부동산 회사가 경험을 요약하고, 교훈을 얻고, 다음 분기에 더 나은 성과를 내기 위해 노력할 수 있도록 직장에서 작업 요약을 작성하는 경우가 많습니다. 다음은 제가 모두를 위해 참고용으로 정리한 2021년 부동산 회사 분기별 업무 요약입니다.
2021년 부동산회사 분기별 업무요약 1부
회사의 올바른 리더십과 각 부서의 적극적인 협조, 자산관리부서 직원들의 끊임없는 노력으로 약간의 증가는 있었지만 회사의 연간 업무 목표와 비교하면 여전히 큰 격차가 있습니다.
1. 실적통계
1분기*** 기준으로 4,278배럴의 순수 공급이 이루어졌으며, 관리동, 생산현장, Xiangjiang, Qixing Garden 등 지역은 정기적인 소독을 실시했으며, 정수기 25개를 교체 및 수리했으며, 식품 위생 및 안전 사고가 발생하지 않아 물 생산 장비의 안정적인 작동과 식수 품질이 보장되었습니다. 공장 구역과 치싱 정원의 녹지 2,000제곱미터를 약 19,000개의 울타리로 교체하고, 1,500제곱미터의 잔디를 다시 심었습니다. 동시에 녹지에서 포괄적인 시비, 가지치기, 해충 및 질병 방제 작업을 진행했습니다. 해당 지역의 식물은 녹색 식물이 잘 자라고 있었고, 큰 면적이 황변되거나 죽는 현상은 나타나지 않았습니다. 관리동 청소 및 꽃대여 서비스에 대한 소유자의 불만은 없었으며, 회의실, 사무실 등 공공장소의 화분에 심은 녹색 식물을 1회 완전히 교체하여 서비스 품질을 향상시키고 Taidian Company의 서비스 요구 사항을 충족시켰습니다. 부서별 일일회의 125회, 전사회의 94회, 크고 작은 외부 리셉션 12회 등 총 231회의 컨퍼런스 서비스를 제공하여 본업의 각종 회의를 성공적으로 소집하였습니다.
부서의 연간 목표와 책임 서신의 다양한 지표에 따라 엄격한 벤치마킹 관리가 수행되고 계층별로 분해되어 단계별로 확인됩니다. 모든 지표는 계획되고 측정됩니다. 방법. 팀 구성 및 관리 작업이 크게 개선되었으며 고정 위치 관리가 점차 개선되었습니다. 모든 작업은 스프링 안전 검사 및 NOSA 5성 관리 요구 사항과 효과적으로 결합되었으며 1월부터 3월까지 다양한 유형의 결함이 32개 있습니다. 부서직원들이 적극적으로 조직화하여 부서의 관리적 미비점과 기존 문제점을 찾아내고, 핵심을 파악하고 정리하기 위한 '발견, 파악, 추진' 관리방안에 대한 대규모 논의를 진행하였습니다. 단점을 보완하고 다음 분기 업무의 효과적인 개선을 위한 기반을 마련하고 포괄적인 서비스 품질 향상을 촉진하는 계획을 수립합니다.
2. 문제
1. 업무 성과가 좋지 않습니다. 이번 분기에는 부서의 사업예산 집행률이 크게 벗어났고, 월간 내역을 엄격하게 따르지 못했고 업무가 매우 무작위적이었습니다. 녹화작업이 봄에 좋은 기회를 잡지 못했고, 일부 녹색식물의 유지관리 및 재식재가 소극적이었다. 기획작업이 엄격하지 않았고, 업무책임과 직무수행이 명확하지 않았으며, 인력이 부족했다. -능력과 혁신의식에 관한 것입니다.
2. 자리가 부족하다. 부서의 실제 직원은 14명에 불과하며, 각 직위의 거의 모든 직원이 시간제로 다른 일을 하고 있습니다. 업무량이 너무 많아 긴급 배치 상황에서는 업무 요구를 충족할 수 없습니다. 1분기에는 생산현장 근로자의 연령 제한, 임시근로자 임금 인상 등으로 인해 녹화정비업무가 원활히 수행되지 못하는 임시 녹화근로자가 심각하게 부족하였습니다. 이로 인해 인력 및 채용이 심각하게 부족하게 되었고, 이러한 어려운 현상으로 인해 녹화 유지관리 업무가 뒤처지게 되었습니다.
3. 취약한 비즈니스 교육. 직원의 업무능력 향상을 위해서는 가장 중요한 것은 기술교육을 제공하는 것입니다. 그러나 여러 가지 이유로 직원 교육은 아직 단기간에 매우 부족하고 성과도 향상되지 않습니다. .
4. 서비스 수준이 낮습니다. 이 부서의 일부 직원은 업무 경험은 물론이고 전문 기술, 안전, 보건 및 환경 관리, 비즈니스 프로세스에 대한 지식도 잘 알지 못합니다.
3. 업무 아이디어
1. 핵심 사항에 집중하고 부서의 잠재력을 활용하세요.
회사에서 수행한 "찾기, 파악 및 홍보" 활동에 따라 올해의 5성 관리 요구 사항을 효과적으로 결합하여 관리 업무의 단점을 찾아내고 녹색 유지 관리, 화학 유해 물질 등 핵심 영역에 집중합니다. 자재관리, 기계설비 관리, 폐기물 관리, 수처리장 위생품질 등의 리스크 관리가 본 부서의 핵심 업무로 포함되어 있으며, 이러한 업무를 자산관리 부서의 '기반'으로 삼고 있습니다. 철저한 작업, 심층적인 문제 파악, 시간 내에 개선을 통해 한 사례에서 다른 사례로 추론을 이끌어 내는 폐쇄 루프 관리입니다.
2. 서비스에 집중하고 신뢰도를 높이세요. 자산 관리 부서는 회사의 작은 부서이지만 Tianchuang Company의 "서명"에서는 서비스 창구일 뿐만 아니라 Guohua Taidian과 영향력 있는 다리이기도 합니다. 좋은 서비스만이 더 큰 비즈니스 신뢰와 서비스 인지도를 얻을 수 있습니다. 우리가 이 "교량"이 방해받지 않도록 하고 싶은 이유는 서비스 표준을 개선하고, 업무 세부 사항에 주의를 기울이고, 가격 대비 가치가 높은 서비스를 제공해야 하기 때문입니다. Taidian Company의 리더와 직원들이 따뜻하고 신뢰감을 느낄 수 있도록 하고, 우리의 서비스를 더 큰 신뢰로 인식할 수 있도록 하기 위함입니다.
3. 커뮤니케이션에 중점을 두고 비즈니스 협업을 촉진합니다. 네트워크는 해당 부서의 업무를 결정하는 핵심 요소입니다. 해당 부서의 업무를 향상시키기 위해서는 회사의 모든 부서와 좋은 관계를 유지하고 서로 협력하고 협력하며 이를 활용하여 정보를 수집하고 성과를 달성해야 합니다. 자주 연락하고, 자주 소통하며 건전하게 부서 업무를 수행합니다.
4. 교육에 주의를 기울이고 비즈니스 수준을 향상시키세요. 회사가 지속적으로 성장함에 따라 교육의 중요성도 더욱 커지고 있습니다. 교육은 경영시스템이나 전문지식에 국한되지 않고 회사의 기업문화를 학습하고, 직원의 주인의식을 함양하며, 회사에 대한 충성심과 소속감을 향상시켜야 합니다. 교육 방법은 내부 교육에만 국한되어서는 안 되며, 직원들이 외부에서 전문적인 교육을 받을 수 있도록 하고, 전문가를 회사에 초청해 직원들을 교육시키는 '외출 및 초대' 방식이어야 합니다.
3. 관리에 집중하고 직원의 책임을 기릅니다. 서비스 업무에는 사소한 일이 없으며 작은 실수라도 회사의 평판에 직접적인 영향을 미칩니다. 작은 실수는 경영 업무에 있어 큰 허점이다. 경험에 따르면 "경영은 이익을 낳는다". 우리 자산 관리 부서는 팀 구성 및 관리 작업에서 직무 책임을 명확히 하고, 업무 책임을 이행하고, 직원 결속력과 협력을 강화해야 합니다. 부서 평가 및 인센티브 규칙을 개선하고, 직원 열의를 향상시키고, 부서 규칙 및 규정을 개선하고, 직원의 업무 행동을 표준화해야 합니다. 교육을 활용하여 서비스 품질을 향상시키고 일일 현장 감독 및 점검을 강화하여 서비스 업무의 꾸준한 발전을 보장합니다.
IV. ____ 2분기 업무 계획 및 준비
1. 스타 등급 팀 구축을 촉진하고 고정직 관리를 구현합니다. 사무실의 저장 용량과 외관을 더욱 개선해야 하며, 계정, 아이템, 카드 관리를 표준화해야 합니다. 4~5월.
2. 행정 건물 구역의 모든 종류의 안전 표지 및 표지는 안전, 보건 및 환경 관리 요구 사항에 따라 업데이트되고 교체되어야 합니다. 4월.
3. 회의 서비스 절차를 표준화하고 주 1회 비즈니스 기술 교육을 강화합니다. 4~6월.
4. 행정동 중앙 정원의 녹색 식물과 잔디 꽃을 개조합니다. 6월.
5. Qixingjiayuan 별장 지역의 잔디 개조. 4~5월.
6. 공장 구역과 치싱 정원은 녹화 및 유지 관리 노력을 강화하고 종합적으로 잡초를 제거하고 잔디를 다듬을 것입니다. 4~6월.
7. 부서별 성과 인센티브 평가 관리를 개선하고 직원 동기를 향상시킵니다. 6월.
8. 수처리 설비 유지보수 및 역삼투 정수 필터 충진재 교체. 6월.
9. 관할 지역의 결함을 식별하고 계획된 수정을 구현하며 관리 표준을 충족하기 위해 ___ 5성급 관리 요구 사항에 중점을 둡니다.
2021년 부동산회사 분기별 업무요약 2부
경제가 번영하는 이 시대에 국민의 생활수준도 크게 향상되었으며, 자산관리회사 역시 예방의식을 강화해야 합니다. 저는 늘 책임감 있게 업무를 수행해 왔습니다. .다음은 요약입니다.
1. 새해 기간 동안 Fukang Garden Community 209호에 주민의 부당한 운영과 불법 사용으로 인해 하수가 침수되었습니다. 1층 상가들이 피해를 입어 1층 상가들까지 심각한 피해를 입었고, 주인과 상인 모두 많은 피해를 입었고, 관리사무소 직원들은 극도로 바쁘고, 주인들은 불만이 가득하다. 회사의 지원과 관리사무소 직원들의 공동 노력으로 일주일이 넘는 고심 끝에 문제가 원만하게 해결되었습니다. 또한, 주인께서 저희 사무실 직원들에게도 현금을 전달해 조의를 표했습니다.
2. 시장 환경 변화로 인해 관리실에 주문 유지 인력이 부족해졌고, 이로 인해 인력 부족으로 인해 도어락이 작동하여 커뮤니티의 보안 예방에 어려움을 겪고 있습니다. 두 가구 중 뽑힌 것은 비록 귀중품의 손실은 아니었지만 인력 안정의 중요성을 보여줍니다. 관리사무소에서는 이를 회사에 보고하였고, 임금과 인사에 상응하는 조정을 한 후 지금까지 지역사회에서 위에서 언급한 문제가 발생하지 않아 지역사회의 치안이 안정되었습니다.
3. ___ 양식당은 3년 동안 동네 화재 대피소를 점거해 오너들이 관리사무소에 민원을 제기하고, 관리사무소와 여러 차례 협의와 조정 끝에 화재 위험도 발생시켰다. , 법 집행부의 시정 기회를 활용하여 ___ Western Restaurant이 오랫동안 사용했던 화재 탈출구를 반환하도록 성공적으로 허용하고 화재 예방에 대한 인식을 높였습니다. 이러한 움직임은 소유자로부터 호평을 받았으며 안전 위험을 제거했습니다.
4. 채용 시 최고의 인재를 선발할 수 없습니다. 일부 직원은 이기적이고 품질이 좋지 않아 의사소통 후 회사의 평판에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 관리사무소와 건물주와의 협의로 얻을 수는 있지만, 이런 행위는 사산되어야 하고 장려되어서는 안 된다는 점은 부인할 수 없습니다. 그렇지 않으면 회사에 엄청난 타격을 줄 것입니다. 따라서 우리의 다음 중요한 과제는 직원의 품질 교육을 강화하고 개인의 명예와 불명예의 가치를 향상시키며 자산 관리자의 진정한 가치를 반영하는 것입니다.
5. 관리사무소는 회사의 요청에 적극적으로 응해 유료 서비스 가격표를 작성하고 이를 비벌리가든에 구현하는 데 앞장섰습니다. 비록 소수의 오너들이 서로 다른 의도를 갖고 있었지만, 의사소통을 한 후에는 모두 동의했습니다. 흔쾌히 받아들인 사실이다. 현재까지는 잘 운영되고 있습니다. 이러한 움직임은 회사의 수입을 늘리기 위한 것이 아니라 자산 관리 서비스의 범위를 표준화하기 위한 것입니다. 소유자와 자산 관리의 각각의 책임을 확인했습니다.
6. 커뮤니티를 구축한 지 8년이 되었는데, 지하 배관망이 작아서 막히기 쉽습니다. 관리사무소는 수년 전에 수립한 운영 절차를 따랐습니다. 문제가 없었으며, 배관망이 원활하고, 지역사회 소유주에게도 편안하고 위생적인 생활환경을 제공하여 회사와 소유주로부터 호평을 받았습니다.
7. __년간의 성공적인 공유 경험으로 인해 지난 10년간 __의 관리 및 공유 프로세스에 매우 수월하게 참여하여 커뮤니티 소유자가 다시 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 했습니다. 축제 - __ 축제. 공동체 주인들이 __의 잔치를 나누는 것을 보면서 우리는 진심으로 헌신해야만 만족스러운 미소를 얻을 수 있다는 것을 깊이 느낍니다. 자산 관리 기술의 핵심은 자산 관리를 어떻게 설명하느냐에 있습니다.
8. 건물 옥상이 오랫동안 파손되어 안전상의 위험이 노출되어 있었습니다. 관리실 직원들이 무거운 용접기를 들고 각 복도를 기어올랐습니다. , 그들은 마침내 A 해피 엔딩을 묘사했습니다. 단지 동서문의 훼손과 불합리한 독창적인 설계로 인해 공동체의 소유주들은 뜨거운 햇볕과 비로 인해 어려움을 겪었습니다. 관리사무소는 취약한 연결고리를 개선하기 위해 많은 인력과 물적 자원을 투자했습니다. 재건축, 이전 패스를 현재 패스로 바꾸는 것도 우리 부동산 회사 서비스의 본질을 보여줍니다.
9. 주거용 건물의 출입 통제 시스템은 소유자와 관리 사무소 사이의 디딤돌이며 수년 동안 효과적으로 해결되지 않았습니다. 관리사무소는 건축주들과 반복적으로 소통했고, 대부분의 건축주들이 동의했고, 관리사무소가 주도적으로 출입통제 개량 계획을 접촉하고 발전시키기로 합의했습니다. 현재까지 이 프로젝트는 두 건물의 개조 공사를 성공적으로 완료했으며 사용에 들어간 후 잘 운영되고 있습니다.
관리소에서 장비를 설치한 건축주를 재방문했더니 “집에서 인터폰으로 음악을 들으려고 아이가 밤 9시에 아래층으로 내려와 인터폰을 눌렀다”는 답변을 받았다. 너무 재밌었어." .
사회적 환경의 영향으로 인해 비벌리 가든 관리 사무소는 2010년에 직원을 이전 16명에서 현재 13명으로 줄였습니다. 이는 우리에게 과거의 성과입니다. 인력 감축을 핑계로 서비스 품질을 저하시킬 수는 없으며, 이는 오너 모두가 공동 노력한 결과 실질적인 조치로 해결되었습니다. 청결도와 위생상태는 원래 수준으로 유지되고 있으며, 보안상황은 작년보다 양호합니다. 연중 2건의 보안사고가 발생하였고, 녹화에 대한 투자가 없어 그대로 유지될 수 밖에 없습니다. 이다. 주인의 불만율이 현저히 줄어들었고, 관리사무소의 업무도 다소 여유로워졌습니다.
지난 분기의 작업을 돌이켜보면 아직 작업에 부족한 부분이 많다는 것을 뼈저리게 깨닫고, 다음 분기에도 더 잘할 수 있기를 바라겠습니다. 2021년 부동산 회사 분기별 업무 요약 3부
이번 분기는 너무나 잔잔하게 흘러갔고, 이번 분기의 끝은 아무 것도 모른 채 다가왔습니다. 부동산 업계에 몸담은 시간은 짧지 않았습니다. 많은 새로운 사람들이 합류하고 많은 오래된 사람들이 떠나는 것을 지켜보니 저는 거의 늙은 직원입니다. 그러는 동안 나는 점점 성숙해졌고, 늙은 직원처럼 보였다. 이번 분기의 업무는 여전히 평소처럼 평범하지만 다소 다를 것이며, 나 또한 약간 다른 성장과 변화를 경험했습니다. 여기에서는 이번 분기의 작업을 요약하고 싶습니다.
1. 경영능력이 서서히 향상되고 있다
이번 분기에는 신입사원이 많이 들어오고, 졸업시즌도 가까워지면서 입사하는 인턴이 많아지고 있다. 제가 회사에 몇 년간 근무했기 때문에 이번에는 리더가 저에게 이 인턴 그룹을 이끌라는 큰 임무를 주었습니다. 이것은 나에게 도전이기도 하지만 기회이기도 합니다. 그래서 나는 자신 있게 이 일을 맡았다. 하지만 실제로 조치를 취하면서 그 많은 인턴을 관리하는 것이 얼마나 쉬운지 깨달았습니다. 시간을 들여 배우고 요약할 수밖에 없었고, 경험이 풍부한 직원들에게 조언을 구하면서 관리 능력도 점차 향상되었습니다. 전반적인 개인적 질도 향상되었습니다.
2. 개인의 능력이 향상되었습니다
이번 분기 동안 정말 바쁘고 힘든 시간을 보낼 수 있는 기회를 주신 리더님과 회사분들께 감사드립니다. 압력. . 하지만 나는 항상 리더들이 나에게 주시는 높은 평가에 부응할 수 없고, 나를 믿어주는 사람들을 실망시킬 수도 없다고 스스로 다짐하며, 마음먹고 묵묵히 일해왔습니다. 어떤 노력도 저를 실망시키지 않을 것입니다. 이번 분기 말에 저는 제 개인 능력이 많이 향상되었을 뿐만 아니라 업무의 모든 측면에서 일부 기술이 많이 강화되었음을 요약했습니다. 이러한 조합을 통해 좀 더 완벽한 나 자신을 볼 수 있게 되었고, 이는 나를 매우 행복하고 동시에 자신감으로 가득 차게 만들었습니다.
3. 업무태도와 책임감이 좋아졌습니다
이번 분기에 인턴팀을 이끄는 것은 매우 힘든 일이기도 하지만 그만큼 흥미로운 일이기도 합니다. 나는 자랑스럽습니다. 많은 사람들이 나를 믿고 나에게서 배우고자 하는 것은 다른 사람들의 인정과 나를 향한 리더들의 극도의 신뢰를 나타내는 것이며, 이는 내가 회사에 입사한 이후 가장 자랑스러운 시기이기도 합니다. 나의 수확. 이를 통해 사람의 능력이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었고, 이 사회에서 능력은 우리가 뿌리내릴 수 있는 기반이 됩니다. 그래서 다음 분기에도 나는 이 자신감을 이어가고, 내 일을 잘 수행하며, 나 자신을 위해 더 나은 내일을 설계할 것입니다.
2021년 부동산 회사 분기별 작업 요약 IV
2분기 작업에서 우리 회사는 2분기 단계 목표를 성공적으로 완료했으며 모든 직원이 목표를 달성했습니다. 비록 작은 목표를 세웠지만 누구의 방해도 받지 않았고, 회사 발전에 조금이나마 기여할 수 있어서 정말 기뻤습니다.
2분기가 시작되기 하루 이틀도 채 안 돼서 저희 회사 매니저가 기본적인 업무를 제 시간에 완료할 수 있도록 2분기 업무 계획을 정리해달라고 요청해 적극적으로 들어줬습니다. 제 의견을 받아 2분기 업무를 엄격하게 계획한 부분이 있지만, 매니저님의 지도와 수정을 받아 수정했습니다.
처음에 계획과 대략적인 방향이 있다고 해서 일을 할 때 더 이상 장님이 되지는 않고, 적어도 일의 방향을 어떻게 계획해야 할지 모른다고 걱정할 필요는 없습니다. 우리는 자신의 업무를 적극적으로 수행합니다. 이것이 우리 업무의 기본 방침이기도 합니다. 저는 회사의 평범한 직원으로서 리더들의 압박을 받지 않는 경우가 많지만 적극적으로 노력해야 합니다. 부서와 회사 전체를 위해 업무를 잘 수행하고 기본 개발 및 계획에 영향을 미치지 않습니다. 나는 또한 매일 적극적으로 계획하고 요약하며 내 작업과 작업을 분석하는 매우 진취적인 사람입니다.
역시 일은 걷는 것과 같아서 순조롭지 않고 우여곡절도 많았어요. 2분기에 일할 때는 일정을 따라잡아야 한다는 부담감이 가장 컸거든요. 우리는 고객에게 설명하고 고객이 우리를 신뢰할 수 있도록 해야 하므로, 직장에서는 적시에 고객의 감정에 주의를 기울이도록 항상 상기시킵니다. 또한 고객의 권익을 보호하는 것도 쉽지 않습니다. 수업에 해를 끼치 지 않고 작업을 완료하는 동안 고객의.
어려움은 매일 닥쳐오고, 그것을 어떻게 바라보느냐에 따라 달라집니다. 어려운 일을 처리할수록 저는 더 긍정적이 됩니다. 앞으로 나아갈 수 있고 미래에 성공할 수 있기 위해서는 결국 가만히 있을 수 없습니다. 앞으로 나아갈 수 있다면 긍정적인 발걸음을 내딛고 긍정적인 태도로 일을 환영해야 합니다. 기분이나 개인적인 요인이 업무에 영향을 주지 않도록 하고, 업무와 개인적인 감정을 분리하면 더 많은 노력과 노력을 할 수 있고 직장에서도 더 나은 업무를 수행할 수 있습니다.
내가 해야 할 일이 무엇인지에 대해 매일 생각한다. 일을 완수하기 위해서는 결코 형식적으로 굴지 않겠다. 책임을 당연하게 여기기보다는 어깨에 짊어져야 한다. ..버리고 싶은데 참 쉽지도 않네요. 2분기에 진행하는 업무와 업무가 부담이 많아서 강화해야 할 점을 열심히 노력해왔다. 예를 들어 나쁜 일을 하면 리더들을 적극적으로 받아들이겠다'고 했다. 융통성이 없으면 로봇처럼 딱딱하지도 않고 일을 잘하는 사람은 부담도 없고 행복도 있어요. 스스로 더 편안하고 편안함을 느낍니다. 2021년 부동산 회사 분기별 작업 요약 5
이번 분기에 부동산 회사는 주로 다음과 같은 측면에서 많은 작업을 수행했습니다. 첫 번째 측면: 흔들리지 않는 부동산 브랜드 구축.
1. 1월 __에 Dexin Garden의 세 가지 조성을 수행하기 위해 부동산 회사는 지역 사회에 흐르는 수종을 철저히 청소했습니다. 커뮤니티 정원을 철저히 청소하고 새로운 커뮤니티 배드민턴장, 피트니스 및 엔터테인먼트 시설, 레저 시설을 추가했습니다. 이러한 일련의 노력을 통해 자산 관리 회사는 다시 한번 "시립 정원 스타일 커뮤니티"의 영예를 얻었을 뿐만 아니라 대다수의 자산 소유자로부터 만장일치로 찬사를 받았습니다.
2019년 2월, 부동산 관리 회사는 Dexin Garden에서 제1회 'I Love Dexin' 부동산 소유자 에세이 콘테스트를 시작했습니다. 이번 대회에는 수많은 부동산 소유자들의 열성적인 참여가 이루어졌습니다. 모든 사람이 글을 제출하고 부동산 회사에 대한 사랑, 칭찬, 축복 및 인정을 표현했습니다. 이러한 활동은 또한 자산 관리 회사와 소유주 사이의 거리를 더욱 좁혀 지역 사회의 정신적 문명 건설을 더욱 강화했습니다.
지난 3월__ 부동산 회사는 더신가든 커뮤니티 홍보란의 내용을 업데이트하며 소유자의 건강에 유익한 일부 지식과 기타 대중 과학 지식을 소유자에게 공개했습니다. 소유자는 지식을 얻고 동시에 부동산 회사의 세심한 배려를 느낍니다!
두 번째 측면 : 시대에 발 맞추고 경영 개념을 혁신하십시오
부동산 회사는 발전해야합니다! 성장하려면 개혁하고 혁신하며 결단력 있게 전진해야 합니다. __년_월에 부동산 회사는 시스템 혁신과 독립적인 개혁을 시행했으며 적시에 문제를 발견할 목적으로 회사의 주간 점검 시스템, 부서 주간 회의 시스템, 직원 일일 요약 시스템 등 일련의 개혁 조치를 연속적으로 구현했습니다. 문제를 적시에 요약하고 직원의 서비스 태도를 교정하며 직원의 적극적인 서비스에 대한 인식을 향상시켜 일부 잠재적인 문제를 초기 단계에서 완전히 제거할 수 있습니다. 최근 직원들의 이념의식과 서비스의식은 이전에 비해 크게 향상되었습니다. 이는 모두 개혁과 혁신의 결과입니다.
세 번째 측면 : 평시 위험에 대비하고 재산 위험 예방 강화
1. 재산 관리 회사는 화재 예방을 위해 소방 시설 및 장비에 대한 수차례 검사를 실시했습니다. 화재사고 발생. 점검 과정에서 일부 장비에 오작동이 발생한 사실도 발견됐다. 자산관리회사는 이를 즉시 관련 부서에 보고하고 시정을 감독해 보증 기간 내 일부 문제를 엔지니어링 계약자가 적절하게 처리하고 비용을 줄일 수 있도록 했다. 보증기간 초과로 인한 그룹의 위험.
2. 명절 안전점검을 실시합니다. 검사를 통해 소유자와 사용자에게 사무실 건물과 정면의 잠재적인 안전 위험을 알려 그들이 더욱 경계하고 자체 안전 예방 조치를 취할 수 있도록 함으로써 공동으로 지역 사회의 안전을 유지하고 조화로운 사회를 공동으로 구축할 수 있습니다. 검사를 통해 지역사회의 잠재적인 안전 위험을 즉시 효과적으로 처리하여 재산 안전 관리의 효과적인 개발을 보장할 수 있습니다.
3. 발전기 세트, 가압수 공급 장비 및 커뮤니티 조명을 철저히 검사하고 기계실을 전반적으로 청소하여 시설, 장비 및 라인 회로 차단기를 표시합니다. 지역사회 장비는 항상 좋은 상태를 유지하고 프로젝트 유지 관리를 허용합니다. 세 가지를 실제로 달성합니다: 깨끗함, 누수 없음 4개, 양호 5개. 이를 통해 시설 및 장비의 수명을 연장하고 자산 유지 관리 비용과 자산 자산 감가상각 비용을 줄입니다.
네 번째 측면: 마음을 다해 일을 하고 주인에게 진심으로 봉사하십시오.
이번 분기에 자산관리회사는 소유주로부터 총 98건의 유지보수 신고를 처리했으며, 집수 누수 23건, 하수구 막힘 11건, 정화조 청소 2건, 전자문 시스템 집중 수리 2건을 처리했다. , 막힘 2건, 싸움 2건, 절도 1건이 있었습니다. 또한, 자산관리회사는 관리인과 대리들이 직접 방문수금 업무를 맡아 월별 목표와 업무를 기한 내에 완수하는 등 수수료 징수 노력에 박차를 가하고 있습니다.
자산관리회사가 과거에 비해 어느 정도 진전을 이루긴 했지만 그룹이 만족하고, 오너에게 인정받고, 직원을 행복하게 만드는 회사가 되기까지는 아직 갈 길이 멀다. 아직은 부족한 부분도 많고, 배워야 할 부분도 너무 많아요. 부동산 회사는 현재 세 가지 주요 문제를 안고 있습니다. 1. 전문 지식 부족 2. 사전 인식 부족 3. 위험 예방 미흡 앞으로도 자산관리회사는 더욱 발전하고, 부족한 점을 보완하며, 지속적으로 관리 서비스 수준을 향상시켜 나갈 것입니다.
다음 분기에 부동산 회사는 다음과 같은 업무 측면에 중점을 둘 것입니다.
1. ___ 도시를 핵심으로 삼아 ___ 도시를 건설하기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.
___Dudu는 지금까지 Qijiang에서 그룹 최대 규모의 개발 프로젝트이며 핵심 상태는 의심의 여지가 없습니다. 부동산 회사는 관리에 능숙하고, 관리에 부지런하며, 소유자에 대한 충성과 헌신을 위해 최선을 다할 것입니다. ISO9000 국제 품질 경영 시스템 표준을 완벽하게 준수하여 ___시에서 일상적인 관리 작업을 수행하고 내부 규칙 및 규정, 표준 운영 절차, 작업 실행 매뉴얼, 비상 대응 계획, 직원 직무 책임, 재산 요금을 수립 및 개선합니다. 원장을 관리하고 커뮤니티에 대한 품질 검사를 수행하고 전문 자산 소프트웨어를 사용하여 기업 업무 효율성과 업무 실행을 향상시킵니다.
____du의 자산 관리가 처음부터 전문화되고 표준화되도록 하여 Deyi
Xin Property가 빠르게 Qicheng 자산 관리 업계의 벤치마크가 되도록 하세요.
2. 부동산 운영 및 관리를 촉진하기 위해 부동산 개발 파트너를 찾습니다.
자산 관리에는 관리 방법을 배우는 것뿐만 아니라 더 중요한 것은 운영 방법도 배우는 것입니다. 다음 단계에서는 부동산 회사가 상호 이익을 달성하고 발전을 추구하기 위해 더 많은 기업 후원과 개발 협력을 모색하는 데 최선을 다할 것입니다. 자산관리회사는 관련 기업을 소개하여 소유자와 기업 간의 관계 개선을 위해 지역사회에서 다양한 커뮤니티 활동을 무료로 진행하게 됩니다. 부동산 회사는 일을 처리하기 위해 최소한의 돈을 지출하는 방법, 또는 돈을 쓰지 않고도 일을 잘 처리하는 방법을 배워야 합니다.
3. 손실이 나는 자산을 없애고 기업의 부담을 줄입니다.
자산관리회사는 _월___년 프로젝트 비용을 분석한 결과 4개 부동산에 대한 자산관리비를 모두 모아도 그곳에서 일하는 직원들의 임금을 지급하기에는 턱없이 부족하다는 사실을 발견했고, 유지비, 수도세, 전기세, 사고 보상비 등은 말할 것도 없습니다. 더욱이, 외부에서 관리하는 부동산의 건설이 장기간 진행되어 왔으며 일부 시설 및 장비의 노후화가 심각하고 고장이 나기 쉬워 자산관리회사의 비용지출이 눈에 보이지 않게 증가하고 있습니다. 이미 수익성이 없고, 시설과 장비의 유지관리에 더 많은 투자를 해야 하는 것은 상처에 소금만 더하는 것 아닌가?
부동산 회사들은 현재를 보고 미래를 내다보고 있는 것이 아닌가? 부동산 회사는 특히 고난을 견디고, 싸우고, 공헌하고, 혁신하고, 기업의 발전과 건설에 헌신하고, 미래의 영광을 창조하기 위해 끊임없이 노력하는 정신을 이어갈 것입니다!
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