나는 어린이 코프 교육팀을 이끌고 있는데, 선생님의 월급은 줄곧 팀의 가장 큰 지출이다. 특히 학생 모집의 병목에 부딪혔을 때, 학생 모집인원은 이상적이지 않고, 가져온 수입은 크게 할인되고, 지출 변화는 크지 않다. 최종 순이익은 결코 낙관적이지 않으며, 심지어 적자가 발생할 수도 있다. 하지만 이 지출은 선생님의 임금에 영향을 주지 않았고, 결국 많은 관리상의 문제를 야기했다.
이것은 또한 나와 배우자가 줄곧 의견 차이가 있는 곳이다. 그는 "그들은 단지 아르바이트를 하러 왔다" 고 주장했고, 나는 "우리는 한 팀이다" 고 주장했다. 팀의 힘은 우리가 함께 어려움에 직면하고 함께 빛을 맞이할 수 있다는 것이다. 팀 수입이 좋을 때, 나는 교사 팀의 수입을 적당히 늘릴 수 있다. 수입이 부족할 때도 자기 팀의 선생님이 이때 팀의 어색함을 이해할 수 있기를 바란다. 그리고 모두가 함께 이 상태를 바꾸려고 노력하는 것이 한 팀의 모습이다.
누구도 자신의 이익을 해치고 싶지 않다, 특히 한 팀에게. 만약 한 팀이 곤경에 처했을 때 구심력으로 뭉칠 수 없다면, 그 팀은 계속 곤경에서 발버둥칠 수밖에 없다. 수입을 낮추는 것은 단지 내 직원들의 현재 상황이 어떤지 알려주기 때문에 그들의 업무 열정을 자극하고 인력을 모으는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 모든 사람이 노력한 후의 아름다운 미래는 항상 한 사람이 분투하여 얻은 성공보다 더 빠르고, 더 좋고, 더 수확이 있다.