마케팅 관리 석사
합자 협력 사업 수립 및 조건 착수.
1. 프로젝트 규모: 주택 건설 프로젝트는 8000 만원 이상, 시정기반시설 프로젝트는 3000 만원 이상이 필요합니다. 단일 공사 원가가 8000 만원 미만인 합자 프로젝트와 건설비가 3000 만원 미만인 시정기반시설 프로젝트는 원칙적으로 비준을 하지 않으며, 특수한 상황은 회사 지도부의 연구를 거친 후에야 비준할 수 있다.
둘째, 공사 지불 조항: 진도금 지급률이 80% 미만인 공사는 접수하지 않습니다. 시장부의 조사를 거쳐, 예를 들면 협력측의 자금력이 강하거나, 신용이 양호하거나, 협력자가 보증을 제공할 수 있다면, 적절하게 완화하고, 프로젝트 입찰 전에 관련 자료를 제공할 수 있다.
3. 프로젝트 이익률: 프로젝트 이익률이 8% 미만인 경우 프로젝트를 인수하지 않습니다. 프로젝트 입찰 전에 파트너는 회사에 비용 계산 양식을 제공해야 하며, 회사 비즈니스 계약부는 입찰 및 계약 감사에 필요한 검증 문서로 제공하는 비용 계산 양식을 검토해야 합니다.
4. 재료차액조정: 주재차액은 조정할 수 없고, 총가격과 총가격 항목은 부담할 수 없습니다.
5. 공사 계약은 회사의 심사를 거쳐 중대한 위험이 있으며, 업주들은 수정을 거부하고 접수하지 않는다.
합작 투자 파트너의 신용 성과 평가
1. 신용평가: 회사 시장부는 프로젝트 입찰 전에 합자협력단위의 신용, 성실성, 실력을 평가하고 협력단위의 자질 등급, 자금력, 설비, 기존 시공관리자, 신용도를 평가하고 그에 상응하는 평가자료를 제공한다.
2. 성과 평가: 파트너는 자신이 조직한 프로젝트 성과 및 프로젝트 수상 상황을 제공하고, 회사 시장부는 이러한 실적을 조사하고, 조사 및 신용 평가에 대한 서면 평가 보고서를 형성하여 회사 임원 지도자 및 사장의 승인을 보고합니다.
합작 파트너의 마케팅 책임
첫째, 프로젝트가 승인되면 합작 파트너는 프로젝트 담당자를 식별하고 마케팅 팀 관리에 포함시켜야 합니다.
2. 프로젝트 추적 소개서를 발행한 후 합자측은 반드시 제때에 회사가 지정한 시장 관리자 연락처에게 추적 프로젝트의 진행 상황을 통보해야 한다.
셋째, 합작 파트너가 추적하는 프로젝트는 위의 두 번째 요구 사항을 충족하지 못하며 자동으로 프로젝트를 포기하는 것으로 간주됩니다.
4. 프로젝트 규모에 따라 합자 파트너는 프로젝트 설립 전에 협력비 2 만원을 납부해야 하며, 회사는 프로젝트 관련 자격증 자료, 자격 예심, 입찰 서류 심사 등 관련 서비스를 제공하고 낙찰 후 반환한다. 낙찰되지 않은 사람은 돌려주지 않는다.
합자 협력 모델
프로젝트가 입찰하기 전에 쌍방은 다음과 같이 합자 협력 모델을 확정해야 한다.
첫째, 프로젝트 일반 계약 모델: 회사는 프로젝트 관리, 합작 투자 재산 및 기타 모든 자원에 참여하기 위해 프로젝트 관리자 및 기타 주요 관리자를 임명했으며, 건설 프로세스는 합작 당사자가 관리합니다. 합자측은 공사총가격보다 3% 이상 낮은 관리비를 회사에 지불해야 하며, 공사 노보기금은 회사에서 받아야 한다. 특수한 상황에서는 관리비 기준을 낮춰야 하는 것은 반드시 회사 지도자 연구 결정에 보고해야 한다. 이런 모델을 채택하려면 회사 지도자 집단 연구 결정이 필요하며, 지도자가 서면 보증을 해야 한다.
둘째, 분단 하도급 모델: 파트너는 자신의 능력과 수요에 따라 시공 작업의 일부를 도급하고, 회사는 스스로 다른 부분의 시공을 조직한다. 프로젝트에 발생한 전기 마케팅 비용을 부담하여 각자의 시공 생산액에 따라 분담하다. 협력측이 하청한 공사 부분은 큰 가방 모델의 규정에 따라 집행된다.
셋. 주식협력 모델: 회사와 협력측은 프로젝트 주식협력제를 실시하고, 쌍방은 시공관리원을 파견하여 프로젝트 지배부를 구성하며, 시공에 필요한 재정 물자 공사의 손익은 주식비율에 따라 분배한다. 합자협력 프로젝트는 주식제 협력 모델의 채택을 대대적으로 제창해야 한다.
넷. 중개 상담비 모델: 파트너는 낙찰항목에 대한 중개 상담비만 받고, 비율은 계약비 (마케팅비 포함) 의 3% 를 넘지 않으며, 업주가 지불한 공사 원가와 같은 비율로 파트너에게 지급한다. 프로젝트는 회사 조직 건설 관리에 맡기고, 파트너는 더 이상 프로젝트 건설과 프로젝트 손익분배에 참여하지 않는다.
동사 (verb 의 약어) 프로젝트 협력 모델은 쌍방이 협상할 수 있지만, 최종적으로 어떤 모델을 채택할지는 회사에서 결정한다.
프로젝트 인력 및 평가 관리
전체 하청업체의 협력 모드에서 회사는 프로젝트 관리자, 품질 안전원, 재료 엔지니어, 비즈니스 관리자, 재무 담당자 등 주요 인력을 파견하여 일반 계약 관리 기능을 수행하고, 나머지는 합작 파트너가 파견해야 합니다. 파트너는 회사 현장 대표의 기술 지도, 품질 안전 모니터링, 업무 통제, 재무 자금 관리 및 조정 관리를 받습니다.
한 프로젝트에 주재하는 프로젝트 관리자, 품질 안전원, 재료 멤버 외에 회사에서 파견한 현장 대표는 업무원, 재무대표 아르바이트제를 고려할 수 있다. 영업 인력과 재무 담당자는 실제 상황에 따라 1 3 (3 개 이하) 협력 하도급 프로젝트의 감리 업무를 맡을 수 있습니다 (회사 경영진은 원칙적으로 직무를 수행할 수 없음). 경영진의 임금 지급 기준은 회사의 관련 규정에 부합해야 하며, 회사 파견인의 임금은 회사가 부담해야 한다.
회사는 합자 합작 프로젝트에 입주한 프로젝트 매니저에 대해 목표 관리 책임제를 실시하여 프로세스와 최종 상벌 조항을 명확히 하였다. 책임 증명서의 형식과 내용은 회사에서 별도로 제정한다.
합작 합작 하도급 계약의 서명 및 관리
합자협력 하도급 계약은 주 계약과 동시에 심사해야 하며 심사 결과에 따라 주 계약이 체결되기 전에 파트너와 체결해야 합니다.
처음으로 협력하는 파트너의 경우, 적어도 한 명의 회사 지도자가 계약서에 서명하기 전에 익숙하고 이행 보증을 제공합니다.
파트너는 성과 보증금 또는 성과 현금 보증을 제공해야 합니다. 파트너 하도급 수량에 따라 주 계약과 동일한 비율의 성과 보증금을 제공합니다. 성과 보증금을 제공할 수 없는 경우 10%-30% 의 성과 보증금 금액으로 현금 보증을 제공하고 회사 보증 업무 제도에 따라 전체 성과 보증금 수수료를 납부합니다. 농민 노동자 임금 지급 보증 등 기타 보증을 제공해야 하는 프로젝트 파트너는 100% 현금 보증을 제공하고 수수료를 지급한다.
협력 협정은 회사의 표준 텍스트를 채택해야 한다. (표준 텍스트 별도 발행)
조달, 하도급 및 임대 계약 체결 관리
회사 법률부는 물자 조달, 노무 하도급, 전문 하도급, 수직 운송 설비, 회전 자재 임대 등의 계약에 대한 법률 자문 서비스를 제공하고 파트너의 이름으로 서면 계약을 체결했다. 계약이 체결된 후, 회사 상무계약부에 보고하여 등록하다.
합작 단위의 이름으로 체결한 계약은 5 국 xx 프로젝트부를 건립할 수 없고, 합작 단위의 이름으로만 붙일 수 있다.
회사 명의로 서명하고 정부 부서에 등록해야 하는 관련 계약은 회사 관련 부서의 승인을 받아야 하며, 파트너는 관련 보증 절차 (약속서, 보증서, 보증금 제공 등 포함) 를 발행해야 합니다. ) 서명 전.
회사 명의로 서명해야 하는 재료, 설비 등 대외계약의 경우 합자측은 회사와 비협력 프로젝트에 현금, 부동산, 공사비 등의 형태의 위험 보증을 제공하고 약속서를 발행해야 한다. 이에 기초하여 회사 관련 부서는 계약 심사를 진행하며, 대외계약은 회사 지도자의 동의가 있어야만 서명할 수 있다.
회사 명의로 계약해야 하는 재료 설비와 회사 명의로 계약하지 않은 강재, 콘크리트는 반드시 회사 지정전문가 (또는 재료원) 가 검수하고 서명해야 하며, 확인된 금액은 지불 신청 및 채무 확인의 근거로, 특별자금은 대외계약 조항에 명시되어 있다.
프로젝트 성과 관리
프로젝트가 시작되기 전에 합자측은 공사 총원가의 0.5% 를 한 번에 지불해야 하며, 공사가 완료된 후 품질안전이 요구 사항을 충족한 후 무이자로 반환해야 한다. 일회성 납부에 어려움이 있으면 건설기간 내에 시간에 따라 공제할 수 있습니다. 구체적인 지불 비율은 회사의 공사 품질과 안전을 주관하는 부사장이 제기하고, 회사 사장이 결정하고, 합자 하청 협의에서 명확하게 규정하고 있다.
프로젝트에 중대한 품질안전사고가 발생해 현지 정부의 통보로 비판을 받은 회사는 사고 처리비 외에 비용의 2% 에 따라 명예손실비를 공제했다. 안전사고가 발생하면 회사는 비용의 2% 에 따라 안전사고 손실을 공제하고 공사가 완료된 후 미금을 지불할 때 공제한다.
프로젝트 재무 결산이 완료되면 회사는 파트너의 성과 보증서와 임금 지급 보증서를 반환할 것이다. 현금보증금 지불은 재무결제 후 2 일 이내에 무이자로 파트너에게 돌려줍니다.
공사 과정에서 회사에서 임명한 프로젝트 관리자와 재료 엔지니어는 철근 및 콘크리트를 엄격하게 감독하여 파트너가 재료를 다른 프로젝트로 이전하는 것을 방지해야 합니다.
프로젝트 도장 관리
합자 항목에 대하여 회사는 행정과 재무 도장을 새기거나 은행 계좌를 개설해서는 안 된다. 실제 상황으로 인해 프로젝트 행정장을 각인해야 하는 경우 회사는 프로젝트 매니저나 대표를 파견하여 도장 사용 등기장을 보관하고 설립하고, 회사 도장 사용 관련 규정에 따라 엄격하게 관리하며, 회사 사무실은 정기 감독 검사를 담당한다. 프로젝트가 완료되면 프로젝트 매니저나 대표는 도장과 도장을 등기대좌를 사용하여 회사 종합사무소에 제출한다.
프로젝트 관리부가 도장을 보관하는 경우 도장은 소유자, 정부 관리부, 감독, 품질 검사소, 설계원과의 연락에만 사용할 수 있습니다. 전문 하도급, 노무하도급, 구매, 임대, 보증, 대출 등 경제 내용이 포함된 법률 문서에 서명할 수 없습니다.
행정장이 프로젝트 관리부에 의해 관리된다면 회사 종합사무실과 재무부는 분기별로 프로젝트 공식 도장의 사용을 점검하고 서면 보고를 통해 회사 지도부에 보고한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
프로젝트 자금 관리
프로젝트 집합 관리
1. 합자협력프로젝트에 대한 공사비 (선불자료 포함) 수거는 회사에서 통일적으로 처리한다. 프로젝트 계약이 체결된 후, 회사 재무부는 업주에게' 공사대금 수령서' 를 발행하고, 전문인을 지정하여 공사 대금을 받을 책임이 있다. 재무인원이 무단으로 영수증과 영수증을 협력기관에 넘겨 공사비를 받는 것을 금지하다.
둘째, 연합체 협력측은 업주 기관에 공사비를 무단으로 부과해서는 안 된다. 일단 발견되면 한 번에 공사 총가격의 2% 의 과태료를 받고, 두 번 공사 총가격의 4% 의 과태료를 받는 등.
프로젝트 지불 관리
1. 프로젝트 시작 후 회사는 준비금 선불금을 받고 파트너에게 한 번에 지급하지 않습니다. 회사는 공사 진도에 따라 자금을 나누어 지불하거나 재료 공급자에게 대신 지불할 것이다.
2. 지급 관리 모델: 첫째, 회사 대신 지급 관리를 승인합니다. 즉, 합작 하도급 계약 및 관련 규정에 따라 관련 세금 및 엔지니어링 품질 안전 보증금을 공제한 후 회사 잔액을 승인 파트너의' 지급 한도' 의 기준으로 하고, 협력자가 보고한' 대외지급 상세 보고서' (일정 형식) 에 따라 대신 지급하며,' 프로젝트부 자금 상세 보고서' 가 직접 협력으로 지급됩니다
다음 조건 중 하나를 충족하는 합영 파트너는 본 방법에 따라 집행해야 합니다.
1, 첫 번째 협력 단위;
2. 공사의 주요 재료 (강재, 시멘트, 상품콘크리트 등 포함). ) 모두 회사 이름으로 서명한다.
3, 프로젝트 비용은 1 억 위안보다 큽니다.
4. 주체공사가 완료된 후' 미지급 현금 흐름' 잔액에 문제가 있습니다.
둘째, 지불 공제 세비 등 비용 후 일회성 지급과 자금 흐름의 감독 관리 모델, 즉 합자 하청계약 및 관련 규정에 따라 관련 세비와 공사 품질 안전보증금을 공제한 후 잔액을 합자 파트너에게 한 번에 지급하고, 합자 파트너는 지급 신청 시' 대외지급상세내역' 을 기입해야 하며, 회사 재무부는 정기적으로 파트너 자금 흐름이 승인된' 대외지급상세내역' 과 일치하는지 점검한다.
다음 조건 중 하나를 충족하는 합자 파트너는 이러한 지불 관리 방식을 실시할 수 있습니다.
1. 회사 명의로 자재 조달, 장비 임대, 하도급 계약을 체결하지 않았으며, 공사 원가가 1 억 원 미만인 장기 협력 단위
2. 회사 명의로 자재 조달, 설비임대, 하도급 계약을 체결하지 않았으며, 공사 비용은 1 억원 (회사 평가 기준) 보다 낮은 신용등급 우수 단위입니다.
3. 충분한 담보담보물, 채무위험이 낮고 수시로 회사 검사를 받을 수 있는 합자협력기관을 제공할 수 있습니다.
합자 파트너가 대외지불과 제출한' 대외지불상세내역' 에 큰 편차가 있을 경우 회사는 수시로 지불 방식을 바꿀 것이다.
공사 말미와 보증금
공사 품질 보증 기간이 만료되면 회사는 시공기관에 보증금을 회수하고 규정에 따라 명세서를 작성하며 관련 재무 수속을 처리한 후 지불한다. 주계약에 규정된 보증기간이 만료되지 않아 보증금이 회수되었고, 회사가 공사 원가에서 1% 이상을 방수 보증금으로 공제하고, 보증기간이 만료된 후 지급한다 (주계약보증 기간이 만료된 후에는 협력단위 이행보증서가 더 이상 적용되지 않음).
부채 위험 관리
회사는 두 달에 한 번씩 자금 회의를 열어 프로젝트 채권 채무 위험을 분석하고 프로젝트 건설 진도, 품질, 안전에 대한 프로젝트 관리자의 보고를 듣는다.
업무 담당자는 지불 신청서에 완료된 노무 하도급 데이터, 재료 인력은 자재 조달 데이터, 재무인력은 노무 하도급 및 자재 조달 지급 데이터, 프로젝트 관리자는 총책임을 진다. 프로젝트 부서는 프로젝트 지출 계정을 설정하고 매월 회사에 프로젝트 현금 흐름표 (현금 흐름표 형식 첨부) 를 작성할 책임이 있습니다.
공사 주체가 완공된 후, 프로젝트부는 공사 실사와' 미지급 현금 흐름표' (일정 형식) 를 편성하여 공사 후기의 자금 잔액을 파악해야 한다.
세금 및 회계 관리
세금 위험을 피하기 위해 합작 파트너는 하도급 프로젝트에 대한 송장을 제공해야 합니다. 회사는 국가가 규정한 관련 세금 (소득세 제외) 을 원천징수하고, 각 지사 재무 부서는 합자회사가 영업세 0 세율을 신고하는 것을 돕고 합자회사에' 대송장 신청서' 나' 납부서' 등의 자료를 제공하고, 회사는 업주에게 발행한 송장 사본 (지방세무서 요구) 을 제공한다. 하도급 송장은 제때에 발행해야 하며, 적어도 마지막 하도급 송장은 다음 지급 시 회수해야 하며, 연간지급을 해서는 안 된다.
프로젝트 이익률이 낮아 파트너의 경제적 이익에 영향을 줄 수 있으며, 회사 지도자의 동의를 받아 다음 상황 중 하나가 있을 경우 합자 파트너는 하도급 프로젝트 송장을 제공하지 않을 수 있습니다.
1. 회사의 요구에 따라 회사 명의로 계산하고, 재료 등 인보이스는 85%, 노무비는 30% 이내로 통제한다. 회계 파일은 재무 결제가 완료될 때까지 앞으로 이동하여 회사에 제출해야 합니다.
둘째, 프로젝트의 실제 상황에 따라 회사는 프로젝트에 대한 대외무역증을 처리하지 않고 공사 대금을 받고 프로젝트 송장을 발행할 때 전액 세금 (영업세와 소득세 포함) 을 직접 납부한다.
하도급 송장 대신 회계를 사용하는 경우, 프로젝트 회계 명세서에 반영된 이익, 세무서 세금 인상의 이익 등과 같은 국가 관련 법규에 따라 납부해야 하는 소득세는 합영 당사자가 부담한다.
준공 결산관리
계약 준공 결산: 프로젝트 준공 인도 사용 후 한 달 이내에 파트너는 협력 범위의 준공 결산 자료를 회사에서 파견한 업무 인원에게 제출하여 심사를 합니다. 회사 상무계약부는 결산서를 편성하고 신문사는 서명했다. 회사는 합작 하도급 계약에서 기한 내에 준공 결산 자료를 제출하지 않은 처벌 방법을 합의해야 한다. 기한이 지나도 업주와 비준하지 않는 처벌 방식, 그리고 협력측이 일부러 연기할 경우, 회사는 업주의 결산 승인 결론에 직접 동의할 수 있다. 결산 책임서와 협력협정이 동시에 서명되었다.
협력 프로젝트 노무, 하도급, 임대 재료, 설비 결산: 프로젝트 완료 후 3 개월 이내에 파트너는 노무, 하도급, 임대 재료, 장비 공급업체와의 결산을 완료하고, 쌍방이 서명한 후 결산서 및 하청업체 결산 요약표를 회사에 제출하여 등록해야 합니다.
공사 준공 재무 결산
재무 결제를 완료하기 위해 충족해야 하는 조건:
1. 회사와 건설기관이 공사 결산을 완료했다.
둘째, 회사 및 건설 단위가 재무 결제를 완료했습니다.
회사는 보증 이외의 건설 자금을 회수했습니다.
넷째, 합작 하도급 계약이 있다.
예산 계약부는 프로젝트 하도급 결제 확인서에 서명했습니다.
여섯째, 기술부는 원래 완료 정보를 수집합니다.
일곱. 합자 파트너는 외채 청산표를 제공했다.
여덟, 이미 모든 하도급 송장을 발행하거나 회계 파일을 이관했다.
상기 요구 사항에 따라 재무부는 원래 결산서 (일정 형식) 에 따라 공사 준공 재무결산을 처리하고 합자하도급 계약 및 회계관리 보충 규정에 따라 납부해야 할 모든 세금과 관리비를 공제한 후 잔액을 합자 협력자에게 한 번에 지급하고 미지급 대외채무를 공제할 수 있습니다 (무채무는 서면보증해야 함).
공사 준공 재무결산을 처리할 때 공사 결산 금액에 따라 0.5% ~ 2% 의 보증금을 원천징수해야 하며, 보증기간이 만료된 후 반납해야 합니다.
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