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산시 건설 프로젝트 입찰 관리 정보 네트워크 소개?

산시 건설 엔지니어링 입찰 관리 정보 네트워크는 엔지니어링 입찰, 정부 조달 및 건설 엔지니어링 입찰 정보 관리 분야의 거래 서비스를위한 전문 웹 사이트 인 산시 정부 조달 네트워크에 종속되어 있습니다. 산시 입찰 네트워크는 모든 종류의 엔지니어링 조달 프로젝트의 질서를 유지하기 위해 해당 임무를 적극적으로 수행합니다.

산시성 정부 조달 네트워크 개요

산시성 정부 조달 네트워크는 중화인민공화국 재정부가 주최하며, 재정부에 의존하여 전국 정부 조달 정보 웹사이트를 포괄합니다. '태양 아래 거래'로 알려진 국가 정부 조달 시스템을 보완하기 위해 개발된 정부 조달 네트워크 시스템입니다.

사회주의 시장 경제 시스템의 요구에 적응하고, 정부 조달 행위를 규제하고, 공정 경쟁 질서를 유지하고, 재정 지출 관리를 강화하고, 자금 사용의 효율성을 높이고, 공공 지출 과정에 경쟁 메커니즘을 도입하고, 조달 활동의 투명성을 향상시키기 위해 개발되었습니다. 공개 경쟁은 정부가 더 적은 비용으로 더 많은 일을 하기를 바라는 납세자들의 열망에 따라 정부 조달 시스템의 핵심입니다. 개방적이고 공정하며 공정하고 자유로운 경쟁은 조달 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 반부패와 부패 방지를 위해 감독을 강화하고 시장을 규제하는 것 또한 매우 중요합니다.

산시성 지방 정부 입찰 관리를 표준화하기 위해 산시성 입찰 네트워크는 지역 입찰의 실제 상황에 따라 정부 조달 업무를 개발하고 강화하기 위해 산시성 입찰 네트워크를 표준화합니다. 기본 내용은 다음과 같습니다 :

기본 내용은 다음과 같습니다 :

(1)각급 모든 부서는 정부 조달 업무를 매우 중요시해야하며,

정부 조달의 범위와 규모를 반드시 확대하고,

정부 조달의 예산 시스템을 개선하고 완성하며,

정부 조달 및 기타 관련 관리 규정의 감독 메커니즘을 원활화하고 표준화하여 정부 조달 업무 수준을 더욱 개선하고 높이는 것은 다음과 같습니다 :

정부 조달은 다음과 같은 것입니다. 강력한 정책, 광범위한 범위, 포괄적 인 업무의 사회적 민감성, 모든 수준의 관심과 관심의 리더십 필요성, 관련 부서의 지원 및 협력 필요성, 사회 모든 부문의 이해와 참여 필요성, 정부 조달 종사자들의 공동 노력 필요성. 첫째, 홍보 작업을 강화해야 합니다. 특히 각급, 각 부서 및 사회 각 분야의 지도자들에게 정부 조달 정책 및 규정과 정부 조달 업무, 새로운 진전 및 새로운 결과를 홍보하고, 지도자의 관심과 관심을 위해 노력하고, 부서의 지원과 협력을 위해 노력하고, 사회 각 분야의 이해와 참여를 위해 노력하고, 좋은 작업 분위기를 조성하기 위해 노력해야 합니다. 둘째, 교육을 강화해야 합니다. 정부 조달 업무 교육 업무 계획에 모든 계층을 포함시키고 2 ~ 3 년 이내에 성의 정부 조달 실무자가 교육을 한 번 순환하도록 노력하여 성의 정부 조달 팀의 전반적인 업무 품질이 크게 향상되도록 노력해야합니다. 셋째, 기반 강화. 모든 수준의 재정 부서는 연구를 강화하고 적시에 정부 조달 경험을 요약하고 정부 조달의 새로운 상황, 새로운 문제를 연구 및 분석하고 이니셔티브를 위해 노력합니다. 정부 조달 정보의 통계 업무를 중요시하기 위해 재정 부서, 조달 부서 및 조달 기관은 정보가 포괄적이고 정확하며시기 적절하게보고되도록 책임자를 지정하여 정보 활용률을 높이기 위해 정보 분석을 강화하고 개선해야합니다. 동시에 정부 조달 및 정보 통계 정기 통지 및 표창 시스템을 구축합니다. 넷째, 정보 기술 구축을 강화합니다. 정부 조달 정보 기술은 정부 조달 수준을 종합적으로 개선하는 데 필요한 수단입니다. 따라서 현재 "황금 재정 프로젝트"의 건설과 결합하여 우리 성의 정부 조달 정보화 과정을 촉진하여 조달 계획 승인, 전문가 관리 및 추출, 입찰 평가 현장 감독, 정보 보급 및 통계, 계약 조달 관리 및 자금 정산 등의 온라인 운영을 달성하고 점차적으로 전 성을 포괄하는 정부 조달 정보 플랫폼을 구축하여 자원 공유 및 조달 전자 조달을 실현할 필요가 있습니다. 자원 공유 및 전자 조달. 다섯째, 서비스 업무를 강화합니다. 각급 재정 부서와 중앙 구매 기관은 정책을 준수하고 원칙을 준수하는 전제하에 작업 절차를 더욱 최적화하고 정부 조달의 각 링크의 기간을 명확히하며 작업 효율성을 개선해야합니다. "전체 서비스"의 요구 사항에 따라 서비스 범위를 확장하고, 서비스 프로젝트를 개선하고, 서비스 표준을 개선하고, 서비스 약속 시스템을 구현합니다. 조달 부서, 공급 업체, 평가 전문가 및 초청 감독자와 연락 메커니즘을 구축하고, 종종 의견과 제안을 듣고, 상황을 적시에 이해하고, 지속적으로 작업을 개선합니다. 조달 단위는 독립적으로 공급 업체를 선택하고 일정 범위 내에서 가격 경쟁을 달성 할 수있는 권한을 부여하여 조달 단위의 열정을 동원하여 정부 조달에 참여해야합니다. 여섯째, 청렴성 구축 업무를 강화합니다. 모든 수준의 재무 부서와 중앙 구매 기관은 양손으로 비즈니스 구축과 청렴성 구축에 집중해야 합니다. 법과 규율 위반을 방지하는 건전한 시스템을 통해 상호 감독 및 견제 메커니즘을 구축하고 개선합니다. 정기적 인 청렴 교육을 강화하여 항상 경종이 울리도록 항상주의를 기울이십시오. 감독 및 검사를 강화하고 법에 따라 징계 위반을 처리합니다. 자제력을 강화하고, 의식적으로 청렴과 자제 시스템을 준수하고, 부패에 저항하고 변화를 방지하는 능력을 강화하고, 우리 성의 정부 조달 업무를 새로운 차원으로 추진합니다.

중다 컨설팅 비안 샤오 권장 :건설 기업 관련 직원은 "정부 조달 상품 및 서비스 관리 조치", "정부 조달법"및 "입찰법"및 기타 관련 법률 및 규정을 이해할 수 있으며 중다 컨설팅 건설 지식 칼럼에 로그온하여 문의 할 수 있습니다.

산시 입찰 네트워크 기본 정보 :

산시 건설 프로젝트 입찰 관리 정보 네트워크 연락처 :029-87611756

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