면접이 끝나면 각 면접관은 HR 이 보낸 양식을 작성해 면접관의 성과를 평가한다. 모든 면접이 끝난 후 HR 은 각 측의 의견을 종합해 1 인선, 2 인선 등을 결정한다.
하나도 보이지 않으면 이전 과정을 계속하고 이력서로 돌아가서 1 차 면접을 보는 사람을 고르세요. 마음에 들면 HR 과 고용인 단위는 1 차 후보자의 경험 배경에 따라 임금 대우를 결정하고 HR 은 Offer 를 낼 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
Hrbp 직무 책임 및 직무 내용
직무 역할: 평가, 채용 및 인력 배치, 사원 교육 및 개발, 성과 관리, 계획 관리, 기업 컨설팅
주요 업무는 회사의 인적자원 관리 정책 체계와 제도 규범을 각 업무 단위에서 집행하고, 업무 단위가 인적자원 관리를 보완하고, 업무 단위 각급 간부의 인적자원 관리 능력을 키우고 발전시키는 데 도움을 주는 것이다.
HRBP 를 잘하려면 비즈니스 부서의 특수한 전략적 요구 사항에 맞는 고유한 솔루션을 제공해야 합니다. HRBP 의 중요한 역할을 제대로 수행하고 실현할 수 있도록 각 비즈니스 단위의 가치 모듈에 인적 자원과 가치를 실제로 포함시켜야 합니다.