. -원칙적인 문제는 상사의 의견에 따르겠습니다. 회사의 이익과 관련된 주요 문제는 상위 리더에게 보고하고 싶습니다.”
질문 12: “왜 채용해야 할까요?
아이디어: 1. 지원자가 채용 부서의 관점에서 답변하는 것이 가장 좋습니다. 2. 채용단위는 일반적으로 기본적으로 요구사항을 충족하고, 직무에 대한 관심이 있으며, 충분한 자신감을 가진 지원자를 채용합니다. 3. 예를 들어, "나는 귀사의 채용 조건을 충족합니다. 저는 현재의 기술, 높은 책임감, 좋은 적응력 및 학습 능력을 바탕으로 이 직무에 충분한 자격을 갖추고 있습니다. 저는 귀하의 회사에 봉사하고 싶습니다. 회사가 나에게 이런 기회를 주면 나는 반드시 당신 회사의 기둥이 될 것이다!"
질문 13: "당신이 우리를 위해 무엇을 해줄 수 있나요?"
생각하기: 1. 기본 원칙에 있어서 ."좋아하는 일을 하세요." 2. 이 질문에 답하기 전에 지원자가 채용 부서에서 이 직위에서 기대하는 역할을 "선제적으로" 이해하는 것이 가장 좋습니다. 3. 지원자는 자신의 전문 분야에 대한 이해와 장점을 바탕으로 이 질문에 답할 수 있습니다.
질문 14: "당신은 갓 졸업했고 경험이 부족합니다. 어떻게 이 직업에 대한 자격을 갖추겠습니까?"
아이디어: 1. 채용 부서에서 갓 졸업한 지원자를 모집하는 경우 이 질문은 채용 부서가 실제로 "경험"에 관심이 없다는 것을 보여줍니다. 핵심은 지원자가 어떻게 대답하는지입니다. 2. 이 질문에 대한 답변은 지원자의 성실함, 재치, 용기 및 헌신을 가장 잘 반영해야 합니다. 3. 예를 들어, "신입생이라 업무 경험이 부족해서 공부하면서 이 업계에서 아르바이트를 할 수 있는 다양한 기회를 활용해 왔습니다. 또한 실제 업무는 훨씬 더 풍부하고 복잡하다는 것을 알았습니다. 책 지식보다." 하지만 저는 책임감과 적응력, 학습능력이 강하고 비교적 부지런해서 아르바이트를 하면서 다양한 업무를 성공적으로 해낼 수 있습니다. 제가 얻은 경험도 저에게 많은 도움이 되었습니다. . 나는 학교에서 배울 것이며, 파트타임 근무 경험을 통해 이 직책을 맡을 수 있다는 점을 명심하십시오.
질문 15: “어떤 상사와 함께 일하고 싶나요?” ”
아이디어: 1. 지원자의 자기 요구 사항에 대한 인식은 상사에 대한 지원자의 '희망'을 통해 판단할 수 있습니다. 이는 함정이자 기회입니다. 2. 질문을 피하는 것이 가장 좋습니다. 3. 예를 들어, "사회에 새로 온 사람으로서 무리한 요구를 하기보다는 빨리 환경에 익숙해지고 적응하도록 스스로에게 물어봐야 합니다." 내 전문 지식을 활용할 수 있는 한, 환경은 그게 전부입니다. ”
질문 16: “이전 회사에서 퇴사한 이유는 무엇이었나요?” ”
아이디어: 1. 가장 중요한 것은 지원자가 이전 단위에서 지원자의 "퇴사 이유"가 이번 모집 단위에 존재하지 않는다는 것을 모집 단위에 설득해야 한다는 것입니다. 2. The를 입력하지 마십시오. 3. "너무 비참하다", "대인관계가 복잡하다", "경영진이 너무 혼란스럽다", "회사가 인재를 중시하지 않는다" 등 주관적인 부정적인 감정을 포함하지 않는다. "회사" "우리 직원 제외" 등 4. 다만 "환경을 바꾸고 싶다", "개인적인 사유" 등은 피하거나 회피할 수 없습니다. 5. 자신의 부정적인 성격 특성 등을 연루시킬 수 없습니다. 부정직, 게으름, 책임감 부족, 태평함 등 6. 설명하는 이유를 지원자의 개인 이미지에 돋보이게 하십시오. 7. 예를 들어 "회사가 부도나서 떠났습니다." 저는 회사에서 3년 넘게 근무하면서 깊은 감정을 갖고 있습니다. 지난해부터 급격한 시장 상황 변화로 인해 회사의 상황은 더욱 악화되었습니다. 이 정도까지 오게 된 게 아쉽지만, 아직은 공연을 마주해서 다시 제 실력을 보여줄 수 있는 무대를 찾아야 해요. "동일한 면접 질문에는 정답이 하나만 있는 것이 아니며, 어떤 면접 상황에서도 동일한 답변은 유효하지 않습니다. 핵심은 지원자가 규칙을 숙지한 후에 면접의 구체적인 상황을 파악하고 의식적으로 파악할 수 있다는 것입니다.
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유명 기업이 면접에서 찾는 7가지 핵심 능력
이상적인 직업을 찾는 것이 대학 졸업자의 가장 큰 소망이며, 유명 대기업에 입사하는 것이 대부분의 졸업생들의 꿈입니다.
유명 기업의 면접은 정해진 절차가 있는 경우가 많아 결코 급하게 진행되는 것이 아니기 때문에 '승리'할 수 있도록 준비해야 합니다. 모든 전투에서". 면접 전 관련 정보를 얻기 위해 다음과 같은 방법이 자주 사용됩니다.
1. 대인 관계를 최대한 활용하고 최근 입사한 선배들과 대화하여 미래를 예측합니다. 면접 질문 방향 2. 회사 정보 문의, 회사 기업 문화 특성에 대한 심층적 이해, 현황 파악 및 시험 문제 예측 3. 네트워크 리소스를 활용하여 회사 웹사이트에 로그인하여 문의 관련 정보 및 면접 질문 현재 상황으로 볼 때 여전히 가장 일반적이고 효과적인 방법은 이전 졸업생에게 관련 정보를 문의하는 것입니다.
면접 질문은 기업 문화 및 각자의 주요 관심사와 밀접하게 관련되어 있는 경우가 많습니다. 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
*충성도: 취업을 할 때 기업은 지원자에 대한 학생의 태도를 중시하는 경우가 많습니다. 특히 일부 대형 국영 기업에서는 더 많은 관심을 가집니다. 최근 콘카그룹 채용에서 면접관은 "회사에 있어 전문성과 충성심 중 어느 것이 더 중요한지 분석해달라"는 질문을 던졌다.
*실용능력: 학생 중심으로 많은 기업에서는 학업 성취도를 중요하게 생각하며, 예를 들어 General Electric (China) Co., Ltd.(GE)에서는 단순한 "학습 기계", 인턴십, 아르바이트를 채용하지 않는다고 밝혔습니다. , 학교에서의 과외 경험은 모두 기업에서 소중히 여겨야 할 사회적 경험을 축적할 수 있는 좋은 기회입니다.
*팀워크 정신: 대규모 사업을 운영하는 사람들은 종종 팀워크 정신을 매우 중요하게 생각합니다. 예를 들어, Lenovo 그룹의 인사부 담당자는 회사가 특히 팀워크 정신을 갖춘 지원자를 환영한다고 말했습니다.
*혁신 정신: 대기업의 경우 지속적인 혁신이 없으면 활력을 잃는 것과 같습니다. 따라서 후보자가 혁신 정신을 가지고 있는지 살펴보는 것도 중요합니다. 예를 들어, Lenovo Group은 면접 시 지원자의 혁신 정신과 능력을 매우 중요하게 생각합니다.
* 기업 문화 인식 정도: 기업은 채용 과정에서 직원들이 회사의 가치와 기업 문화를 인식하고 적응할 수 있는지 여부를 고려하는 경우가 많으며, 이는 직원이 회사에 잘 봉사할 수 있는지 여부를 결정합니다. . 예를 들어 SONY는 채용 과정에서 직원들이 일본 문화, 특히 소니의 기업 문화에 적응할 수 있는지 여부를 핵심 평가 내용으로 간주합니다. 제너럴 일렉트릭(General Electric Co., Ltd.)은 채용 시 학생들이 GE의 가치관, 즉 '성실함을 주장하고 성과에 집중하며 변화를 열망하는 것'에 대해 좋아하고 동의하는지 여부도 살펴본다.
*대인관계 능력과 좋은 의사소통 능력: 예를 들어 SONY는 대인관계 능력을 핵심 평가 내용으로 간주하는 반면, BearingPoint Management Consulting Co., Ltd.의 인사부 관리자는 BearingPoint가 매우 미래의 컨설턴트로서 후보자는 고객과 의사소통하고 조율하는 능력이 있어야 하기 때문에 학생들의 의사소통 능력에 주의를 기울이십시오.
* 새로운 지식과 새로운 능력에 대한 지식 추구 태도와 학습 능력 : 기업 관계자는 갓 졸업한 신입사원들은 사업 운영을 직접 수행할 능력이 없는 경우가 많고, 기본적으로 체계적인 교육을 받아야 한다고 말했다. 따라서 학습능력과 지식에 대한 호기심이 시험의 초점이 되어야 합니다. 많은 회사들이 이 원칙을 고수하고 있습니다. General Electric의 홍보 이사는 회사가 지식과 학습 능력에 대한 강한 갈증을 갖고 있는 한 교육 시스템에 대해 매우 자신감을 갖고 있기 때문에 신입생과 회사 요구 사항 간의 격차에 크게 신경 쓰지 않는다고 말했습니다. 체계적인 교육을 통해 확실히 눈에 띄기 때문에 면접 시 이 두 가지 평가가 매우 중요합니다. 또한 UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young 등은 모두 기업이 우수한 학습 능력과 지식에 대한 강한 열망을 매우 중요하게 여긴다고 밝혔습니다.
성공을 기원합니다
중국의 심장