사업 단위는 우리나라의 비영리 조직이다. 사회에 봉사하고, 경제 발전을 촉진하고, 공무를 제공하기 위해, 그들은 서로 다른 직위와 기능을 가지고 있다. 이 가운데 정규직은 주로 과학연구원, 교사, 의사, 공무원 등 사업 단위의 핵심 업무와 관리를 담당한다. 보조직은 주직을 기초로 전문적인 지원을 제공하는 작업이다.
보조직의 직책은 매우 광범위하다.
1, 그들은 서류처리, 서류관리, 행정지원 등 사업 단위의 행정업무를 담당하고 있다.
2. 그들은 또한 실험실 조수, 과정 조교, 간호사와 같은 일부 전문 업무에서 정규직을 지원할 것이다.
3. 보조직도 정보기술 지원, 사서, 번역 등 구체적인 기술이나 기술 지원 업무를 맡을 수 있다.
그들의 일은 기관의 모든 방면을 포괄하여 정규직의 정상적인 운영을 보장했다.
보조직의 업무 특징은 주로 다음과 같은 방면을 포함한다.
첫째, 그들의 일은 전임 직위 위에서 진행되며, 전임 직위의 업무에 일정한 지지와 도움을 제공하고, 교량과 유대의 역할을 했다.
둘째, 보조직의 업무 내용은 상대적으로 유연하며, 기관과 부서에 따라 책임과 수요가 달라질 수 있다.
셋째, 보조직은 보통 어느 정도의 전문성을 가지고 있으며, 업무의 질과 효율성을 보장하기 위해 상응하는 기술, 지식, 경험이 필요하다.
사업 단위 보조직 발전 전망이 매우 넓다. 우리나라 사업 발전의 부단한 성장과 다원화 발전 수요가 늘어남에 따라 보조 일자리의 수가 증가하는 추세일 뿐만 아니라 각 일자리의 전문화 수준도 높아지고 있다.
예를 들어 큰 병원, 의료 영상사, 약사 등 보조직에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 고교에서는 과학연구 보조원, 실험실 관리자 등의 일자리가 점차 없어서는 안 될 역할이 되고 있다.
그러나, 사업 단위 보조직의 존재도 몇 가지 도전과 문제에 직면해 있다.
1), 보조직의 업무 내용이 비교적 단일하기 때문에 이런 직위에 종사하는 일부 사람들은 발전공간이 제한되어 있다. 이 방면은 보조직 승진의 병목 현상을 일으키고, 다른 한편으로는 일자리의 흡인력을 떨어뜨린다.
2), 직무책임이 주직만큼 무겁지 않기 때문에 일부 보조직자들은 자기가치감 부족에 시달려 업무 적극성과 질에 영향을 미칠 수 있다.
3), 일자리 전문화 부족도 큰 문제다. 일부 보조직자들의 기술과 지식이 부족하면 사업 단위의 효율적인 운영에 영향을 줄 수 있다.
이러한 문제들을 해결하기 위해서, 우리는 다방면으로 시작해야 한다.
1), 사업단위는 보조직자의 양성과 발전을 중시하고, 더 많은 승진 기회와 발전 공간을 제공하고, 보조직자들의 업무 열정과 소속감을 자극해야 한다.
2) 보조직에 대한 전문적인 요구를 강화하고, 변화하는 업무 요구에 맞게 기술과 지식 수준을 높여야 한다.
3), 정부와 사업단위도 보조직에 대한 지지와 중시를 높이고, 더 나은 대우와 복지를 제공하고, 더 많은 사람들을 끌어들여 보조직에 취직해야 한다.
요컨대, 사업 단위 보조직은 사업 단위에서 매우 중요한 역할을 하며, 주직의 중요한 지지력과 조수이다. 그들의 업무는 내용이 풍부하고 전문성이 강하여 사업 단위의 안정적인 운영과 효율적인 업무를 보장한다.
몇 가지 문제와 도전이 있지만 정부, 기관, 인재가 함께 노력한다면 보조직의 발전 전망이 더욱 넓어질 것이라고 믿는다.