기업 계획에는 개발 전략, 수익 모델, 운영 모델, 비즈니스 계획, 마케팅 전략, 조직 기관, 재무 예산 등이 포함됩니다.
질문 2: 계획은 무엇을 하는 것입니까? 기업 기획은 주로 시장 점유율을 높이고 더 높은 이윤 가치를 얻기 위해 진행되는 일련의 기업 마케팅 기획활동이다. 창의적이고 참신한 계획 방안은 기업에 무한한 이윤을 가져다 줄 수 있다. 기업 계획 시나리오는 시장 계획 사례와 관련이 있습니다. 엄밀히 말하면, 그것은 시장 계획안에 종속되어 있으며, 양자는 서로 연결되어 서로 보완한다. 기업 전체에 속하는 마케팅 아이디어와 모델입니다. 이 전제하에 시장 기획안과 기업 기획안이야말로 전체성과 연속성이 있는 광고 행위이며, 그래야만 관객이 약속한 브랜드 문화적 내포를 가질 수 있고, 기업은 전체 시장 기획안의 사고방식을 따라야 안정적인 시장 판매를 유지할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)
요약하자면, 기업 기획은 기업의 구체적인 상황에 따라 시장을 심도 있게 조사하고, 시장 수요를 이해하고, 기업의 발전을 위한 전략 계획을 세우는 것이다. 이것이 바로 기업 기획이다. 기업 계획에는 기업 이미지 기획, 기업 마케팅 기획, 기업 문화 기획, 기업 광고 기획, 기업 관리 계획 등이 포함됩니다.
질문 3: 사업 계획은 도대체 무엇을 해야 합니까?
질문 4: 기획부는 주로 무엇을 합니까?
사장의 기업 발전 전략에 대한 직접적인 조언을 제공하고, 사장의 참모 조수로 일하며, 회사 마케팅 전략 개발에 참여하고, 전파 계획을 편성하고, 회사 광고 전파 작업의 구현과 광고 효과 평가를 담당하고, 웹 사이트 관리를 담당하고, 관련 부서를 조직하여 제품 포장 설계 작업과 관련 시장 조사 작업을 전개하다.
(1) 사장의 직접적인 지도하에 회사의 마케팅 계획 업무를 전개하여 회사의 마케팅 업무 및 기타 업무에 협조하다. 다른 부서의 감독과 지도를 받다.
(2) 회사 마케팅 목표 전략 연구에 참여하고, 기업 브랜드의 발전 포지셔닝, 목표 계획 및 구현에 참여하며, 기업 중장기 이미지 계획 및 구현을 수행합니다.
(3) 시장, 제품, 소비자 경쟁 등의 연구 활동을 조직하여 기업 발전과 마케팅 전략에 대한 분석 연구 정보를 제공한다.
④ 마케팅 시스템의 다른 부서와 함께 기업의 마케팅 전략을 결정한다. 기업 광고 전략 및 광고 마케팅 기획 프로그램을 준비하십시오. 광고 예산을 편성하고, 광고비 사용 관리 절차를 제정하고, 광고비 관리를 실시하다.
⑤ 광고 회사와 협력하여 신제품 홍보, 시장 개발, 광고 크리에이티브 제작, 광고 발표, 제품 홍보 등 마케팅 기획 활동을 전개한다. 마케팅 센터의 각 부서와 협력하여 마케팅 계획 및 홍보를 진행하다.
⑥ 합리적인 조사, 광고 협력 단위 선택, 다양한 광고 운영 조직, 긴밀한 커뮤니케이션, 광고 협력 단위의 업무 성과 및 광고 효과 평가
⑦ 약품감독관리국 광고관리부, 공상행정관리부, 광고협회, 소비자협회 등 행정기관이나 협회와 긴밀한 연락과 소통을 유지하고 관련 업무에 협조해 관리감독을 받는다. 광고 발표 및 시행 활동의 효과에 대해 사전, 일, 사후 평가를 실시하고, 제때에 조정하고 수정하다. 각 시장에 대한 비즈니스 지도, 감사, 모니터링 및 조정을 수행하고 각 시장과 함께 미디어 배치, 제품 홍보 등의 마케팅 활동을 수행합니다.
(8) 광고 업계 및 언론계와의 긴밀한 정보 교류 및 커뮤니케이션을 유지하고 관련 업무 교육 활동을 조직하고 참여하며 해당 부서 직원의 전문적 자질과 업무 능력을 지속적으로 향상시킵니다. 기업 내에서 기업 이미지, 광고의식 등 홍보 및 교육 활동을 전개하다. 회사가 배정한 기타 업무.
⑨ 웹 사이트 관리를 담당합니다. 관련 부서를 조직하여 제품 포장 설계를 진행하다.
⑩ 기타 관련 작업.
I. 기획 장관의 의무:
회사 계획 개요와 계획 작업 계획의 수립 및 시행을 전면적으로 책임진다.
(1) 회사 CIS 시스템의 통합 개발, 설계 및 구현 계획을 포괄적으로 관리합니다.
(2) 회사의 발전 요구에 따라, 기획을 총괄하고, 중장기 업무 발전 홍보 계획과 광고 활동에 대한 전반적인 요구 사항을 조직하고, 회사의 판매 상황과 경쟁 업체의 동적 및 시장 수요를 결합하여 목표 마케팅 계획을 세우고, 광고 정보를 정확하고 효과적으로 발표한다.
(3) 본 부서의 계획 부서의 연간, 분기, 월별 작업 계획을 수립한다.
(4) 각 층의 명절 판촉 활동 개발을 감독한다.
(5) 지난 주 행사 결과를 점포에 알리고 이번 주 행사 계획을 심사한다.
(6) 본 부서의 정기회의를 조직하여 본 부서 직원의 업무를 감독한다.
(7) 기획자의 선발, 심사, 훈련 및 추천을 책임진다.
(8) 현지 뉴스 매체와의 업무 관계를 밀접하게 하고 기업 이미지를 형성하고 홍보관계를 잘 한다.
(9) 각종 광고의 디자인 원고를 검토하고 회사 소프트웨어 홍보 문장 작성을 조직한다.
(10) 언론의 방문을 기다리고 인터뷰를 준비한다.
(11) 광고 홍보에서 각종 돌발 문제를 해결한다.
(12) 회사 리더에게 합리화 건의를 제공한다.
둘. 미디어 전문가의 책임 계획 및 홍보:
1. 다양한 매체와의 커뮤니케이션, 연락, 협력을 통해 회사의 상업적 이미지를 홍보하는 데 도움이 되는 뉴스 보도를 적시에 내놓습니다.
2. 회사의 기업 이미지, 기업 문화, 미디어 홍보 방법 및 대규모 활동을 계획하는 조직 방안
광고 샘플 또는 비디오 출력의 전체 프로세스를 추적하십시오.
4. 회사의 홍보 요구에 따라 실행 가능한 홍보 조직 방안을 제시한다.
5. 회사 홍보 보도 자료, 사례 보도 자료 샘플 교육을 담당합니다.
6, 미디어 광고 투입, 광고 내용, 신문 레이아웃, 시청각 조합, 광고 주제에 대한 표준화 교육 및 창의적 교육
..... & gt& gt
질문 5: 계획은 무엇을 하는 것입니까? 기획작업은 여러 부분으로 나뉘어 있는데, 특히 당신이 어떤 회사를 계획하고 있느냐에 따라 ... 예를 들어 홍보 활동 계획은 제품 계획보다 훨씬 나쁘다 ~
그러나 계획의 주요 작업은 다음과 같습니다.
1. 관련 정보 수집
분석
3. 당신의 분석 결과에 따라 기업에 상응하는 방안을 드립니다.
네가 도대체 무엇을 하고 싶은지 모르기 때문에, 나는 너에게 더 많은 세부 사항을 알려줄 수 없다. 질문을 환영합니다.
질문 6: 계획은 무엇을 하는 것입니까? 계획 부서의 책임:
첫째, 시장 전략의 수립 및 시행 감독. 기획부의 중요한 임무 중 하나는 마케팅 전략 계획, 기업 연간 마케팅 계획, 제품 상장 계획, 특별 푸시 계획, 지역 진입 계획, 판매 관리 매뉴얼 등 마케팅 업무 전개를 위한 다양한 방안을 제공하는 것이다. 을 누르고 계획 논리 체인의 최종 목표를 설정합니다.
둘째, 시장 정보 수집, 정리 및 분석, 정확하고 충분한 정보는 과학적 의사 결정의 기본 보증입니다. 기업의 마케팅 시스템에서 계획 부서는 시장 부서, 영업 부서와 완벽하게 협력하여 완전하고 원활한 정보 피드백 시스템을 구축해야 합니다. 예를 들어, 마케팅 브로셔에는 영업 사원이 마케팅 로그와 전문 조사에 대한 시장 정보를 사용하여 지역 임원의 검토를 거쳐 마케팅 관리자에게 요약한 다음 영업 관리자의 검토를 거쳐 기획부로 이동한다고 명시되어 있습니다. 또한 기획부는 자주 자체적으로 특집 조사를 실시하여 시장부에 각종 시장 조정 방안을 제공해야 한다. 계획 논리 체인의 근원을 형성하다.
셋째, 마케팅 소품의 디자인과 제작. 기획부는 방안의 요구에 따라 광고 활동에 필요한 문안, 신문, CF 영화, 포스터, 현수막을 소품에 디자인하여 제작한다. 특별 홍보 활동에 필요한 표준 텍스트 및 현장 용품; 선물, 전단지, 유행용품 등. 프로모션 활동에 필요합니다.
질문 7: 기획 회사의 주요 업무는 무엇입니까? 마케팅 기획은 지혜와 전략을 운용하는 마케팅 활동과 이성적인 행위이다. 마케팅 기획은 과학적 방법과 혁신적 사고를 통해 기업 현황을 바꾸고, 이상적인 목표를 달성하며, 혁신적인 디자인을 분석하고, 마케팅 계획을 수립하는 이성적인 사고 활동이다. 이것은 마케팅 전략의 마케팅 목표 구현에 대한 실제 응용이며, 마케팅 관리의 전 과정의 중요한 부분이다. (윌리엄 셰익스피어, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 마케팅 정보: 업무: 관리, 마케팅: 판매. 마케팅을 배우고, 마케팅에 대해 이야기하고, 마케팅을 하는 사람이 많지만, 판매 고수가 많지 않아 판매도 알고 운영도 잘 아는 사람도 많지 않다. 마케팅은 많은 요소들을 통합하는 시스템 공학이다. 계획 정보: 전략: 전략 및 전략 참조 계획: 계획 및 준비를 나타냅니다. 연락처는 계획된 구현 전략입니다. 일반적으로 조직자는 일, 지리, 사람, 사람, 그리고 다양한 자원을 통합하고 세심하게 마련해야 하는 활동이다. 좋은 계획은 연계할 수 있고 호응할 수 있다. 계획은 크고 작을 수 있고, 시간은 길고 짧을 수 있다. 저는 지금 기획하고 있습니다. 예전에는 마케팅이었습니다. 개인적으로 그들의 차이는 다음과 같은 측면에 있다고 생각한다: 1. 자연. 하나는 전략을 하는 것이고, 하나는 마케팅을 하는 것이다. 2. 의미 합니다. 하나는 계획의 형태로 표현되고, 다른 하나는 구체적인 행동으로 표현된다. 3. 집중하다. 마케팅은 시장에 중점을 두고, 계획은 문제 발견과 문제 해결에 중점을 두고 있다. 이상은 개인 업무 경험이다.
질문 8: 한 회사의 기획부는 무엇을 하고 있습니까? 간단한 분할 이해: 기업은 기업을 의미합니다. 기획은 기획, 기획, 다시 기획하는 것이다. 기획은 바로 한 기업의 기획, 계획, 계획이다. 사실' 계획' 은 계획과 동등하며, 일반적으로 모든 업무에서의 계획, 아이디어, 디자인, 실행 등의 행동 계획을 가리킨다. 합리적인 의사 결정을 위한 효율성 원칙에 따라 설계된 방안을 제공합니다. 위험을 피하고 이익 극대화를 추구하는 것은 계획의 두 가지 주요 기능이다. 계획은 일본에서 시작되어 대만성에서 형성되었다. 대만의 기업이 중국 본토의 기업에 계획을 가져왔다는 것이다. 그러나, 추적 계획의 진정한 근원은 유럽의 기업 고문이나 기업 자문 기관으로 거슬러 올라간다. 계획은 기업의 발전 전략과 브랜드 전략에 광범위하게 관여하는 전략 체계이다. 좁은 의미에서, 그것은 기업의 마케팅 관리, 광고 전략 및 시장 관리를 포함한다. 하버드는 계획을 일종의 절차로 정의했는데, 본질적으로 정신력을 운용하는 이성적인 행동이다. 미래에 일어날 일에 대한 현재의 결정이다. 즉, 계획은 무엇을 할 것인지, 언제 할 것인지, 어떻게 할 것인지, 누가 할 것인지를 미리 결정하는 것이다. 계획은 관리 기능의 가장 기본적인 요소이며, 기업을 시작하는 엔진이며, 구상에서 계획, 사실에 이르는 전 과정이며, 기업 관리, 마케팅, 브랜드 관리 등의 기초이며, 계획은 이성적인 의사결정을 위한 효율성 원칙에 따라 설계된 방안을 제공하는 것이다. 한 기업이 기획력이 부족하면 반드시 쇠락할 것이다. 기획력의 강약은 성패를 결정하는 핵심 조건이며, 위험을 피하고 이익 극대화를 추구하는 것은 기획의 두 가지 기본 기능이다! 계획에는 시장 조사 계획, 마케팅 계획, 시장 포지셔닝 계획, 기업 이미지 계획, 제품 계획, 브랜드 계획, 가격 계획, 마케팅 채널 계획, 판촉 계획, 광고 계획, 통합 마케팅 커뮤니케이션 계획, 서비스 계획, 온라인 마케팅 계획, 관계 마케팅 계획 등이 포함됩니다. 1. 마케팅 리서치 및 기획 마케팅 리서치는 마케팅 기획의 전제이며, 리서치 결과는 기획 방안의 중요한 근거이다. 2. 마케팅 기획 마케팅 계획은 기업이 마케팅 활동에서 예정된 마케팅 목표를 달성하기 위해 목표 시장과 고객 집단의 이익을 다각도로 파악함으로써 기업의 인력, 재정, 사물 등 다양한 자원을 최적화하고 전체 마케팅이나 마케팅의 한 측면을 분석, 판단, 추리, 예측, 사실 및 마케팅 계획을 수립하는 행위입니다. 3. 시장 포지셔닝 계획 (1) 시장 포지셔닝 계획은 기업의 핵심 경쟁력과 장기 경쟁 우위를 높이는 데 도움이 되며 기업의 무형자산을 높이는 데 도움이 됩니다. 마케팅 계획은 기업 마케팅 계획의 전제이자 기초이다. (2) 시장 포지셔닝 계획은 기업 이미지와 기업 브랜드 이미지를 확립하고, 제품 인지도와 호감도를 높이고, 고객 만족도를 높이는 데 도움이 된다. (3) 시장 포지셔닝 계획은 기업 통합 마케팅 계획의 기초입니다. 시장 통합, 마케팅 기획 및 핵심 경쟁력 구축의 기본 수단. (4) 시장 포지셔닝 계획은 기업 각급 시장의 설립과 보완에 유리하고, 경영 위험을 줄이는 데 도움이 되며, 기업의 장기 전략 목표 달성을 보장한다. 4. CIS (company identification system) 는 전문화된 운영을 통해 기업 관리와 기업 정신문화를 대중에게 전달함으로써 기업 개성을 형성하고 기업 정신을 과시하며 대중이 기업에 대한 정체성을 갖게 하고 기업의 핵심 경쟁력과 장기 경쟁 우위를 구축하는 행위를 말한다. CI 디자인은 작품의 일부이지만, 주로 최종 종합 행위이다. 5. 제품 기획 제품 기획의 최종 목적은 어떻게 소비자가 기업의 제품을 받아들이게 하는 것이 아니라 기업이 소비자의 다양한 요구를 최대한 충족시킬 수 있도록 하는 것이다. 6. 브랜드 기획 브랜드 계획에는 브랜드 포지셔닝, 브랜드 인지도, 브랜드 충성도 및 브랜드 명명이 포함됩니다. 7. 가격 기획 가격 기획은 기업이 일정한 마케팅 목표를 달성하기 위해 기업 내 각종 가격 관계를 처리하는 활동이다. 기업의 장기 경영 목표 달성에 유리하고, 장기 경쟁 우위를 창출하며, 가격 경쟁에 대한 엄청난 압력을 완화하는 데 유리하다. 8. 마케팅 채널 계획 마케팅 채널 계획국은 제조업체, 중개인 및 소비자를 효과적으로 연결합니다. 9. 판촉 기획은 판매를 촉진하고, 간단히 판촉이라고 하며, 소비자들이 제품이나 서비스가 구매자에게 주는 혜택을 이해하고, 사람들의 구매 행위와 소비 패턴을 촉진하고 영향을 줄 수 있도록 도와준다. 10, 광고기획광고기획은 광고전파활동의 운영기획으로 발행에서 시장신뢰를 얻는 것이다 ..... >>
질문 9: 계획은 무엇입니까? 많은 사람들이 기획의 간단한 구분을 기업, 시도와 의도를 의미하는 것으로 해석한다. 기획은 기획, 기획, 다시 기획하는 것이다. 계획은 의도나 시도의 계획, 계획, 기획이다.
사실' 계획' 은 기획과 같지 않고 상업에서 기획, 창조, 디자인, 시행된 모든 행위를 가리킨다. 계획된 기능 계획은 합리적인 의사 결정을 위한 이익 원칙에 따라 설계된 방안이다. 위험을 피하고 이익 극대화를 추구하는 것은 계획의 두 가지 주요 기능이다. 해석 계획 계획은 일본에서 시작되어 대만성에서 형성되었다. 대만의 기업이 중국 본토의 기업에 계획을 가져왔다는 것이다. 그러나, 추적 계획의 진정한 근원은 유럽의 기업 고문이나 기업 자문 기관으로 거슬러 올라간다.
계획은 기업의 발전 전략과 브랜드 전략에 광범위하게 관여하는 전략 체계이다. 좁은 의미에서, 그것은 기업의 마케팅 관리, 광고 전략 및 시장 관리를 포함한다.
하버드는 계획을 일종의 절차로 정의했는데, 본질적으로 정신력을 운용하는 이성적인 행동이다. 미래에 일어날 일에 대한 현재의 결정이다. 즉, 계획은 무엇을 할 것인지, 언제 할 것인지, 어떻게 할 것인지, 누가 할 것인지를 미리 결정하는 것이다.
계획은 관리 기능의 가장 기본적인 요소이며, 기업을 시작하는 엔진이며, 구상에서 계획, 구현에 이르는 전 과정이며, 기업 관리, 마케팅, 브랜드 관리 등의 기초이다. 계획은 합리적인 의사 결정을 위해 효율성 원칙에 따라 설계된 방안을 제공한다. 한 기업이 기획력이 부족하면 반드시 쇠락할 것이다. 기획력의 강약은 성패를 결정하는 핵심 조건이며, 위험을 피하고 이익 극대화를 추구하는 것은 기획의 두 가지 기본 기능이다! 계획 분류에는 시장 조사 계획, 마케팅 계획, 시장 포지셔닝 계획, 기업 이미지 계획, 제품 계획, 브랜드 계획, 가격 계획, 마케팅 채널 계획, 판촉 계획, 광고 계획, 통합 마케팅 커뮤니케이션 계획, 서비스 계획, 온라인 마케팅 계획, 관계 마케팅 계획 등이 포함됩니다. 계획의 생성 과정 계획 (또는 시나리오) 은 계획을 실현하는 구체적인 구상이다. 성공적인 프로젝트는 일반적으로 다음과 같은 계획 프로세스를 거쳐야 합니다.
1. 질문 또는 전략
2. 기존 정보 수집
3. 시장 조사 실시
4. 분석 및 통계
5. 창의력에 대해 토론하고 자극하십시오.
6. 실행 가능한 시나리오를 선택합니다
7. 구현 및 사후 검토
질문 10: 마케팅 계획은 도대체 무엇을 하는 것입니까? 시장 계획
과학적 사고와 방법을 활용해 영리를 목적으로 사회경제조직의 전체 활동을 체계적으로, 과학적으로 사상, 계획, 디자인을 만들어 최상의 결과를 얻을 수 있는 전문가. 주요 업무로는 계획 목표 포지셔닝, 계획 진단 조사, 계획 아이디어, 계획 시나리오 시연, 계획 구현 운영, 계획 평가 서비스 등이 있습니다.
L 책임 개요:
기업과 제품의 실제 상황에 따라 시장 전략 목표 체계를 계획하다.
시장 동향, 기술 동향, 국가 및 지역 정책 변화 및 추세를 포함한 시장 거시 정보를 연구하고 제품 및 시장 정보를 수집합니다.
신제품 포지셔닝, 마케팅 계획 및 전반적인 디자인을 포함한 회사의 브랜드 전략을 개발하고 계획하여 브랜드 판매를 향상시킵니다.
기업 이미지, 브랜드 이미지, 상업 포장의 기획 관리를 담당하고, 대형 시장 기획 설계 방안을 조직하고, 각종 홍보 자료, 제품 브로셔, 판매 지원 자료 제작을 지도한다.
L 핵심 역량:
지식 요구 사항: 마케팅, 광고, 보급 또는 관련 학과 이상 학력은 시장 규정, 마케팅 전략, 제품 개발 등을 독자적으로 조직할 수 있습니다.
기술 요구 사항: 시장 인식 능력, 시장 동향 및 시장 방향 파악 대형 행사의 현장 관리 능력, 표현, 이해 및 홍보 능력, 팀워크를 갖추고 있습니다.
경험 요구 사항: 관련 직업 경험 최소 3 년. 대형 프로젝트의 시장 개발 및 판매 경험과 비즈니스 협상 경험이 있다.
L 전문 분야:
중국의 시장 기획업은 1980 년대 초에 시작되었고, 처음에는 창의적인 회사로 나타났다. 90 년대 중반에는 대량의 외국 기획회사가 중국에 진출했다. 그 이후로 기획업계는' 아이디어' 시대에 작별을 고하고 전문 발전 단계에 들어섰다. 현재 전국 전문 기획사가 10000 개를 넘어 취업자 수가 1 만명에 이른다. 그러나, 산업 현황과 경제 발전의 필요성 사이에는 일정한 대비가 있다. 한편, 업계 자체는 정책 지도와 규범 운영이 부족하고, 전체 시장은 자발적인 혼란에 처해 있다. 한편, 기업에서 시스템, 전문 기획 교육을 받은 사람은 매우 적기 때문에 기획종사자들의 전반적인 자질이 낮아 날로 늘어나는 업무 혁신 요구를 충족시킬 수 없다. 전문지식이 너무 강하고, 중국 국정에 익숙하며, 계획 실천 경험이 있는 전문 기획자가 시장 부족 인재가 되었다.
L 경력 동향:
발전 경로: 현재 국내에서 시장기획에 종사하는 인원은 주로 세 가지가 있다. 하나는 고교 상업기획, 마케팅, 중국어, 경제관리학과 학생이다. 둘째, 기획, 상담 및 광고 대행사에 종사하는 사람; 셋째, 기업사업 단위의 마케팅, 기획, 홍보 등 부서의 직원, 사회조직의 직원, 프리랜서 기획과 편집, 언론의 기자.
전환 기회: 시장 기획자에서' 비즈니스 기획자' 로 전환하는 것은 자기가치와 직업의' 금량' 을 높이는 지름길이다.
L 급여 상태:
유명 마케팅 기획의 대부분 연봉은 70 만 이상이며, 보수는 기본급과 제품 판매공제로 구성된다.
L 위험 및 수익:
시장 기획은 시스템 공학의 전반적인 설계 및 구현으로, 독립된 직업이자 모든 사회경제업계에 침투하는 직업이다. 오늘날 사회에서는 광고 기획 마케팅 기획을 포함한 각종 기획이 상당히 큰 시장을 가지고 있다. 우리는 매일 기획사들이 정성껏 만든 아름다운 소용돌이를 느낄 수 있으며, 자칫하면 기꺼이 그 속에 빠져들게 된다. 지식경제가 발전하면서 기획업계는' 장막을 짜고 천리를 결정짓는다' 는 매력으로 점점 더 많은 젊은이들을 끌어들이고 있다.