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브랜드 경쟁력 지수란 무엇입니까?

제 1 재경일보' 경쟁력 모니터링 시스템이 도입한 기업 경쟁력 기초지수와 인지도지수의 차이는 어느 정도 브랜드 인지도와 평판의 관계와 같다. 명성은 외연에 중점을 두고, 명성은 내포에 중점을 둔다. 보통 대량의 광고 투입을 통해 신속하게 인지도를 얻을 수 있다. 입소문은 인지도 외에도 시간과 양질의 서비스로 축적되어야 하며, 대중매체의 여러 해 동안의 긍정적인 보도로 형성해야 한다.

기업 인기지수는' 제 1 재경일보' 기업 경쟁력 모니터링 프로젝트의 중요한 특징이다. 기업 경쟁력 평가 종합지수에 지명도 지수를 추가하면 기업 경쟁력 모니터링의 깊이와 폭을 넓힐 수 있다.

장기적인 안정의 길: 핵심 경쟁력을 브랜드 경쟁력으로 전환.

기업 경쟁력 체계에서 브랜드 이미지, 사회적 영향력, 기업가의 개인 이미지를 포함한 모든 것이 중요한 비수치 지표다.

브랜드 경쟁력이란 브랜드가 동종 제품보다 더 큰 시장 영향력, 더 높은 시장 점유율, 더 높은 부가가치, 더 긴 수명 주기를 가진 깊은 이유입니다. 브랜드 경쟁력이란 기업 브랜드가 다른 경쟁사와 차별화되거나 앞서는 독특한 능력으로, 시장 경쟁에서 내재된 품질, 기술 성능 및 완벽한 서비스를 표시할 수 있습니다.

일반적으로, 만약 당신의 제품이 다른 브랜드의 동종 제품보다 더 좋고, 더 빠르고, 더 비싸고, 더 오래 팔린다면, 그것은 당신의 브랜드가 경쟁력이 있다는 것을 의미합니다. 반대로, 당신의 브랜드가 약하다는 것을 설명한다.

브랜드 경쟁력은 시장에서의 브랜드 지위를 결정합니다.

완전하고 완전한 시장 경쟁으로 인해 기업의 핵심 경쟁력의 우세는 장기적으로 유지되고 독점될 수 없다. 기업의 핵심 경쟁력을 브랜드 경쟁력으로 전환해야만 기업의 장구안을 보장할 수 있다.

핵심 경쟁력은 반드시 구체적인 소비자 이익으로 외부화되어야 한다.

포터 경쟁력 이론의 한계는 주로 기업 경쟁 우위의 원천과 육성에서 나타난다. 포터는 주로 비용과 차이라는 두 가지 요소를 강조하지만, 이 두 가지 요소는 기업의 직접적인 경쟁력에 속한다. 사실, 기업의 경쟁력에는 관리, 인적 자원, 기술 혁신과 같은 간접 경쟁력도 있습니다.

브랜드 경쟁력은 기업의 핵심 경쟁력이 시장에서 구체화되고 상품화되는 외적 표현이다. 자원 이점, 기술 이점, 인재 이점, 관리 이점, 마케팅 이점 등 기업의 기존 핵심 경쟁 우위는 결국 기업의 브랜드 경쟁 우위로 전환되어야 합니다. 그래야만 기업들이 치열한 시장경제 경쟁 환경에서 지속 가능한 생존과 발전을 이룩하고 기업의 장기적 안정과 번영을 보장할 수 있다.

핵심 경쟁력의 강약이 기업의 생존과 발전을 결정한다면, 기업 경쟁력의 강약과 핵심 경쟁력의 우세는 결국 어떻게 판단하고 누가 판단할 것인가. 기업가나 경제학자가 아니라 소비자가 최종 결정을 내린다. 대다수의 현대기업에게 기업의 생존 발전을 결정하는 가장 중요한 요소는 소비자의 선택이기 때문에, 현재 소비자의 이런 선택은 자유롭고 영리한 다양성 선택이다.

기업의 핵심 경쟁력은 자원, 기술, 인재, 관리, 마케팅 등 하나 이상의 측면일 수 있습니다. 그러나, 소비자들에게 이것들은 직접적인 영향이 아니다. 기업의 목표 소비단체 중 일부 소비자들은 재경 뉴스를 자주 보고, 관련 기업에 대해 좀 더 잘 알고, 기업의 핵심 경쟁력이 어디에 있는지 알고 있지만, 대부분의 바쁜 소비자들에게는 기업의 핵심 경쟁력이 보이지 않는다. 그들은 너의 기업의 세부 사항에 관심이 없다. 그들은 당신의 제품, 그들이 무엇인지, 그들의 질이 무엇인지, 그들의 서비스가 무엇인지, 그들의 상징이 무엇인지, 그들의 가격이 무엇인지에 더 관심이 있다 ...

따라서 핵심 경쟁력은 기업 경쟁력의 내재적 요소로서 소비자에게 실질적인 의미가 없으며 구체적인 소비자 이익으로 외부화되어야 한다. 이러한 이익은 소비자가 감지할 수 있는 실질적인 이익이어야 하며, 소비자가 기업의 핵심 경쟁 우위를 느낄 수 있는 근본적인 방법이어야 한다.

핵심 경쟁력은 결국 소비자 가치 (시장 점유율과 소비자 만족도) 와 기업 자체의 이익 (이익과 발전) 에 반영된다. 그리고이 두 가지 측면은 실제로 불가분의 관계입니다. 역동적이고 장기적인 관점에서 볼 때 많은 정체성이 있습니다. 소비자들에게 가치가 있고 소비자들의 환영을 받아야 제품이 시장이 있고 기업이 이익을 얻을 수 있기 때문이다. 반면 기업은 이윤을 내야 생존하고 발전할 수 있고, 끊임없이 소비자에게 제품이나 서비스를 제공하여 소비자의 만족을 얻을 수 있다. 기업 간 핵심 경쟁력 경쟁의 최종 결과다. 따라서 기업은 고객 가치에 영향을 미치는 핵심 경쟁력을 조속히 육성해야 한다. 인기 지수-브랜드에 대한 소비자의 인상과 느낌

어떤 브랜드든 중요한 것은 브랜드 주인의 나르시즘이 아니라 브랜드에 대한 소비자의 인상과 느낌입니다. 브랜드 인지도 지수라고도 합니다.

브랜드 경쟁력의 중요한 특징 중 하나는 브랜드 가치가 무형자산에서 큰 비중, 심지어 90% 까지 차지하는 것이 기업의 가장 중요한 자산이라는 것이다.

브랜드는 기업의 가장 중요한 자산으로서 지속적으로 기업에 초과 이윤을 가져다 줄 수 있어야 한다. 코카콜라 브랜드의 부가가치율이 놀랍듯이, 그 브랜드 자본은 696 억 달러에 달하며 총 자본에서 차지하는 비율도 전례가 없다.

우리는 코카콜라 운영의 본질은 브랜드의 자본화 운영이라고 추론할 수 있다. 많은 국제 강세 브랜드의 핵심 경쟁력의 형성, 발전, 운용은 브랜드 자본화 운영을 주요 경쟁력 전략으로 삼고 개선하는 것이다.

오늘날 사회에서 명예를 보호하는 조치는 이미 광범위한 관심을 불러일으켰다. 적극적으로 홍보하고 자신의 명성을 높이는 방법은 광범위하게 적용되지 않았다.

네가 좋은 명성을 가지고 있는지 여부는 네가 경쟁자나 동료보다 더 뛰어나는가에 달려 있지 않다. 일을 잘하기만 하면 자연히 좋은 명성을 얻을 수 있다고 생각하는 사람들은 종종 이런 기회를 많이 잃는다. (조지 버나드 쇼, 일명언)

실생활에서는 재능 있는 사람들, 좋은 회사들이 종종 무시당한다. 이것은 그들이 운이 좋지 않기 때문이 아니라, 그들의 지명도가 높지 않기 때문이다.

브랜드는 종합지수이고, 기업 이미지와 CEO 이미지는 기업 브랜드의 중요한 상징이다.

정말 총명한 사람, 좋은 브랜드, 좋은 기업 모두 그에 상응하는 입소문을 가지고 있지만, 이런 입소문의 강약은 당신의 일의 질에 달려 있을 뿐만 아니라, 당신이 꾸준히 자신을 홍보할 수 있는지, 충분한 중시를 할 수 있는지에 달려 있다.

많은 경우, 어떤 회사들은 자신을 성공적으로 홍보할 수 있고, 어떤 사업가들은 좋은 매너를 통해 자신을 위해 좋은 이미지를 세울 수 있다는 것을 보여준다. 이는 그들이 하는 일이 경쟁사에 비해 특별히 뛰어나지는 않지만, 그들은 자신의 장점을 잘 알고 있다는 것을 보여준다. 그러나 많은 훌륭한 기업이나 개인은 종종 오해를 받거나 잊혀진 막후 영웅이 될 수밖에 없다.

느낌은 현실을 대신할 수 없지만 느낌은 현실을 강조할 수 있다.

중국의 입세 수석협상대표 용영도는' 우수 브랜드의 7 대 실천' 이라는 책의 서문에서 다음과 같이 지적했다.

"중국 본토 기업이 오래 지속되려면 세계적인 브랜드를 만들기 위해 많은 노력을 기울여야 하며, 브랜드 건설은 장기적인 시스템 엔지니어링이다. 시스템 관리 나무통 이론은 나무통에 담긴 물의 양이 가장 긴 판자가 아니라 가장 짧은 판자에 달려 있다는 것을 알려준다. 관리 모듈의 공백과 허점은 브랜드의 쇠퇴로 이어질 수 있다.

우수한 브랜드는 관리의 여러 측면을 동시에 중시해야 한다. 우수 브랜드로 불리는 7 대 학과는 브랜드 관리, 광고 관리, 홍보 채널 관리, 영업 관리, 인적 자원 관리, 생산 관리, 지식 관리입니다. 우수 브랜드 7 대 실천' 은 우수 브랜드의 성공 실천부터 시작하여 우수 브랜드의 참뜻과 발전 궤적을 천명하며 우리 기업의 브랜드 발전에 현실적인 의미를 부여한다.

우수 브랜드의 7 대 규율은 철환 기업의 7 개 널빤지와 같다. 성공한 기업이 영원히 청춘을 유지하려면 동시에 7 과목을 수강해야 한다. ""

한 조직의 관리 기능은 생산 관리, 기술 관리, 장비 관리, 품질 관리, 재무 관리, 인사 관리, 관리, 판매 관리 등 다각적이다.

홍보는 관리 기능으로서 위에서 언급한 관리 영역과는 다르다. 그 관리 대상은 제품, 자금, 기술, 판매망 등 유형자산이 아니라 정보, 관계, 여론, 이미지 등 무형자산이다. 그 관리 수단은 기술, 경제, 행정 또는 법적 수단이 아니라 현대 정보사회의 소통 수단이다. 그 관리 목표는 직접 생산량을 늘리고, 판매를 촉진하고, 이윤을 얻는 것이 아니라, 조직과 대중의 관계를 조정하여 조직의 생존 환경을 최적화하고, 조직의 무형자산과 가치를 높여 조직의 전체 자산을 늘리는 것이다.

홍보의 대상, 수단 및 목표는 다른 관리 기능과 달리 독특한 관리 영역입니다. 이 관리 분야는 현대 정보사회관리 발전의 추세를 반영하고 있다. 정보자원, 관계자원, 이미지자원, 소통자원에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다.

좋은 홍보는 대중과 사회에 정보 컨설팅 훈련 공익 등 대중화 서비스를 제공하여 기업이 공익, 사회이익, 사회책임, 의무에 중점을 둔 좋은 이미지를 확립하고 대중의 인정을 받아야 한다. 이런 홍보 서비스를 잘하면 할수록 기업이 더 환영받고 대중의 환영을 받을수록 사회적 이미지가 좋아진다.

기업 인지도 지수의 도입은 중국 상보 경쟁력 모니터링 체계를 더욱 생동감 있게 만들어 깊은 현실적 영향을 미쳤다. 미중 부족한 것은 중국 상보 기업 경쟁력 모니터링 사업의 첫 인기지수는 중국 상보 충실한 독자와 국내 재경 미디어 선임 기자에 대한 조사를 통해 이뤄졌으며 소비자의 신뢰지수와 목표 소비자의 추구지수도 부족하다는 점이다.

이것은 브랜드 경쟁력에 영향을 미치는 중요한 요소입니다.

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