현재 위치 - 회사기업대전 - 중국 기업 정보 - 국내에서 천억을 건져 미국계 기부로 돌아섰고, 진계종: 미국에서 기부한 것은 광종요조

국내에서 천억을 건져 미국계 기부로 돌아섰고, 진계종: 미국에서 기부한 것은 광종요조

진계종의 본적은 광둥 태산으로 홍콩 굴지의 대재단 중 하나인 항륭그룹의 현직 의장으로, 이 젊은 사장은 부업의 계승자이다.

대륙에 대한 투자가 성공한 후 진계종은 다른 부자들처럼 국내 자선사업에 뛰어들지 않고 오히려 미국에 높은 프로필로 기부한 뒤 미국계 가입을 한 것은 정말 흥미롭다.

< P > 진계종의 아버지 진증희는 부유한 가정에서 태어나 전쟁 전에 일본에서 토목공학을 공부했고, 그는 1950 년대 아르바이트로 생계를 이어가며 영룡은행그룹에서 외환, 빌딩 담보 및 대출 업무를 담당했다.

< P > 50 년대 후반, 그는 자립포털 창업, 소량의 부동산 경영, 그의 동생 진증엽이 옆에서 일을 도왔다.

< P > < P > 1960 년, 진증희는 항륭유한회사를 설립하여 정식으로 간판을 내걸고 부동산 업무를 경영했다.

항륭이 태어났을 때 1960 년대는 홍콩 경제 이륙 시기였다. 부동산업은 열기가 고조되고 장사가 번창했다.

< P > < P > 1986 년 진증희가 세상을 떠났을 때, 당시 진계종은 아직 젊었고, 막 미국 남부 캘리포니아 대학에 가서 공부하러 갔기 때문에, 항륭유한회사의 업무는 잠시 진증엽이 주관했다.

진계종이 미국에서 책을 다 읽고 경영학 석사 학위를 받은 후에야 홍콩으로 돌아와 항륭회사 주석의 자리를 이어받아 부업을 정식으로 인수했다.

진계종은 학식이 있고, 계략이 있고, 담력이 있는 청년이다.

그는 인수한 후 회사 전체의 과거, 현재, 미래의 업무 발전에 대한 전반적인 연구를 진행했으며, 홍콩 경제의 현황과 미래 동향에 대한 종합적인 분석과 연구를 진행하고 전 세계 정세에 대해 심도 있고 세밀하게 검토한 후 이를 바탕으로 자신의 경영 전략을 확정했다.

진계종은 경영 결정의 기초가 자신을 아는 것임을 깊이 깨달았다. 서로 아는 것은 서로 다른 범주, 다른 조건 하에 있다. 서로' 와' 자신' 의 구체적인 대상과 구체적인 내용은 각각 다르다.

기업경영관리의 경우 경영계획을 세울 때 기업이 주체가 되고, 외부환경은 객체' 서로' 와' 자신' 이 기업의 안팎으로 나뉜다.

경쟁사와 겨루는 과정에서 나는' 자신' 이고, 뒤이어' 서로' 였다.

인파 관계를 처리할 때 관리자 자체가 주체이고, 상급자, 하급자, 동급은 모두 객체다. 이때' 나' 는 나,' 다른 사람' 은 다른 사람이 경영 계획을 세우고, 경영 목표를 세우고, 생산 계획을 세우는 것 등이다.

"서로" 와 "자신" 에 대해서는 범주, 조건에 따라 구체적인 대상과 구체적인 내용을 구분해야 한다.

의사 결정 과정에서 알고 있는' 서로' 와' 자신' 상황을 가능한 수량화 가능한 숫자로 변환한 다음 다양한 숫자를 분석하고 비교하는 것이 더 정확해야 한다. 이것이 바로' 손자' 의 정계, 계계의 상법이기도 하다.

"손자 형편" 은 "병법: 일설도, 이설량, 삼설수, 사설명, 오설승; 지생, 도량, 수량수, 수생명, 생승이라고 한다. "

기업 경영 의사 결정 시 의사 결정과 기업 경쟁에 영향을 미치는 다양한 정책을 일반적으로 측정 가능한 숫자로 변환할 수 있습니다.

특별한 이념적, 심리적 요소라도 의사결정권자가 평가할 수 있는 특정 용어와 해당 측정 기준이 있습니다.

첸 qizong 은 기업을 전장 배병처럼 취급합니다. 이것이 바로 그가 짧은 시간 동안 성공을 거둔 유일한 방법입니다.

상장부터 1990 년까지 항륭 업무 발전은' 보수적' 으로 치닫고, 진증희는 안정적이고 꾸준한 전략을 채택하여 부동산 임대를 위주로 하고 있다.

그는 대출을 좋아하지 않는다. 할 돈이 있고, 할 돈이 없고, 할 돈이 없고, 안정적인 안전을 추구한다. 이는 당시 부상했던 신흥 부동산업자들에 비해 일종의' 수면 상태' 에 있는 것 같다.

1991 년 1 월까지 진계종은' 항강' 그룹 의장으로 재직하며 20 년 동안 잠을 자던 항롱이라는' 잠사자' 를 깨우는 일련의 조정 조치를 취했다

' 항륭' 그룹은 생기와 활력이 넘친다. 과거의 항론은' 시기를 기다리는 것' 이었고, 지금의 항론은' 주동적으로 출격' 이다.

< P > 첸 qizong 글로벌 전략 아이디어, 다음 보드 처럼, 각 이동 체스 조각, 두 번째 단계, 세 번째 단계, 심지어 전체 체스 동향을 고려 하 고, 다른 사람이 어떻게 움직일 것 이다, 그래서 그의 비즈니스 의사 결정, 글로벌 상호 지원, 연결, 에코.

< P > < P > 1992 년 홍콩의 부동산은 오랜 기간 지속적으로 상승하면서 일시적인 저조함을 보였다.

< P > 덩샤오핑 남순연설의 선동으로 경제가 빠르게 상승하고 토지산업이 번창하면서 많은 항구상들이 부동산 투자 목표를 내지로 이전해 홍콩의 토지산업에도 어느 정도 영향을 미쳤다.

< P > 첸 Qizong 은이 시점에서 반대 방향으로 가고 있으며, 홍콩에서 토지 보유액을 크게 늘리고 투자 부동산을 인수합니다. 이렇게 해서 항륭그룹 산하의 부동산 투자 위주의 장난기 실력이 크게 높아졌다.

1994 년 3 월까지 시가는 322 억 달러, 지주회사 항롱을 초과하는 23 억 6 천만 달러였다. 게다가, 타대의 시가도 항생지수 구성 주식에서 1 위를 차지했다.

< P > 는 항롱그룹 전반기에서 진계종은 1992 년부터 부동산업의 투자를 나호강을 지나 홍콩에서 내지로 향했다. 대륙 부동산에 투자하는 중 또 새로운 열점인 상하이를 선택했다.

그는 상하이 홍구 () 와 서가회 () 지역의 부동산 개발에 먼저 참여했고, 1993 년 말 상하이 정안구 포트만 샹그릴라 호텔 동쪽의 3 헥타르 토지를 매입했다. 항륭그룹은 진계종의 주재하에 4 년 동안 업무가 번창하고 있다.

홍콩 항롱그룹의 1993 년 연례 보고서 표지는 중국 체스 게임 사진 한 프레임으로 전시됐다.

< P > 이 표지는 항론그룹 사장의 경영 전략을 반영한 것으로, 바둑을 빌려 전반적으로 계획하고, 세심하게 배치하고, 결단력 있게 하는 것이다.

세상에서 유일하게 변하지 않는 것은 변화다. 기업이 잘 적응하는 것은 잘못이 아니다.

하지만 진계종의 특징 중 하나는' 입상지' 를 좋아하지 않고' 상정' 을 좋아하고, 돈벌이 기회를 잡는 데 후각이 일류이며, 초심을 고수하는 데 방임한다는 것이다.

첸 qizong 취임 후 또 다른 것은' 항륭' 을 조국 본토로 인도하는 것이다. 지금까지 항륭이 내지에 투자한 투자는 이미 수십억 위안에 달했다.

투자는 상해에 집중되어 있으며, 세 가지 프로젝트가 있습니다. 첫 번째 프로젝트는 정안구 남경서로 () 에 위치한' 항륭광장' 으로, 31100m2 를 차지하고 있으며, 상업과 오피스텔에 사용할 수 있는 종합부동산의 총 투자는 5 억 달러가 넘는 항륭 () 이 주식인 80 을 차지합니다.

두 번째 프로젝트는 상하이 서가회' 항환광장' 이 차지하는 50700m2 는 융쇼핑 엔터테인먼트 사무실 주거 여가를 일체화한 도시다.

총 5 억 달러 이상을 투자한' 항륭' 은 최대 주주로 주식 42 를 차지한다. 세 번째 프로젝트는 상하이 사평로' 항성화원' 이 22 층 높이의 주택빌딩 2 층 상용플랫폼 항륭이 70 지분을 보유하게 될 것이다.

첸 Qizong 은 또한 Chenxing/Xinghui 그룹을 설립했으며, "Chenxing" 은 유럽, 미국, 아시아 16 개국에서 50 개 이상의 투자를 수행했으며 중국 본토의 Chenxing 본부는 상하이에 위치하고 있으며 장강 삼각주 지역에는 약 10 개의 산업 투자가 이루어졌습니다.

투자금은 전국 최대 코팅지 공장인 쑤저우 자흥종이유한공사 기계와 보일러 제조 위주의 상해항성그룹, 상해관달 강철구조유한공사, 이흥시의 장쑤 천목소방기재목업유한공사 등을 포함한 억달러로 집계됐다.

자매기관인' 환환' 은 시장운영기금 관리 및 컨설팅 서비스를 포함한 금융업무를 하고 있다. 사무실은 홍콩, 베이징, 타이베이, 뉴욕, 보스턴, 시카고에 분포한다.

첸 qizong 은 다양한 사회 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다. 그는 홍콩 증권 선물사무감사위원회 이사, 여러 대학 관리자, 여러 유럽 상장 회사 이사회 멤버, 여러 국제 싱크탱크 조직 이사로 재직했다. 그는 또한 아시아협회 홍콩 지부 의장이기도 하다.

2014 년 진씨 가족 자선기금' 조흥재단' 은 하버드대학에 3 억 5 천만 달러를 기부해 하버드대 공보 * * * 보건학원 발전을 지원했다. 하버드대 개교 378 년 만에 받은 금액 중 가장 큰 단일 기부다.

이어 진계종은 모교인 미국 남부 캘리포니아 대학에 2 천만 달러를 기부해 해당 학교 기능과학과 기능치료학부의 장기 발전기금으로 쓰겠다고 약속했다.

이 고조적인 기부는 의심할 여지 없이 광종 요조의 일이라 하버드대는 대학을 하버드 진증희공 * * * 보건대학으로 이름을 바꾸기로 했다.

이번 기부의 목적을 언급하면서 진계종도 조금도 꺼리지 않았다. "선친의 의지는 교육사업이 번창하기를 확고하게 희망하고, 그는 이 사업으로 명성을 얻고, 그의 이름을 세계 최고의 연구학부 하버드 대학과 연결시켜 주는 것이 적절하다."

이번 기부 소식이 전해지자 진계종이 중국인으로서 왜 미국 대학에 수억 달러를 기부했지만 국내 교육사업에 무관심했는지 의문이 제기되었다.

< P > 이것은 사람을 억울하게 할 수 있다. 사실 아침 흥재단은 중국 본토의 칭화 북경대학교 등 5 개 중점 대학에 장학금을 계속 기부했지만, 진계종의 국내 기부금은 미국의 잔돈조차 부족할 수 있다.

그는 사회에 돌려주는 것은 돈만 가리키는 것이 아니라 일부 홍콩 기업가들이 기부할수록 존경을 받지 못한다고 말했다.

많은 기업가들은 수양이 없고, 사회에 환원하는 의식도 없다. 기부는 마음에서 나온 것이 아니라 사회 환경에 의해 강요되어 기부를 해야 한다.

< P > 하지만, 입씨름을 피하기 위해서인지, 첸흥재단은 다년간 중국의 역사적 가치가 있는 문화고적을 후원, 보호 및 보수하는데, 그중에는 고궁 중 가장 명성이 높았고, 이후 일련의 화제를 불러일으킨 건복궁도 포함되어 있다.

건복궁은 고궁 북서쪽 코너에 위치해 있어 지금까지 고궁 중 유일하게 국무원이 승인한 개건공사다.

진계종의 중국 문화재보호재단은 고궁박물원과 합작협정을 체결하여 재단이 자금과 관리 문제를 완전히 책임지고 복구가 완료되면 국가에 반납한다.

어떤 사람들은 이 부자들이 원래부터 이득이 되지 않았다는 것이 이상하다고 생각하는데, 왜 이렇게 친절할까?

뒤이어 건복궁이 세계 최고의 부자들이 독점적으로 누릴 수 있는 사설회라는 사실이 인터넷에 공개됐다. 이것이 진계종의 진정한 목적일지도 모른다.

< P > 하지만 진계종도 이 일에 대해 해명했다. 시공대는 그녀의 동의 없이 고궁을 5 성급 호텔의 인테리어로 바꿨다고 말했다. 물론 그는 자신의 이름을 지닌 5 성급 호텔이 전 세계에 많이 있는데 어떻게 고궁을 희귀하게 할 수 있을까?

지난 2010 년 포브스가 발표한' 중국 사부백서' 에 따르면 이미 27 명의 중국 고순인사들이 해외 신분을 보유하고 있으며, 그 중 절반 이상이 대량의 부동산을 부의 전달체로 구매했다. 이 중 가장 눈에 띄는 것은 진계종이다.

"미국에서 기부하는 것은 광종요조, 국내에서 기부하는 것은 자초지종을 자초하는 것" 이라며, 이 말에서 우리는 진계종의 태도를 분명히 인식하고 미국계 가입에 직면한 것도 예상치 못한 일이다.

현재 사회의 부자들은 다양한 이민 방식에 가장 적합한 조건을 갖추고 있으며, 이민자들은 이러한 경제력이 풍부한 사람들에게 더 이상 신분을 표방하는 일이 아니라 일종의 생활 추구라고 할 수 있다.

통계에 따르면 현재 거의 40% 에 가까운 억만장자가 해외로 이민을 가는 것은 큰 파문을 불러일으켰고, 사회에서 많은 사람들이 조상을 잊은 사람들을 경멸하고 멸시하며' 자식은 모추함을 싫어하지 않고, 개는 집이 가난하지 않다' 고 생각했다. 게다가 사회계층 격막이 두터운 상황에서는 더욱 이런 상징에 대해 안색이 좋지 않았다

하지만 이 부자들을 위해 외국의 더 나은 생활 환경과 교육 자원을 갈망하는 것도 나무랄 데 없다. 이는 현재 우리가 부족하거나 만족스럽지 못한 곳이며, 조건적인 사람들이 떠나는 것을 원망할 수 없기 때문이다.

이들은 애국 여부와 무관하며 국내 경제 발전 진도에 의문을 품고 있으며, 더 우월한 발전 환경을 기다릴 충분한 시간과 인내심이 없어 타향으로 이민해 새로운 발전 기회를 모색하고 있다.

이러한 논조는 지난 몇 년 동안 믿을 수 있었을지 모르지만, 최근 2 년간의 국제정세에 따르면 국력과 경제전략 방면에서 우리와 비교될 수 있는 나라는 거의 없다. 이렇게 잠재력이 있는 발전공간 부자들은 아직 볼 수 없을까?

위치가 다르더라도 우리는 부자들의 생각을 이해할 수 없고, 그들이 잇달아 외국인에 가입하는 것을 막을 입장도 없다.

하지만 진계종이 이렇게 대륙에서 천억원을 순벌고도 방향을 돌리는 것은 정말 동의하지 않는다.

< P > 진계종에게 항륭지산의 발전은 선대와 자신의 고망에 의지하고, 대륙에서 벌어들인 수천억원은 기업의 탁월한 안목에 의지하고 있지만, 그는 현재의 성공이 사실상 국내 정책 관용과 민중 타협의 기초 위에 세워진 것을 보지 못했다.

진계종의 하버드에 대한 투자는 의심할 여지 없이 자기 가족에게 막대한 영예를 안겼으며, 이 돈은 아무리 많아도 기꺼이 쓸 수 있다.

하지만 그 중 얼마나 많은 나라 사람들이 평생 피땀을 흘렸는지 그는 전혀 개의치 않았다. 이것은 의심할 여지없이 한심한 일이다.

기업가들이 정서적이고, 마음이 있고, 마음으로 사회에 보답해야 사회가 존경받는 기업가들을 얻을 수 있고, 국가의 앞날, 시장의 앞날이 잘 보장될 수 있다.

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