1, 인간화 관리: 청두옥환은 회사가 엄격한 계급구분감이 없다는 것을 깨닫고 팀의 실무적인 태도에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 이러한 관리 방식은 직원들에게 더 많은 공간과 자주권을 주어 직원들이 존경과 신뢰를 느낄 수 있게 한다.
2. 복지가 좋다: 청두옥환은 회사가 초과근무 보조금, 연말 상여금, 식보, 보충의료보험, 유급 연가, 직원 여행, 무료버스, 정기검진, 오보험일금, 명절 복지가 있다는 것을 알게 되었다.