동인당 기업, 쌍학제약업체, 베이징 벌컥 제약회사, 북경대학교 비신, 사이코제약 등이 있습니다. 또 외지의 많은 약업체들은 베이징에 양쯔강, 이령약업 등과 같은 제약기지가 있다. 육교 의약회사, 연경의약회사, 김신의약회사, 건우의약회사 등 많은 의약회사도 포함되어 있다. 동인당은 배경에서 가장 유명한 기업이어야 하고, 그 외에는 영안당이다.
: 1. 베이징 의약기업 계획
1. 1 단계
이번 총결산회의는 베이징의약그룹이 2008 년 새로운 발전을 도모하는 동원대회다. 2007 년, 그룹은 판매 수입이 약 204 억 5 천만 위안으로 그룹 역사상 가장 좋은 수준에 이르렀다. 결과 확인 및 분석 문제를 바탕으로 회의에서 분명히 밝힌 주요 예산 목표그룹은 이미 2008 년, 즉 주영 업무수익 216 억 2500 만 원, 이윤 총액 6 억 9 천만 원, 영업이익 8 억 1300 만 원, 순이익 2 억 3500 만 원이었다. 회의는 2008 년 업무의 전반적인 사고, 즉 당의 17 대 및 중앙경제업무회의 정신을 진지하게 연구하고 관철하고, 과학발전관을 심도 있게 관철하고, 그룹 발전전략을 지도하고, 북약그룹의 전반적인 가치를 제고하는 것을 주선으로 삼고, 주주요구 사항을 진지하게 이행하고, 북약, 혁신, 열정, 개방북약, 화합북약 착실한 일을 통해 산업구조의 최적화와 업그레이드를 가속화하는 것이다. 열정으로 미래를 창조하고, 시너지 가치를 높이고, 고된 분투, 실무 혁신을 통해 올림픽을 위한 좋은 환경을 조성하고, 연간 성장 목표 달성을 보장하고, 새로운 역사의 출발점에서 북방 의약품의 새로운 전략을 성공적으로 실현할 수 있도록 현실적인 보장을 제공한다.
2. 2 단계
이번 총결산회의는 향후 3 년 동안 새로운 베이비의약그룹을 재건하겠다는 약속회의다. 회의는 앞으로 3 년은 북약그룹의 전면 발전 전략 시행의 두 번째 단계이자 북약그룹의 발전을 가속화하는 중요한 시기라고 분명히 밝혔다. 향후 3 년 동안 과학 발전관은' 가치 창출이 앞선 제약업계, 혁신형 기업 건설' 장수를 가로막고, 구체화된 깃발은 그룹에 전문화, 국제화된 발전 전략, 이윤센터의 경영 전략을 지도하고, 사상을 해방시키고, 자기압축, 개혁 혁신, 진취적, 새로운 출발점에서 새로운 북방 의약그룹을 재건하는 것을 방해한다. 약 3 년 만에 공업판매소득과 이윤' 두 배' 를 실현하면 2010 년까지 그룹 판매수입이 300 억원을 돌파했는데, 그중에서도 2007 년 공업판매소득을 기초로 두 배로 늘려 100 억원에 도달하려고 노력했다. 2007 년 이윤의 두 배를 실현하여 17 억 위안에 달하려고 노력하다. 판매 규모와 이윤 실현은 업계 상위 3 위 진입을 위해 노력한다. 북약그룹을 핵심 경쟁력이 뛰어난 현대의약산업그룹으로 만들었다.