1984 년 남존휘는 집에 대량의 사상 작업을 한 후, 집 몇 채의 오래된 집 담보대출의 5 만원을 들고, 동창 후성중 (현재 온주의 또 다른 유명 전기회사 델리시그룹 회장) 과 합작하여 작은 공장, 즉 정태의 전신인 낙청현 정제 스위치 공장을 설립했다.
스위치 공장 설립 후 실적이 괜찮았지만 남존휘를 위해 인생의 첫 통을 벌었지만 경영이념에 따라 두 창업자는 결국 헤어졌다. 스위치 공장은 199 1 해체됐다. 정제 스위치 공장의 해체로 남존휘는 한 기업의 성장이 안정적이고 한마음 한뜻으로 핵심 관리팀이 필요하다는 것을 깨닫게 되었다.
이에 따라 199 1 년 남존휘는 동생, 매부 등 가족구성원을 흡수하여 전형적인 가족기업인 온주 정태전기유한공사를 구성해 가족증자 증자 증자 증주를 실시하여 남존휘1을 만들었다.
65438 년부터 0993 년까지 남존휘는 연이어 38 개 본토 기업을 정태에 합병해 정태 주식, 지주, 주식 또는 기타 관련 기업을 양도하는 방식으로 저전압 전기 업계 최초의 기업그룹을 설립했다. 이때 정태 주주가 갑자기 수십 개로 늘었고 남존휘 개인지분은 약 40% 로 희석됐지만 정태는 지분 방식으로 38 개 동종 기업과 보조기업의 합병과 연계를 마쳤다.
65438 부터 0998 까지 남존휘는 정태전기주식유한공사에서 지분분배제도, 즉' 요소지분' 을 실시하기 시작했다. 관리지분, 기술층 지분, 경영층 지분. 남존휘는 정태전기에 있는 그의 지분 일부를 우수한 과학기술인과 직업지배인에게 팔았다. 이들 주주들을 흡수한 뒤 정태그룹의 핵심 주주는 107 로 확대됐다. 이번 개편 이후 남존휘 개인주식은 20 주로 줄었다. 하지만 지분 석방을 통해 정태그룹이 대량의 관리인재와 기술인재를 영입하는 데 도움을 주고 치열한 시장 경쟁에서 정태에게 신선한 요소를 많이 주입했다.
정태가 성립된 이래 남존휘는 확고부동하게 주식제,' 주식으로 출병' 을 추진했다. 그가 직접 소유한 지분의 비율이 점점 줄어들면서 정태그룹은 그의 빼기에서 점점 더 크게 발전했다. 2003 년까지 정태그룹은 총자산 3 1 억원, 연간 매출액 1 억원을 보유하고 있으며 국내 저전압 전기 시장에서 30% 의 시장 점유율을 차지하고 있다. 류시 가전제품 업계의 가장 걸출한 대표가 될 뿐만 아니라 중국 저전압 가전제품 업계의 대변인이 되어 세계 5 대 저전압 가전제품 거물 중 하나가 되었다.
10 년 동안' 자유화' 지분, 남존휘의 개인자산은 줄어들지 않았을뿐만 아니라, 오히려 수백 배나 확대되었다. 20 10, 정태가 성공적으로 출시되었습니다. 남존휘는 상장회사의 지분 약 26.64% 를 직간접적으로 보유하고 있다. 23.98 위안/주식의 인수가격에 따르면 그의 몸값은 65 억원을 넘어섰다. 뿐만 아니라 가족기업으로서 남존휘를 비롯한 남씨 가족도 수익성이 높고 남존휘의 많은 친척들도 억만장자가 됐다.
남존휘는 한때' 가장 현대적인 기업가적인 온주 사장' 으로 불렸는데, 이는 한 구두장이에서' 온주 최대 사장' 으로의 장거리 역할 전환뿐만 아니라 가족의 모든 기업지분을 희석하는 희귀한 용기에서 비롯됐다.
이상은 경방 컨설팅이 당신의 질문에 근거한 대답입니다. 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 경방 상담을 거쳐 16 은 지분 위주이다.