입찰 프로젝트 선택을위한 구체적인 방법:
1. 소유주의 신용, 준수 태도, 지불 능력, 다른 항목의 체불 여부, 이미 시행된 프로젝트의 수요 긴박성을 파악합니다.
2. 회사의 열세와 우세를 열거하고, 회사의 열세와 우세에 따라 프로젝트를 선택하며, 우세 열세 목록을 제때에 업데이트한다. 회사의 강점과 열세는 회사가 있는 업종의 입찰 프로젝트에 관련된 자질 요구 사항과 평점 조항에 따라 정리할 수 있습니다. 주로 자격 조건 (업계 관련 자질이 있는지 여부), 가격 조건 (회사 가격이 동업자에 비해 너무 높거나 낮은지 여부), 업무 조건 (프로젝트 수행 능력), 기술 조건 (프로젝트 기술을 구현하는 회사의 능력) 입니다.
3. 경쟁사의 상황을 이해하는 것은 입찰 전략의 중요한 부분이자 입찰자가 입찰에서 승리하는 중요한 요소입니다. 품질, 신용, 장비 능력, 기술력, 서비스 태도, 관리 수준 등에 대한 입찰자의 우세나 열세를 포함한 경쟁사의 특징을 연구하고 분석합니다. 조사 연구를 통해 기업에 위협이 큰 입찰 단위를 시뮬레이션 경쟁자로 선정했다. 비교 분석을 통해 자신과 경쟁사의 입찰 장단점을 파악함으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
4. 프로젝트 입찰에 참여할 때마다 이 프로젝트의 최근 3 년 동안의 입찰 기록과 낙찰기업을 찾아 각 기업의 장단점을 수집하고, 최근 3 년 동안 낙찰된 기업의 가격을 분석하고, 자신의 회사의 견적과 비교해서 자신의 회사가 낙찰될 가능성을 산정해야 한다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd