우선 정보화 건설은 기업의 핵심 경쟁력과 관리 수준을 높일 수 있다. 정보 시스템의 건설은 대량의 정보 데이터 축적을 가져오고, 지식 관리의 발전을 위한 실천 기반을 제공하고, 결국 지식 관리를 기업의 경쟁력으로 전환시킬 것이다. 정보화 도구는 본사에서 프로젝트 부서에 대한 통제를 강화하고 프로세스 최적화를 통해 기업의 기본 비즈니스 프로세스를 규범화하여 프로젝트 관리 수준을 높일 수 있습니다.
정보화는 업무 프로세스를 통합하여 기업 관리의 효율성을 높일 수 있다. 기업 정보 시스템의 건설을 통해 인력, 자금, 물자 및 정보 자원의 통합 계획, 관리, 구성 및 조정을 실현하여 정보 기술 및 관리 업무 프로세스를 통합하고 기업 관리의 효율성을 높입니다.
관리 모델을 최적화하고 기업 기능 부서 업무 시스템의 집중적인 운영을 실현하다. 정보 시스템은 수동 운영 데이터 처리 및 분석을 크게 효과적으로 대체할 수 있으며, 기업의 모든 자원을 활용하여 시공 전 준비 시간을 단축하고, 시공 프로세스의 관리를 강화하고, 공사 품질을 향상시키고, 자재 조달 비용을 절감하고, 기업의 전반적인 효율을 높일 수 있습니다.
기술 개조에 응용하여 공사 현장의 관리 진보를 촉진하다. 한편, 컴퓨터 기술과 전통적인 엔지니어링 시공 기술의 결합으로, 긴급하고 험난한 시공 분야에 광범위하게 적용될 수 있으며, 그 기술적 장점을 발휘할 수 있다. 한편, 건설기업의 경영관리에서는 각종 관리 소프트웨어를 예산, 인적자원, 재무, 통계, 기록 등 일상적인 업무관리에 광범위하게 적용해 관리 효율성과 분석 통제 수준을 높일 수 있다.
정보화는 기업의 전반적인 관리 수준 향상을 촉진할 수 있다. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 및 조직 구조 최적화를 촉진합니다. 기업 정보의 실시간 관리, 관리 효율성, 관리 최적화, 과학적 의사 결정, 구매 비용 절감, 관리 비용 절감 등을 통해 기업의 신속한 대응 능력을 향상시킬 수 있습니다.
둘째, 정보화는 과학적 의사 결정을 촉진하고 엔지니어링 위험을 줄일 수 있다. 건설 프로젝트가 점점 더 커지고 복잡해지고 국제화됨에 따라 정보의 교류와 전달은 점점 더 빈번해지고, 공사 프로젝트의 건설 위험도 커지고 있어 매우 복잡한 정보 처리 과정이 필요하다. 프로젝트 정보 관리 시스템 플랫폼 구축, 정보 네트워크를 프로젝트 정보 교환의 전달체로 삼아 프로젝트 정보 교환 속도를 높이고, 프로젝트 데이터를 적시에 정확하게 수집하고, 건설 현장에서 경영진에 이르는 모든 정보를 체계화하고 구조화하여 경영진이 적시에 프로젝트 진행 상황을 조회할 수 있도록 합니다. 이를 통해 프로젝트 관리를 위한 정량 분석 데이터를 제공하고, 프로젝트의 과학적 의사 결정을 지원하고, 다양한 위험에 대한 효과적이고 신속한 예측, 분석 및 예방 및 통제를 촉진합니다.
마지막으로, 정보화는 협동을 실현하고,' 정보의 외딴 섬' 을 없애고, 조화로운 소통을 촉진할 수 있다. 기업과 프로젝트의 관점에서 볼 때, 정보 플랫폼의 건설과 ERP 소프트웨어의 응용은 기업 내 모듈 (예: 물자 관리, 인적자원 관리, 재무 관리 등 생산 요소 구성 모듈) 의 통합성을 높임으로써' 정보의 섬' 현상이 발생하지 않도록 합니다. 프로젝트의 모든 참가자의 관점에서 정보 플랫폼 구축 및 개선, 정보 공유 및 자원 최적화 구성 실현, 프로젝트 참여 당사자 간의 협력 촉진, 설계 단위는 소유자의 의지를 더 잘 파악할 수 있으며, 건설 단위는 설계 요구 사항에 따라 작업을 완료하고 기간, 품질 및 비용 관리의 목표를 달성할 수 있습니다. 또한 각 계약자는 정보 전달 장애로 인한 관리 실수와 의사 결정 오류를 줄이고 프로젝트 관리의 전반적인 생산성과 경제적 이점을 향상시킬 수 있는 협업 플랫폼을 제공합니다.
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