기회를 잡고 열심히 창업해 보세요
1980년대 광저우는 개혁개방의 시작점이었습니다. 광저우의 번성하는 자영업자들은 시대의 흐름을 따라가고 있습니다. 어린 시절부터 독립적이고 대담했던 자이메이칭은 갑자기 이 활기 넘치는 개혁 분위기에 매료되었습니다. 당시 그녀의 가족은 부유하지 않았습니다. , 그래서 Zhai Meiqing은 사업의 길을 떠나기로 결정했습니다.
당시에는 가족 중에 사업을 하는 사람이 없어 어디서부터 시작해야 할지 몰랐습니다. Zhai Meiqing은 비즈니스 동급생들에게 도움을 주고 질문을 하도록 유혹했습니다. 그녀에게는 모든 비즈니스 기회가 매력적이었습니다. 그러나 Zhai Meiqing이 처음으로 자신의 상사가 되었을 때 그녀는 "등록금"을 지불했습니다. 그녀는 옷을 팔면서 2,000위안을 잃었고 그 돈을 어머니에게서 빌렸습니다.
드디어 어느 날 기회가 왔다. 한 회사는 가구를 광동에서 베이징으로 운송하여 판매를 원했고 공급을 희망했습니다. 그녀는 광저우, 순더 및 기타 지역의 가구 공장에 혼자 가서 실제로 수십만 위안 상당의 물품을 협상하여 생산했습니다. 인생 첫 돈, 3만 위안!
달콤함을 맛본 자이메이칭은 마음속으로 이렇게 생각하기 시작했습니다. 많은 사람들이 가구를 팔기 위해 가판대를 빌릴 뿐입니다. 사업을 더 크게 만들려면 가구를 어디에나 배치해야 합니다. 그녀는 쇼핑몰에 가구를 팔러 갔습니다. 그래서 그녀는 혼자서 베이징으로 달려가 가구 제도판을 가지고 국영 쇼핑몰에 팔기 위해 버스를 탔습니다. 광저우에서 물품 공급을 조직하고 베이징 외곽으로 보내 검사 및 픽업을 한 다음 하역, 하역, 호송 및 도매 판매까지... 자이메이칭은 모든 일을 혼자서 하여 매우 바빴습니다.
그러나 장거리 운송으로 인해 가구가 너무 많이 손실되어 Zhai Meiqing은 매트리스에 집중하기로 결정했습니다. 매트리스의 운송 비용이 높기 때문에 현지에서 생산하면 운임 차익을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 매트리스 생산 관리도 더 간편해집니다. 그래서 Zhai Meiqing은 무역으로 번 돈을 사용하여 베이징에 매트리스 생산을 전문으로 하는 공장을 열기 시작했습니다. 곧 Zhai Meiqing의 Meiman 브랜드 매트리스는 베이징에서 즉각적인 인기를 끌었습니다. 그리고 Zhai Meiqing의 사업 시작에 대한 투지 또한 더 높습니다. 원자재 조달부터 제품 생산, 제품 판매까지 Zhai Meiqing은 모든 단계를 직접 수행하고 수행을 통해 배웁니다. 공장을 보다 체계적으로 관리하기 위해 각종 경영서적도 구입하고 저녁시간에는 생산관리, 재무관리 등을 공부했다.
기회는 언제나 자신의 신념을 고수하고 이를 위해 노력하는 자에게 주어질 것입니다. 23세의 자이 메이칭(Zhai Meiqing)은 이미 첫 백만 달러를 벌었습니다.
지속적인 발전과 전설의 성취
1990년 Zhai Meiqing은 선전에 최초의 홈퍼니싱 쇼핑몰을 설립했습니다. 당시 심천의 시장 수요에 따라 그녀가 설립한 Jin Haima는 대중 마케팅을 제품 포지셔닝 및 시장 포지셔닝으로 활용했습니다. 비용을 최소화하고 해외 경험을 배우기 위해 Jinhaima는 중국에서 대규모 창고 운영 모델을 개척하여 규모 이점과 함께 강력한 가격 우위를 형성하고 강력한 시장 모멘텀을 창출하며 빠르게 시장을 점유했습니다.
1990년부터 1995년까지 불과 몇 년 만에 Zhai Meiqing이 이끄는 Jinhaima 그룹은 독특한 사업 개발 전략을 바탕으로 국내 최대의 홈 퍼니싱 체인 기업으로 발전했습니다. 가구'와 '골든 하이마 홈 가구'는 소매 업계의 주류 브랜드로 자리 잡았으며 중국 홈 가구 소매 업계의 주류 브랜드가 되었습니다. 동시에, 많은 고품질 공급업체와 형성된 강력한 전략적 제휴를 통해 업계에서 "Xiangjiang Home Furnishing" 및 "Golden Haima Home Furnishing"이라는 흔들리지 않는 선두 위치를 더욱 확고히 했습니다.
이후 Zhai Meiqing은 Xiangjiang Group을 이끌고 일련의 전략적 탐색 및 개발을 수행했습니다. 2000년, Xiangjiang Group은 부동산 업계에 진출하여 "세계와 조화를 이루는 생활"을 컨셉으로 "포스트 빌라 시대"를 창조하고 도시의 새로운 생활 모델을 창출했습니다. 이 모델은 성공적으로 Splendid를 만들었습니다. Xiangjiang 및 Emerald Oasis 브랜드는 "중국의 유명 재산", "인류 정착 건설을 위한 아시아 모델 프로젝트 상", "중국 최고의 혁신 예술 부동산" 및 기타 여러 상을 수상했습니다.
동시에 Xiangjiang Group은 비즈니스 및 물류 플랫폼 구축 분야에 진출하여 10개 이상의 성에서 다양한 규모의 20개가 넘는 대규모 종합 무역 도매 물류 기지를 설립했습니다. 상업 물류 네트워크는 수천만 평방 미터에 달합니다.
2005년 Xiangjiang Group은 Luoyang에 투자하여 연간 생산량 200만 톤의 민간 기업이 주도하는 최초의 대규모 알루미나 기업인 Luoyang Xiangjiang Wanji Aluminium Co., Ltd.를 설립했습니다. 국가발전개혁위원회의 성공적인 완공으로 지역 자원 이점을 경제적 이점으로 효과적으로 전환하여 지역 경제 건설 및 관련 산업의 급속한 발전을 이끌었습니다.
동시에 Zhai Meiqing은 회사를 성장시키려면 Xiangjiang Group이 중국 최초의 민간 기업 중 하나가 될 만큼 강력한 재정적 힘을 갖추어야 한다고 믿으며 금융 투자 분야를 분명히 목표로 삼았습니다. 금융산업에 투자하기 위해 다수의 금융기관을 전략적으로 보유하고 참여하고 있습니다. 그룹의 금융 및 전략적 투자는 막대한 부가가치와 상당한 수익을 달성하여 그룹의 새로운 비즈니스 그룹, 이익 성장 포인트 및 산업 부문의 발전을 지원하는 강력한 재정 지원이 되었습니다. 현재 Xiangjiang Group은 China Guangfa Bank, GF Securities, GF Fund, Guangdong Nanyue Bank 및 Bank of Tianjin의 대주주이며 선전에 Qianhai Xiangjiang Financial Holding Group을 설립하여 중국 광파 은행(China Guangfa Bank)이 도입한 최초의 핵심 기업 중 하나가 되었습니다. 나라의 첸하이.
2011년 흥공그룹은 앞선 컨셉으로 첨단 의료 및 보건 산업에 진출했다. 합격자에게 하위건강검진, VIP 가정의학과, 대규모 종합병원 진료를 제공하고 있으며, 생물학적 면역 건강치료, 신선세포 항노화 치료(해외), 척추치료 등 첨단 Health & Wellness 프로젝트를 제공하고 있습니다. 건강, 최소 침습 의료 미용 등 현재 Xiangjiang Health Valley는 이 개념에 따라 구현되었으며 세계적 수준의 고급 건강 및 웰니스 서비스 기반으로 더욱 발전할 것입니다.
배움과 혁신은 끝이 없습니다
길은 생각만큼 멀다. 23세의 자이메이칭(Zhai Meiqing)은 작은 작업장과 공장의 발전에 그치지 않고 전국에 가구 매장을 열면 자신의 발전이 더 커지지 않을까 생각했습니다. 이 똑똑하고 끈기 있는 여성의 마음에 가구 체인이라는 개념이 처음으로 떠올랐을 때 Zhai Meiqing은 이 아름다운 꿈을 현실로 바꾸기로 결심했습니다.
1990년 그녀와 남편은 심천에 첫 번째 진하이마 홈퍼니싱 몰을 오픈해 큰 성공을 거두었다. 이후 진하이마는 단 5년 만에 전국에 80개 이상의 가구 체인점을 오픈하며 전국을 휩쓸었다. Zhai Meiqing은 또한 중국에서 가구 체인을 실현한 최초의 사람이 되었습니다.
사업이 크게 확장됐고, 경영진도 뒤처지지 않았다. Zhai Meiqing은 노력을 통해 자신의 경영 방식과 경영 철학을 탐구하여 '전문 홈 스토어', '창고 판매 모델' 및 '지속적인 판매 비즈니스 모델'을 성공적으로 개척했습니다. 업계에서는 모방의 대상이 되었습니다. 동시에 진하이마는 국내 홈퍼니싱 업계에서 '조달 통일', '운영 관리 통일', 회계 통일'이라는 국제 선진 경영 모델을 독점적으로 출시해 기업 고유의 핵심 경쟁력을 형성했다.
전 세계를 여행하는 Zhai Meiqing은 경력이 크게 발전하는 가운데 공부를 결코 잊지 않았습니다. 그녀의 경력이 최고조에 달했을 때 그녀는 여전히 Sun Yat-sen University의 경영 대학원에서 공부할 시간을 찾았습니다. 1999년에 그녀는 직장을 그만두고 MBA 공부를 위해 미국으로 가기로 결정했습니다. 2001년, 자이메이칭(Zhai Meiqing)은 학업을 마치고 돌아왔습니다. 그녀는 과감하게 기업 경영 개혁을 추진하고 선진 경영 방법과 도구를 적극적으로 장려했습니다. 그녀는 세계 최고의 소프트웨어 공급업체인 SAP의 ERP 소프트웨어를 도입했을 뿐만 아니라 독일의 유명 컨설팅 회사를 고용하여 ERP 소프트웨어 컨설턴트로 활동함으로써 진하이마 그룹을 중국 최초의 홈퍼니싱 유통업체로 만들어 SAP 관리를 성공적으로 도입했습니다. 체계.
자이메이칭은 사람이 살고 배우려면 몸에 온갖 '음식'이 필요하고 지식은 마음의 '음식'이라고 자주 말했습니다. 음식이 없으면 몸은 움직일 수 없고, 지식이 없으면 지혜의 길도 멀리 갈 수 없습니다. 학습은 Zhai Meiqing의 삶의 일부가 되었습니다.
Zhai Meiqing은 "혁신은 국가의 영혼"이자 기업의 영혼이라고 믿습니다. 모든 혁신을 통해 기업은 도약하고 큰 발전을 이룰 수 있습니다. 따라서 Zhai Meiqing은 개척과 혁신을 기업의 주요 정신 중 하나로 여깁니다. 비즈니스 운영이 사회 발전과 동기화되고, 시장 수요를 준수하며, 사회 경제적 이익을 통합할 수 있도록 비즈니스 방법, 산업 구조 조정 및 경영 현대화 측면에서 우리 회사의 발전 과정을 끊임없이 성찰합니다. 또한 현대 과학 관리를 통해 기업은 시대의 흐름을 밀접하게 따르고 시대와 함께 발전하며 혁신을 통해 발전을 촉진할 수 있습니다. 오늘날 기업 경영 전반은 네트워크 기반, Paperless Office, 정보 자동화로 전환되어 운영 효율성이 향상되고 경제적 이익이 급속도로 증가하고 있습니다.
사회적 책임을 다할 용기를 가지세요
가난한 가정에서 자란 아이들은 양육에 보답하기 위해 돈을 벌습니다.
투쟁의 초기 목표가 달성되고 생활이 풍요로워지자 자이메이칭은 생각하기 시작했습니다. 삶의 의미는 무엇인가? 돈을 버는 목적은 무엇인가?
빈산지역 아이들이 공부하는 모습 학교에서 벌레가 발견된 얼굴, 독서를 기대하는 눈, 학교까지 20km 이상 달리는 마른 모습이 항상 Zhai Meiqing의 마음 속에 나타났습니다. 명상을 하면서 그녀는 모든 것을 정리했고 마침내 인생의 새로운 목표를 찾았습니다.
자이메이칭은 사람의 삶은 한정되어 있고 부는 평생 가져오지 않으며 죽은 뒤에도 빼앗기지 않는다고 자주 말했습니다. 부를 얻는 것은 단지 과정일 뿐입니다. 부를 얻는 것의 진정한 의미는 사회에 더 많은 공헌을 하는 것입니다. 삶의 가치는 물질적인 부를 추구하는 것뿐만 아니라 정신적 부를 추구하는 것이기도 합니다. Zhai Meiqing은 20년 넘게 Xiangjiang Group을 중국 민간 기업의 리더로 이끌었을 뿐만 아니라 항상 순수한 마음으로 사회 복지와 자선 활동에 헌신하며 Pen의 다채로운 삶에 더욱 밝은 면을 더해 왔습니다.
20년 넘게 기업을 발전시키는 과정에서 Zhai Meiqing은 항상 기업의 운명을 국가의 미래 발전과 긴밀하게 연결하고 사회의 요구와 긴밀하게 통합했으며 항상 '정의와 이익을 동시에 고려한다'는 경영철학을 바탕으로 회사가 발전함에 따라 '먼저 부자가 되고 남을 도우며 모두가 함께 번영하는 것'을 사명으로 삼아 기업시민으로서의 역할도 충실히 수행하고 있습니다. 흥공그룹은 1994년부터 '광차이 사업 프로젝트'에 참여하라는 국민적 요구에 적극적으로 응해 약자와 빈곤층을 돕기 위한 광범위한 계획을 세우고 광차이 시장을 건립하는 등 독창적인 사업으로 '시장 빈곤 구제'의 길에 나섰다. 샹장 특성. Xiangjiang Group은 산둥, 랴오닝, 안후이, 허난, 허베이, 후베이, 후난, 장시, 쓰촨 및 기타 성 및 도시에 20개가 넘는 대규모 광차이 시장에 연속적으로 투자하고 건설했으며 전국 민족 무역 유통 네트워크를 구축하고 문제를 해결했습니다. 100가지 문제 해고된 노동자 1만명의 재취업은 지역 제3차 산업을 크게 발전시켰고, 지방세 수입을 매년 2억 위안 이상 증가시켜 지역 경제를 활성화하고 새로운 사회주의 농촌을 건설하는 데 적극적으로 기여했습니다.
동시에 Zhai Meiqing은 "산업을 잘 운영하고 사회에 보답"한다는 기업 목적을 고수하면서 사회적 책임을 짊어지는 데 앞장서고 사회 복지 및 자선 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다. 국가 교육, 빈곤 완화, 재해 구호 및 기타 사회 복지 자선 단체에 9억 위안 이상을 기부했습니다. 2005년에 Zhai Meiqing은 민정부에 'Xiangjiang 사회 지원 재단'을 등록하여 중국 최초의 비공개 자선 재단이 되었습니다. 지금까지 Xiangjiang 사회 지원 재단은 광둥, 구이저우, 윈난, 쓰촨, 허난 등 빈곤 지역에 전국 16개 성에 걸쳐 100만 명 이상의 학생들에게 혜택을 주는 1000개가 넘는 Xiangjiang 사랑 도서관을 설립했습니다. 또한 Xiangjiang 사회 지원 재단은 Zhaoqing, Guangdong 및 기타 지역에서 1,000명 이상의 고아를 후원하고 80,000명 이상의 장애 어린이와 노인을 도왔으며 10,000명 이상의 자원 봉사자가 공공 복지 사업에 참여하도록 유도했습니다. 지난 5년 동안 200만 명이 넘는 사람들이 직접적인 혜택을 받았습니다.
'5 1000' 계획을 완성한 후 Zhai Meiqing은 다시 생각하기 시작했습니다. 간단한 기부는 실제로 수혜자의 삶을 즉각적으로 개선할 수 있지만 근본적으로 빈곤 상태를 바꿀 수는 없습니다. 공공복지 모델의 혁신과 돌파구를 모색하기 위해 노력해야 하며, 가난한 지역의 지속가능한 발전을 돕는 데 적합한 공공복지 방식을 모색하여 공공복지 모델을 '수혈' 지원에서 '혈액생산' 지원으로 전환을 실현해야 합니다. 2011년에 Xiangjiang 사회 지원 재단은 "Xiangjiang 여성 기업가 정신 기금"을 설립했습니다. 이 기금은 원금이 1천만 위안이며 광둥성 여성 아동 재단에 의존하여 일할 능력이 있는 사람들에게 재정적 빈곤 완화를 제공합니다. 사업을 추진하고 싶은 농촌 여성에게 무이자 대출을 제공하여 묘목, 생산 도구 등을 구입하고, 기술적인 문제를 해결하기 위한 단기 기술 교육도 제공합니다. 그들을. 우리는 이러한 프로젝트를 통해 빈곤 지역의 사람들이 시야를 넓히고, 발전에 대한 동기를 높이고, 자신의 손으로 부자가 되는 개념을 개발할 수 있도록 도울 수 있기를 바랍니다. "자선을 패션, 트렌드, 문화로 만드는 것"은 Zhai Meiqing의 삶에서 더 높은 추구가 되었습니다.
기업문화는 도약을 돕는다
사회적 책임을 다하는 기업은 사회와 회사, 직원에 대해 책임을 지는 기업이어야 합니다. Zhai Meiqing은 20년 동안 회사의 발전을 이끌어가는 과정에서 기업 문화 건설에 특별한 관심을 기울였습니다. 그녀는 특히 사회주의 정신 문명으로 회사의 문화적 지위를 점유하고 직원의 사고를 형성해야 한다고 강조했습니다. 올바른 세계관, 삶과 가치관에 대한 전망. 기업의 운영 및 관리에 있어서 영적 문명 교육을 실시하는 데 특별한 관심을 기울이고 있습니다.
경영 측면에서 우리는 "사람 중심" 경영 개념을 강조하고 직원 인센티브 메커니즘과 복지 보장을 지속적으로 개선합니다.
10여 년 전 자메이칭은 '좋은 회사를 운영하고 사회에 복귀한다'는 기업 목적을 정하면서 회사의 문화적 분위기도 결정했다. 즉, Xiangjiang은 따뜻한 집이고, Xiangjiang은 재능을 발휘하는 무대이며, Xiangjiang은 인재를 양성하는 학교, Xiangjiang은 진취적인 팀입니다.
Xiangjiang은 회사가 따뜻한 집으로 자리 매김해야 함을 의미합니다. 이 대가족에서는 모든 직원이 형제 자매처럼 지내야합니다. 직원을 가족처럼 대하고 그들의 삶에 관심을 갖는다. Xiangjiang은 인재를 양성하는 학교입니다. 왜냐하면 회사의 직원들은 자신의 젊음과 시간을 회사에 바쳤기 때문입니다. 회사는 직원을 책임지고, 좋은 직원을 인재로 양성해야 하며, 그들이 회사와 함께 성장할 수 있도록 해주세요. Xiangjiang은 재능을 발휘하는 무대입니다. 이는 끊임없이 인재를 발굴하고, 가장 적합한 사람을 가장 적합한 위치에 배치하고, 직원의 열정을 최대한 동원하고, 잠재력을 최대한 발휘하고, 모든 직원이 자신의 재능을 발휘할 수 있도록 하는 것을 의미합니다. . 위 3가지 사항을 모두 달성할 수 있다면 회사는 자연스럽게 진취적인 팀, 화합하는 팀, 회사와 같은 목표를 향해 나아가는 팀이 될 것입니다.
Xiangjiang에서는 이것은 슬로건이 아니라 회사의 최고 리더, 회사의 모든 수준의 관리 간부 및 회사의 인사 업무를 통해 흐르는 이념적 지식을 사용합니다. 관리 시스템 및 공정 탈고화.
샹장에서는 직원 전원이 샹장 노래를 부를 수 있다. Xiangjiang의 노래는 충성스럽고 헌신적이며 진취적이고 학습하며 혁신적인 Xiangjiang 사람들의 정신을 반영합니다. Xiangjiang과 거래하는 사람이라면 누구나 Xiangjiang Song의 열정을 느낄 것이며 Xiangjiang의 독특한 기업 문화를 높이 평가할 것입니다.
기업의 성공은 우수한 기업문화와 불가분의 관계에 있습니다. 지난 10년 동안 Xiangjiang은 지속적으로 성장하고 발전하면서 우수한 기업 문화와 '사랑, 성실, 신뢰'라는 기업 가치를 형성해 왔습니다. 사랑: 우선, 사람은 배려하고, 자신을 소중히 여기고, 가족을 사랑하고, 회사를 사랑하고, 국가를 사랑해야 합니다. 일을 하는 태도, 일을 하는 데 있어서 정직해야 합니다.
“사랑, 성실, 신뢰”는 Xiangjiang 사람들의 기본 가치가되었습니다. Xiangjiang 그룹은 기업의 기본 가치를 적극적으로 홍보하고 옹호합니다. 지도. 그리고 인재 선발, 채용, 승진 시 기업의 가치를 인정하고 좋은 기업 분위기를 조성합니다. Xiangjiang에서는 기업 OA 플랫폼, Xiangjiang Group Newspaper, Xiangjiang Today 잡지 및 기업 문화 교육 서적 시리즈를 구축했을 뿐만 아니라 우수한 문화에 대한 커뮤니케이션 채널을 더욱 확대했습니다. 한편, 회사는 기업문화진흥회(노동조합)와 샹장봉사단을 설립해 다양한 문화, 예술, 여가, 스포츠 활동을 통해 직원들의 여유로운 삶을 풍요롭게 하고 모두가 자신의 재능을 펼칠 수 있는 플랫폼을 제공하고 있다. 그리고 서로 소통합니다.
화목한 기업 문화가 조화로운 기업을 낳습니다. 10년 넘게 Xiangjiang은 조화로운 문화를 좋은 기업을 운영하는 방법으로 삼아 사람 중심의 기업 경영 스타일을 확립해 왔습니다. 기업은 급속한 발전을 이루었으며 사회에서도 널리 인정을 받았습니다.