예를 들어, 4 월 1 1 일, 왕건림 회장은 간쑤 () 성 () 과 롱상대회 () 에 참석해 연설을 했다. 4 월 12 일, 회장 왕건림 회장은 천수시위원회 서기 왕서를 만났다. 이런 점에서 4000 억 채무와' 매매 판매' 빚을 갚은 뒤 왕건림은 완다그룹 변화의 길에 대한 결심도 크다. 그래서 완다의 미래는 여전히 기대할 수 있다.
65438 부터 0988 까지 왕건림은 대련에 완다의 전신인' 서강구 주택 개발회사' 를 설립했다. 그가 자신에게 정한 첫 번째 목표는 먼저 1 억을 버는 것이고, 왕건림도 운이 좋다. 목표를 세운 이듬해에 그는/KLOC-0 만/0 만원을 벌 수 있는 프로젝트인 대련 베이징가 구시가의 개조를 맞았다. 바로 이 프로젝트로 왕건림도 자신의 상업 모델, 즉 구시가지의 개조를 찾았다. 이후 왕건림은 10 년 동안 이렇게 했다.
2000 년 중국 경제의 고속 발전 시기에 현상에 불만을 품고 직원과 기업을 더 잘 살 수 있도록 현황을 바꿀 필요가 있다고 느꼈다. 마침내 완다의 원형이 탄생했고, 그도 새로운 모형을 개발했다. 이후 왕건림의 대대적인 확장을 거쳐 완다가 강장대로 향했다. 20 16 년 왕건림 가문은 1700 억원으로 중국 최고 부자가 되었다.
앞서 완다그룹은 20 19 만다가 더 이상 부동산을 개발하지 않는다고 공식 발표했다. 왜요
사실 완다가 부동산을 하지 않기로 결정한 것도 1 년 2 년이 아니다. 2065438+2007 년 8 월까지 왕건림부는 2 169 16 억원을 넘어 완다 총자산이 8000 억원 이상 높은 것으로 집계됐다. 이런 좋은 형세는 20 17 하반기까지만 지속된다. 말레이시아 지하철 종목의 적자로 왕건림은 산하 산업을 저가로 매각해야 했기 때문에 완다 장부상의 적자를 초래했다. 왕건림은 또한 그의 완다가 4000 억을 책임져야 한다고 공개적으로 밝혔다. 완다의' 판매, 판매, 판매' 국면을 거쳐 완다그룹의 외채는 적어도 2000 억은 된다. 그래서 완다 산하의 부동산 프로젝트를 팔아 부채율을 낮추고 빚을 갚았다.
그 이후로 완다 그룹은 미래를 재배치하기 시작했습니다. 기업은 점차 문화 스포츠 등의 산업에 투자하기 시작했고, 점차 내성적인 경영 사고를 내외 겸업으로 옮기기 시작했다.
20 18 은 우리나라 부동산 기업이' 토지화 제거' 에 초점을 맞추기 시작한 해다. 많은 기업들이 회사 업무 측면에서도 실질적인 변화를 시작했고, 많은 중소형 부동산 업체들은 부동산 개발을 직접 중단하고 다른 분야로 옮겨갔다. 이것은 중국 부동산 산업 발전의 필연적인 과정이다. 반케 같은 기업은 반드시' 라이브' 를 외쳐야 한다. 만다의 변화에서 모든 것이 분명해 보인다.
완다가 부동산 노량에게 작별을 고하는 것은 매우 현명한 선택이라고 생각하는데, 지금까지 완다의 선택이 정확하다는 사실이 증명되었다.
부동산에 작별을 고하고 완다가 가볍게 출전하게 하다.
만다는 1993 부터 네 번의 전환을 겪었다. 첫 번째 변화는 대련에서 광저우로, 지방기업에서 국가기업으로, 두 번째 변화, 즉 2000 년, 완다가 주거용 부동산에서 상업용 부동산으로 전환했습니다. 세 번째 변신, 완다가 단일 부동산에서 상업지산과 문화관광으로 옮겨간 종합기업은 이제 2006 년이 되었다. 네 번째 전환은 20 15 로 시작하는 경자산 전략 전환이다. 이번 전환은 이전과는 본질적으로 다르다. 이번 전환은 부동산 업계를 완전히 떠나는 것이기 때문이다.
20 17 과 20 18 많은 사람들이 완다가 계속 판매되고 있다는 것을 알고 있어 만 4000 여억 원의 채무도 눈길을 끌고 있다. 위의 완다의 네 가지 변화를 보면, 모두들 그렇게 놀라지 않을 것이며, 왕씨의 선견지명에 감탄할 수밖에 없을 것이다. 우리가 20 17 부터 본 판매판은 왕씨가 20 15 에서 계획한 것이다. 문화 여행과 같은 일부 종목은 정말 사랑을 포기했지만, 배는 유턴할 때 돈을 잃을 수밖에 없고, 가장 중요한 것은 성공해야 한다.
완다는 팔면서 핵심 자산을 개발해 왔으며, 20 17 부터 매년 30 개의 완다 광장을 납품한다. 2065438+2009 년 5 월, 몇 달만에 2000 여억을 투자한다고 발표했는데, 이는 완다가 이미 가볍게 출발했음을 보여준다!
완다는 심양에 800 억을 투자했는데, 그 중 완다 광장은 5 개이지만 본질은 다르다.
5 월 초에는 800 억 달러에 달하는 심양에 투자한다는 소식이 한때 스크린을 닦았는데, 특히 부동산권에서는 집값이 또 올 것이라고 생각하는 사람들이 많다.
우리는 완다 광장을 예로 들었다. 사실 이번 투자는 이전과 확실히 다르다. 과거 완다나지, 완다 디자인, 완다 건설, 완다 운영. 이번에는 반드시 완다의 조작으로 제 3 자가 출자하고 완다가 설계하고 완다가 운영해야 한다. 완다의 경자산 전략과 일치한다. 이제 완다는 이 브랜드에 의지하여 확장할 수 있으며, 단독으로 싸울 필요가 없다.
완다가 부동산에 작별을 고하는 것은 완다가 자신의 브랜드를 세웠기 때문이다. 브랜드로 밥을 먹는 이 시대에, 이 협력이 공승할 수 있는 시대에, 누가 혼자서 대량으로 투자할 것인가?
완다의 왕건림이 부동산을 포기한 데에는 여러 가지 이유가 있다.
1. 시대배경: 중국은 수십 년간의 고속발전과 거대한 도시화 인구배당을 거쳐 부동산업계가 수십 년 동안 뜨거운 감자였다. 그러나 어떤 경제 발전에도 필연적인 법칙이 있다. 생산이 어느 정도까지 확장되면 생산능력 과잉으로 확장되고 근로자의 노동수입은 크게 증가하지 않을 것이다. 부동산업계가 같은 경제권의 상품은 단지 금융속성을 부여받았을 뿐이다. 게다가 중국의 토지와 호적 제도까지 더해져 이런 효과가 확대됐지만, 지금은 중국 부동산의 황금시대가 더 이상 존재하지 않는 것이 분명하기 때문에 사장들이 전행하는 것도 이치에 맞는다.
2. 융자난입니다. 완다는 어떻게 놀아요? 은행 대출 개발, 대기업 신용 배서와 같이 모두가 알고 있는 루틴이 모두 이렇게 놀고 있다고 믿습니다. 완다는 자연스럽게 초월하지만, 이 게임을 계속하려면 여러 조건을 충족해야 하고, 집값은 계속 올려야 한다. 국가도 부동산이 이렇게 노는 것을 허락한다. 주택 기업의 신용 보증 능력은 여전히 존재합니다. 주민들은 여전히 집을 살 수 있습니다. 물론 여러 가지 문제도 있다. 완다의 후원자가 쓰러지다. 이렇게 큰 부동산 기업은 정상 관계 처리가 잘 되지 않아 은행 융자가 어렵다. 그리고 가장 중요한 국가의 풍향이 바뀌어 업계 전체의 융자가 긴축되었다. 일단 자금이 제한되면 이 게임은 안 된다. 그래서 프로젝트를 팔아서 회사를 파는 것은 흔한 일이다. 살아남으면 좋겠다. 올 상반기 270 개가 넘는 부동산 기업이 파산했다.
회사의 전략적 변화. 완다의 걸음걸이는 좀 크고, 프로젝트마다 투자, 영화, 스포츠, 문화관광, 호텔, 부동산, 부동산 관리, 상업센터, 그리고 단편적인 투자까지 포괄하고 있다. 많은 대형 종목들이 해외로 배정되어 높은 프리미엄에 인수되기까지 했다. 현명한 사람으로서 왕건림도 어떤 일이 일어날지 볼 수 있다. 변화는 필수적이다. 그렇지 않으면 자금 사슬이 끊어질 것이다.
4. 왕건림의 개인적 이유, 먼저 1 억을 벌자고 외치는 기업가는 그의 호방한 아들을 보았다. 마윈 아버지 일가는 알리바바 그룹에서 사직하고 집으로 돌아가 선생님이 될 것이다. 왕 Jianlin 자기 지식 이 있다면, 빨리 살 수 있습니다. 이럴 때 최고 부자에 대해서도 이야기하나요?
완다그룹은 부동산에 작별을 고하는데, 나는 기업의 전환 전략이라고 생각한다.
부동산에 30 여 년간 종사해 온 완다는 전국 각지에 자신의 부동산 왕국을 세웠다. 이제 살을 빼는 것도 앞으로 몇 년 동안 부동산에 대한 만다의 판단과 기대를 반영한 것이다.
첫째, 자산의 유동성을 석방한다.
부동산 산업은 자산 지향적이라는 것은 잘 알려져 있지만, 자산 유동성이야말로 기업의 생명력이다. 이번 개혁은 기업의 자산 유동성을 풀어주고 기업의 활력과 유연성을 높였으며, 더욱 중요한 것은 기업의 미래 경영 위험을 크게 줄였다고 할 수 있다.
실제 운영상 최소한 1000 억 자산이 풀려났다.
둘째, 미래의 수익성은 더 이상 부동산 산업이 아닙니다.
미래의 부동산 산업이 계속 번영하고 있는지, 점차 쇠퇴하고 있는지는 분명하지 않지만. 그러나 두 가지 점은 확실하다. 첫째, 부동산 업계의 위험은 증가했고, 주로 시장 위험과 정책 위험으로부터 비롯된다. 지난 2 년 동안 중앙과 지방정부는 정책 신호를 자주 보내 구매 제한, 대출 제한, 판매 제한 등을 알 수 있다. 점점 더 많은 도시 집값이 하락하고 거래량이 계속 하락하고 있다. 둘째, 부동산 산업은 실제로 라이프 사이클을 완료했습니다. 미래의 수익점은 통신, 인공지능, 인터넷, 생명기술 등 핵심 가치가 높은 업종이다. 이들 업종은 경자산, 고부가가치, 높은 문턱, 과학기술 함량, 정책 지원력, 핵심 경쟁력이 강하다. 만약 우리가 같은 가격을 쓴다면, 차라리 혁신하고, 큰일에 전념하는 것이 낫다.
셋째, 부동산은 없지만 경영진은 아직 있습니다.
완다가 호텔 자산을 팔았지만 호텔 경영권은 아직 남아 있다. 완다 호텔은 여전히 호텔의 설계, 운영 및 관리를 담당하고 있다. 만달뤼웬은 테마파크의 설계, 건설 및 관리도 담당하고 있다. 그래서 전반적으로, 그것에 대한 영향은 외부만큼 크지 않다. 완다는 노후 서비스와 부동산 관리를 통해 집을 사는 대신 신속하게 자금을 회수하는 것을 이른바' 토지화' 라고 한다.
같은 사람이 두꺼운 솜저고리를 벗고 반팔 반바지로 갈아입는 것처럼 더 빠르고 더 멀리 달리고 싶다.
(가족 운세 암호: 낫)
금융업자로서 왕건림이 완다가 부동산에 철저히 작별을 고하는 것은 진실된 표현이며 완다 경영 전략의 진정한 전환을 상징한다고 생각한다.
이렇게 하면 왕건림이 중국 부동산 산업 발전의 맥박을 파악했다는 것을 알 수 있다. 왕건림의 관점에서 볼 때, 중국 부동산업이 발발했을 때 고수익의 시기는 이미 끝났고, 지금은 이미 저이윤 시대로 접어들었다. 그리고 현재와 미래의 경쟁은 더욱 치열해질 것이며, 이 분야에서 계속 일하는 것은 가치가 없을 것이다.
그리고 도시화가 끝나고 인구 도시화가 둔화되면서 앞으로 부동산의 수요와 가격 상승폭이 20 년보다 크게 떨어질 것으로 보인다.
따라서 부동산이 이런 전환점 상태에 있을 때 왕건림 씨는 완다가 부동산에 작별을 고하는 것은 현명한 행동이자 만다의 미래 발전을 위한 새로운 출발점이라고 발표했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 부동산명언)
현재 부동산의 전반적인 추세는 사실 모두가 알고 있다. 몇 년 전의 미친 사재기는 업계 전체의 거대한 거품을 가져왔다. 현재 가격이 이미 최고점에 이르렀기 때문에 앞으로 더 많은 인수자가 인수하기가 어렵고, 최고치가 아니더라도 매우 가깝다. 5- 10 이후 돌이킬 수 없는 하락을 맞이하고, 15-20 년 후 크게 하락할 수 있다.
자본의 투기는 항상 큰 이익 공간이 있을 때 동축해 왔고, 정상에 이르면 제때 퇴장하는 것이 주식시장에서 더욱 진실이다. 마찬가지로, 기업들도 이 문제, 특히 5- 10 년 후의 시장 상황을 고려해야 한다. 부동산 업계의 대세가 이미 지났기 때문에 왕건림은 부동산 기획에 철저히 작별을 고하는 것은 대담하고 깔끔하며, 퇴역 군인으로 손색이 없고, 군인의 용기와 박력을 가지고 있다고 할 수 있다. 보차는 손해이지만 지금 싼 R&F 부동산을 줍는 어색함을 보면 작은 이득을 먹고 큰 손해를 보는 사람을 긴 선이라고 부를 수 있다는 것을 알 수 있다.
완다 이전의 중자산은 부채가 너무 많고, 부피가 너무 크고, 운영투자가 너무 많아 얕은 만을 달리는 호화 유람선처럼 언제든지 좌초될 수 있다. 하지만 현재 왕건림은 이미 부담을 떨쳐 버리고 쉽게 바다로 나갔으며, 위험방지력과 새로운 분야의 시장 전망이 비교적 강하다. 요 몇 년 동안 만달이 거듭 패배하여, 만다에게는 짧은 휴식 기간이 될 것이다. 그래서 왕건림과 왕사총은 모두 조용해 보이는데, 3 ~ 5 년 후 만다가 다시 한 번 관심을 끌 것으로 믿는다.
나는 왕건림의 미래를 잘 보고, 왕사총도 잘 본다. 이 두 부자는 모두 진지한 장사꾼이라 왕건림은 조금도 과장하지 않는다. 왕사총은 때때로 입이 크고 곡조가 뛰지만 그의 세계관은 매우 좋고 정의감이 강하다. 아니면 그들이 더 나은 발전을 할 수 있기를 바랍니다. 쇼핑몰에서의 자신의 안목과 능력에 대해서도 낙관적이다.
정부는 주택이 투기가 아니라고 거듭 강조했다! 지방정부는 부동산을 경제 성장의' 도핑' 으로 간주해서는 안 되며, 정부 정책은 더 이상 지지하지 않는다.
부동산 대출이 갈수록 어려워지면서 많은 부동산 회사들이 괴로워할 것이다.
부동산세가 징수되자마자 많은 빈주택이 나왔고, 시장 공급이 늘었고, 가격이 하락했다.
조기 변화는 온당한 결정이며 대세의 흐름이다.
그리고 완다가 발표한 상황으로 볼 때, 전환은 비교적 성공적이다. 왕씨는 여전히 대단하다.
부동산 하락은 대세의 추세이지만 크게 하락하지는 않을 것이다. 부동산 계획은 거기에 있고, 정부 규정은 거기에 놓여 있다. 개인적으로 부동산에 작별하는 것이 향후 30 년의 정도라고 생각한다.
중국의 부동산 관념이 이렇게 심각해서 99 년 젊은이들에게도 영향을 미쳤다. 왕건림그룹의 토지화는 더 빠르고 가벼워질 수 있다. 2028 년 중국의 집은 희소하지 않을 것이다. 철거는 가정에 더 많은 부동산을 주거나 자금을 가동시킬 수 있기 때문이다. 그때 나는 집 문제에 대해 걱정하지 말았어야 했다.
트럼프는 이미 정치 대통령이 되었다. 이것은 부동산의 꼭대기이고 중국에서는 불가능하다. 그래서 전행은 옳은 일이다. 그래, 부동산은 기온이 내려갈 것이다. 또 한 가지 더. 제조업은 궐기하지 않고, 과학연구가 궐기하고, 신세대는 여기서 노력해야 한다. 교육체제라 학교뿐만 아니라 학부모도 간식을 가져야 한다는 얘기다 ...
모두들 장사를 한다. 상업은 원래 큰 물고기가 작은 물고기를 먹고, 작은 물고기가 새우를 먹는 이야기이기 때문에 상업 서비스도 엄격하게 규정되어 있다. 물건을 사거나 물건을 생산하든, 가짜 비용은 확실히 높을 것이다. 그렇지 않으면 위법 비용이 낮아 모두들 요행심리이다. 그들이 사회로 돌아왔을 때, 피드백은 전면적인 문제이다. 매핑은 국제문제. 즉 국제경쟁력입니다. ...
그래서 ... 최종 결론은 내공을 잘 연마하고 착실하게 하는 것이다. 모든 사람은 장인정신을 가지고 있다. 이것이 사회의 긍정적인 에너지다.
화안 미래자산관리 (상하이) 유한공사 (이하 공기업 화안) 가 투자한 항저우 푸와네트워크 기술유한공사 (이하 플랫폼) 의' 야옹' 플랫폼, 투자재테크. 현재, 이 플랫폼은 이미 돈을 가지고 도주하여 항주 경찰에 의해' 모금 사기 혐의' 로 입건되었다.
20 18 년 8 월 5 일 이 플랫폼은 대출자 3000 여 명을 사기한 혐의로 총 36 만여 명을 사기한 혐의를 받고 있다. 사기 금액 49 억 4000 만 원 혐의, 대출자 자금 현재 약 8 억 원.