첫째, 재무 업무의 모든 측면을 잘 처리하다.
재무 업무는 종합적인 업무로, 사람과의 접촉면이 매우 넓다. 상하좌우 안팎으로 처리해야 하고, 각 부서는 업무를 조율해야 한다. 이러한 업무 관계를 어떻게 처리합니까?
1. 단위 지도자를 존중하고 돕는다. 재무 부서는 한 부서의 기능 부문으로, 본 부서의 지도자의 신뢰와 지원 없이는 움직이기 어렵다. 재무감독이 지도자의 신임과 지지를 받으려면 지도자가 어떻게 해야 하는지 강조할 수 없고, 자신부터 시작하여 솔선수범해야 한다. 첫째, 리더십을 적극 협조하고 지원하고, 참모와 조수가 되고, 국가의 방침 정책과 관련 재경법규를 적극적으로 홍보하고, 지도자가 재무관리의 중요성을 이해하고, 재무업무를 이해하고, 재무업무를 중시하고 지원할 수 있도록 해야 한다. 둘째, 더 많은 보고를 요청하고, 본 단위의 재무 상황을 자주 보고하고, 실제 상황과 연계하여 개선 건의를 제출하여 지도자의 결정과 참고할 수 있도록 해야 한다. 다시 한 번, 중대한 문제 결정에 참여할 때, 당신의 의견이 지도자와 일치하지 않는다면, 중대한 규율을 제외하고는 제도 규정에서 벗어나 지도자와 논쟁하거나 상급자에게 불만을 제기하지 마십시오. 정확한 태도는 진상을 명확히 하고, 장단점을 진술하고, 지도자가 자신의 의견을 받아들이도록 하는 것이다. 만약 지도자가 원래의 결정을 바꾸지 않는다면, 직권 범위 내에서 이루어진 것이라면, 반드시 집행해야 한다. 문제가 있으면 정상적인 경로를 통해 상급자에게 반영할 수 있지만, 입으로는 시비를 걸 수 없다.
2. 상급 부서 및 외부 경제 감독 부서와의 연계를 강화하다. 재무업무는 정책성이 강한 작업이며 상급부서와 재정, 세무, 감사, 은행 등 관련 부서의 지원과 도움을 적극적으로 쟁취하는 것도 중요하다. 이를 위해, 우리는 적극적으로 접촉을 강화하고, 상호 이해를 증진하며, 업무에서 상술한 부서의 지원과 도움을 받아야 한다. 그들의 도움으로 우리 부서에서 해결하기 어려운 문제들이 더 쉽게 해결될 것이다.
3. 단위를 배려하고 아끼고 돕는 동료. 본 부서와 산하 기층 단위 재무인원의 성장 발전을 주시하고, 업무 수준을 높이고, 재덕을 겸비한 재무인원을 주요 직무에 적극 추천하여, 그들이 가능한 한 빨리 업무 간부가 되어 그들의 독특한 의견을 존중하도록 한다. 칭찬과 장려를 통해 그들의 일에 대한 열정을 불러일으키다. 그들은 일의 어려움을 해결하는 데 도움을 주고, 그들이 잘못을 저질렀을 때 자발적으로 책임을 져야 한다. 일을 하러 온 동료에게 열정적이고, 편의를 많이 제공하고, 자신이 처리할 수 있는지, 언제 무슨 일을 하든 상대방에게 피드백을 주어야 한다는 것을 설명해야 한다. 본 부서에서 일을 안배할 때, 방법을 말하고, 정책을 말하고, 업무에서 가능한 한 우회로를 적게 걷고, 함부로 남을 비난하고 비판하지 말아야 한다.
4. 다른 부서의 각 기능 부서, 재무 부서와의 협력 협력을 강화한다. 재무 부서는 자신을 본부의 다른 기능 부서보다 우선시해서는 안 되며, 서로 협조하여 협력을 잘해야 한다. 다른 기능 부서는 기밀이 아닌 한 제도가 허용하는 한 가능한 편리하게 알아야 한다. 다른 부서의 재무 부서에 연락할 때 미리 상대방에게 알리고 그에 상응하는 준비를 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 직장에서 서로 소통하고, 효과적으로 소통하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 제도를 준수하고, 직업도덕을 고수하고, 성실하고 신용을 지키며, 각자의 명성을 유지해야 한다.
둘째, 작업 중의 모순을 적절하게 해결하다
금융 업무는 기업의 각 부서와 직원을 포괄하여 해결해야 할 문제가 많다. 갈등 없이는 일을 할 수 없고, 갈등을 피하는 것도 비현실적이다. 올바른 방법은 많은 모순 중에서 주요 모순을 파악하고, 진지하게 대하고, 해결하는 것이다. 금융 업무에서 가장 흔한 모순은 다음과 같습니다.
1 .. 자금 공급과 수요의 모순. 기업은 생산 경영 단위이므로 일정한 물자 비축과 생산자금이 있어야 한다. 기업 물자 비축과 제품 생산부는 가능한 한 많은 점유자금을 원하고, 재무 부서는 자금 회전을 가속화하고, 비축 자금을 절약하고, 이자 지출을 줄이며, 가능한 적은 점유자금을 원한다. 이것은 필연적으로 유동성의 공급과 수요의 모순으로 이어질 것이다. 선진 생산 기술 수준을 따라잡고 생산성을 높이기 위해 기술 부문은 앞당겨 투자해야 하기 때문에 기술 개조 수요와 투자 능력 사이의 갈등을 초래하고 있다. 또 임금, 주택, 복지 등에 대한 직원들의 요구에도 자금 공급과 수요 갈등이 있다. 이러한 모순을 어떻게 처리합니까? 이를 위해 재무 책임자는 실제 조사 연구에 깊이 들어가 주요 갈등을 파악하고 자금 수급 관계를 정리하고 인내심을 가지고 지도해 수요 측을 배려하고 수요 측을 위해 구상하고 객관적이고 공정하게 문제를 해결해야 한다.
합리성과 합법성 사이의 모순. 합리성과 합법성은 상대적이며, 합법성은 일반적으로 합리적이지만, 특수한 상황에서는 합리성과 합법성이 모순된다. 예를 들어, 수상 유물 조사에 종사하는 사람들은 종종 농민과 조율하여 적절한 인건비, 결제비, 화물 하역비를 지불해야 하는데, 이러한 비용은 통상 백조로 상환한다. 재무제도상으로 볼 때, 백조는 상환할 수 없지만, 실제로는 이러한 비용이 합리적이다. 일부 초표준한턱 식사 단위는 대량식송장 환급을 할 수 있는데, 형식상 합법적이지만 실제로는 불합리하다. 이에 대해 회계사들, 특히 회계 주관자들은 이러한 모순을 변증적이고 객관적으로 처리하고 회계의 감독, 통제 및 관리 기능을 충분히 발휘해야 한다.
셋째, 큰일을 잘 잡아야 한다.
재무 업무에는 많은 일이 있다. 재무 주관으로서 조금도 소홀히 해서는 안 되고, 일은 반드시 몸소 해야 한다. 재무업무의 궁극적인 목적은 돈을 적게 쓰고 일을 많이 해서 경제적 효과를 높이는 것이다. 재무감독의 기본 임무는 이를 위해 계획을 세우는 것이다. 따라서 성과 평가와 책임 제한 메커니즘을 개선하는 것 외에도 경영 의사결정에 집중하고, 끊임없이 경쟁하는 시장경제에서 업무능력을 높이고, 경제실현가능성 연구와 분석에 힘쓰고, 재무책임자의 참모와 조수의 역할을 발휘해야 한다.
회계 업무는 기술적인 직업으로서 어느 정도의 전문적인 자질과 기술을 갖추어야 한다. 하지만 회계라는' 화이트칼라 업무' 를 고임금, 높은 수익을 얻을 수 있는' 골드 칼라 업무' 로 개조하려면 회계 전문지식과 일반적인 개인적 자질만으로는 충분하지 않을 수 있다. 일부 회계 전문가와 다국적 기업 지도자들의 견해에 따르면,' 골드 칼라' 회계사가 되기 위해서는 재무 책임자가 핵심 자질과 핵심 기술을 갖추어야 합니다.
1. 판단력 분석: 생각이 분명하고 논리력이 강하여 각종 복잡한 재무 및 비재무 정보에서 연계를 찾고, 귀납분석을 하고, 기업 경제 운영을 효과적으로 감독하고, 각종 회계 문제를 해결하고, 기업 의사결정층의 참모를 잘 하는 것은 회계사가 리더십을 얻는 가장 소중한 능력이다.
2. 빠른 학습 능력: 정보경제가 급속히 발전하는 시대에 우수한 인재의 가장 심각한 도전과 기회는 새로운 지식을 배우고 새로운 문제를 해결할 수 있는 능력에서 비롯된다. 회계사로서 새로운 회계 법규, 새로운 재무, 회계, 감사 기술, 산업, 기업과 관련된 다양한 지식과 기술을 습득해야 합니다. 예를 들어, 회계 전산화의 발전은 회계사에게 WORD, EXCEL 을 사용하는 방법뿐만 아니라 다양한 금융 소프트웨어, ERP, OA, MIS 시스템을 숙지할 것을 요구했습니다.
빠른 학습 능력에도 겸손하고 자강한다는 뜻이 포함되므로 누구에게나 겸허하게 배우고, 하문하는 것을 부끄러워하지 말아야 한다. 과감하게 실수와 교훈에서 배우다. 강한 사업심과 새로운 것에 대한 호기심과 지식욕이 있다.
3. 소통과 교류능력: 경청에 능하고, 적절한 언어로 교류할 줄 알고, 이해력이 강하며, 면접관의 구두, 팔다리, 서면 언어에서 상대방의 의도를 제때에 이해하고 신속하게 대응할 수 있다.
소통에 능하고, 기꺼이 교류하며, 서로 다른 유형의 친구를 구분할 수 있다. 팀워크가 있고, 팀에서 자신의 위치를 알고, 자신의 팀 역할을 인식하다.
4. 인간관계의 능력. 성숙하고 노련하여 각종 접촉에 대처할 수 있고, 사이좋게 지낼 수 있다. 사람들과의 교제는 원칙을 유지할 수 있고, 비굴하지도 않고, 거만하지도 않다. 도움이 됩니다. 열정, 낙천주의, 사람들에게 친절합니다.
5. 리더십과 조정 능력. 영향력이 있고 개인의 위신이 있어 결정적인 순간에 앞장서는 역할을 할 수 있다. 단결에 능하고, 동료들을 격려하며, 효과적인 영향을 발휘한다. 과감하고 과감하게 모험을 하다.
성실, 성실, 신심, 신중함. 먼저 일을 하다. 도덕적 문제는 한 사람의 존엄과 인격을 결정한다. 성실, 성실, 신망, 신중함은 회계사가 갖추어야 할 사회공덕, 직업도덕, 직업소양 등 기본적인 도덕가치와 가치관을 포함한다.
7. 타인에 대한 열정, 일에 대한 열정, 정력: 어려움과 도전에 용감하게 직면한다. 근면하고 성실하게 일하다.
어떤 기업이든 인재를 필요로 하여 기업에 가치를 창출한다. 인재로서 우선 기업을 위해 가치를 창출해 일을 해야 한다. 회계 업무는 왕왕 거칠고 번거롭고, 업무가 과중하며, 업무 성과를 수량화하기 어렵다. 이는 회계사들이 진취적이고, 엄격하게 자신을 요구하고, 근면하고, 진취적인 것을 요구해야 한다.
8. 지식 구조와 우수한 전문 기술을 지속적으로 업데이트하고 개선합니다. 좋은 전문 기술은 회계사가 회계 업무에 종사하고 감당할 수 있는 기초이며, 끊임없이 업데이트되고 풍부한 지식 구조는 경력 발전의 플랫폼이다. 이 단락은 중국 교육망에서 발췌한 것으로, 주제에 대한 참고 자료를 제공할 수 있기를 희망합니다.