프로젝트 관리자는 프로젝트의 성공적인 계획 및 구현에 대한 전반적인 책임을 지는 사람입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀의 리더이며, 프로젝트 관리자의 첫 번째 임무는 프로젝트 팀을 이끌고 예산 내에서 모든 프로젝트 작업을 적시에 고품질로 완료하여 고객을 만족시키는 것입니다. 따라서 프로젝트 관리자는 프로젝트 목표를 달성하기 위해 일련의 프로젝트 계획, 조직 및 통제 활동에서 리더십을 발휘해야 합니다.
-응? 확장 정보는 프로젝트 팀 구성원, 고객, 공급업체, 기능 관리자, 공직자 등 적극성을 동원할 수 있는 능력이다.
사람은 사회 속의 사람이고, 누구나 자신의 개성을 가지고 있다. 일반적으로 프로젝트 관리부의 구성원은 기업 내 각 부서에서 모이기 때문에 각자의 자질, 능력, 사상 경지가 어느 정도 다르다. 프로젝트부에 가는 목적은 사람마다 다르다. 어떤 것은 돈을 위한 것이고, 어떤 것은 기술과 기교를 배우기 위한 것이고, 어떤 것은 나날을 보내기 위한 것이다.
그래서 사람마다 일에 대한 열정이 다를 수 있다. 만약 돈을 원하는 사람이 그가 원하는 월급을 받지 못한다면, 그는 매우 지루할 것이다. 기술과 기술을 배우고 싶은 사람은 프로젝트에 대해 배울 것이 없다고 생각하거나, 일자리가 잘못되었다고 느끼거나, 기술과 기술을 배우지 못하면 지루함을 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 기술명언) 나날을 보내기 위해서, 어느 날 스님이 하루 종소리를 칠 때-나날을 섞는다.
따라서 프로젝트 관리자는 모든 구성원의 적극성을 불러일으키기에 충분한 호소력을 가져야 한다.
영향
주로 프로젝트 팀 멤버의 능력에 영향을 미칩니다.
다른 직원들이 중요한 전문 지식으로 간주하고, 정확하고 합법적으로 명령을 내리는 것 외에도 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀 구성원의 개인 사후 작업 임무에 대한 적절한 지침을 제공하고, 다른 사람에게 자금의 자유로운 사용 권한을 부여하고, 직원의 직위를 높이고, 직원의 임금과 보상을 늘리고, 이를 강제하거나 처벌해야 합니다.
특정 직업에 대한 직원들의 애착을 이용하여 그에 상응하는 인센티브를 만들어 낸다.
PE? 공예 엔지니어
제품 엔지니어
PM? 프로젝트 관리
프로젝트 관리부
PD? 생산디자이너
제품 디자이너
홍보? 홍보
홍보부