앞에 몇 글자가 적혀 있다.
사람들은 항상 30 세가 직장에서의 생사선이라고 말한다.
이것은 결코 위언이 아니다.
소수의 천재의 귀재를 제외하면, 절대다수가 30 세가 되면 직업 발전은 기본적으로 고정적이다.
일반적인 직업 궤적에 따르면 22 세의 대학 졸업생은 직장에서 30 세까지 열심히 일하며 8 년을 보냈다.
전략이 제대로 배치되고 배치가 치밀하면 8 년 동안 항전을 벌기에 충분하다.
개인 경력에서 한 사람이 30 대 때 자신이 무엇을 할 수 있는지 모르고, 자신의 핵심 경쟁력을 찾거나 형성하지 못하고, 여전히 머리 없는 파리처럼 부딪치면 35 세의 전망은 어떠한가? (윌리엄 셰익스피어, 35 세, 35 세, 35 세, 35 세, 35 세, 35 세, 35 세)
대답은 자명하다.
첫째, 직장의 진실: 우리가 원하는 것은 경험과 경험이지 나이가 아니다!
상담사 소정 (가명) 이 요즘 고민이에요.
8 년 전 소정대학교를 졸업한 후 몇 개의 업종을 시도해 보았지만 매번 시도할 때마다 중도에 그만두었다.
서른이 다 되어 가는데, 자신이 이렇게 여러 해 동안 아무것도 이루지 못한 것 같다는 생각에 그녀는 당황하기 시작했다.
이들 업종과 직위를 세밀하게 세어보면, 어느 것도 잘하는 것이 없다. 저는 여러 해 동안 심리상담사, 회계자격증, 인적자원증 등 많은 자격증을 땄다고 생각합니다. 그러나 나는 여전히 대단한 능력이 없다.
샤오정은 갑자기 인재 시장에서의 경쟁력이 점점 약해지고 있다는 것을 깨달았다.
한번은 샤오징이 외국 기업을 마음에 들었다. 면접을 볼 때 몇 가지 문제가 소정을 말문이 막히게 했다. 면접관이 말했다. "당신은 서른 살이 다 되어가는데, 당신의 경력과 경력이 너무 얕을 줄은 몰랐습니다. 너는 줄곧 가장 기초적인 일을 해왔고, 직장의 8 년 나이와 맞지 않는다. 우리가 현재 채용하고 있는 것은 너의 이 나이의 직원이다. 우리가 중요하게 여기는 것은 경험과 경험이지 나이가 아니다. "
샤오징은 가슴에 따끔거림을 느꼈다. 그녀는 돌아가서 열심히 생각했지만, 시종 답을 찾지 못했기 때문에, 그녀는 도움을 요청하기로 결정했다.
둘째, 미래, 우리는 무엇을 직장에서 발판으로 삼을까?
자세히 살펴보면, 어떤 가치 있는 직업도 지식 작업이라는 것을 쉽게 알 수 있다. 체력만으로는 직장에서 장기적인 발전을 이룰 수 없을 운명이다. 정신이야말로 한 사람의 미래 직업 발전을 결정하는 가장 중요한 능력이다.
지식이란 무엇인가?
사회에는 명문 대학을 졸업한 대학생들이 많다. 직장에서 여러 해 동안 열심히 일해도 반드시 잘 발전할 수 있는 것은 아니다. 따라서 졸업장은 지식을 대표하지 않으며, 심지어 당신이 가지고 있는 지식의 양도 지식과 같지 않다.
지식은 일종의 구조와 체계이다. 지식관리 전문가인 전지강 선생님은 "지식은 한 사람이 자신의 전문적인 방향을 끊임없이 정하고 환경 변화에 따라 지식을 빠르게 배우고, 공유하고, 활용하고, 혁신하고, 가치를 창출하는 과정을 말한다" 고 지적했다.
이 그림에서 샤오 징 (Xiao Jing) 의 이전 관행 (여가 시간에 열심히 공부) 이 모두 1 층, 즉 기초 지식을 공부했지만 2 층부터 거의 비어 있다는 것을 알기가 어렵지 않습니다.
이것은 전형적인' 물 쓰기' 학습이다. 이런 학습 자체는 기초 지식 수준에서만 노력하여 자격증을 한 무더기 얻는다. 많이 배운 것 같지만, 사실 효과가 제한되어 주선이 부족하다. 결국 많은 시간을 낭비했지만 결국 아무것도 얻지 못했다.
이것이 바로 소정을 대표하는 직장인들의 곤혹스러운 점이다. 그들은 어떤 지식도 다 아는 것 같지만 가장 기본적인 것으로 제한된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 좀 더 깊이 들어가면, 그들은 지식의 응용, 공유, 혁신 방면에서 모두' 무지' 상태에 있다.
셋째, 직장에서 사람들 사이의 격차는 무엇입니까?
지식은 명시적 지식과 암묵적 지식으로 나뉜다.
명백한 지식이란 말과 글로 명확하게 표현할 수 있는 지식을 가리킨다. 암묵적 지식은 네가 어떻게 해야 할지 알지만 다른 사람에게 말하거나 이해할 수 없는 지식을 말한다.
우리가 교실에서 배운 지식의 대부분은 명백한 지식이지만 델퍼드 그룹의 조사에 따르면 기업의 지식은 대부분 직원의 머리 속에 숨겨진 지식이다.
우리는 종종 디자이너가 일정한 공간감이 필요하고, 작가는 문자감, 배우는 렌즈감 등이 필요하다고 말한다. 하지만 실제로는' 묵회지식' 이다. 시중에 이런 책이 없다는 것을 알게 될 것이다. 감정을 키우는 방법을 알려주는 책이 없다. 이런 것은 명확하게 설명할 수 없고, 글로만 이해할 수 있기 때문이다. (알버트 아인슈타인, 지식명언)
상식이 조금 있는 사람들은 한 분야에 대한 철저한 연구를 하기 위해 암묵적인 지식이 명백한 지식보다 더 큰 역할을 한다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 지식명언)
이런 암묵적 지식은 어른과 사람 사이의 격차를 끌어당기는 중요한 요소이다.
직장에서, 같은 무미건조한 업무 내용을 반복하더라도, 일부 직원들은 정보와 지식을 처리하는 능력과 효율성이 다른 직원보다 현저히 뛰어나다. 이들은 종종 구체적 업무에서 큰 만족감과 성취감을 얻을 수 있다. 그들은 종종 장기간 깊이 일을 할 수 있고, 밑바닥에서 올라가며 팀을 이끄는 관리자 (지식 공유) 가 될 때까지, 심지어 이 분야에서 큰 성과 (혁신 지식) 를 얻을 수 있다
샤오 징 (Xiao Jing) 과 같은 대부분의 직장인들은 포괄적 인 지식이 부족하여 자신이 많은 "무지의 영역" 을 가지고 있다는 것을 깨닫지 못하고 승진을 위해 연구를 잘못 사용했습니다. 동시에, 목표가 부족하기 때문에, 이러한 지식은 흩어져 있고 방향과 추세가 없다.
30, 40 세가 되면 나이 배당이 사라지면서 이런 문제들이 점차 드러나고 혼란과 혼란이 더욱 심해질 것이다.
이때 너는 원래의 체력 활동이 네가 우세하지 않다는 것을 알게 될 것이다. 이때, 만약 당신의 지식과 능력이 따라가지 못한다면, 당신은 정보와 지식을 독립적으로 처리할 수 없고, 심오하고 강력한 의견을 제시할 수 없고, 실천에서 난치병을 해결할 수 없습니다. 이런 직장 경험은 의심할 여지 없이 시간에 물을 준 것과 같다. 나이가 많이 든 것 외에는' 백지 한 장' 과 다름없다!
만약 당신이 사장이라면, 나이가 들고, 성질이 커지고, 요구가 높아지지만, 능력은 전혀 향상되지 않는 직원을 고용할 것입니까?
서른이 되기 전에 완성해야 할 세 가지 임무.
사람마다 경력에서 사람마다 다른 문제에 직면하지만, 일부 성문제는 모두가 매우 중시할 만하다.
여기서, 나는 이 성문제들을 정리하고, 다음 세 가지를 요약했다.
1, 배우는 것보다 더 중요한 것은 무엇을 배우는 것입니다.
사실 우리 대학이 설치한' 전공' 은 단지 몇 가지 전공 기초과목이 아니라, 네가 이 전공에 종사하는 데 필요한 기초지식이다. 만약 네가 실천에 응용하지 않는다면, 이 지식은 현실에서 너의 능력으로 변할 수 없고, 너에게 가치를 가져다 줄 수 없다.
위에서 언급한 소정처럼, 그녀는 여가 시간에 많은 자격증을 땄지만, 현실에는 응용 환경이 별로 없다. 네가 가지고 있는 지식이 인터넷 검색을 통해 쉽게 얻을 수 있다고 생각하는데, 너는 어떻게 경쟁력이 있느냐? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언)
소위' 직업 목표' 란 지식 구조와 특징을 결합하여 적절한 환경과 토양을 찾은 다음 어떻게 더 잘할 수 있는지 더 연구하는 것이다.
특별한 선호도가 있고 시도해 본 적이 없고, 매우 성공적이지 않는 한, 쉽게 돌리는 것은 좋지 않다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)
공부보다 더 중요한 것은 자신의 특색을 찾는 것이다. -응?
이전에 기계 공학을 전공한 상담사가 있었다. 졸업 후 그는 어쩔 수 없이 마케팅 업무에 종사했다. 그는 한때 매우 화가 났다. 나중에 그는 자신이 부동산 판매에 종사하고 있다는 것을 깨달았고, 자신의 기초지식과는 무관하며, 자신의 전문 지식을 발휘할 수 없었다.
나중에, 나는 그가 목표에 더 많은 에너지를 집중 하 고 기계 관련 판매 작업을 찾을 것을 권해 드립니다: 판매 분야에서, 그는 기계의 기초를가지고, 그리고 그가 지식을 대중화 하 고 이해할 수 없는 고객이 이해할 수 있도록. 필요한 나눔과 함께 그는 점차 판매 분야의 전문가가 되어 점차 자신의 핵심 경쟁력을 만들게 된다.
지식의 즐거움과 전달을 무시하지 마십시오.
네가 능력이 있는 것만으로는 충분하지 않다. 관건은 네가 이 능력을 가지고 있다는 것을 사람들에게 알려줘야 네가 더 많은 기회를 가질 수 있다는 것이다.
직업상담에서, 나는 종종 많은 사람들이 자신이 좌절했다고 불평하는 것을 만난다. 왜 동등한 수준에서 그가 나보다 더 많은 기회를 얻을 수 있을까?
이런 문제에 대해 우리는 깊이 반성해야 한다: 너의 수준이나 능력이 다른 사람에게 알려지고 인정받는가? 당신은 의식적으로 자신이 알고 있는 것을 적어서 더 많은 사람들에게 나누어 주었습니까? 당신은 다른 사람을 돕고 싶습니까? 네가 말해도 상대방이 알아들을 수 없을까 봐 걱정하니?
많은 사람들이 한 가지 일을 하고 있다는 것을 발견하기는 어렵지 않다. 특정 분야의 어떤 문제에 대해 이야기하고 (강좌를 개최하는 것), 글을 쓰고 (책으로 편찬하는 것), 모두의 인정을 받으면 t a 는 이 분야의 유명한 전문가가 될 수 있다.
동시에, 일단 당신이 그것을 말하고 싶다면, 그것을 쓰고 싶다면, 당신은 이전의 산발적 인 지식을 체계화해야하고, 더 많은 연습과 요약이 필요하며, 차례로 지식의 이해와 적용을 촉진하고, 긍정적 인 축적을 형성하여 핵심 경쟁력을 구축 할 수 있음을 알게 될 것입니다.
다섯째, 한 번에 할 일이 없다. 가장 중요한 것은 하는 것이다! 시작하자! 시작하자!
개혁개방 40 년 동안 수많은 업종, 기업사업 단위 도산이 거의 일정 기간마다 잘리거나 해고되는 난감한 국면에 직면하게 된다.
이전에 번영과 안정으로 보였던 업종 때문에, 어떤 사람들에게는 항상 안심할 수 있고, 발전을 추구하지 않을 수 있다는 착각을 주고, 심지어 자신이' 공로가 없어서는 안 된다' 는 착각을 하기도 했다.
그러나 시장은 가장 잔인하고 공평합니다.
위기가 오기 전에 한 사람의 능력 비축, 전문성, 지식 갱신, 자기성장이 하룻밤 사이에 자극될 것이라고 믿습니까?
나는 더 많은 현실을 보았지만, 일단 안일함에 익숙해지면 점차 용기와 정신을 잃고 천천히' 불구자' 를 하고, 결국 자기 파산의 변두리로 가서 시대에 버림받은 사람이 되었다.
저자 소개: 조효리, 직업작가, 직업상담가, 국가 3 급 심리상담가, 영영 중국 칼럼니스트,' 36Kr' 초청 작가. "번거로움을 두려워하는 것이 당신의 가장 큰 장애물입니다", "무효한 노력을 멈추세요", "맹목적인 노력을 멈추세요: 당신의 생활은 재설계해야 합니다." 등이 있습니다.