위의 답변은 무엇입니까! 앞으로는 전문적인 태도로 질문에 답하고 질문자에게 책임감을 가지세요!
1. 장루이민 - 포춘이 선정한 중국에서 가장 영향력 있는 인물 25인, 하이얼 그룹 CEO 장루이민이 1위에 올랐습니다. 목록. 그 이유는 장루이민(Zhang Ruimin)이 서구에서 가장 유명한 중국 기업가라는 것입니다. 그의 추세에 역행하는 전략은 글로벌 비즈니스 및 경영계의 관심을 끌었습니다. 의견: 어떤 관점에서 보든 Zhang Ruimin은 중국 비즈니스 커뮤니티에서 가장 영향력 있는 인물입니다. 그는 20년 동안 Haier를 세계 4위의 백색 가전 제조업체로 성장시켰습니다. 하이얼은 중국 최고의 가전제품 브랜드일 뿐만 아니라 전 세계적으로 알려진 몇 안 되는 중국 브랜드 중 하나입니다. 중국에서 국제 업무에 참여한 최초의 기업가 중 한 명인 Zhang Ruimin은 표준을 뛰어넘는 용기로 미국에 공장을 설립하고 틈새 시장에서 성공을 거두었으며 서구 세계에서 가장 유명한 중국 기업가가 되었습니다. .
2. 런정페이(Ren Zhengfei) - 미국 타임지 최신호가 선정한 2005년 세계에 영향을 미친 유명인 100인. 런정페이는 '비즈니스 거인' 중 유일하게 중국인으로 선정됐다. 화웨이의 창립자이자 핵심 리더인 런정페이(Ren Zhengfei)는 전설적인 인물입니다. 키가 낮을수록 전설적입니다. 쇼핑몰에서의 전투에서 Ren Zhengfei는 결코 공격적이지 않았고 상대방과 분쟁을 시작한 적이 없으며 위험을 감수하는 것을 좋아하지 않습니다. 그와 같은 체격의 대부분의 사람들과 비교하면, 그는 더 자비롭고 온화해 보입니다. 15년 만에 그는 중국 통신장비 제조 분야의 진정한 '대부'가 됐다.
3. 중국 전자상거래의 선두주자 마윈(Jack Ma). 알리바바를 중국의 전자상거래 제국으로 키워보세요. Yahoo와의 10억 달러 거래는 Alibaba에 충분한 자금을 제공했을 뿐만 아니라 세계에서 가장 진보된 검색 엔진 기술을 제공했습니다. 전자상거래의 발전 추세를 보면, 향후 결제 시스템과 더불어 검색 엔진이 전자상거래의 중요한 연결고리가 될 것임을 알 수 있습니다. 2005년까지 Jack Ma가 이끄는 Alibaba는 B2B, C2C, 온라인 결제, 검색 및 포털 서비스 등 전자 상거래와 관련된 거의 모든 주요 비즈니스 영역에 진출했습니다. 칭찬할만한 점은 그가 모든 사업을 성공적으로 운영하고 있다는 점이다. 그는 중국에서 전자상거래에 대한 사람들의 관점을 바꾸었고 전자상거래에 대한 세계의 관점을 뒤집을 것입니다.
4. Niu Gensheng - 2005년 Mengniu가 후원하는 "Super Girl" TV 프로그램은 회사의 영향력을 새로운 수준으로 끌어올렸습니다. 올해 Mengniu의 전체 매출은 100억 달러를 초과했으며, 액상 우유 매출은 전국 1위, 아이스크림 매출은 최고 수준에 이르렀으며, 빠르게 성장하는 멸균 우유 사업은 타의 추종을 불허합니다. 올해 1월 '슈퍼걸' 스타일을 지닌 맹뉴유업의 글로벌 채용이 종료됐고, 뉴겐셩은 글로벌 경쟁자 64명 중 우승자에게 CEO 자리를 넘겼다. 사업을 시작한 지 6년이 채 안 되어 그는 2선으로 물러났습니다. 중국의 Niu Gensheng만이 그러한 관대함과 자신감을 가지고 있다는 것이 두렵습니다. 새해에 맹뉴는 해외 시장 확대에 힘쓰고(몽뉴우유는 2005년 홍콩 시장에서 약 30%의 시장점유율로 큰 승리를 거두었습니다), 해외 유명 기업 및 브랜드와의 협력을 모색할 것입니다. 빠른 성장을 유지하기 위해서다. Niu Gensheng의 목표는 2010년에 매출 100억 달러를 달성하고 세계 20대 유제품 회사 중 하나가 되는 것입니다.
5. 왕시(Wang Shi) - 2005년 정부의 거시적 통제 정책에도 불구하고 Vanke는 여전히 '질적 성장'을 유지할 수 있었으며 연간 매출과 이익은 20%, 50% 이상 증가할 것으로 예상됩니다. . 이러한 성과를 바탕으로 Vanke는 15년 연속 수익성 있는 성장을 유지하는 유일한 상장기업이 되었습니다.
중국 부동산 업계에서 가장 투명한 회사인 반커(Vanke)를 왕시가 단독으로 만들었다고 할 수 있다. 그는 반케에게 '단순성, 투명성, 표준화, 통일성'이라는 기업 이념을 정립하고 건강하고 풍요로운 삶의 창조를 주창했습니다. "항상 사람을 존중하는" 기업 문화 덕분에 Vanke는 2005년 Fortune(중국어 버전)에서 선정한 뛰어난 고용주로 선정되었습니다. 1999년부터 Wang Shi는 더 이상 총지배인 자리를 맡지 않습니다. 지난 6년간 Vanke의 발전을 보면 그의 승계 계획은 매우 성공적이었습니다. 뒷자리에 앉은 왕시는 자신이 좋아하는 익스트림 스포츠에 더 많은 시간을 할애했습니다. 2003년에 그는 에베레스트 산에 올랐습니다. 그해 그의 나이 52세였다.
그는 2005년까지 세계 7대륙 최고봉에 오르고 남극과 북극을 여행하겠다는 '7·2 계획'을 완성했다. 따라서 2006년 Vanke는 중국 정부와 협력하여 소외계층의 주택 문제를 해결하기 위해 저가 주택을 건설할 예정입니다. Wang Shi는 이제 중국 비즈니스 커뮤니티에서 독특한 개성과 삶에 대한 사랑이라는 독특한 깃발이 되었습니다. 그의 사업 전망과 가치관은 중국의 새로운 기업가 그룹에 영향을 미쳤습니다.
6. 양위안칭(Yang Yuanqing) - 레노버가 500위권 안에 진입할 수 있을지 예측하기는 이르지만, 지난 1년간 양위안칭은 세계적인 기업 리더의 스타일을 유감없이 발휘했다. IBM의 PC 사업 통합은 순조롭게 진행되고 있으며, 영업 결과에는 영향이 없으며 글로벌 시장 점유율도 확고해졌습니다. 주목할만한 점은 국내 PC 시장점유율을 37위(단일 PC 시장점유율 기록)로 끌어올린 것과 레노보의 휴대폰 판매량이 국내 브랜드 중 1위를 차지했다는 점이다. 다행스럽게도 Yang Yuanqing의 리더십 하에 두 CEO 간의 전환이 원활하게 진행되어 새로운 Lenovo가 운영 효율성을 개선하고 제품 라인을 확장하며 국제 시장에서 Lenovo의 "중국 모델"을 복제할 수 있는 기반을 마련했습니다. 이제부터 누구도 Lenovo 그룹의 성공을 Liu Chuanzhi의 공로로 돌리지 않을 것입니다. Yang Yuanqing이 취하는 모든 단계는 시장과 더 넓은 비즈니스 커뮤니티에 상당한 영향을 미칠 것입니다.
7. 로빈 리 - 2005년 중국에 가져온 가장 큰 부의 신화는 바이두의 미국 나스닥 상장이었다. 상장 당일 바이두 창업자이자 CEO인 로빈 리(Robin Li)는 월스트리트에서 회사 시가가 60달러에 도달하는 것을 보고 너무 기뻐서 베이징에 있는 직원들에게 전화 통화를 하다가 눈물을 흘렸습니다. 그러나 신화는 아직 끝나지 않았습니다. 이날 바이두 주가는 122달러로 마감해 5년 만에 미국 증시 첫날 최고 상승폭을 기록했다. 월스트리트에서는 바이두를 중국의 구글로 꼽고 있고, 구글의 시가총액이 1,300억 달러를 넘기 때문에 투자자들이 바이두의 주식을 열광적으로 추구하는 것은 당연하다. 인터넷은 지금도 세상을 변화시키고 있으며, 현재 인터넷 업계는 일반적으로 검색 기술이 인터넷을 변화시킬 가능성이 있다고 믿고 있습니다. 중국의 온라인 검색 리더인 바이두의 리더로서 로빈 리의 영향력은 과소평가될 수 없습니다. 물론, Robin Li는 2006년에 Google, Yahoo 및 MSN의 공격적인 공격에 직면하게 될 것입니다. 그가 중국 검색 엔진으로서 Baidu의 선두 위치를 방어할 수 있는지 여부는 궁극적으로 비즈니스 세계에 대한 그의 영향력의 정도를 결정하게 될 것입니다.
8. 인퉁야오(Yin Tongyao) - 중국이 세계 최대의 자동차 소비 시장이 될 것이라는 데에는 의심의 여지가 없습니다. 그렇다면 누가 중국 자동차 산업의 자존심이 될 수 있을까? Chery Automobile의 회장 겸 총책임자인 Yin Tongyao에게 기회가 있을 수도 있습니다. 1996년 Yin Tongyao는 12년 넘게 근무했던 Changchun FAW를 떠나 고향인 안후이로 돌아와 자신의 브랜드와 지적 재산권을 가지고 자동차 제조를 준비했습니다. 합작 자동차 회사에서 Yin Tongyao는 자동차 제조에 대한 지적 재산권의 중요성을 깊이 깨달았을 것이므로 독립적인 지적 재산권과 브랜드에 대한 그의 열망은 거의 편집증적입니다. 대부분의 자동차 업계 전문가들은 중국 자동차 산업이 자체 브랜드 자동차만 생산하는 것은 고사하고 독자적인 혁신을 추구하는 것도 어려울 것이라고 믿고 있다. 따라서 Chery Automobile을 제외한 중국의 주요 자동차 제조업체는 국제 파트너가 제공하는 자동차 브랜드 및 모델을 생산하기 위해 국제 자동차 제조업체와 합작 회사를 설립했습니다. 하지만 체리자동차는 독자적인 혁신의 길을 고집했고, 넘겨받은 답안지는 '전문가'의 견해가 틀렸다고 발표했다. 2005년 중국 자동차 시장은 상대적으로 부진했지만(성장률은 약 20%) Chery Automobile은 18.9%의 자동차 판매량을 달성하여 118%의 성장률로 중국 대형 자동차 제조업체 중 성장 챔피언이 되었으며, 중국 자동차 산업 10위권, 세단 산업 5위권에 진입했습니다. 체리 자동차 수출 역시 수년 연속 1위를 유지하고 있으며, 2005년 총 수출량은 18,000대에 이르렀습니다.
9. 황광위-워버그 핀커스(Huang Guangyu-Warburg Pincus)는 전환사채 및 신주인수권 발행을 통해 고메그룹 산하 상장회사인 고메전기가전의 지분 9.71주를 보유하게 되었다고 밝혔다. 황광위는 또 개인 가전 소매 자산의 재무상태를 공개해 5년 내 상장기업에 투입하겠다고 약속했다.
현재 Huang Guangyu의 자산 대부분은 Gome Electrical Appliances에서 나옵니다. 이번 거래는 Gome가 성공적으로 자본을 조달했을 뿐만 아니라 Warburg Pincus의 인수합병 및 기업 지배구조 경험을 얻었음을 의미합니다. Gome는 중국 최대의 전기제품 및 가전제품 소매업체로, 10년도 채 되지 않아 전국 120개 이상의 도시에 450개의 직영 체인점을 보유하게 되었으며, 이는 Huang Guangyu의 탁월한 전략 및 실행 능력을 입증합니다. 그의 목표는 2008년 매출을 10배 증가한 1,200억 위안으로 포춘 500대 기업에 진입하는 것이다. 현재 중국 전기제품 판매의 30% 미만이 체인점에서 발생하고 있는 반면, 유럽과 미국에서는 그 수치가 60%에 달하며 업계 상위 3개 업체가 시장의 10%만을 차지하고 있습니다. 시장의 자연스러운 성장을 고려하면 Gome와 Huang Guangyu의 미래는 실제로 무한합니다.
10. Zhou Houjian - Kelon을 인수하고 'Hiview Xinxin'(독립적 지적재산권을 보유한 중국 최초의 디지털 비디오 미디어 처리 칩)을 출시하여 2005년 Hisense를 가장 많이 노출된 회사 중 하나로 만들었습니다. 리더 Zhou Houjian도 급등했습니다. 같은 도시의 하이얼과 비교하면 하이얼의 역사는 더 길지만 규모는 후자의 3분의 1에 불과하다. 외부 세계에서는 '느린 작업이 신중한 작업을 낳는다'는 인상을 받고 있으며, 그 이상으로 안정적이다. 1992년 기술 배경을 가진 Zhou Houjian이 취임했습니다. 그는 확장을 강조하지 않고 독립적인 기술 혁신을 주장했습니다. Hisense는 21세기 초부터 당시 세계에서 가장 앞선 기술이었던 대형 스크린 컬러 TV 생산 라인, 가변 주파수 공조 기술, CDMA 기술 등을 잇달아 도입하여 TV 산업의 초석을 다졌습니다. Hisense 제품의 시장 경쟁력. 현재 하이센스는 인버터 에어컨 시장의 절반을 점유하고 있으며, LCD TV도 '보스' 자리에 있다. Kelon의 이번 개편은 Zhou Houjian의 축적된 경험과 회사 규모를 새로운 수준으로 끌어올리고 최초의 국내 가전제품 캠프가 되려는 야망을 보여줍니다.