현재 위치 - 회사기업대전 - 엔터프라이즈 전체 - 고속도로 공학 실험실 관리의 문제점과 대책?

고속도로 공학 실험실 관리의 문제점과 대책?

요약: 도로공학연구실의 관리를 바탕으로 의식, 제도, 책임, 정보 향유 등에서 기존 문제를 논의하고 도로공학실험실 관리 수준 향상을 위한 대책을 마련한다.

1, 고속도로 공학 실험실 관리 문제

1..1,관리 인식 부족.

관리의식의 부족은 실험실 관리의 발전에 중요한 영향을 미친다. 첫째, 부서장은 인식이 부족하다. 품질 관리 시스템을 만드는 과정에서 실험실의 각 부서가 포함되는 경우가 많지만 관련 부서 책임자의 성과에 대해서는 품질 관리 시스템과 실험실 관리 간의 상관 관계가 인정되지 않습니다. 따라서 품질 관리 시스템이 만들어지고 운영될 때 관계자와 적극적으로 협력할 수 없어 품질 관리 시스템의 역할에 영향을 미칠 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 품질 관리, 품질 관리, 품질 관리, 품질 관리, 품질 관리, 품질 관리, 품질 관리, 품질 관리) 둘째, 일반 경영진에 대한 인식이 부족하다. 현재 도로공학 실험실 직원들의 성과로 볼 때, 그들은 참여의식이 없고 실험실 관리에 적극적으로 참여하지 못했다. 실험실 관리의 발전과 품질 관리 체계의 수립은 전원 참여가 필요하다. 전원 참여의식이 부족한 상황에서 소수의 사람들만이 문서 작성과 기록 작성에 참여할 수 있을 때 전반적인 생산성은 떨어지는 추세로 실제 업무와 연결되기 어렵다.

1.2, 관리 책임이 명확하지 않습니다.

현재 상황으로 볼 때, 관리 직책이 불분명하고 분업이 혼란스러운 상황이 여전히 존재하는 것은 피할 수 없는 일이다. 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다. 첫째, 시스템 차원에서 시스템 내 각 부서, 각 직위의 책임을 명확히 할 수 없습니다. 이 경우, 종종 관리 업무의 전개에 영향을 주어 관리 업무의 방향이 부족하거나, 기능이 교차하거나, 공석이 생기거나, 부서 간의 조정이 이루어지지 않는 경우가 많습니다. 두 번째는 내부 소통과 공유 메커니즘이 부족하여 책임의 실행에 영향을 미치는 것이다. 관리책임은 일정 상황에서 단호하게 이행해야 하지만, 현재 상황으로 볼 때 일부 직원들은 업무에서 자신의 기능을 제대로 실행하지 못하고, 상하 의사 소통 메커니즘이 부족하며, 직무 이행에 대한 피드백이 부족하다. 따라서 그 책임의 이행 효과를 보장하기는 어렵다.

1.3, 품질 관리 시스템이 제대로 작동하지 않음

품질 관리 시스템이 제대로 작동하지 않는 이유에 대한 분석을 통해 주로 두 가지 이유, 즉 파일 편집에 통합이 있다는 것을 알 수 있습니다. 품질 관리 시스템의 운영은 테스트 능력, 범위 및 공정성과 같은 실험실의 모든 측면을 충분히 반영하는 시스템 파일에 크게 의존하고 있습니다. 동시에, 준비된 시스템 문서는 실험실의 특성을 반영하며, 검사 품질에 영향을 미치는 요소의 누락은 별도로 포함될 수 있습니다. 그러나 실험실 시스템 문서 작성의 경우, 문서는 복잡하고, 자신의 특징을 반영하지 못하며, 기록 내용에서도 상세하고 적절할 수 없습니다. 두 번째는 문서의 실행에 반영된 것이다. 일부 랩은 필요에 따라 문서를 작성할 수 있지만 문서 실행에 상당한 결함이 있어 시스템이 텍스트 수준으로 제한되고 실질적인 역할을 할 수 없습니다. 또한 검사 작업에 영향을 주어 검사 보고서를 사실에서 벗어나게 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사, 검사)

2. 고속도로 공학 실험실 관리를 강화하기위한 실행 가능한 대책.

2. 1, 교육학습을 강화하고 관리의식을 강화하다.

도로공학실험실의 관리는 반드시 매우 중시해야 하며, 정해진 계획에 따라 실시해야 한다. 따라서 경영 의식을 강화할 필요가 있다. 첫째, 지도자는 학습을 강화하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하고, 실험실 관리에 대한 인식을 강화하고, 여러 방면에서 실험실 관리와 엔지니어링 품질의 상관관계를 명확히 해야 한다. 동시에, 우리는 관리 방법의 연구를 강화하고, 관리 범위를 나누고, 컨텐츠를 명확하게 관리하고, 부서 간의 연계를 강화하고, 정보 자원이 효과적으로 공유되고 조정되도록 보장해야합니다. 두 번째는 직원에 대한 교육을 강화하여 모든 직원들이 실험실 관리에 참여할 수 있도록 하는 것이다. 실험실 관리에는 전원 참여가 필요하기 때문에 전원 참여의식이 필수적이다. 일상 업무에서는 직원들에 대한 사상 지도를 강화하여 그들이 실험실 관리에서 자신의 중요성을 인식하도록 해야 한다. 동시에 방법과 기교의 교육을 강화해야 한다. 각 직위가 없는 직원도 기술을 향상시키고, 착실하게 업무를 전개하고, 시스템 서류를 열심히 작성하고, 기록 작성을 잘 하고, 시스템 서류를 근거로 업무를 전개하고, 정보와 문서의 효과적인 도킹을 보장할 수 있다.

2.2, 관리 시스템을 개선하고 업무 책임을 명확히하십시오.

실험실 관리를 할 때, 관리제도는 기본적인 보장이며, 구체적인 조치는 기존 제도에 대한 보완을 강화하고 각 부서의 상응하는 책임을 명확히 하여 각 업무 내용에 특정하게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 연구실, 연구실, 연구실, 연구실, 연구실, 연구실, 연구실, 연구실) 동시에, 각 부처가 내부 직위에 상응하는 책임을 명확히 하고, 책임자를 식별하고, 부서와 직능 수행에 대한 이해를 강화하고, 관련 문제를 제때에 피드백하여 업무 조정을 용이하게 할 것을 요구해야 한다. 두 번째는 정보 공유 교류 메커니즘을 만들고, 정보 공유 메커니즘의 지위를 확립하고, 실험 데이터와 기록 내용을 부서 간에 공유하고, 부서 간 업무 교류를 용이하게 하며, 부서 간 조율을 보장하는 것이다. 셋째, 감독직을 확정하고, 지도자를 감독자로 하고, 연구실 각 부처, 각 직위의 성과를 평가하고, 제때에 문제를 지적하고, 시정을 명령한다. 또한 감독 메커니즘의 효과를 보장하기 위해 상벌 제도를 만들어야 한다. 도로공사 실험실의 관리는 체계적이고 장기적이며 공사 품질에 중요한 역할을 한다. 따라서, 우리는 높은 중요성을 첨부 해야 합니다, 완전 한 참여를 준수, 표준화, 과학적으로 실험실 관리를 수행, 효과적으로 고속도로 공학의 품질을 보장 합니다.

2.3, 건설 강도를 높이고 품질 관리 시스템을 개선합니다.

품질 관리 체계의 설립과 운영은 실험실 관리에서 중요한 위치를 차지한다. 따라서, 반드시 매우 중시하고, 건설을 강화하고, 품질 관리 체계의 전면적인 개선을 촉진해야 한다. 우선, 체계 문서 작성부터 시작하여 문서 작성의 합격성을 확보한다. 체계 문건을 작성하는 과정에서 실험실의 검사 능력을 충분히 반영하고, 실험실의 검사 범위를 명확히 하며, 실험실 검사의 공정성을 반영해야 한다. 또한 시스템 파일이 실험실의 특성을 충족하는지 확인하기 위해 테스트 결과에 영향을 줄 수 있는 모든 요소가 고려되고 시스템 파일에 반영됩니다. 둘째, 제도 문건을 엄격히 집행하고, 제도 문건이 부족하면 집행할 수 있으며, 업무 관행에 반영된다. 작업을 수행할 때는 구현 문서를 참조하여 작업이 시스템 파일의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 해야 하며, 테스트 보고서는 테스트 기록과 일치해야 합니다.

더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd

copyright 2024회사기업대전