1, 머리말?
정보 공학 감독의 중심 임무는 정보 엔지니어링 프로젝트를 통제하는 세 가지 주요 목표 (투자 목표, 진행 목표 및 품질 목표) 입니다. 따라서 감독 기관과 감독 엔지니어는 목표 통제의 기본 사상, 이론 및 방법을 파악해야 합니다. -응?
목표 통제의 의미와 유형은 무엇입니까?
2. 1 목표통제의 의미통제활동은 현대경제활동에서 없어서는 안 될 중요한 관리활동이다. 관리 이론에서 통제는 일반적으로 관리 활동입니다. 즉, 관리자는 계획 기준에 따라 성과를 측정하고, 실제 프로세스의 편차를 수정하며, 예정된 계획 목표가 달성되도록 합니다. -응?
1 의 제어 흐름도에서 볼 수 있듯이 각 제어 주기 프로세스는 입력, 변환, 피드백, 비교, 수정 등의 기본 단계를 거쳐야 합니다. -응?
2.2 목표통제의 유형은 활동을 통제하는 방식과 방법에 따라 사물의 발전 과정에 따라 사전 통제, 사건 통제, 사후 통제 등 다양한 유형으로 나눌 수 있다. 폐쇄 루프 형성 여부에 따라 개방 루프 제어와 폐쇄 루프 제어로 나눌 수 있습니다. 수정 조치 또는 제어 정보의 출처에 따라 피드 포워드 제어와 피드백 제어로 나눌 수 있습니다. -응?
정보공학 감독의 관점에서 볼 때, 통제 활동은 능동적 통제와 수동적 통제로 나눌 수 있다. -응?
2.2. 1 사전 예방적 통제란 통제부와 통제자가 실제 목표 결과가 계획 목표와 편향될 가능성을 미리 분석하고, 이 경우 계획 목표를 달성하기 위한 다양한 예방 조치를 개발하고 취하는 것을 의미합니다. -응?
능동 제어는 미래를 향한 사전 공급 사전 제어이다. -응?
2.2.2 수동 제어란 시스템이 계획대로 진행될 때 컨트롤러가 계획의 구현을 추적하고 출력한 정보 엔지니어링 프로젝트에 대한 정보를 처리, 정리 및 제어 부서에 전달하는 것을 말합니다. 관제사는 문제를 발견하고, 편차를 찾아내고, 문제에 대한 해결책을 찾아 결정하고, 편차를 수정한 다음, 계획 실행 시스템으로 돌려보내 계획 목표가 빗나가면 바로잡을 수 있다. -응?
수동적 통제는 현재 업무에 대한 피드백 사후 통제이다. -응?
그림 2 는 활성 제어와 수동 제어 간의 관계를 보여 줍니다. 수동적 통제에는 능동적 통제에 비해 많은 단점이 있지만, 정보공학 감리기관과 그 감리엔지니어에게 수동적 통제는 여전히 능동적 통제이며 매우 중요한 제어 방법이자 자주 사용되는 제어 형태이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 능동적 통제명언) 시험 포럼?
감독 과정에서 능동적인 통제와 수동적인 통제가 필요하다. 이를 위해서는 감독 단위와 해당 감독 엔지니어가 목표 제어 과정에서 사전 공급 제어와 피드백 제어를 모두 구현해야 한다. 실제 출력된 정보 엔지니어링 정보와 예측된 엔지니어링 정보에 따라 제어해야 하며, 이 둘을 유기적으로 결합해야 한다. -응?
세 가지 목표를 제어하는 방법은 무엇입니까?
3. 1 투자 통제 투자 통제의 임무는 주로 구현 전 단계에서 실현가능성 연구를 수행하여 계약자가 올바른 투자 결정을 내릴 수 있도록 돕는 것입니다. 설계 단계의 설계 방안, 설계 기준 및 총 예산 (예산) 검토 프로젝트 준비 단계에서 입찰 및 계약 비용 결정에 도움을 줍니다. 구현 단계, 설계 변경 검토, 완료된 수량 확인, 프로젝트 진행 자금 비자 및 청구 통제 공사 준공 단계에서 공사 결산을 심사하다. -응?
3.1..1투자 통제는 단일 목표 통제가 아닙니다. 규제 과정에서 투자 통제는 정보 엔지니어링 프로젝트의 실제 투자 통제를 계획 투자 범위 내에 두는 것으로 간단히 해석할 수 없습니다. 대신, 투자 통제는 품질 관리 및 진행 통제와 동시에 진행되며 전체 정보 엔지니어링 프로젝트 목표 시스템을 위한 통제 활동의 일부라는 점을 인식해야 합니다. 투자 통제를 실현할 때, 품질과 진도 목표 모두 고려해야 한다. -응?
투자 통제를 실현할 때 다음과 같은 문제점을 주의해야 한다. 우선 정보 엔지니어링 프로젝트의 투자 목표를 확정하거나 논증할 때, 정보 엔지니어링 프로젝트의 투자 목표가 프로젝트 소유자의 요구를 충족시킬 수 있도록 전체 목표 체계의 조화를 종합적으로 고려해야 한다. 또한 진행 목표와 품질 목표가 프로젝트 소유자의 요구를 충족시킬 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해서는 정보 엔지니어링 목표 체계를 결정할 때 프로젝트 소유주의 정보 엔지니어링 프로젝트에 대한 전반적인 수요를 면밀히 분석하고 투자 목표, 진행 목표 및 품질 목표의 반복적인 조정을 통해 목표 간의 균형을 최적으로 달성해야 합니다. -응?
둘째, 투자 통제 과정에서 품질 관리 및 진행 통제와의 관계를 조정하고 3 대 통제의 유기적 협력을 잘 해야 한다. 투자 통제 조치를 취할 때, 우리는 이 조치가 다른 두 가지 목표 통제에 악영향을 미칠지 여부를 고려해야 한다. -응?
3. 1.2 투자 통제 정보 엔지니어링 프로젝트 투자를 전면적으로 통제할 때 정보 엔지니어링 감독 통제의 주요 특징을 갖추어야 합니다. 따라서 감독 엔지니어는 프로젝트 시스템에서 시작하여 전면적인 업무를 수행하고 조치를 취하고 모든 방면에서 통제를 실시해야 합니다. 경제통제뿐 아니라 투자통제 조직, 기술, 계약을 중심으로 적절한 일을 해야 한다는 얘기다. 문제를 고려할 때, 프로젝트의 일회성 투자 비용뿐만 아니라 프로젝트의 경제적 이익에 입각해야 한다. -응?
3. 1.3 투자 통제는 미시적 투자 통제입니다. 정보 공학 감독은 미시적인 감독 관리 작업이기 때문에 정보 공학 감독 단위와 감독 엔지니어가 진행하는 프로젝트 투자 통제도 미시적인 작업이다. 초점은 프로젝트의 투자 방향, 투자 구조, 자금 조달 방법 및 채널이 아니라 특정 정보 엔지니어링 프로젝트에 대한 투자를 통제하는 것입니다. -응?
프로젝트의 계획 투자를 통제하기 위해 감독 프로젝트는 각 투자 블록에서 프로젝트의 각 하위 프로젝트로부터 한 번에 한 주기씩 통제해야 합니다. 어려서부터 시작하여, 전체 프로젝트를 살펴보고, 여러모로 군대를 모집하여 말을 사고, 전면적인 투자 통제를 실시하다. -응?
3.2 진도 통제 진도 통제, 우선 프로젝트 초반에 면밀한 분석 연구를 통해 합리적인 공사 기간을 결정하고 시행 전에 공사 기간 요구 사항을 계약에 포함시켜야 한다. 프로젝트 구현 과정에서 운영 연구, 네트워크 계획 기술 등의 과학적 수단을 통해 구현 조직 설계 및 일정 계획을 검토 및 수정하고, 프로젝트 전 주의 분석과 연구를 통해 합리적인 기간을 결정하고, 구현 전에 기간 요구 사항을 계약에 포함시킵니다. 프로젝트 구현 과정에서 운영 연구, 네트워크 계획 기술 등의 과학적 수단을 통해 구현 조직 설계 및 일정 계획 검토 및 수정, 조정 및 감독, 간섭 제거, 개별 프로젝트 및 단계적 목표 기간 달성, 정보 엔지니어링 프로젝트의 총 기간 실현을 보장합니다. -응?
3.2. 1 진도 통제는 프로젝트에 대한 전 과정을 통제하는 것이다. 정보공사 감독 진도 통제의 목표는 정보공사 프로젝트의 계획 시간이다. 따라서 진행 관리에는 프로젝트 구현 단계뿐만 아니라 프로젝트 준비 단계, 프로젝트 입찰 및 설계 단계도 포함되며, 시간 범위에는 정보 엔지니어링 프로젝트의 전체 프로세스가 포함됩니다. -응?
3.2.3 진행에 영향을 미치는 요인을 통제하다. 정보공사 진도가 계획대로 실현될 수 없는 이유는 여러 가지가 있다. 예를 들면 임원과 근로자의 자질과 능력이 높지 않고 수량이 부족하다는 것이다. 장비는 제 시간에, 질적으로, 양적으로 공급할 수 없다. 자금이 부족하여 제때에 도착할 수 없다. 기술 수준이 낮아 신기술과 새로운 방법을 숙달하고 응용할 수 없다. 효과적인 진도 통제를 위해 위에서 언급한 진도에 영향을 미치는 요소에 대한 통제가 허용되지 않으므로 이러한 요소의 영향을 줄이거나 피하기 위한 조치를 취해야 합니다. -응?
3.2.4 조직 조정은 진행 통제를 효과적으로 달성하는 열쇠입니다. 정보공학 프로젝트의 진도 통제를 잘하려면 관련 기관과의 조율 작업을 잘 해야 한다. 정보 엔지니어링 프로젝트의 진도와 관련된 단위는 프로젝트 소유자, 계약자 및 자금 공급자를 포함한 여러 가지가 있습니다. 만약 우리가 이 단위들과 효과적으로 조화를 이루지 못하고, 조정 네트워크를 구축하고, 조정에 힘쓰지 못한다면, 진도를 통제하기 어려울 것이다. -응?
3.3 품질 관리 품질 관리는 정보 엔지니어링 프로젝트의 전 과정을 통해 실현가능성 연구, 설계, 구현, 수용, 투입 사용 및 시스템 운영 유지 관리 단계를 포괄하며, 주로 조직 설계 시나리오 검토, 설계 방안 컨설팅 및 방안 감사 수행, 설계 변경 통제 등을 포함합니다. 구현 전에 계약자의 자격을 검토합니다. 프로젝트 구현 과정에서 다양한 통제 수단을 통해 감독 기준과 규범의 집행을 점검합니다. 그리고 단계 검수와 준공 검수를 통해 품질이 우수하도록 보장하다. -응?
3.3. 1 품질 관리는 엔지니어링 품질에 대한 정부의 감독과 밀접하게 결합되어야 합니다. 정보 시스템 엔지니어링의 투자 목표, 진행 목표 및 품질 목표 측면에서 품질 목표는 특히 정부 감독 관리 부서의 중시를 받고 있습니다. 따라서 정보 엔지니어링 프로젝트의 품질이 계획의 기준과 요구 사항을 충족하는지 여부를 측정하려면 감독 단위와 해당 감독 엔지니어가 정부의 엔지니어링 품질 감독 관리 부서와 함께 정보 엔지니어링 프로젝트 품질의 감독 및 관리 임무를 수행해야 합니다. -응?
3.3.2 품질 관리는 시스템 제어 프로젝트의 구현 프로세스이자 품질 형성 과정입니다. 정보 엔지니어링 프로젝트의 품질 관리가 원하는 결과를 얻을 수 있도록 정보 엔지니어링 감독 단위와 해당 감독 엔지니어는 정보 엔지니어링 프로젝트 구현의 전 과정을 따라 품질 관리를 계속해야 합니다. -응?
3.3.3 품질 관리는 완전히 통제되어야한다. 정보 엔지니어링 프로젝트 품질 목표의 내용이 광범위하기 때문에 정보 엔지니어링 프로젝트의 전반적인 품질 목표를 달성하려면 종합적인 품질 관리를 구현해야 합니다. -응?
정보 엔지니어링 프로젝트의 품질을 전면적으로 통제하고, 외부 환경 및 내부 시스템의 품질을 방해하는 다양한 요소를 중점적으로 조사하고, 위험 분석 및 관리를 잘 수행하고, 다양한 가능한 품질 편차를 예측하고, 효과적인 예방 조치를 취해야 합니다. 이러한 사전 예방적 통제 조치는 감독, 감독, 피드백, 문제 발견 및 적시에 해결, 시정 편차와 유기적으로 결합되어 정보 엔지니어링 프로젝트의 품질을 감독 엔지니어의 효과적인 통제 하에 두어야 합니다. -응?
4. 요약?
통제 활동은 현대 경제 활동에서 없어서는 안 될 중요한 관리 활동이다. 투자 목표, 진도 목표, 품질 목표 등 세 가지 목표를 통제하는 것도 정보공학 감독의 중심 작업이다. 이 문서에서는 먼저 목표 통제의 의미와 유형을 소개한 다음, 정보 엔지니어링 감독의 세 가지 주요 목표 통제를 하나씩 분석하여 정보 엔지니어링 감독을 보다 잘 규제하고 촉진할 수 있도록 합니다.
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