포지셔닝, 계획, 예방-직업 격차는 더 이상 어색하지 않다.
취업시장의 치열한 경쟁으로 고용주에게 푸대접을 받거나 창업 열풍에 열정적으로 몰입한 적이 있는데 실패로 끝났을 때 이력서의 이' 어색한 기간' 에 직면했을 때, 당신은 비할 데 없는 어색함을 느낄 수 있습니까?
너의 학우들이 모두 이미 입사했는데, 네가 대학원 시험에 집착하면, 너는 좌절할수록 용감해진다. 마지막으로, 너는 손산을 떠나거나 중도에 구직을 포기한다. 고용인이 이미 졸업했지만 업무 경험이 없어 의심의 눈초리를 드러냈을 때, 너는 후회하는 느낌이 들었니? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 후회명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 후회명언)
열정적으로 출국을 준비하고, 희망에 부풀어 타향체험을 하고 싶지만, 원하는 것을 얻지 못할 때, 면접관이 그동안 업무 경험이 없다는 질문에 자신을 더 잘 표현하기가 어렵습니까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
양양은 이 모든 상황이 구직자의 직업 공백기의 수동적이고 어쩔 수 없는 것으로 귀결될 수 있다고 생각한다. 직업 격차가 경력에 미치는 부정적인 영향에 어떻게 대처할 것인가가 점점 더 많은 직장인들을 괴롭히고 있다. 먼저 몇 가지 고전적인 사례를 통해 분석을 돕습니다.
사례 1:
이렇게 어색한 적이 없다.
팬 zhe (별칭) 전문 관리자
어려서부터 대까지 범철의 각 방면은 줄곧 또래 중의 선두주자로 줄곧 순조롭다. 대학을 졸업한 후, 학업 성적이 우수하고 전문성이 뛰어나기 때문에, 그는 곧 학우 중 몇 안 되는 가장 먼저 일자리를 찾아 가장 대우를 받는 사람이 되었다. 그 후 몇 년 동안, 그는 직장에서 물 만난 것처럼 동료의 탄복과 사장의 인정을 받아 곧 업계에서 작고 유명한 인물 중 하나가 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
연이어 헤드헌터가 범철의 더 나은 발전 플랫폼을 제안하고 소개하기 시작했다. 처음에 그는 오랫동안 사모해 온 회사가 눈앞에 나타날 때까지 웃었다. 범철이 감동을 받았다. 쌍방의 구두 약속에 따르면 범철은 한 달 앞당겨 북방 회사를 떠나 상해라는 낯선 도시로 왔다. 그러나 예상치 못한 일이 일어났다. 인사변동으로 범철 가맹을 초청했던 기업책임자가 이직하자 범철도 연루돼 직위가 갑자기 허사가 됐다. 인사조정이 안정되면 만족스러운 해결책을 얻을 수 있을 것이라고 생각했다. 범철은 줄곧 참을성 있게 기다리고 있다. 그러나이 등급은 4 개월이며 상황은 개선되지 않았습니다. 오랫동안 기다리다가 범철은 이 도시에서 자신의 새로운 위치를 찾기 시작했다. 그는 이 과정이 순조로울 줄 알았고, 첫 면접 통지를 받았을 때 자신감이 넘쳤다. 그러나 면접관이 범철에게 상하이에서 거의 5 개월 동안 머물렀지만 업무 경험이 없다는 의혹의 눈빛을 보았을 때, 범철은 자신이 매우 까다로운 문제를 겪었다는 것을 알았다. 몇 번의 우여곡절 끝에 면접 통지를 순조롭게 받았지만, 5 개월 이내에 전부 전복하여 이' 진공' 을 설명했다. 이렇게 어색해 본 적이 없는 범철이 걱정하기 시작하면서 어찌할 바를 몰랐다 ...
사례 2:
일시적인 충동으로 후회했다.
손휘 (가명) 인테리어 디자이너
손휘주가 인테리어 디자인을 전공하다. 대학 기간에 그는 학업 성적이 매우 좋았다. 많은 좋은 작품들이 프로 대회에 참가하여 많은 상을 받았다. 손휘도 디자인을 매우 좋아하고, 심지어 약간 집착하기도 한다. 그는 어려서부터 상상력이 풍부한 작은 작품을 자주 그렸다. 나중에 그는 디자인 전공에 지원했는데, 그가 꾸준히 선택한 것이다. 졸업 후 그는 인테리어 디자인 회사에서 디자이너의 직업을 찾았다. 하지만 긴장된 근무 환경, 엄청난 업무 압력, 동료들 간의 불화, 지도자의 불인정으로 손휘는 잘 발전하지 못했다. 그는 일에 대한 열정을 잃기 시작했고, 그는 싫어하기 시작했고, 그는 초조해지기 시작했고, 그는 초조해지기 시작했다.
졸업 후 손휘의 한 동창은 다른 사람들처럼 차근차근 일자리를 찾지 않고 스스로 회사를 개설하여 다른 작은 회사에 회사 홈페이지를 만들었다. 학우들은 모두 잘 발전했는데, 그들의 말로는 생활이 매우 윤택하다고 생각한다. 우울한 손휘는 친구들을 만나 직장을 그만두고 스스로 이런 회사를 설립했다. 처음에는 생활이 매우 어려웠고, 학우들은 처음에는 모두 이렇게 하고, 천천히 좋아질 것이고, 손휘도 그렇게 생각하라고 격려했다. 그러나, 몇 달 후, 회사는 여전히 아무런 개선도 하지 않았다. 손휘는 서광을 볼 수 없어 계속하는 모든 용기를 거의 다 써버렸다. 게다가, 그는 갑자기 디자인에 대한 그의 열정이 마음속에 버려질 수 없다는 것을 깨달았다. 그는 디자인 산업으로 복귀하기로 결정했지만, 이번 구직길은 울퉁불퉁하다. 손휘는 종종 일부 회사 채용 담당자로부터 전화를 받는다. 상대방은 그에게 왜 이전 회사에서 사직했는지, 그리고 그 후의 상황을 반복해서 물었다. 이후 더 이상 소식이 없고 취재 기회도 적다. 손휘는 이 문제를 이해했지만, 그는 어떻게 처리해야 할지 몰랐다. 그는 자신의 일시적인 충동만 후회했다.
분석:
절대 경력과 시기. 상대 직업 공백기
위의 두 가지 예를 보고 나서, 먼저 직업 격차 기간을 정의해 봅시다. 이른바 직업 공백기란 주로 직업인들이 어떤 이유로 일정 기간 동안 직장이나 취업기록이 없는 상태를 말한다. 발생한 원인으로 볼 때 직업 공백기는 절대 공백기와 상대 공백기로 나눌 수 있다. 전자는 고용 경험이 전혀 없는 상태를 말한다. 후자는 전체 경력에서 연속 경력 경력이 일정 기간 중단되는 것을 가리킨다. 중단 기간에는 직장 경험이 있지만 이전 직업 경력과는 맞지 않는다. 요컨대, 그것은 짧은' 탈선' 이었다.
범철과 손휘의 사례는 직업 격차에 관한 두 가지 전형적인 사례이다. 전자는 절대적인 직업 공백기에 있으며, 5 개월의 취업 경험은 없다. 후자는 전형적인 상대 직업 공백기에 있다. 손휘는 이직한 지 몇 달 만에 직장을 구했지만, 그의 전공, 능력, 취미로 볼 때 그는 디자인에 더 적합하다. 양양 CCDM 직업계획가의 목표적인 평가 분석을 거쳐 그는 확실히 원래의 업종으로 돌아갔고, 발전이 순조롭게 진행되었다. 전체 과정을 보면 창업의 경험은 손휘의 디자인 생애에 있어서는 예상치 못한 에피소드일 뿐 이득이 되지 않는다.
많은 사람들이 직업적 격차에 부딪히게 되는데, 오늘날 경쟁이 치열한 직장에서는 이런 현상이 점점 더 보편화되고 어색해지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직업 격차의 출현을 어떻게 피할 수 있을까? 만약 직업 격차가 불가피하다면, 사람들은 이것에 대해 아무것도 할 수 없을까? 면접관을 대할 때 민감한 직업 격차를 어떻게 잘 처리해야 하는가?
권장 사항:
직업 공백기로 인한 어색함을 어떻게 피할 수 있을까?
대책 1: 바른 태도
면접관을 진심으로 대면하고 설치하지 마십시오.
어색한 직업 격차에 직면하여, 어떤 사람들은 이 시기의 취업 경력을 꾸며내거나 이전 취업 경력을 늘려 이 직업 격차를 메우고 직업 격차의 진상을 억누르거나 가릴 생각을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 직업명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 직업명언) 양양 경력의 직업 기획자인 CCDM 은 이런 행위는 매우 바람직하지 않다고 생각한다. 사실, 양생에 대한 컨설팅 실무에서 의뢰인이 직업 격차에 직면했을 때, 80% 이상의 의뢰인이 전문가 과외 전에 위조하고 은폐하기로 했다. 현재 고용 단위의 채용 심사 제도가 갈수록 엄격해지고 있다. 인사부는 신입사원을 채용할 때 이력서 내용뿐 아니라 이력서 내용의 진실성도 확인해야 한다. 지원자 원회사와의 소통이 전체 채용 과정의 하나가 되었다. 고용주가 이력서나 면접 과정에서 부정직한 행위를 발견하면 지원자의 다른 개인적 자질이 아무리 우수하더라도 고용주는 보통 고려하지 않는다.
대책 2: 용감하게 대응하다.
직업의 방향을 정확하게 정해 공백기에 직업가치를 반영하게 하다.
면접 과정에서 면접관의 직업 격차에 대한 질문에 더 잘 대답하는 방법은 구직자들이 반드시 직면해야 하는 것이다. 양양 경력의 CCDM 직업기획자들은 이 민감한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 사실을 진실하게 표현하는 동시에 직업 격차가 새로운 직업에 미치는 가치를 적절히 반영하는 것이라고 생각한다. 직업 격차의 가치를 반영하려면 먼저 자신의 직업에 대한 포지셔닝과 계획이 있어야 한다. 내가 무엇을 잘 어울리는지, 내가 무엇을 할 것인지, 목표위치에 필요한 것은 모두 명확해야 한다.
범철이 낯선 대도시에 왔을 때, 그는 거의 5 개월 동안 일을 하지 않았다. 그러나 그가 뛰어난 기술 수준을 가지고 있으며 이전에 근무했던 도시 업계에서도 어느 정도 명성을 얻고 있다는 것은 부인할 수 없다. 이것들은 모두 그의 장점이다. 그는 이 업종에 적합하다. 그는 이 업종에서 계속할 것이다, 다만 도시와 단위를 바꿀 뿐이다. 새로운 도시에서의 새로운 직업은 그에게 이 도시의 산업에 대해 더 깊이 이해하고, 이 도시의 생활 리듬, 작업 방식, 인문 환경에 적응하고, 이 도시가 있는 업계의 최첨단 기술을 습득할 것을 요구했다. 이를 분명히 한 뒤 면접에서 범철은 고용인에게 5 개월 동안 이런 일을 위해 노력해 왔으며 새로운 일을 준비하고 있다는 것을 완곡하게 보여 줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 면접명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 면접명언) 물론, 그도 적어도 면접관이 그에 상응하는 질문을 할 때 진정한 준비가 필요하다.
표면적으로 손휘의 창업 경험은 그의 디자인 업무와는 무관하지만, 당초 떠나기로 선택한 것은 그가 각종 압력을 잘 견디지 못하고 주변 환경에 잘 적응하지 못했기 때문이다. 그는 그의 디자인 작업을 계속하고 싶어한다. 이 문제들은 회피할 수 없다. CCDM 전문 기획자에 대한 체계적인 분석을 통해 손휘는 디자인 작업을 좋아하는데, 그는 이런 재능과 능력을 완전히 갖추고 있다. 디자인 작업이 그의 가장 좋은 선택이다. 그가 처음에 싫어했던 것은 작품 자체가 아니라 주변 환경이었다. 이를 분명히 하면 손휘의 창업 경험은 무의미하지 않고, 오히려 그의 성격과 지구력을 연마하여 자신의 내면의 직업 기질을 높이고 미래의 디자인 업무를 더 잘 감당할 수 있게 된다.
대책 3: 예방이 가장 좋다.
직업 공백기도 에너지 비축기간이고 예방이 최고 전략이다.
매사에 장단점이 있다. 직업 공백기 취업 경험의 빈자리가 구직자에게 구직 과정에서 어느 정도 폐를 끼쳤지만, 다른 한편으로는 구직자에게 자신의 장단점을 분석하는 데 더 많은 시간과 정력을 부여하고, 좀 더 객관적인 시각으로 업계의 형세를 분석할 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 양양 경력인 CCDM 의 직업기획자들은 이 시기에 직장인들이 자신의 직업 발전에 대한 종합적인 검토와 재고를 통해 기존 문제와 부족을 파악함으로써 더욱 과학적이고 합리적인 직업계획을 세울 수 있다고 생각한다. 직업계획을 명확히 한 후에도 이 시간을 이용해 충전을 할 수 있어 곧 시작될 새로운 출발점에 충분한 에너지를 비축할 수 있다.
또' 공격은 최고의 수비' 라는 말이 있다. 까다로운 문제에 대한 가장 좋은 해결책은 그것이 나타나지 않도록 하는 것이다. 따라서 자신에 대한 명확한 인식과 자신의 직업 목표를 분명히 하고 자신의 경력 발전을 계획하는 것이 특히 중요하다.
모든 일은 충동적으로 할 수 없고, 충동적으로 할 수 없고, 잘 생각하면 하고, 준비가 되면 할 수 있다. 소위 "모든 것이 사전에 세워지고, 예조하지 않으면 폐지된다" 고 한다. 손휘는 머리가 뜨거워서 쉽게 충동을 느끼기 때문에 실패했다. 그는 자신이 무엇을 하기에 적합한지 생각해 본 적이 없다. 그는 자신이 하고 싶은 일을 하고 싶어한다. 학생의 성공은 기술적 능력이 뒷받침되고, 학생들은 회사 홈페이지를 만드는 것을 좋아한다. 손휘는 이러한 기본 조건을 갖추지 못했기 때문에 이 분야에서 성공하는 것이 훨씬 어렵다.
도와 드릴까요?