우선 구매자가 누구인지 봅시다. 경매 거래 공고에 따르면 경매인은 강고현 민정국이다. 구매자는' 강고영성 국유자본운영유한공사' 로 거래가는 경매가와 같다: 654.38+026 만 8 천 원. -응? 검색결과 차강 국유자본운영유한공사는 재정정국 지분 100%, 법정대표인이 의존한 것으로 나타났다. 이런 관점에서 볼 때, 전형적인 왼손으로 오른손을 누르는' 맞대기 거래' 이다. 정부 부처의 공익 프로젝트는 국유지주회사 설립을 통해 인수하고 상업화를 영리성 프로젝트, 즉 거대한' 공익' 으로 삼았다. "왼손은 오른손이고 공익은 상업으로 바뀌었다." 이런 변화에는 많은 현기가 있다. 그렇지 않다면, 6543.8+0.26 억의 추가 수입은 실제로 향후 20 년간의 선불금입니다 ... 이런 변화는 미래에는 부끄러울 것이 없다. 가격 인상으로 돈을 받는 것은 기업 행위이자 시장 행위라고 할 수 있다. 더 퇴폐적이고 마술적이다. 이런 변화의 성질은 변하지 않았다. 사실, 사업은 여전히 정부에 의해 운영되고 있으며, 단지 기업의 가죽을 입고 있습니다. 사후에 관상이 자유롭게 전환하여 천하무적이다!
둘째, 차강의 신기한 조작은 전형적인' 교육산업화' 의 복제판이다. 교육부는 교육의 질을 높인다는 이름으로 국유자산 통제를 위한 교육그룹을 설립하고 각종 민영학교를 개설했다. 학과가 사립학교로 바뀌었다. 민영학교에 더 많은 스승과 정책을 주는 것은 실제로 가격을 더 잘 올리고 회사 형식으로 돈을 받는 것이 교육업계의 기형 발전의 근본 원인이다. 장례 서비스 자체는 정부가 사회에 제공하는 공공서비스이며, 특히 중국인들은 생사관념에 특히 신경을 쓴다. 향후 20 년을 흡수하기에 충분하다. 장의사 업계의 시장화가 관건이 아니다. 결국 많은 연해도시의 백성들은 모두' 공적합영' 을 본 적이 있지만, 단번에 향후 20 ~ 30 년 동안의 방법을 대월한다. 죽음. 집을 저당잡히다 10 ~ 30 년 동안 갑자기 자신의 생사도 저당잡혔다. 얼마나 우스운 인생인가!
3. 임설에 따르면 지방정부도 생존을 위해 소득 창출 혁신을 가속화하고 돈을 벌 수 있는 방법을 찾고 있다. 지난 965,438+0.8 억의' 패키지' 경매 30 년 동안 쓰촨 악중지방국유기관, 기업사업단위는 식당의 반찬 경영권을 소유하고 있으며, 현재 구이저우에는 관하현과 성도 있다. -응? 1.26 억 경매 장례 프랜차이즈 20 년. 모두의 생활이 모두 힘들지만, 이것이 전형적인' 일반인이 다시 고생한다' 는 조작이 아닌가? 지금 아이가 학교에 가는 것은 사업이고, 환자가 진찰하는 것도 사업이다. 사후에 불태워 매장하는 것도 장사다. 나는 평생 장사가 어디에나 있어서, 사업이 해결할 수 없는 것은 없다.
좋아, 우리는 정말 숫자를 연결시켜서 도대체 얼마나 많은 현기가 있는지 보자. 20 년 654.38+026.8 만원의 가격에 따라 구매자는 연간 634 만원의 수익을 보장해야 하며, 654.38+026.8 만원의 이윤과 이자는 포함되지 않습니다. 소위 수출이란 단지 죽은 사람을 잡기 위해서이다. 현재 선강현의 호적 인구는 38 만 5000 명, 상주인구는 29 만 5000 명이다. 아마 30 만 원일 겁니다. 우리나라 7.2% 의 인구 사망률 계산에 따르면 연사망률 약 2000 명이다. 장례식장은 투자 원금만 받고 사망자당 3000 여 원을 받는다는 얘기다. 이런 소득 창출 압력은 내지의 장례식장에게 여전히 비교적 크다.
넷째, 투자 및 금융 업계 종사자가 답을 살펴보십시오. 어떤 사람들은 정부가 돈이 없다고 말하고, 어떤 사람들은 왼손이 오른손이라고 말한다. 다 좋은데, 아이디어에 대해서는 말하지 않았습니다. 근본적인 목적은 정부가 편법 융자를 하는 것이다. 지금 지방정부는 너무 가난해서 지방발전건설은 말할 것도 없고, 많은 지방에서는 공무원의 임금조차 부담할 수 없다. 하지만 여러 해 동안의 발전을 거쳐 지방정부 채무는 이미 매우 위험한 수준에 이르렀기 때문에 국가 차원에서 지방정부의 융자 경로를 엄격히 제한하고 있다. 어떻게 해야 할까요? 변장하여 자금을 모으는 방법을 강구하다. 이런 경매는 드문 일이 아니다. 지방정부가 편법 융자를 하고 있고, 다른 형태도 많다.
방식은 정부가 먼저 프랜차이즈를 경매하는 것이다. 이런 일은 민생과 돈을 벌 수 있는 사업인데, 외부인은 할 수 없다. 현지 공기업이나 SASAC 를 찾아 빈 껍데기회사를 설립하여 입찰에 낙찰한다. 또 다른 현안은 이 회사가 어디에서 경매금을 받는가 하는 것이다. 자금 조달에서 비롯된 것입니다. 회사가 낙찰된 후 지방정부는 자본 투입을 통해 20% 의 낙찰가격을 주고, 나머지 80% 는 은행에서 돈을 빌려서 모두 경매자금으로 금융기관에 돌려주었다. -응? 그래서 지방정부는 654.38+0.2 억으로 2,400 만 달러를 받고 변상 대출 9600 만 원을 받았다. 장례식장의 경영은 여전하지만 공식 도장만 바뀌었다. 이런 일의 관건은 은행과 소통하는 것이다. 조작 전에 반드시 의사 소통을 잘 하고 낙찰된 후 다시 대출해야 한다.
이 파동을 통해 민정국은 단기간에 대량의 자금을 보유할 수 있고, 재정국은 돈으로 자산을 바꾸고, 경영을 확대하고, 더 많은 경영수입을 얻을 수 있다. 프로젝트가 국유기업으로 전환된 후 정부는 장례식장 직원에게 임금을 지급할 필요가 없고, 영성의 국유자산은 프로젝트의 손익을 책임질 것이다. 영성국금은 장례식장을 자산으로 삼아 현지 플랫폼에서 융자하고 제품과 서비스를 늘리고 묘지 판매와 같은 경영 업무를 확대할 수 있다. 장례식장과 일부 지방민영기업의 이익 수송도 줄일 수 있다. 장례식장이 국가 단위일 때 상업화는 많은 논란을 불러일으키기 쉽다. 공기업 운영이라면, 가격이 투명하기만 하면 기본 가격은 너무 터무니없지 말고, 일반적으로 많은 문제가 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업) 여기서 더 귀찮은 것은, 원래 사업 단위의 사람들이 공기업 직원으로 전향해야 한다는 것이다. 그러나 지방정부에서는 이런 것들이 모두 문제가 되지 않는다.