프로젝트 관리는 프로젝트 구현 중 투자 목표, 진행 목표, 품질 목표 및 실제 투자 지출, 실제 진행 및 실제 품질 값을 비교하는 경우가 많습니다. 목표에서 벗어난 것을 발견하면, 프로젝트의 전반적인 목표 달성을 보장하기 위한 시정 조치를 취하는 것이 바로 엔지니어링 프로젝트의 동적 통제이다.
감리측은 업주의 의뢰를 받아 계약에 따라 프로젝트 실시를 감독하고 관리한다. 통제는 감독 업무의 핵심이다. 근본적으로 통제가 없으면 감독이 없다. 통제는 건설감리 목표를 실현하는 중요한 보증과 필요한 수단이다. 공사 프로젝트 건설 중의 감리 통제를 효과적으로 하기 위해서는 절차, 규범화, 과학화의 통제를 견지해야 한다.
감독 업무의 직책
건설 공사의 감리는 단지 시공감리만이 아니다. 감독 업무의 임무는 일반적으로 건설 단위에 프로젝트 건설의 중대한 문제에 대한 의사결정 건의를 제공하고, 건설 단위가 프로젝트 설계, 생산 설비 및 시공 입찰을 하는 것을 돕고, 프로젝트 설계, 생산 설비 공급 및 시공 계약을 관리하고, 프로젝트 진도와 품질을 관리하고, 투자 지출을 통제하고, 공사 대금을 합리적으로 지불하는 것을 돕는 것을 포함한다. 감리 엔지니어의 주요 업무는 공사의 투자, 진도, 품질을 효과적으로 통제하는 것이다. 세 가지 목표를 진정으로 통제하고 건설기관이 감리 계약에서 감리 엔지니어에게 충분한 권한을 부여해 줄 것을 요구한다. 일부 건설 기관은 감독 엔지니어에게 비자 지급권과 투자 지배권을 주지 않고 진도와 품질만 관리하게 함으로써 감독 엔지니어의 지위와 역할을 크게 약화시키고 공사 감독의 목표에서 벗어나 감독의 효과를 떨어뜨린다.
규범화된 관리를 견지하는 것은 통제 업무를 잘 하는 기초이다.
감독 규범화 관리는 주로' 3 통제 2 관 1 조정' 의 내용을 형식에서 콘텐츠로 규범화된 관리 및 통제로 전환함으로써 각 단계마다 일관된 규정과 요구 사항, 표준 근거, 질적 정량 측정 기준을 갖추는 것을 말한다. 기준은 임의성에 대한 제한이기 때문에 통제의 기초이다. 감독 프로젝트의 표준화 관리는 일반적으로 이미지 표준화 관리, 현장 표준화 관리 및 문서 표준화 관리의 세 가지 표준화 관리 내용으로 요약됩니다. 이미지' 의 규범화 관리는 감리기관, 감리업무 목적, 감리인의 직책, 감리업무 절차, 감리인의 당직제도, 청부업자의 품질체계를 일정한 이미지로 표현한 것으로, 이미지에서 감리업무의 개요를 한눈에 알 수 있다. "현장" 표준화 관리는 사전 통제, 프로세스 모니터링, 재검사 및 승인에 규정된 절차, 통합 콘텐츠 요구 사항, 명확한 직무 책임 및 관련 통합 표준, 통합 차트를 의미합니다. 따라서 일일 감독 일기, 주간 조정 회의록 및 월별 감독 보고서가 있습니다. 이러한 일기, 요약 및 월간지에는 모두 일관된 기준과 규범 및 규정 된 프로젝트 내용이 있습니다. 파일을 통일된 사양별로 분류하고, 통일된 표준을 상자에 분류하여 적시에 정확하고 완전하게 하는 등' 파일' 을 표준화합니다. 감독 표준화 관리의 내용은 감독 내부 관리 표준화와 외부 통제 표준화의 두 가지 측면으로 나눌 수 있다. 첫째, 내부 관리의 규범화는 감독 규제의 진일보한 보완이며, 조작성이 있으며, 내부 조직의 운영 행위와 개인 행동을 감독하는 규범이며, 내부 조직과 개인의 좋고 나쁨을 감독하는 것은 질적이고 정량적인 측정이다. 따라서 상우벌, 우승열퇴의 경쟁 인센티브 메커니즘을 세우는 것은 감독 통제를 잘 하는 내적 보증과 기초이다. 둘째, 외부 통제 표준화는 주로 프로젝트 품질, 진행, 지불 결제, 정보, 계약 관리를 표준화된 통제 및 관리로 전환하는 것이며, 건설 계약자는 감독관이 규정한 표준화 통제 요구 사항에 따라 프로젝트 구현 계획을 계획, 구현, 검사, 수정, 지불 및 완료해야 합니다. 동시에, 이러한 표준화 된 관리가 소유자의 승인을 받으면 표준화에 따라 감독을하는 한, 프로젝트가 잘못되거나 계약 요구 사항을 충족시키지 못하면 감독 업무의 품질도 옳고 그름을 구별하고 감독 업무를 객관적으로 평가하는 척도를 갖게 되므로 통제를 잘하는 것이 기본 작업입니다.
감독 업무 모드
자주 언급되는 방역 감리란 감리원이 시공감리 과정에서 시공과정의 공정조작과정을 감독하여 시공규범과 설계 요구 사항을 충족하지 못하는 행위와 시공품질 문제를 방지하는 것을 말한다. 현재 어떤 사람들은 감리원들이 수시로 수수방관하며 감리할 수 있는지, 특히 콘크리트를 부을 때 감리 공사의 질을 평가하는 기준으로 삼고 있다. 감리원의 현장 지휘와 감독을 시공의 질을 보장하는 가장 중요한 수단으로 삼는 것은 실제로 감리원의 업무 목표에 대한 왜곡이다. 감리원은 사전감독의 주도면밀한 고려와 프로세스통제조치 시행에 주력해야 하며, 비교적 완벽한 품질보증체계와 감시체계를 개발해 품질과정통제에서 감리원의 검사와 감독 책임을 충분히 발휘해야 한다. 감독 활동은 매우 지능적인 기술 자문 서비스입니다. 현장 감독을 지나치게 강조하면 감리원의 책임을 낮출 수 있을 뿐만 아니라 시공사 임원의 책임감도 떨어질 수 있다.
감독 엔지니어가 갖추어야 할 능력
감독 엔지니어의 지식 구조에는 기술, 관리, 경제 및 법률의 네 가지 측면이 포함됩니다. 기술면에서 감독 엔지니어는 본 전공의 설계 및 시공 관리에 익숙하고, 본 전공의 기술 문제를 해결하는 것 외에도 본 전공의 예산 및 기준을 편성하여 엔지니어링 계약을 작성, 협상 및 관리할 수 있습니다. 감리 엔지니어는 또한 풍부한 공사 건설 실무 경험, 일정한 전문 교육, 넓은 이론적 기초를 가지고 있어야 한다. 감독 엔지니어는 재교육을 거쳐야 자격을 얻을 수 있다. 많은 선진국들은 감리원의 나이와 서비스 연한에 대해 엄격한 규정을 가지고 있다. 그러나 현재 많은 부서에서 감독 엔지니어를 채용하는 것은 지식 구조와 마땅히 갖추어야 할 능력에 신경을 쓰지 않아 공사 감독의 목적을 달성하지 못하고 있다.
건물 안전 감독
많은 시공 기관이 감독을 청하는 것은 주로 품질 감독이며, 안전 감독에 그다지 신경을 쓰지 않는다. 감리요원도 시공기관의 요구에 따라 감리하며 감리 의무를 고수하는 사람은 거의 없다. 사실, 공사의 질과 시공 안전은 통일되어 있으며, 공사 건설의 두 가지 영원한 주제이다. 작업 품질은 제품 품질의 보증이며, 제품 품질은 어느 정도 작업 품질의 반영이며, 안전은 작업 품질의 구체적인 구현이다. 시공이 안전하지 않아 공사의 품질을 보장하기가 어렵다고 할 수 있다.
감독 중인 완제품 보호의 품질 검사.
시공 과정에서 일부 하위 프로젝트는 이미 완료되었고, 다른 하위 프로젝트는 아직 공사 중이거나 일부 하위 프로젝트는 이미 완료되었으며, 다른 일부는 공사 중이다. 적절한 조치를 취하지 않고 완제품을 보호하지 않으면 손상을 입히고 품질에 영향을 줄 수 있다. 감독관은 정기적으로 완제품 보호 품질을 점검하고 시공 기관에 완제품에 대해' 보호, 가방, 덮개, 봉인' 보호 조치를 취할 것을 요구해야 한다. 현재이 작업은 더욱 강화되어야합니다.
물, 난방, 전기 및 기타 전문 감독
많은 시공 기관은 토건업의 감리만 중시하고, 다른 비토건 전공은 중시하지 않는다. 어떤 기관들은 토건감리 엔지니어만 초빙하는데, 사실은 옳지 않다. 예를 들어, 전기 배선의 배관 공사는 공사량이 많을 뿐만 아니라, 범위가 넓으며, 대부분 매장되어 있습니다. 일단 문제가 생기면 고치기 어렵다. 특히 고위층 물, 난방, 전기설비 건물 설치의 품질감독은 더욱 중시해야 한다.
감독 시작 및 종료 시간
건설 프로젝트는 정식 시공을 기다리는 것이 아니라 프로젝트 준비 단계에서 감독해야 한다. 의사 결정 단계에서 감독 단위는 타당성 조사 단위가 사회, 경제 및 자연 조건에 대한 정보를 수집하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 감독 단위는 감독과 지도의 책임이 있다. 실현가능성 연구에서, 왜, 언제, 어떻게, 얼마나 투자하고, 투자 이익이 어떻게 되는지에 대한 중요한 문제를 해결하는 데 도움이 되어야 한다. 공사의 마지막 단계에 대한 감리도 보증 기간 내 감리도 감리의 일부이자 매우 중요하다는 점에 유의해야 한다. 보증 감독에는 주로 보증 기간 결정, 엔지니어링 상태 검사, 품질 책임 인정, 보증 작업 감독 검사가 포함됩니다. 그러나 많은 부서는 공사가 완공된 후 감독을 중단하고, 한 사람만 남겨두고 뒤처리를 하는 등 보증 기간 내 임무의 완성을 보장하기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
감독비
감리비는 감리 업무를 완성하는 보증이다. 현재 우리나라의 감리는 아직 완전히 규범화되지 않았고 감리비의 기준도 비교적 낮다. 그러나 대부분의 시공 기관은 여전히 국가 표준에 따라 지불하기를 원하지 않으며, 어떤 것은 심지어 거리가 멀기 때문에 감독 책임의 전면적인 완성과 공사의 질을 보장할 수 없다. 요컨대, 건설공사 감리 업무를 잘 하려면 우선 홍보력을 높여 사회 전체가 감리 업무를 이해하고 중시해야 한다. 둘째, 행정, 법률, 경제적 수단을 이용하여 감독을 실시하고, 법규 건설을 서둘러 감독하고, 감독 훈련을 확대하고, 감독 팀을 키우고, 감독의 질을 높인다. 또한 감독의 제도화, 산업화, 국제화를 실현하여 건설 분야의 중요한 힘이 되어 건설 공사의 질을 높이는 데 기여해야 한다.
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