무한 노동력의 신화 산산이 부서졌다. 물음표가 떠오른다:' 공직 부족' 의 주문이 왜 신발 공장을 겨냥한 것일까? 그동안 농민공이 범람해 온 동관인데, 왜 업계 전체가 일자리가 부족합니까? 농민공들은 모두 어디로 갔습니까? 세계 생산량 1/ 10 이상을 차지하는 동관 신발 산업은 어디로 갈 것인가?
신발 공장은 "얼마를 가져가야 합니까?"
"얼마나, 얼마나." 흥× 신발 공장 경비가 두터운 거리 진무는 고개를 들어 굳은 얼굴로 여섯 글자를 뱉었다.
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"네, 다 있어요."
청남석고, 적령, 진무, 삼툰, 산매, 교두에서 도로를 따라 후거리진 ... 호문 부근의 백호까지 공업단지는 이웃보다 거주하며 구내 신발 공장이 많다. 후가의 신발업은 동관이 가장 집중한 것이다. 제조업 명성 동관의 신발 산업은 세계에서 상당히 유명하다. 동관화 연간 생산량은 약 654.38+0 억 쌍으로 전 세계 654.38+0/654.38+00 이상을 차지한다. 나이키 아디다스 등 세계 명화는 대부분 동관에서 생산된다. "동관 교통 체증, 전 세계 품절. 클릭합니다
"이제 1 생산 라인만 열어 성형할 수 있습니다 (신발, 신발 밑창 등 부품을 완제품 신발로 조립함). 한 줄에 80 여 명이 필요하지만, 단형 이쪽에는 100 여 명이 부족하다. 다른 부서도 사람이 모자라서 주문이 반드시 따라잡을 수 있는 것은 아니다. " 후가의 한 신발 공장 책임자인 황 선생은 초조하게 기자에게 알렸다.
그래서 황 선생님은 대문 앞에 빨간 종이로 채용 공고를 붙였다. "신발 공장 채용은 대부분 이 수단을 사용한다. 너는 진무와 삼춘에 가서 걸어라. 현재 신발 공장은 모두 사람을 모집하고 있어, 각 공장 입구에서 채용 공고를 볼 수 있다. "
기자는 적령, 삼툰 등 공업단지를 방문했는데, 상황은 황선생이 말한 것과 일치한다.
신발 공장이라면 입구에 채용 공고가 있을 것이다. 아니면 판자를 붙이거나 쇼윈도에 붙일 것이다.
적령에서 한 신발 공장은 아예 플라스틱 브랜드 두 개를 만들었는데, 하나는' 본 공장의 장기 노동자 모집' 이라고 쓰여 있고, 다른 하나는 경비실 벽에' 채용 상담소' 라고 적혀 있다. 두 장의 플라스틱 카드에 적힌 글씨는 이미 얼룩덜룩한 것으로, 결공이 결코' 비상사태' 가 아니라는 것을 알 수 있다. 이 기업은 이미 장기전을 할 준비가 되어 있다.
경비실은' 채용 상담처' 로 바뀌었고, 경비는 보안직일 뿐만 아니라 신발 공장 인적자원부의 지배인이기도 했다. 기자가 경비원에게 얼마나 많은 사람이 필요한지 물었을 때, 많은 경비원들의 대답은 놀라울 정도로 일치했다. "얼마나 필요한가."
크고 작은 신발 공장에서는 사람이 모자라 함께 일한다
"두꺼운 거리의 많은 신발 공장들은 절반의 일자리가 부족하고, 어떤 것은 심지어 도산한다." 아군 (가명)
저는 동관 신발 공장에서 3 년여동안 일했고, 가까운 10 신발 공장에서 노동자로 일했고, 지금은 진무네 신발 공장의 중층 간부입니다.
그는 근처에 있는 바이크스 신발 공장을 가리켰다. "한 달 전에는 이 공장이 아니었다. 그들은 오랫동안 사람을 모집하지 못하고 일을 시작할 수 없어 하룻밤 사이에 도산했다. 화이트 엑스가 인수한 후에도 매일 사람을 모집한다. "
아군은 기자에게 동관 신발 공장이 보편적으로 일자리가 부족한데, 단지 얼마나 부족한 문제일 뿐이라고 말했다. 중소 신발 공장은 심각하게 품공이 부족하여, 큰 신발 공장이 좀 좋다.
아군이 말한' 큰 신발 공장' 은 얼마나 큰가요? 홍콩과 대만 제조업이 주강 삼각주로 이전했을 때, 많은 항상들과 대만 상인들이 동관에 신발 공장을 설치하는데 투자했다. 대만성 보성국제그룹이 동관에 투자한 유원제화회사 1988 은 동완에서 현재 가장 큰 제화기지로, 고견과 황강 두 공단, 주로 나이키와 아디다스, 직원 65438+ 만명을 생산하고 있습니다. 1990, 대만성 흥앙그룹은 동완장안에 흥앙신발 공장을 설립하고, 주로 게스, LV, 나이크 등 브랜드를 생산하고, 직원 수만 명을 생산한다. 1996 년 홍콩 화견그룹은 화보화업을 동관후가로 이전했으며, 주로 미국의 유명 브랜드인 NINE&WEST 를 생산하며 직원은 10000 명을 넘었다.
이 신발 공장에는 셔틀버스, 방송국, 맛집 거리, 슈퍼마켓, 영화관, 유치원, 공장 내 시설이 모두 갖추어져 있어' 작은 사회' 와 같다. 그들은 일자리가 부족합니까?
"저는 채용을 시작한 이래로 긴장한 상태였고, 매일 할 수 없는 일이 있었습니다." 화보 신발업 채용을 담당하는 유 선생님은 채용을 언급할 때 감개무량하여 사람을 모집하기 어렵고 목표 압박에 직면했다. "우리는 6 월에 새 공장을 짓고 6,000 명을 더 채용할 계획이지만, 그것으로는 충분하지 않다."
후가 적령에서 기자는 공교롭게도 흥앙의 채용 공고를 보았는데, 그 위에는 갑자기' 채용 1000 명의 일반 노동자' 가 인쇄되어 있었다. "18-35 세, 중학교 이상 학력" 외에 다른 요구 사항은 없습니다. "대량 노동자를 환영합니다."
동완에서 가장 큰 신발 공장 유원의 부족 상황도 마찬가지로 놀랍다. "예원은 우리의 단골손님이라 매주 온다. 그들의 총 채용 인원은 3 만 명 안팎이다. 클릭합니다 지통인재시장 채용 서비스부 관리자인 오빈은 현재 모든 업종 중 신발 제조업이 가장 부족하고 평균 약 1/3 이 부족하다고 밝혔다.
화보의 유 선생님, 지통 선생님, 신발 공장의 노공 아군은 민공 황무지가 면 바닥 성형 품질 검사 등 일반 노동자, 디자이너 등 고급 기술자, 중장급 관리원 등 신발 제조업 전체에 만연했다고 밝혔다. 격차는 적지 않다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 무한민공 신화 완전 파멸, 전 업종 공직 부족 현황이 두드러진다.
제화업의 특징은 일의 부족을 악화시켰다
시 외경무역국 부국장인 양동루는 최근 몇 년 동안 동관에 확실히 용공 부족이 있었다고 지적했다. 불완전한 통계에 따르면 현재 약 30 만 명의 근로자가 부족합니다. "우리는이 직업 부족이 구조적 부족이라고 생각합니다. 부족한 것은 신발, 의류, 모직 등 노동 강도가 비교적 크고 작업 환경이 비교적 열악한 업계의 일반 근로자들이다. 그 직원들은 복지가 좋고, 근무환경이 좋고, 일정 규모의 업종이 있어서, 결공이 뚜렷하지 않다. "
양동루가 말했듯이 신발업은 노동집약적인 산업이지만 동관에도 노동집약적인 산업이 몇 개 있다. 지통인은 "모든 업종 중 가장 부족한 것은 신발업" 이라고 말했다.
"신발 공장은 노동자들에 대한 요구가 낮고 수입이 자연히 낮다. 예를 들어, 현재 전자공장은 보통 중학교나 고등학교 졸업을 요구하고, 신발 공장은 일반적으로 요구하지 않는다. " 지통 인재 시장 소식통은 말했다.
용걸미 중의류업협회 부비서장은 신발 만드는 노동자들이 다른 업종에 비해 낮은 대우를 받아 신발 만드는 산업이 근로자들이 가장 쉽게 유동하는 업종이 되었다고 말했다. 그들이 더 이상 할 수 없을 때, 다른 공장으로 뛰어들어 부가가치를 높이거나 다른 업종으로 전업할 가능성이 더 높다.
또한 신발 공장은 일반 노동 집약적인 산업보다 더욱 밀집되어 있다.
"일선 전자공장은 1 사람, 일선 신발 공장은 최소한 100 명, 심지어 수백 명일 수 있다. 일반 노동자가 많아지면, 기층 관리인은 당연히 더 많은 것을 필요로 한다. 예를 들면 반장이다. " 후가의 한 신발 공장 책임자가 기자에게 말했다.
5 월 유휴설비는 사용에 투입되어 용공 수요가 더 많아 신발 업계의 공공이 부족하다는 것은 부인할 수 없는 노출이다. 용걸에 따르면 3 월부터 4 월까지는 일반적으로 제화업의 비수기이다.
5 월에는 날씨가 더워지고, 신발 제품 교체가 빠르며, 신발 공장 주문이 증가하여 생산 성수기에 접어들었다. 이번 성수기는 보통 10 개월까지 계속된다.
■ 링크
동관 신발 산업 개요
현재 동관의 신발 연간 생산량은 약 654.38+0 억 쌍으로 전 세계 생산량의 654.38+0/654.38+00 이상을 차지하고 있다. 동관 신발 공장에서 가장 밀집된 것은 후거리 마을이다.
동관 신발업은 가공무역을 위주로 중소기업이 많아 자주브랜드가 부족하다. 하지만 나이키, 아디다스 등 세계적으로 유명한 신발 브랜드는 대부분 동관에서 생산되며, 유원, 화보, 흥앙 등은 모두 동관의 대형 신발 제조 기업이다. 동관 신발 기업들은 기술이 부족하지 않지만, 자체 브랜드 건설 방면에서 온주 등 창강 삼각주 도시보다 훨씬 뒤떨어져 있다.
현재 국제무역마찰, 동관공공 부족 등 다양한 요인으로 인해 많은 신발 공장이 내지나 동남아로 이동했다. 동관 신발업 토너먼트가 진행 중이다.
자기 검사/반성
동관 신발 공장은 왜 일자리가 부족합니까?
근로자들은 야간 1 1 까지 야근을 하거나 자유가 제한되어 공장 대문이' 베를린 장벽' 이 되었다. 간부 한 명을 파내고 간부가 부하들을 데리고 신발 공장 특유의 채용 모델이 되었다.
대우가 좋지 않은 근로자는 "달리기"
강렬한 햇빛 아래 한 젊은이가 홀로 후가의 신발 공장 입구에서 배회하고 있다. 짧은 납작한 머리, 흰 셔츠가 검은 바지에 찔려 얼굴이 불쌍하다. 기자가 만난 총각은 아건, 구이저우인이다. 그는 광저우에서 몇 년을 일해서 동관으로 이사를 가서 다시 일자리를 찾았다.
"저는 며칠을 달렸고, 여기저기 일자리가 있었지만, 요구가 너무 가혹했습니다." 아건이 말했다. 기자는 함께 일자리를 찾는다는 이유로 아건과 함께 몇 개의 신발 공장에 갔다. 그가 작별 인사를 할 때까지 그는 여전히 만족스러운 직업을 찾지 못했다. 기자는 더욱' 차별' 되었다. 신발 공장의 경비원이 거절했다. "안 돼요." 그럼 말하지 마세요.
왜 안 돼요? 늙은 노동자 아준이는 웃으며 말했다. "너 정말 안 돼. 동관 신발 공장은 일반적으로 늦게까지 야근을 해서 하루도 쉴 시간이 별로 없다. 일 년 내내 며칠도 안 쉬고, 5 일 연휴 3 일은 전례가 없다. "
후거리 흥 신발 공장 경비원도 기자들에게 흥 신발 공장은 보통 밤 1 1 까지 야근을 하며 1 년 쉬는 날이 많지 않다고 공개적으로 말했다. 기자는 또한 일부 신발 공장이 한여름에도 에어컨을 틀지 않는다는 것을 알게 되었다. 근로자의 자유를 제한하는 현상도 많아 공장 대문이' 베를린 장벽' 이 되었다.
이렇게 한 달 동안 고생하면 얼마를 벌 수 있습니까? "보통 700 ~ 900 원입니다. 좀 더 노력해보세요 1000 원입니다." 아군은 큰 공장을 부러워한다. "큰 공장은 임금이 높고 복지가 좋다. 클릭합니다
대공장 대우는 얼마입니까? 화보화업에서 채용을 담당하는 유씨는 기자에게 실제로 동관 신발 공장의 임금 차이가 크지 않다고 말했다. 화보의 정식 보공은 보통 1000 원 정도다. 예원 오퍼 1200 원 정도 합니다.
만약 아건이 90 년대 농민공의 대표라면 호남에서 온 아홍은 20 세기의 신농민공이다. 머리가 좀 어지러웠지만 그녀는 귀걸이를 하고 예쁜 핸드폰을 샀다. "우리 언니 10 년 전 동관 신발 공장에서 일했는데 월급이 1000 원에 가까워서 아직 많이 오르지 않았습니다. 나는 더 많은 보수와 더 많은 휴식 시간을 받고 싶다. 모든 여학생은 자신을 꾸미고 쇼핑을 할 시간이 있다. " 아홍은 그들 공장의 많은 자매들이 근무 환경을 견디지 못하고 어쩔 수 없이 이직을 했다고 말했다.
"나는 개인적으로 그들을 격려했다. 클릭합니다 제남대 경제학원 교수 풍소운어는 사람을 놀라게 한다. 폰 교수는 기자에게 작년에 동관에서 조사를 한 결과 동관 신발 공장의 업무 생활 환경이 매우 열악하다는 것을 알게 되었다고 말했다. "그들은 더 이상 참을 수 없다. 그들이 떠나는 것은 조만간의 일이다. 이것은 또한 근로자의 의식이 점차 각성되고 있다는 것을 보여 주며, 좋은 현상이라고 말해야 한다. "
상대방을 고정 모드로 파내다
구두장이는 어쩔 수 없이 어디로 갔습니까? "제화공은 보통 이 업계에서 유동적이다. 이 업계에는 이상한 현상이 있다: 한 무리의 사람들이 가자마자 떠난다. 우리 부사장 중 한 명이 만강에 가서 단번에 수십 명을 데리고 갔다. 한 대장이 그의 모든 사람을 데리고 선전으로 이직했다. 이틀 전에 우리는 새로운 팀장을 모집했는데, 그는 20 ~ 30 명을 데리고 왔다. " 후가의 한 신발 공장 책임자가 말했다.
"한 번 천자 일조신." A 군은 이렇게 묘사했다.
그는 관리 모델의 낙후로 귀결되었다. "신발 공장에는 표준 관리 모드가 없습니다. 말하자면, 한 기업이 이직을 하든, 관리 모델은 동일해야 한다. 하지만 신발 공장의 관리는 기본적으로 상급 지도자가 결정한 것이고, 관리 모델도 달라졌다. "
예를 들어 A 군은 그들 공장의 원래 품질 검사 (품질 검사 담당) 와 현장 (조립 라인 가공) 이 분리되어 있다고 말했다. 품질 검사의 지도자가 배를 뛰자, 현장 지도자가 즉시 품질 검사를 인계했다.
"품질 검사가 공사장에 귀속된다면, 우리는 어디로 가서 공사장을 감독합니까?" 관리 모델이 불확실한 상황에서 모두가 믿을 수 있는 것은 인간관계이다. 누구와 오랫동안 함께 있었던지, 모두들 서로 협조하여, 가고 싶으면 같이 가자.
사실 이런 풍조는 단지 직장에서 형성된 감정 때문만은 아니다. "신발 공장의 임금 복지는 기본적으로 그들의 주관이 결정한 것이기 때문에, 그에 대한 인정은 유래가 오래되었다." 지통 인재 시장의 사장이 기자를 위해 배후의 이익 관계를 분석하다.
그 결과 신발 공장 채용의' 특색' 모델도 등장해 간부 한 명을 발굴하고 부하 한 명을 데리고 신발 공장에서 가장 효과적인 채용 방식이 되었다. "보통 한 사람을 끌어들이면 50- 100 원의 보상이 있다." 준이가 말했다.
이런' 특징' 은 이미 대기업으로 확산되었다. 화보 신발 업계의 유 선생은 노무시장이 사람을 모집하기 어렵고 불안정하다고 말했다. 그래서 그들은 주로 부모가 아이를 데리고 남자 친구가 여자 친구를 데리고 내부 인사 소개를 한다. 금전상은 없지만 회사는 행정상을 줄 것이다.
농민공들은 모두 어디로 갔습니까?
큰 신발 공장의 이전이 조용히 내지로 진행되고 있다. 일찍이 동관에 신발 공장이 문을 닫았을 때 온주 사장이 곧 차를 몰고 와서 차 전체가 사람을 끌고 왔다. 그리고 동관의 많은 신발 공장은 아직 모른다.
신발 공장은 농민공들과 함께 내지로 이주한다.
한때 조수처럼 몰려오던 농민공은 지금 어디로 갔습니까?
"이제 많은 사람들이 나오기를 원하지 않는다. 나는 호남 강서의 농민 노동자를 알고 있다. 많은 사람들이 집에 가서 현금 작물을 심고, 작은 장사를 하고, 생활의 수요를 만족시킬 수 있다. 그들이 일하고 싶다면, 집에서 가까운 도시도 선택할 것이다. " 지통 인재 시장 매니저가 말했다.
A 군도 집에 가고 싶어요. 그는 집안의 생활이 비교적 평온하다고 느꼈다. "며칠 전, 우리 두 여동료는 공장 옆에서 핸드폰을 빼앗겼다. 이런 일이 너무 많아요. "
실제로, 동관은 최근 몇 년 동안 경제 발전이 매우 빨랐지만, 노동자 임금 상승폭이 매우 적고, 근로 조건도 크게 개선되지 않았다. 게다가 사회 치안과 같은 문제로 동관은 많은 농민공들의 마음을 상하게 했다.
그러나 대륙은 분초를 다투고 있다. "삼농" 에 대한 국가의 지지는 기본적으로 농민의 부담을 경감시켰다. 창업 꿈을 가지고 동관에 온 많은 농민공들이 부서진 꿈을 가지고 돌아왔다.
"특히 현재 전국의 새 농촌건설에 따라 농민공이 동관에 저축한 돈이 있거나 고향에서 새로운 일자리를 구하는 것은 인지상정이다." 제남대학교 경제학 교수 풍소운은 말했다.
큰 신발 공장 이주가 조용히 진행되고 있는데, 목적지는 농민공 자원이 가장 풍부한 호남 강서 등지이다. 대상협회 후거리 지부 관계자에 따르면 동관 용공황으로 많은 기업들이 부담스러워 신발 공장이 호남 강서 등지로 옮겨가고 있다. 양동루 시 대외무역국 부국장은 신발 공장을 노동력이 비교적 싸고 여유로운 지역으로 옮기면 기업의 생존을 보장하고 비용 우위를 유지할 수 있다고 말했다.
이번 대이동에서 예원과 화보는 깊은 물 폭탄이 되었다. 그들은 모두 강서에 방대한 공업단지를 건설하고, 여전히 끊임없이 군대를 모집하여 말을 사고 있다.
창강 삼각주 인재 시장을 무서 워 하고있다.
내지도시가 동완의 산업 이전을 이어받아 동완의 산업 업그레이드를 위한 공간을 마련한다면, 또 다른 부상의 상대도 만만치 않을 것이다. 이것은 장강 삼각주입니다.
"창강 삼각주 발전은 매우 빠르다. 그들이 부족한 유일한 것은 사람이다. 동관은 오랫동안 발전해 왔고, 적합한 사람들을 많이 길러서 온갖 수단을 다 동원하여 파냈다. 예를 들어, 부사장인 동관은 65438+ 만 달러를 제시했고, 그들은 30 만 원을 기꺼이 운전해 주었지만, 추가 조건은 당신 편에 있는 사람들을 모두 끌어당기는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언). " 지통 인재 시장 채용 서비스 매니저 엄빈이 말했다.
오빈의 말에 따르면, 오랜 시간 동안 동관 사장은 사람들이 좋은 모집을 하고 그다지 중시하지 않는다고 생각했다. 이제 창강 삼각주 강한 상대가 되었다. 창강 삼각주 임금은 주강 삼각주와 비슷하지만 복지 대우는 주강 삼각주보다 훨씬 좋다. 예를 들어, 동관의 많은 신발 공장들은 심지어 직원들에게 사회보장도 제공하지 않는데, 이는 창강 삼각주 내에서는 거의 존재하지 않는다. "지금 사람이 정말 부족해요. 지통은 동관을 위해 인재를 보유할 의무가 있어요. 사실 우리 모두는 창강 삼각주 고객이 여기에 와서 채용하는 것을 피하려고 노력한다. 창강 삼각주 온 한, 우리는 일반적으로 그와 이야기하지 않는다. 클릭합니다
용걸미 중의류업협회 부사무총장은 창강 삼각주 사장들의 인지도가 보편적으로 높다고 말했다. 이는 직원들의 대우뿐만 아니라 자율브랜드 건설에도 반영된다. 예를 들어 온주에는 오강 등 유명 신발 브랜드가 있는데, 자율 명품 신발은 동관보다 많다. 동관기업은 가공무역상의 이윤이 적고, 창강 삼각주 기업들은 자신의 브랜드를 만들 수 있는 더 큰 이윤 공간을 가질 수 있으며, 직원 대우를 높일 수 있는 공간도 더 크다.
용걸은 또한 작은 세부 사항으로 두 곳의 사장의 의식 차이를 설명했다. "일찍이 동관에 신발 공장이 문을 닫았을 때 온주 사장이 바로 차를 몰고 사람을 끌고 왔다. 동관의 많은 신발 공장은 아직 모른다. 클릭합니다
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주강 삼각주의 근로자 생활 조건은 창강 삼각주 보다 나쁘다.
중산대학의 한 과제팀은 최근 주강 삼각주와 창강 삼각주 농민공의 비교 연구 보고서를 발표해 주강 삼각주의 농민공 생활상황이 창강 삼각주 못지않다는 결론을 내렸다. 비교 항목 목록은 다음과 같습니다.
장강 삼각주 주강 삼각주 비교 프로젝트
첫 직장을 찾는 데 2 1 일과 29.7 일이 걸렸다.
일자리를 찾는 데 평균 비용은 353 위안, 370 위안입니다.
평균 근무 시간은 9.0 1 시간과 9.86 시간입니다.
창강 삼각주 평균 월급은 주강 삼각주보다 265.66 원 높다.
창강 삼각주 시간당 초과근무 수당이 주강 삼각주보다 높다 1.96 원.
식사 시간 제한 52.90%5 1.40%
호적 때문에 19.90%3 1.30% 를 처리할 수 없습니다.
차별 느낌 10.40% 18.90%
계발
일자리가 부족한 것이 좋은 일인가? 나쁜 일?
대우를 높여 노동자를 동관으로 돌려보내다.
민공 부족이 극심한 통증을 가져왔다. 대량의 신발 공장이 착공되지 않아 일부 중소 신발 공장이 도산하고, 대형 신발 공장이 외지로 이동하였다. 어떻게 농민공을 동관으로 돌려보낼 수 있습니까?
양동루 시 외경무역국 부국장은 동완민공난을 해결하기 위해서는 기업 용공 환경을 직접 개선하고 기업이 임금복지를 높이고 동완기업 대외직원의 흡인력을 강화해야 한다고 지적했다. 한편' 화합동완' 건설의 목표와 결합해 동완의 사회문화환경과 친화력을 높여야 한다.
도시 환경 외에 노동자들이 가장 기대하는 것은 대우의 향상이다. 예를 들어, 대만 상인 협회 후가 지부 관계자는 "신발 공장이 의식주 행상에서 노동자 대우를 높이지 않으면 한 번에 많은 사람을 모집할 가능성은 거의 없다" 고 말했다.
동관의 사장이 이 일을 알고 있습니까? 화보 신발 업계의 유 선생은 현재 동관의 모든 신발 공장이 근무 조건과 대우를 개선하고 있다고 말했다. "화보에는 영화관, 커플룸, 샹요리관, 가와요리관, 유치원 등이 있습니다. 그러나 노동자들에게는 여전히 매력이 없다. 지금은 기업 문화를 위해 싸울 수밖에 없다. ""
하지만 한 가지 문제는 간과된 것 같다. 장기적으로 값싼 가공비를 벌어들이는 동관신발 공장, 대우를 올릴 공간이 얼마나 남아 있는가? 현재 동관신발업의 평균 순이익은 5 ~ 8% 정도인 것으로 알려졌다. 위안화 절상 압력과 유럽연합이 중국 신발에 고액의 반덤핑세를 징수하는 상황에서 관련 신발 공장의 이윤이 완전히 삼켜질 것으로 예상되며, 그 자체도 자신을 지키기 어렵고, 노동자 대우를 높이는 것은 말할 것도 없다. 노동자 대우에 대한 재경쟁은 많은 기업들을 압도하게 할 것이다. "대만 상인 협회 후가 지부 관계자는 신발 기업이 대륙으로 이주하는 것이 측면의 예라고 말했다.
일자리가 부족하여' 닭갈비' 산업을 내쫓았다
"대량의 신발 공장에서 일자리가 부족한 것은 정부와 기업에 모두 좋은 일이다." 제남대학교 풍 교수가 다시 한 번 놀라운 말을 했다. 그녀는 동관 정부가 "사람들이 높은 곳으로 올라가도록 격려했다" 고 제안했다.
동관은 전형적인 외생형 경제로 노동 집약적인 기업이 많다. "대량의 신발 공장에서 일자리가 부족하여 정부와 기업들이 산업 업그레이드와 경제 전환을 하지 않고 어떻게 장기적으로 발전할 수 있을까?"
사실, 일자리 부족은 일부 약세업체들을 청소했을 뿐만 아니라, 점차' 닭갈비' 산업을 이주시켰다. 제화업이 내지로 이전될 조짐이 점차 뚜렷하다. 이런 산업 업그레이드를 거쳐 동완의 도시 경제 포지셔닝이 유유히 바뀔 전망이다.
몇 가지 징후가 이미 나타나기 시작했다. 외경무역국 부국장 양동루가 말했듯이, 항대 신발 공장은 외국으로 이주하는 것이 비교적 적다. 그들 중 많은 사람들이 동관의 기지를 뿌리 뽑지 않고 그곳에 지점을 설립하여 초급 가공이나 저부가가치 신발을 생산한다. 동관 공장은 신발을 심도 있게 가공하여 고부가가치 하이테크 함량의 신발류 제품을 생산했다. 이런 식으로 동관의 신발 산업은 유유히 업그레이드되었다.
장기적으로 볼 때, 또 다른 추세는 예상할 수 있을 것이다. 공직의 대세에 동완은 지리적 위치를 이용하여 무역 집산지로 발전할 수 있다. 노동집약 산업은 내지로 이전될 것이고, 동완은 일부 기업 사무실을 남겨 대외무역의 창구 도시가 될 것이다.