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프로젝트 관리에서 프로젝트 구조 분석의 적용?

프로젝트 관리에서 프로젝트 구조 분석의 적용은 무엇입니까? 다음은 중다 컨설팅 회사에 대한 소개입니다.

첫째, 프로젝트 맵

프로젝트 맵은 프로젝트를 구성하는 모든 작업 임무를 반영하기 위해 프로젝트의 구조를 트리 뷰로 계층적으로 분해하는 구성 도구입니다. 그림에서 직사각형은 작업 작업을 나타내고 직사각형 상자 사이의 연결은 연결 선으로 표시됩니다.

일부 주택 개발 프로젝트는 건설 시간에 따라 1 기, 2 기, 3 기와 같이 층별로 분해할 수 있다. 그러나 일부 산업 건설 프로젝트는 종종 생산 하위 시스템의 구성에 따라 프로젝트 구조를 계층별로 분해합니다.

동일한 건설 프로젝트는 서로 다른 프로젝트 구조 분할 방법을 가질 수 있으며, 프로젝트 구조 분해는 전체 프로젝트 구현의 배치와 채택할 계약 구조를 결합해야 합니다.

요약하자면, 프로젝트 구조 분해에는 통일된 모델이 없지만, 프로젝트의 특징을 결합하여 다음 원칙을 참고하여 진행해야 한다.

1. 프로젝트 진행의 전반적인 배치를 고려합니다.

프로젝트의 구성을 고려하십시오.

3. 프로젝트 구현 임무 (설계, 시공, 물자 조달) 의 도급과 프로젝트 구현 임무의 시행에 유리하며 계약 구조를 결합한다.

프로젝트 목표 통제에 도움이됩니다.

5. 프로젝트 관리의 조직 구조와 결합.

필요한 경우 개별 프로젝트도 프로젝트 구조로 분해해야 합니다.

둘째, 프로젝트 구조 코딩

1. 프로젝트 구조의 인코딩은 프로젝트 맵을 기준으로 합니다.

2. 프로젝트 구조의 코드는 투자 통제, 진행 통제, 품질 관리, 계약 관리 및 정보 관리에 사용되는 코드와 밀접한 관련이 있지만 차이가 있습니다. 프로젝트 맵과 프로젝트 구조의 인코딩은 위에서 설명한 다른 코드를 컴파일하는 기초입니다.

3. 작업 항목의 통합 코드는 13 자로 구성됩니다.

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