1) 작업 상태로 빠르게 들어갑니다.
사직한 직원들은 회사의 업무와 기술에 매우 익숙하다. 그들 사이에는 약간의 간격이 있지만, 그들은 여전히 새로운 동료들을 매우 잘 알고 있다. 그래서 회사를 떠난 직원들이 돌아오면 곧 근무상태에 들어갈 수 있다. 회사에 있어서 시간은 경제이고, 회사를 위해 신속하게 이윤을 창출할 수 있다. 그래서 현재 우리 회사는 이직한 직원을 받아들여 일을 하고 있습니다.
2) 채용 시간을 절약합니다.
새로운 동료가 입사 훈련에서 독립적으로 일할 수 있는 자격을 갖춘 직원으로 성장했다. 이것은 일조일석의 일이 아니다. 회사의 인력, 시간, 경제에 대한 대량의 투자가 필요하다. 이렇게 하면 신입 사원도 자격을 갖춘 직원이 될 수 있지만, 일부 직원은 약간의 능력을 가지고 이직을 하고, 이직한 사람은 다시 일하러 돌아오면 이런 문제가 없을 것이다. 이렇게 하면 시간을 절약할 뿐만 아니라 단호하게 이직하지도 않을 것이다.
3) 일의 기회를 더욱 소중히 여기다.
이직한 직원은 다시 한 번 옛 고용주에게 돌아와 감사하는 마음으로 회사의 포용과 수용에 감사하며 더욱 노력할 것이다. 이와 함께 이런 직원들은 이직 후 다시 돌아오면 더욱 안심이 된다. 그들은 이미 비교했기 때문에, 결국 지금의 회사가 여전히 괜찮다는 것을 알게 되었기 때문에, 일은 더욱 착실하고 열심히 일할 것이며, 또한 회사의 수용에 매우 감사할 것이다.
위의 세 가지 사항을 요약하면 HR 로서 이직한 직원을 기꺼이 받아들이고 적극적으로 소통하고 추진할 것입니다.
이것은 장 샤오리입니다. 메시지를 환영합니다.