업계 내 서비스, 기술, 물품, 가격에 대한 조사를 통해 자신의 시장 포지셔닝을 하고, 자신의 특색을 강조하고, 서비스전, 가격전을 잘 하고, 많이 배우고, 시대와 함께 전진하고, 단순한 발 손질 모델을 변화시켜 업계 내 다른 회사를 능가하는 것을 목표로 건강 문화를 고양하고, 건강한 생활을 제창하고, 진정한 유지를 도모한다
둘째, 채용 훈련
채용은 주로 광고 채용, 인터넷 채용, 신문 채용으로 나뉜다. 이미지 기질이 뛰어난 여성 직원을 모집하고, 인재 관념을 확립하고, 효과적인 인적자원 관리를 하고, 정기적으로 직원을 조직하여 서비스 예절, 기술방법, 점내 프로젝트, 발 치료 전문 지식, 업무 태도, 팀워크 등을 훈련하고, 가장 중요한 것은 전통적인 마사지 방식, 낡은 사상, 낡은 관념을 바꾸고, 직원들에게 새로운 전문 지식을 전수하고, 제창하는 것이다 직원에 대한 장기 경력 계획, 유망한 직원 육성, 중고위층 문점 관리 교육 등을 통해 회사의 미래 발전을 위한 예비 자원이 될 수 있습니다.
셋째, 조기 광고
동시에, 우리는 미디어 자원을 통합하고 다양한 홍보 수단을 유연하게 활용할 것입니다. 주로 신문과 잡지 (예: TV, TV 단편, 광고 비디오, 뉴스 문장, 팝 포스터, VCD CD 디스크, 각 호텔 및 기타 레저 장소의 전단지 등) 를 통해 브랜드 문화 이념과 핵심 경쟁력을 강조하는 독특한 브랜드 문화 시스템을 구축할 것입니다.
넷째, 마케팅 아이디어 하이라이트
1. 고객 연말 이자 반환 제도 수립
은행 카드와 같은 회원 카드를 디자인하고 우리 가게에 독특한 이자 반환 제도를 만들어 고객이 우리 가게에서 사은품을 한 부 더 소비할 수 있도록 해 시장에서 고객들의 보편적인 소비심리에 부합한다.
2. 저장 가치 카드 시스템
새로운 저장 가치 카드 시스템을 채택하여 다른 전통적인 저장 가치 카드와 직판 회원 카드의 장점을 결합하여 개발 및 설계하여 우리 가게의 독특한 특징을 반영하였다. 우리 은행 예금가치 카드를 구매하는 고객은 공휴일, 생일, 연말, 점포 경축 때 큰 할인을 받을 수 있습니다. 구매 1000, 200(8.34 할인), 2000,500 (20 할인), 3000, 100(7.5 할인).
1 대 1 의 행사를 하다
점포 개업 전, 우리 점포의 인지도를 높이기 위해 여객류를 이끌고, 사전 홍보를 촉진하고, 인지도를 높였으며, 동시에 기술자가 시계가 있고, 일자리가 있고, 점포 발전에 대한 희망감과 사명감이 있으며, 소비 198 원 배달 프로젝트와 같은' 1 대 1' 행사를 특별히 개최했다
4. 인증서
대외적으로 일정 금액의 상품권을 발급함으로써 상품권을 보유한 고객은 상품권에 열거된 우대 정책 (점포 내 개별 상품 제외) 을 받을 수 있다.
5. 손님들이 놀 수 있도록 방 등 유흥업소를 설치하세요.
6. 고객 소비 프로필을 작성하고, 각 고객의 소비 기록을 보관하고, 정기적으로 추적합니다.
다섯째, 오프라인 상점은 반드시 해야 한다.
1. 학습 및 정기 교육 (피상적 ~ 전문적)
전공만이 직원을 하이테크 인재로 만들 수 있다.
전공만이 다른 사람에게 존중받을 자격이 있다.
전공만이 더 높은 삶의 질을 창조할 수 있다.
전공을 해야 자신의 삶의 가치를 발견할 수 있다.
열심히 공부하여 용이 되다. 만약 네가 진보하지 않는다면, 너는 영원히 작은 사람이 될 것이다. 너는 반드시 이 일을 하기를 갈망한다.
2. 환경 측면
환경은 5 성급, 시설은 깔끔해야 하고 고객은 만족해야 한다.
3. 서비스.
세부 사항은 성공 또는 실패를 결정하고 고객을 감동시키는 것을 좋아합니다.
4. 분 서비스를 생성합니다.
서비스 중의 기다림과 대기 중의 기다림은 완전히 다른 느낌이므로 항상 고객과 함께 있다는 것을 기억해야 한다. 차 1 분, 기술자 3 분.
5. 관리
나는 모두를 위해, 모두가 가게를 위해; 존중할 줄 알고 감사하는 법을 배우다. 과학조정기술자 업무, 과학관리, 인간화 관리, 공정하고 공정하며 사심이 없다.
합리적인 서비스 규칙과 제도를 제정하여 과학관리점 내 직원을 관리하다.
6. 낭비
물, 전기, 발 치료 등의 소모품 관리를 강화하고 소모품 수집 및 제어 프로세스를 표준화하여 불필요한 소모품 낭비를 방지합니다. 관련 물품의 등록, 발행 및 보관을 잘 하고 관련 사용 계획을 세우다.
족욕점 마케팅 기획 2 장 발보건은 유망한 업종이다. 처음에는 대중에게 불공정하다고 여겨졌던' 사이드볼' 업계부터 점차 대중에게 이해되고 받아들여지고 있다. 시장 전망이 상당하다.
현재 이 업계가 직면하고 있는 어려움은 주로 채용난으로 기술자가 잘 모집하지 못하는 것이다. 이 방면은 해결되었고, 다음은 부지 선정 문제이다.
1, 위치.
선정할 때, 나는 고객층의 소비 품질을 중시한다. 사람이 많은 곳에 있을 필요는 없다. 사람이 유량이 많고 집세도 높다. 특히 작은 가게를 여는 사람은 자신의 경제능력을 고려해야 한다. 벽경발 치료점은 주로 회객 장사를 하는 것이지 일회성 장사가 아니다. 또는 기술을 사용하여 고객을 유지하십시오.
물론, 교통량이 많은 곳에서도 나름대로의 장점이 있다. 예를 들어, 너무 많은 홍보를 하지 않으면 많은 행인들이 당신의 장소를 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 작은 가게라면, 프로젝트 비용이 그리 높지 않으니 원가를 고려해야 한다. 가게를 열 때 주변 고객층의 소비 질이 높으면 비교적 외진 곳을 선택해도 사업은 영향을 받지 않는다. 그러나 만약 편향된 곳에 개업한다면, 사전에 반드시 보급해야 한다. 그렇지 않으면 아무도 너의 가게를 알지 못할 것이다.
2. 품목 가격책정.
스스로 가격을 책정할 때는 주변 점포의 유료도 조사해야 한다. 팀 기술이 좋으면 다른 가게보다 10 정도 비쌀 수 있습니다. 물론, 큰 가게와 큰 가게 비교, 작은 가게와 작은 가게 비교. 나는 가격 전쟁을 결코 좋아하지 않는다. 나는 작은 가게와 큰 가게를 열었는데, 요금은 모두 남보다 조금 높다.
3. 프로젝트 설계.
우리는 어떤 프로젝트를 열어야 합니까? 전통적인 프로젝트 외에도 특별 프로젝트를 홍보하는 것이 좋습니다. 특별한 물건이 있어야만 다른 사람이 너의 가게를 더 쉽게 기억할 수 있다. 우리 가게처럼' 배원양생탕' 이라는 프로젝트를 홍보하고 발만 담그고 발을 누르지 않는다. 가게 78 원 한 번, 큰 가게 100 원 한 번. 스스로 분말을 연구하고, 순수 한약가루를 연구하다. 가장 많은 손님이 있습니다. 이렇게 하면 우리 성의 시간과 노력을 절약할 수 있으니 수동으로 누르지 않아도 된다.
4. 프로젝트명
프로젝트 이름은 당신 가게의 수준을 직접 반영할 수 있다. 전공 여부는 다른 사람의 첫인상으로 느낄 수 있다.
족욕점 마케팅 기획 프로그램 서문 제 3 장
족욕센터가 괜찮고 시장 전망이 매우 크다. 한 가족도 열고 싶었는데, 아쉽게도 창업 자금이 없었다. 지금 나는 너의 실제 상황과 결합해서 나의 오리지널 디자인을 너에게 팔았다.
족욕에 대한 나의 개인적인 이해는 한의학 보건의 범주에 속해야 한다. 침술과 기공을 제외하고는 발바닥의 혈이 매우 집중되어 인체의 중요한 기관을 거의 포함하고 있다. 발바닥은 손판과 마찬가지로 한의학 마사지 보건의 중요한 부위입니다.
사회의 급속한 발전에 따라 과학 기술의 진보와 물질 세계의 풍부함. 한의사가 이미 점차 서양 의학으로 대체되었다니, 얼마나 아깝냐!
생활수준이 높은 사람이 보양에 더 많은 관심을 기울인다는 것은 사실이 아니다. 그렇지 않으면 왜 그 건강식품들이 그렇게 잘 팔리나요? 그러나, 많은 사람들이 정비에 대해 모호하게 말하는 경향이 있다. 여기서 무슨 말을 하는지, 거기서 무슨 책을 읽는지, 명확한 생각은 없다.
족욕은 사실 아주 좋은 건강방법이고, 약 3 분의 1 독이다. 발바닥 마사지는 이 과정을 즐기며 온몸의 혈을 자극하여 몸을 보호하고, 약을 먹지 않고, 한의학 이론에 완전히 부합해 좋지 않다.
초점
허튼소리는 소용이 없다. 요점을 말하다!
첫째, 가게 위치는 말할 것도 없고, 이미 정해져서 너무 많이 말해도 소용없다.
둘째, 장식
1, 조명, 홀 조명은 반드시 밝아야 하고 (블랙샵이 아닌 느낌을 준다), 복도와 개인간 조명은 따뜻한 색 (족욕은 캐주얼하고 느긋하며 따뜻한 색은 편안하고 편안한 느낌을 준다).
2. 인테리어 스타일에 있어서, 나는 중국 고풍을 위주로, 약간의 서양 원소를 가지고, 화려함을 추구하지 말라는 것을 명심해라. 발 마사지는 원래 우리나라 고대 한의사의 건강 범주였다. 중국 고대 건축물의 특징을 가지고 있어 한약 냄새가 좀 나는 느낌을 준다. 그리고 일종의 고풍이 최근에 갑자기 밖에서 인상을 남겼기 때문에 사람들은 그것을 더 쉽게 기억할 수 있다. 다음에 발을 담그면 너의 가게가 생각난다. ) 을 참조하십시오
로비, 통로, 개인실 다분 한의학 보건 팁, 홍보 사진 등. , 경혈 구리도 하나 넣을 수 있습니다. (한의학 보건 수준으로 향상)
셋째, 인사
1, 감독님, 반드시 전문 마사지사를 찾으셔야 합니다. 그리고 가게에 이름을 걸어도 잘 알고 있는 게 좋을 것 같습니다. 그래야 발바닥 마사지의 효과를 구현할 수 있고, 다음번에는 다시 올 사람이 있을 것이다.
2. 마사지 요원은 젊은 여성을 위주로 하고, 소수의 남성이 적당하며, 하나도 너무 못생겨서는 안 된다. 어떤 고객은 말하지 않지만 귀찮아서 다음에 안 올 거예요. (못생긴 남자를 보고 싶어도 기분이 안 좋아요. 함께 모인 남자는 한 남자가 그의 여자를 만지게 할 의향이 있다.
3. 사람의 유량이 0 부터 마사지 요원을 양성하는 것은 쉽지 않으며, 이 업종을 하는 유동성이 매우 크므로 각별히 주의해야 한다. 근무 시간이 길지 않은 사람을 양성하는 것도 문제다. 임금이 높다. 기왕 고급인바에는 가격을 좀 높게 정하고, 임금은 좀 높게 정해라. 부자는 즐기기만 하면 더 많은 돈을 신경 쓰지 않는다. 직원들은 가능한 한 적은 휴식과 적은 야근을 해야 한다.
만약 네가 잘 쉬지 못한다면, 너는 일을 잘 할 수 없다. 잘하지 않으면 아무도 쓰지 않는다. 숙박 조건은 반드시 너무 나빠서는 안 된다. 대부분 현지인이 아니어서, 너무 가난하게 살면 직원을 잃기 쉽다. 직원 여행을 정기적으로 조직할 가능성이 있다면, 손실을 줄일 수도 있다. 직원을 잘 대하는 것은 고객을 잘 대하는 것이다.
넷째, 서비스
직원의 서비스 품질은 반드시 고객이 문에 들어오면 표준어로 "어서 오세요" 라고 요구할 필요는 없습니다. 그들은 문에 들어서자마자 깜짝 놀랐다. 이것은 일본인이 만든 것이다. 중국은 이렇게 하지 않는다. 친화력의 문제입니다. 문에 들어서자마자 누군가가 너를 접대하고, 너를 안내하고, 고객의 요구를 이해한다.
하지만 당신은 직원의 업무 과정에 정통해야 합니다. 그것은 당신이 모레 어떻게 훈련을 하느냐에 달려 있습니다. 직원들이 안정되기만 하면 많은 돈을 들여 훈련을 늘려야 한다. 청결 방면에서는 반드시 깨끗해야 하며, 티끌 하나 없는 것이 가장 좋다. 특히 화장실과 개인실은 제때에 청소해야 한다 (세부 사항은 성패의 관건이다).
마지막으로 직원 유니폼이 중요하며 유니폼에 점명이 있습니다 (어느새 고객들의 가게에 대한 인상이 더욱 깊어집니다). (윌리엄 셰익스피어, 유니폼, 유니폼, 유니폼, 유니폼, 유니폼, 유니폼, 유니폼)
다섯째, 홍보 및 홍보
사실 가장 좋은 선전은 사람에 대한 선전이다. 돈을 쓰지 않고도 광고를 할 수 있다는 것이다.
다음은 판매를 촉진하는 몇 가지 방법이지만, 궁극적인 목적은 사람의 효과를 전하는 것이다. 1, 회원카드는 하루에 한 번 충전하고, 한 달에 30 회, 월비는 매번 소비하는 것보다 약간 낮다. 이렇게 하면 고객을 안정시킬 뿐만 아니라 대량의 현금을 축적할 수 있다.
고객이 회원 카드 소비를 처리해야 하는 이유는 무엇입니까? 이것은 인테리어 스타일에 작용한다. 한의사 양생을 좀 더 많이 하면 고객이 의식적으로 새로운 인식을 갖게 되고, 직원의 해명까지 더해지면 목욕에 관한 것이 아니라 보건에 관한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) (이런 의식이 사람의 마음을 파고들면, 나는 그가 카드 소비를 하지 않을까 봐 걱정된다.
발 마사지의 특징, 즉 약을 먹지 않는 보건은 건강품 (부작용이 있는지 없는지 모르겠다) 을 먹거나 헬스장에 가는 것보다 적극적으로 홍보해야 한다.
2, 조직
앞의 단계가 잘 되면 고객이 찾아온 것은 편안한 환경과 좋은 건강 효과를 위한 것이다. 그런 다음 분기 말이나 연말에 고객을 조직하여 야외 활동에 참가한다. (야외 활동도 몸을 튼튼하게 하는 한 가지 방법이다. 외진 산간 지대로 가서 걷고, 자연과 친해지고, 스트레스를 풀면 자연히 너의 건강을 누리게 될 것이다. 하루 세 끼는 너에게 한 푼도 쓰지 않는다. ). 고객과의 관계를 확대할 수 있을 뿐만 아니라, 고객 간의 교류도 할 수 있다는 것입니다. (모두 한 계층입니다. 몇 가지 큰 사업에 대해서도 이야기할 수 있을 것 같습니다. 감사합니다.)
3, 관절
근처에 또 다른 KTV 와 냄비 가게가 있습니다. 당신의 친구입니다. 아주 좋습니다. 호혜적일 수 있습니다!
다음은 몇 가지 제안입니다.
(1) 종합소비, 3 * * * 라는 이름으로 이 시스템이 있는 소비권을 인쇄하면 금액은 여러 등급으로 나눌 수 있고, 세 가지 일반으로 나눌 수 있다. (쇼핑몰, 미디어 등에 배포하다. 목표는 고객을 유치하여 최소한 당신의 제품을 이해하고 인지도를 넓히는 것이다. 물론 그 중 (KTV 는 가장 손해를 보는 거야, 네가 어떻게 생각하는지 봐)
② 공동소비, 우선 냄비 가게에서 소비되는 KTV 쿠폰 (먹는 것이 즐겁고 정상적), KTV 에서 소비되는 족욕 패키지 (휴식을 취하는 것은 정상이다), 냄비 가게에서 소비되는 족욕권 (오늘 끝나고 내일 다시 오겠다) 을 보내야 한다. 쿠폰이나 다른 형태의 금액을 어떻게 결정할 것인가는 당신 자신의 일이다.
건의하다
족욕의 시장 전망은 정말 좋다. 지금 시장은 매우 어지러워서 성질이 분명하지 않다. 그러나 항상 표준 날이 있을 것이다. 지도자는 큰형이 될 것이다.
한의학 보건의식 (한의학 문화 분야로 승격) 을 대대적으로 선전하다. 즉, 보건은 약을 먹지 않고, 목표는 규범 시장을 확정하는 것이다. 체인 경영은 언젠가는 크고 강해질 것이다. 마사지 요원은 마사지 훈련 기관과 장기 취업 협력을 체결하여 마사지 취업 문제를 해결할 수 있다. 훈련 기관은 당신과 협력하기를 매우 원합니다.
너의 가게가 준비되면 학생 모집도 하고 훈련비도 받을 수 있다. 졸업생은 우선 취업을 할 수 있고, 이 순환도 하나의 통로이다.
마지막으로, 나는 당신의 사업이 호황을 누리고 중국 전통 의학 문화를 이어 나가길 바랍니다. 그때가 되면 나를 초대해서 감상하는 것을 잊지 마세요.
족욕점 마케팅 프로그램 4 할인카드
즉, 어느 정도의 돈을 쓰면 할인을 받을 수 있다. 여러분이 제 블로그를 보신 적이 있는지 모르겠습니다. 옆에 카스터 코페의 상황이 있습니다. 즉, 그는 할인 카드를 파는 것이 매우 똑똑하다는 것이다. 그는 너에게 먼저 커피를 사라고 했고, 너는 34 위안 36 위안의 커피 한 잔을 샀다. 그리고 당신이 돈을 꺼내서 돈을 지불할 때, 그가 말하길, "선생님, 아세요? 오늘 너는 이 36 원짜리 커피를 무료로 받을 수 있다. 그럼 어떻게 얻을 수 있을까요?
그는 간단하다고 말했다. 88 원 할인카드 코스타 코페는 중국 전역에서 유효하며 언제든지 10% 할인 혜택을 받을 수 있고 커피는 무료다. 네 말이 맞아, 좋아.
나는 사람들의 70% 가 그것을 살 것이라는 것을 알았지 만, 일단 당신이 그것을 사면, 나는 스타벅스가 내가 오랫동안 가장 좋아하는 커피라는 것을 알았다. 미국에서 스타벅스를 계속 마셨는데 그 카드를 샀는데 적어도 1 년은 스타벅스에 가지 않았어요.
회원 쇼핑 포인트 카드
스타벅스는 나중에 새 카드를 발급했다. 스타벅스가 말하길, 이건 공짜일 뿐만 아니라, 제가 공짜로 하나 드릴게요. 하지만 저는 할인 카드가 아닙니다. 저는 가산점 카드입니다. 그래서 어느 정도 축적해야 무료 커피 한 잔을 더 가질 수 있다.
사실 그는 할인이 없어서 돈을 벌었다. 그래서 안의 디자인이 교묘해서 할인카드에서 증여카드로 바뀌었습니다. 일반적으로 이 카드들은 프런트엔드가 매우 매력적이고 가치 있는 선물이 필요합니다.
사실, 알다시피, 추판매량에 대해 말하자면, 당신은 중국텔레콤을 배워야 합니다. 중국텔레콤은 추판매량과 판매량을 잠그는 전문가입니다. 차이나 텔레콤의 모든 마케팅은 잠금과 잠금 판매를 위한 것이다.
예를 들어, 차이나 텔레콤은 매우 똑똑합니다. 그것은 당신에게 65,438+000 분, 200 분을 줄 것이지만 결코 할인을 말하지 않을 것입니다. 이렇게 200 분을 보내는 것은 의미가 없다. 50 달러를 주는 것이 좋다고 생각한다면 200 분을 얻을 수 있습니다.
따라서 차이나 텔레콤의 핀 코드를 잠그는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 최초의 첫 거래부터 그는 장사를 잠갔고, 매년 얼마를 쓰겠다고 약속했고, 오늘까지 이 휴대전화는 무료였다. 이것이 그의 가장 마케팅 전략이다. 그래서 현재 중국 텔레콤의 많은 고객들이 휴대폰을 무료로 받고 있습니다.
그리고 연중 그는 1000 을 1500 에 충전했다. 하지만 이 1500, 그는 당신을 12 개월 동안 쓰게 했습니다. 그래서 그는 여러 가지 방법을 가지고 400 원을 받고 400 원짜리 식용유를 준다. 돈을 많이 버는 것 같아요. 400 을 쓰면 400 을 받을 수 있어요.
그러나, 400 위안 이 물건은 상대적이며, 그가 결정한 것은 그것의 정가에 달려 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 그는 지금 세일을 하지 않는다. 이전에 유채씨유 회사와 합작하여 기름을 팔았는데, 많이 샀기 때문에 매우 싸다. 이것은 그의 마케팅이다.
차이나 텔레콤이 좋은 예입니다. 나는 네가 그들이 어떻게 마케팅하는지 연구해야 한다고 생각한다. 그들의 각 마케팅은 실제로 고객을 잠그기 위한 것이다. 이는 당연히 그들의 업계의 특징이다. 차이나 모바일-중국연합에 대한 고객 유실이 매우 크기 때문에 그들의 모든 전략은 기본적으로 잠금 위주이다. 항상 새로운 패턴, 다양한 패턴이 있습니다. 그렇죠?
증인
상품권은 어떤 개념인가요? 즉, 당신이 올 때 많은 돈을 써야 할 수도 있습니다. 식당에서 40 원 30 원짜리 상품권을 드리겠습니다. 이 쿠폰은 기본적으로 네가 오면 온다. 이 경우 그에게 일정한 유효기간을 주면 30 일의 유효기간이 좋다.
그럼, 푸젠에 일본식 바비큐 가게가 있는데, 손에 계속 상품권을 들고 있어서, 나는 그곳에 가서 수없이 먹어봤어요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 나는 그를 먹자마자 나에게 주었고, 나는 먹자마자 계속 손에 들고 있었다. 나는 친구에게 전화해서 네가 온다고 말했다. 내가 너에게 바비큐를 사줄게. 그는 네가 왜 나를 초대했는지 말했다. 나는 바우처가 있기 때문에 말했다.
그래서 매번 밥을 먹을 때마다, 즉 네가 300 을 쓰면, 그가 너에게 80 의 상품권을 주고, 네가 300 을 쓰면 그가 너에게 80 을 주기 때문에, 네 손에는 항상 있다. 물론, 일정 비율의 사람들이 정말 그렇습니다. 손에 이 쿠폰이 있어서 수없이 먹었습니다.
때로는 돈에 대해 신경 쓰지 않을 때도 있고, 때로는 사람의 생각이 바로 이렇다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 네가 가지 않으면 돈이 낭비되고 네가 간다고 생각해.
그래서 바우처는 매우 강력합니다. 비용은 0 입니까? 네가 오면 돈을 벌지만, 많은 식당 주인들은 모두 어리석다. 나는 일찍이 사장을 지도한 적이 있는데, 그는 이 상품권이 주말에만 쓸 수 있다고 말했다. 내가 왜 그랬을까? 주말에 아무도 없기 때문에.
내가 말했지, 너 평소에 배불리 먹었니? 그는 없다고 평소에도 만족스럽지 않지만 평소 사람이 비교적 많다. 나는 그를 오게 하고 싶지 않다. 나는 네가 그가 오기를 원하지 않는다고 말했지만, 그들을 거절하지 마라. 예를 들어, 그들은 30 위안의 상품권을 가지고 왔고, 그는 100 원을 먹었지만, 그는 여전히 너에게 70 위안을 주었다, 그렇지?
그래서 만약 네가 그가 오는 것을 허락하지 않는다면, 네가 그 70 원을 거절한 것이다. 그러므로 당신이 매우 정당한 이유가 없다면, 그들이 사용해야 하는 시간을 제한하지 마십시오. 만약 네가 너의 상품권의 절반을 사용할 수 없다고 말한다면, 사람들은 분명히 버릴 것이다. 자유일수록 좋다.
할인권
쿠폰은 다음에 이 쿠폰을 가지고 올 때 할인을 받을 수 있다는 뜻입니다. 비상 잠금 핀, 비상 잠금 핀은 클럽 하우스, 치열한, 당신이 돈을 잡자마자 자물쇠를 잠그고 싶어도 가능합니다. 회원 판매는 가능합니다. 어떤 사람들은 들어오자마자 회원을 사는 것도 가능합니다. 하지만 보통 어렵습니다.
나는 보통 미용실에서 그들에게 조언한다. 들어오기 전에 5 만 원을 밀지 마세요. 그들은 과거에 자주 직접 들어왔다. 예를 들어, 그는 잠재력을 잡으려는 생각을 가지고 있고, 인근 상점과 결합하죠, 그렇죠? 평소 머리를 자르려면 78 원이지만 출근하는데 28 원만 필요하다면 누가 올까요?
온 후에 너는 그들처럼 5 만 원을 밀며 충전한다. 나는 네가 이것이 성공할 수 없다고 말했지, 그렇지? 나는 그가 왔다고 말했다. 예를 들면 1000 과 같이 충전을 해 줄 수 있다. 그리고 이 28 은 그를 면제해 주어 쉽게 처리할 수 있게 한다. 원래 1000 원이었습니다. 두 번 더, 나는 그를 쫓아가서 20 위안을 요구하는데, 비교적 간단하다.
이 시기는 매우 중요하다. 때때로 이 회원 충전은 우리가 잡지를 사는 것과 같다. 예를 들어, 우리는 잡지를 사기 위해 돈을 썼는데, 우리는 매우 흥분해서 읽을 줄 알았다. 하지만 사실 우리는 1 호와 2 기를 볼 수도 있고, 마지막 나머지는 전혀 보지 않을 수도 있다. 알아, 그렇지?
우리 집에는' 경제학자',' 패션 잡지',' 뉴욕타임즈 잡지',' 건축잡지' 등 많은 잡지가 있다. 이 무더기를 나는 전혀 보지 못하여 결국 버려야 했다. 사실 사람들은 처음에는 잡지를 보고 싶었지만 나중에는 읽지 않았다. 따라서 이 시기가 중요하기 때문에, 이전 2 기 판매량을 따라잡는 것이 가장 좋다. 뒤를 쫓지 않는 것이 좋다. (알버트 아인슈타인, 시간명언)
족욕점 마케팅 기획 제 5 장 발보건은 유망한 업종이다. 처음에는 대중에게 불공정하다고 여겨졌던' 사이드볼' 업계부터 점차 대중에게 이해되고 받아들여지고 있다. 시장 전망이 상당하다.
현재 이 업계가 직면하고 있는 어려움은 주로 채용난으로 기술자가 잘 모집하지 못하는 것이다. 이 방면은 해결되었고, 다음은 부지 선정 문제이다.
1, 위치.
선정할 때, 나는 고객층의 소비 품질을 중시한다. 사람이 많은 곳에 있을 필요는 없다. 사람이 유량이 많고 집세도 높다. 특히 작은 가게를 여는 사람은 자신의 경제능력을 고려해야 한다. 벽경발 치료점은 주로 회객 장사를 하는 것이지 일회성 장사가 아니다. 또는 기술을 사용하여 고객을 유지하십시오.
물론, 교통량이 많은 곳에서도 나름대로의 장점이 있다. 예를 들어, 너무 많은 홍보를 하지 않으면 많은 행인들이 당신의 장소를 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 작은 가게라면, 프로젝트 비용이 그리 높지 않으니 원가를 고려해야 한다. 가게를 열 때 주변 고객층의 소비 질이 높으면 비교적 외진 곳을 선택해도 사업은 영향을 받지 않는다. 그러나 만약 편향된 곳에 개업한다면, 사전에 반드시 보급해야 한다. 그렇지 않으면 아무도 너의 가게를 알지 못할 것이다.
2. 품목 가격책정.
스스로 가격을 책정할 때는 주변 점포의 유료도 조사해야 한다. 팀 기술이 좋으면 다른 가게보다 10 정도 비쌀 수 있습니다. 물론, 큰 가게와 큰 가게 비교, 작은 가게와 작은 가게 비교. 나는 가격 전쟁을 결코 좋아하지 않는다. 나는 작은 가게와 큰 가게를 열었는데, 요금은 모두 남보다 조금 높다.
3. 프로젝트 설계.
우리는 어떤 프로젝트를 열어야 합니까? 전통적인 프로젝트 외에도 특별 프로젝트를 홍보하는 것이 좋습니다. 특별한 물건이 있어야만 다른 사람이 너의 가게를 더 쉽게 기억할 수 있다. 우리 가게처럼' 배원양생탕' 이라는 프로젝트를 홍보하고 발만 담그고 발을 누르지 않는다. 가게 78 원 한 번, 큰 가게 100 원 한 번. 스스로 분말을 연구하고, 순수 한약가루를 연구하다. 가장 많은 손님이 있습니다. 이렇게 하면 우리 성의 시간과 노력을 절약할 수 있으니 수동으로 누르지 않아도 된다.
4. 프로젝트명
프로젝트 이름은 당신 가게의 수준을 직접 반영할 수 있다. 전공 여부는 다른 사람의 첫인상으로 느낄 수 있다.