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감성 지능과 지능 지수는 누가 더 중요합니까? 출시일: 2006 년 5 월 4 일 15: 1 1: 38.
오랫동안 사람들은 IQ 를 기준으로 인재를 측정하는 데 익숙해져 왔으며, 현대 연구에 따르면 인재 성공의 결정적인 요인은 IQ 뿐만 아니라 감성 지능이다. 관리 분야에서 성공을 거둔 사람들 중 상당수는 학교에서 지능이 높지 않은 것으로 여겨지는 사람들이다.
우리는 종종 고등 교육을 받은 그러한 사람을 보았는데, 그의 지능 지수는 그로 하여금 지식을 풍부하게 하여 그가 한 직장에서 순조롭게 일하거나 한 연구 업무에 종사할 수 있게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 만약 그가 정서가 높고, 정서가 안정되고, 환경에 적응할 수 있는 능력이 강하며, 외부, 상급자, 동료에 대한 요구가 높지 않고, 자신에 대한 적절한 평가가 있고, 외부의 영향으로 인해' 열팽창' 하지 않고, 실의에 빠졌을 때' 재편' 할 수 있다면, 자신의 심리적 자질을 끊임없이 높일 수 있고, 타인이나 비관에 대해 불평하지 않을 수 있다. 이렇게 해야만 그의 지능과 잠재력을 충분히 발휘할 수 있고, 비로소 일에 여유가 있어 성공할 수 있다. 한편, 지능은 높지만 자만심과 감성이 낮아 밤낮으로 주변의 뜻대로 되지 않는 환경에 시달리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 그렇다면 그의 결말은 냉소적이거나 자기애, 사회, 회사, 동료들과 어울리지 못한다. 키가 크면 낮지 않고, 한평생 평범하다. 잘못된 길로 들어서거나 지능이 높은 범죄에 의해 파괴될 수도 있습니다. 따라서 사람의 성공 여부는 IQ 만큼 중요하다.
사람들은 종종 IQ 를 중시하고 정서를 무시한다. 위의 예에서 알 수 있듯이 지능이 높은 사람은 전문적으로 성취할 수 있고, 지능이 높은 사람은 관리와 운영에서 성취할 수 있다. 네가 어떤 사업에서 성공하든 성공한 사람은 종종 지능과 정서가 높다. 따라서 현대 경영에서 관리자는 감성 지능을 많이 배워야 한다. 감성 지능은 타고난 성분을 가지고 있지만 지속적인 학습과 경험 축적을 통해 지속적으로 향상될 수 있기 때문에 감성 지능이 높은 것은 결코 높이 올라갈 수 없는 일이 아니다. 성공한 사람이 되려면, 관련 분야의 새로운 지식과 기술을 배워야 할 뿐만 아니라, 의식적으로 자신의 감성 지능 수준을 지속적으로 높여야 한다. 이는 다른 능력의 발휘에 영향을 미칠 수 있다.
IQ (intelligence quotient) 는 지능 수준을 나타내는 도구이자 지능 수준을 측정하는 일반적인 방법이다. 지능의 높낮이는 지능의 높낮이를 반영한다. 감성 지능 (EQ) 은 자신의 감정을 표현하는 능력이다. 감성 지능의 높낮이는 정서적 품질의 차이를 반영한다. 감성 지능은 사람의 성공에 지능 지수보다 더 중요한 역할을 한다.
IQ 와 감성 지능은 모두 사람의 중요한 심리적 자질이자 사업 성공의 중요한 기초이다. 그래서 둘 다 우리 직장 생활에 없어서는 안 될 것이다. 물론, 두 가지 요소는 5 ~ 5 개일 수 없다. 성공의 두 가지 주요 요소에 직면하여 어느 것이 더 중요하다고 생각하십니까?
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Microsoft 글로벌 부사장: eq 는 IQ 보다 더 중요합니다.
2004- 1-5 베이징 인재 시장은 2020 회 읽혀졌다.
2000 년 이개복은 중국 대학생들에게' 나의 인재관' 과' 중국 학생들에게 보내는 편지' 를 썼다. 중국의 인터넷과 대학에서 널리 유통되는 문장 두 편이 있다. 정직성, 군거, 적극적인 사람, 자기 도전, 직접 소통 등의 원칙을 고수하는 것은 간단해 보이지만 많은 대학생들이 좌우명으로 꼽힌다. 나는 최근 중국 학생들에게 두 번째 편지를 썼다. "라고 이개복은 며칠 전에 말했다. "이 편지는 지도자의 중요한 자질에 대해 이야기했다." 리더의 IQ 가 하이테크 기업에서는 중요하다고 생각하지만, 사실 지능은 IQ 보다 더 중요하다.
미국의 한 유명 연구기관은 188 개 회사를 조사하여 각 회사 임원의 IQ 와 EQ 를 테스트하여 각 임원의 테스트 결과와 임원의 업무 성과를 분석했다. 그 결과 리더에게 감성 지능의 영향력은 IQ 의 9 배에 달하는 것으로 나타났다. 지능이 약간 낮은 사람은 감성지수가 높으면 성공할 수 있다.
이개복은 정이 극복할 수 있는 도전에 직면할 용기가 충분하다는 것을 의미하고, 극복할 수 없는 도전을 받아들일 수 있는 충분한 척도가 있으며, 그 차이를 분별할 수 있는 충분한 지혜가 있다는 것을 의미한다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 그는 "덕, 지식, 에너지 등으로 구성된 각종 인재 평가 지표 체계를 세워야 한다" 고 매우 찬성했다.
이개복은 정서에 대해 사람들과 소통하는 데 능숙하고, 의식이 있고, 공감하는 것에 대해 더 많이 이야기한다. 예를 들어, 자각의 머리는 중국인들이 흔히 말하는' 자각자기', 자신의 자질, 잠재력, 장점, 결함, 경험 등에 대한 명확한 인식, 사회일과 생활에서 할 수 있는 역할에 대한 명확한 포지셔닝이 있다. 공감은 자신의 마음을 자신의 마음과 비교하는 것이다.
이개복은 여전히 그의 스승인 로저 레디가 카네기멜론 대학의 도움을 분명히 기억하고 있다. 로저 레디는 미국 대통령 특별 고문위원회 정보위원회 위원, 튜링상 수상자이다. 과학자로서, 그는 전지전능한 것은 아니지만, 자신이 이해하지 못하는 분야를 어떻게 바라보고, 가장 어려운 질문으로 학생들의 열정과 상상력을 자극하는 방법을 알고 있다. (존 F. 케네디, 공부명언)
컴퓨터 음성 인식 연구 과정에서 이개복은 멘토가 제창한 방법에 대해 의심을 품고 다른 방법을 시도하려 했다. 그 결과, 세계적 수준의 톱마스터와 그가 졸업하지 않은 학생은 의견이 분분했다.
로저 레디가 마지막으로 말했다. "나는 너의 관점에 동의하지 않지만, 나는 너를 지지할 수 있다." 바로 스승의 이런 태도가 이개복의 일생에 영향을 미쳤다.
/ReadNews.asp? NewsID=674 1
감성 지능은 IQ 보다 더 중요합니다.
출처: 홍탑 초등학교 작가: 이춘량 시간: 2005-9- 16 8:39:4 1.
최근 저와 제 딸 * * * 은' 100 명의 노벨상 수상자의 어린 시절 이야기' 라는 책을 읽었습니다. 이 노벨상 수상자들의 지능 지수는 놀라울 정도로 경이로웠고, 그들의 정서는 우리를 더욱 감동시켰다. 이 100 개의 이야기에서, 나는 지능이 지능보다 더 중요하다는 것을 분명히 느꼈다!
감성 지능, 일명 감성 지능, 주도권, 공감성, 심리조절 능력, 적응력, 조화성, 적응성을 포함한다. 정사' 라는 단어는 미국 하버드대 심리학 교수 다니엘 골먼이 1995 에서 출판한 책에서 제시한 것이다. 골만 교수는 지능 지수가 사람들의 성공의 20%, 가장 중요한' 기타 요인' 이 80% 에 불과하다고 생각한다. 그리고이 "또 다른 요인" 은 eq 입니다.
우리는 반드시 우리 아이가 노벨상 수상자가 될 것을 기대하지는 않지만, 우리는 그들이 최고의 발전을 이룰 수 있기를 바라며, 그 (그녀) 에게 한계까지 발전하는 것이 필수적이다. 그래서 감성 지능의 배양에 주의해야 한다. 그렇다면 가정 교육에서 어떻게 아이의 정서를 키울 수 있을까?
첫째, 주동성의 배양
노벨상 수상자는 주동성이 있다: 주동적인 학습, 주동적인 탐구. 소위 주도권이란 자발적인 참여이며, 사람들의 마음 속에 있는 긍정적인 요소이며, 수동적이고 타성의 반대이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 현재 외동 자녀의 많은 부모들은 아이가 자라면서 항상 그들을 보호하고, 그들을 위해 모든 것을 하고, 아이들이 모든 어려움을 해결하고, 모든 방해에서 벗어나도록 돕기 위해 최선을 다합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 그 본질은 지나치게 사랑하는 것이다. 이로 인해 아이들은 정상적이고 적극적이며 자유롭게 발전하는 개성을 잃게 된다. 그 결과 배양된 아이는 연약하고, 의지하고, 능력이 떨어지는 성격심리적 특징이 아이의 창작 욕구를 소멸시켰다. 그들은 곳곳에서 다른 사람의 지도와 도움을 필요로 하고, 개척정신이 없고, 지적 발전이 제한되어 있고, 실전 능력이 떨어진다. 우리가 아이를 부모의' 사유재산' 으로 생각하지 않으려고 노력한다고 가정해 봅시다. 그리고 그들을 독립된 사람으로 여기고, 가족의 크고 작은 일에 적극적으로 참여하게 하고, 긍정적인 역할을 하도록 하고, 자신의 의견을 충분히 표현하고, 마땅히 받아야 할 권력을 내려놓게 한다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 이 과정에서 아이들은 자신이 심리적으로 성장했다고 느끼고, 자신의 능력을 믿고, 자신감을 갖고, 더 이상 부모에게 의지하지 않는다. 나는 독립적으로 생각하고, 스스로 조작하고, 부모의 속박에서 해방하려고 시도하기 시작했다. 우리 학부모는 절대 아이가 말을 듣지 않기 때문이라고 생각해서는 안 된다. 반대로, 이것은 아이들이 만족할 수 있는 진보이다. 그들에게' 색다른 심판' 을 장려하고, 생각하고, 하고, 실패를 경험하고, 성공을 느끼도록 격려해야 한다. 아이들이 각종 활동에 적극적으로 참여하는 가운데, 부모는 적절하게 지도하고, 제때에 조정하고, 아이의 심신 특성에 따라 과학교육을 하고, 아이와 함께 성장해야 한다.
둘째, 공감 능력의 배양
노벨상 수상자들은 모두 공감을 가지고 있다: 모든 인류를 위해 행복을 도모한다. 공감은 자신을 다른 사람을 배려하고, 다른 사람을 배려하고, 다른 사람을 이해하는 것이다. 공감하는 사람은 흔히' 이해심' 으로 여겨진다. 공감은 인간관계에서 매우 중요한 역할을 한다. 가정교육에서 학부모는 아이를 사회공익활동에 참여시킴으로써 아이의 공감을 키운다. 이를테면 재해 지역의 아이들에게 사랑을 베풀고, 자신의' 세뱃돈' 과' 용돈' 을 도움이 필요한 또래에게 기부하고, 주변의 친구들에게 관심을 갖는다. 행동, 학습, 생활에 따뜻함을 주기 위해 최선을 다합니다. 지역사회 양로원에 가서 노동에 참여하고,' 손잡고' 활동을 하는 등. 구체적인 활동을 통해 아이가 감정적으로 다른 사람을 동정하는 것에서 다른 사람을 배려하고 이해하는 것으로 바뀌는 것은 아이에게 헤아릴 수 없는 이득을 가져다 준다.
셋째, 심리적 조절 능력의 배양
노벨상 수상자들은 모두 심리적으로 조절하는 능력, 즉 끈기를 가지고 있다. 어떤 사람들은 "행복은 느낌입니다" 라고 말합니다. 같은 일, 어떤 사람은 행복하다고 느끼고, 어떤 사람은 행복하지 않다고 생각한다. 자신이 좋은 마인드를 유지하고 일을 느끼고 처리하기 위해서는 자신의 마인드를 끊임없이 조정해야 한다. 이것이 바로 심리조절의 능력이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
아이들에게 심리 조정 과정은 쉽지 않다. 가정교육의 동기화에 달려 있고, 학부모의 자질 향상에 달려 있으며, 과학훈련 방법의 표현에 달려 있다. 예를 들어, 노교수의 아들은 초등학교에서 고등학교까지 공부가 줄곧 상위권에 올랐지만, 다른 방면도 훌륭했다. 그러나 중점 대학에 입학한 후, 그는 더 이상 많은 뛰어난 학생들 중 선두주자가 아니다. 그는 졌지만, 그는 질 수 없었다. 그는 학교를 떠났는데, 그의 점수가 매우 낮기 때문에, 학교는 그에게 재시험을 요구했다. 근본 원인은 그가 부모로부터 정확한 교육을 받지 못했기 때문이다. 부모는 아이가 심리적 장애를 겪을 때, 제때에 이 교육 기회를 포착하고, 아이와 속마음을 나누며, 그가 실패의 원인을 분석하고, 그에 대한 신뢰를 나타내고, 필요한 지지와 격려를 베풀어 고민에서 벗어나게 해야 한다. 이렇게 하면 아이의 좋은 품성의 배양과 사람의 비지능적 요인의 발전에 유리하다. 그 이후로, 아 이들은 개인적인 명성과 재산의 작은 원형에서 뛰어 오를 것 이다, 아이디어는 더 열려 있을 것 이다, 목표는 더 클 것 이다. 이런 교육은 아이의 일생에 깊은 영향을 미칠 수 있다.
넷째, 적응성의 배양
노벨상 수상자는 적응력이 강하다: 환경이 아무리 열악하더라도, 그들은 우연히 만나 과학 연구에 전념할 수 있다. 부모는 아이의 생존 능력을 키우고 단련하는 첫 번째 선생님이어야 한다. 너는 아이의 나이 특성에 따라 아이에게 생존 문제를 만들어 줄 수 있다. 아이를 위해 모든 것을 하지 않고, 아이를 각종 노동에 참여시킨다. 생활 속의 즐거움을 줄이고, 일부러 고생을 단련하며, 그로 하여금 어린이 게임에서 실패와 실망을 경험하게 한다. 아이들은 종종 매우 강한 환경 (예: 각종 대회에 참가하는 것) 에서 운동을 한다. 이렇게 하면 교만을 극복하고, 분진하도록 독촉할 뿐만 아니라, 초기에 좌절을 겪고, 심리적 면역력을 강화할 수 있다. 부모는 함께 외출하고, 아이를 하루 동안 집에 있게 하고, 자신을 잘 돌보고, 공부 (안전을 보장하는 경우) 등을 한다. 아이의 적응력 배양은 지식경험의 성장과 각종 능력의 향상에 비례하기 때문에 부모들은 의식적으로 이런 지식을 넓혀야 한다. 예를 들어 역경 속에서 자란 사례와 경험은 아이의 자립 능력, 의사 소통 능력, 학습 능력, 적응력을 효과적으로 향상시킬 수 있다. 세상에 사람을 난처하게 하는 일은 없고, 합리적인 방법으로 아이들이 부정적인 감정을 풀어주고, 긍정적이고 행복한 마음을 유지하고, 아이가 혼자서 어려움을 극복할 수 있는 용기를 불러일으키고, 아이들에게 적절한 방법을 가르쳐 줄 수 있도록 도와준다고 아이에게 말해라. 이런 가정 교육은 아이의 사상에 큰 영향을 미친다. 그들은 지식을 배웠을 뿐만 아니라 식견도 넓혔다. 부모 주변의 따뜻함을 체험하고, 가정의 행복을 체험하며, 자신감, 의지, 끈기, 용기 등의 정서적 요소를 배양하다.
동사 (verb 의 약어) 적응 훈련
노벨상 수상자들은 모두 적응력이 있다: 피크 회로 회전, 유추 우회. 사회 발전 추세로 볼 때 적응력이 강한 사람은 성공률이 높고 인기가 있어 인상적이다. 그러나, 응변능력은 타고난 것이 아니다. 반드시 다방면의 배양을 거쳐야 끊임없이 형성될 수 있다. 새로운 시대의 가정 교육은 어릴 때부터 아이가 돌발 사건에 침투하고 대처할 수 있는 능력을 키워야 한다. 부모님은 모두 출근하셨고 아이들만 집에 계신다. 갑자기 찾아오는 사람이 있으면 어떡하죠? 이 아이는 노인과 같은 집에 산다. 어느 날 노인이 갑자기 중병에 걸렸다. 아이는 어떻게 해야 합니까? 잠깐만요. 아이의 돌발사건에 대한 처리는 아이가 돌발사건에 대처하는 능력을 크게 단련할 수 있고, 위기의 순간에 냉정한 자질을 유지하고, 가장 짧은 시간 안에 가장 정확한 판단을 내리고 가장 효과적인 방법을 택할 수 있다. 며칠 전 신문에서 다섯 살 된 외국 소녀가 외부와 완전히 단절된 설야에 어머니의 출산을 돕는 데 성공했다고 보도했다. 이 뉴스를 보고 나는 정말 놀랐다. 만약 어린 소녀가 울기만 하고, 돌발 상황을 두려워하면, 결과는 상상도 할 수 없고, 돌발 사건에 대처할 수 있는 능력을 키우는 것이 시급하다는 생각을 하게 했다.
이런 인성이 있으면 어떤 돌발 사건도 손실을 최소화하여 최상의 결과를 얻을 수 있다. 따라서, 아이의 응변 능력을 키우는 것은 능력뿐만 아니라 심리적 자질의 배양과 향상이다.
결론적으로, 좋은 가정 교육, 정서 요인을 양성하는 공간은 어마하다. 만약 우리 부모가 가족 교육 과정 전반에 걸쳐 항상 아이의 마음을 형성하는 것을 중시한다면, 감정적으로 아이를 돌보고, 인격적으로 아이를 존중하고, 일상적인 행동 규범에서 아이를 교육하고, 높은 수준의 가정 교육에서 아이들에게 이치를 이해하게 한다. 그러면 조화, 행복, 평화로운 양질의 가정이 우후죽순처럼 생겨나고 중화민족의 전반적인 자질 향상도 멀지 않을 것이다.
관리자의 감성 지능은 IQ 보다 더 중요합니다.
[저자: 익명 게시물 원본: 사이트 오리지널 클릭 수: 57 업데이트 시간: 2006 년 4 월 3 일 문장 포털: admin]
삼국연의' 는 중국 4 대 고전 소설 중의 하나이다. 그것은 시대의 지혜를 설명하고 풍부한 전략적 사상을 담고 있는 진정한 삼국 이야기이다. 이에 따라 개편된' 삶은 삼국지' 는 삼국인물에 대한 분석을 통해 그에 상응하는 경제캐릭터와 함께 통속적인 경제이야기를 연출했다. 유비는 총정의 관리자로서 눈에 띄는 마케팅 능력이 없어 자신의 능력 부족을 보완할 사람을 찾아야 한다. 장비는 선두에 서 있는 영업 주관이다. 그는 늘 앞장서서 전적이 좋다. 제갈량은 보통 팀에 의지하여 계획과 전략을 통해 직원들의 적극성을 동원하고 각자의 장점을 발휘하며 최적의 조합을 이루는 경우가 많다. 이런 팀의 한마음 한뜻으로 촉국유한회사의 장사가 번창하고 있다.
리더로서, 자기 인식, 자기 인식, 각 방면의 변화를 이해하고, 적시에 전체적이고 체계적인 평가를 하고, 자원의 계획과 분배를 하는 것이 중요하다. 그래야 팀이 생기와 활력이 충만할 수 있다. 이것들은 설명 할 수있는 것 같습니다:
관리자의 eq 는 종종 IQ 보다 중요합니다.
일반적으로 관리자의 능력은 주로 감성 지능과 IQ 에서 비롯되며, 기본적으로 EQ 는 IQ 보다 더 중요합니다. 나폴레옹은 장교의 지식과 자질은 정사각형이어야 하고, 장교는 결정을 내릴 용기가 있어야 한다고 말했다. 감성 지능으로 인한 관리자의 능력은 주로 세 가지 측면에 반영됩니다.
하나는 의사 소통 능력입니다.
지능이 높은 사람은 이 방면에서 왕왕 비교적 약하며, 총명하기 때문에 의사 소통에 인내심이 부족하다. 한 기업 지도자가 관리를 할 때, 또 다른 능력은 매우 중요하다. 그것이 바로 그의 영향력이다. 지도자가 실제 관리를 할 때, 그는 기업 환경과의 조화와 팀과의 밀접한 관계가 성공에 없어서는 안 될 요소이다. 의사 소통 능력의 한 표현이라고 할 수 있다.
두 번째는 결심이다.
지능이 높은 사람은 종종 결정을 내리기가 어렵다. 그들은 똑똑하기 때문에 많은 선택권을 가지고 있다. 그들을 전면적으로 따져본 후, 완벽하지도 않고, 사실상 결코 최고가 될 수 없기 때문에, 그들은 쉽게 결정을 내리지 못한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 그러나 현재의 관리 결정은 정보 없이 제한된 시간 내에 결정을 내려야 하는 경우가 많습니다. 결심으로 말하자면, 지능이 높은 사람은 자신의 능력에 비해 결심이 매우 나쁘다. 그들은 광범위한 지식을 안다. 그들이 문제를 만났을 때, 그들은 여러 가지 가능성을 떠올렸고, 그런 다음 그들은 방안을 평가하기 시작했다. 평가 후 그들은 위험이 크다는 것을 알게 되었기 때문에 변호사가 되는 사람은 기업가가 될 수 없다. 여기 매우 심오한 실제 사례가 있습니다. 스톤 이방은 화원을 인수하는 데 성공했지만 교장이 인수하기 전에 M&A 의 MBA 이론을 공부했다면 감히 그렇게 할 수 있을 것이다. 당시 이런 인수합병은 이미 기본적으로 MBA 고전 분석에서 인수합병이 실패한 10 대 원인 전체를 차지했다고 할 수 있다. 현재 연구원에서 발행하는 많은 이론 모델은 시간을 투입하는 데 항상 많은 매개변수가 필요하다. 매개 변수가 부족하면 안 되지만 실제로는 도로 이론 모델과 매개 변수가 필요하지 않으며 상식에 따라 일을 하는 것이 더 성공하기 쉽다. -아마도 이것은 고대인들이 "편지보다 책이 없는 것이 낫다" 고 말한 것일 것입니다!
세 번째는 의지력이다.
지능이 높은 사람은 선택의 기회가 많기 때문에, 왕왕 충분한 견지가 없다. 좌절을 당하면 포기하고 어둠까지 갈 수밖에 없다. 무지하고 두려움이 없다고 할 수 있지만 성공하기가 더 쉽다. 세이트그룹 유한회사인 세이트쇼핑센터 사장인 지양은 "중국에서 장사를 하는 것이 중요하다. 관리자는 건강하고 의지력이 강해야 한다. 그렇지 않으면 견딜 수 없다" 고 말했다. 지동이 말했듯이, "의지력과 인내력은 체력을 시험하지만, 관리자는 여전히 외롭다. 가족, 친구, 투자자들에게 많은 것을 말할 수 없다. 그래서 그는 슈퍼맨처럼 좌절을 겪어도 낙관적이고 자신감이 있어야 한다. 피곤하고 실망하고 긴장을 풀기가 쉽지 않다. ""
관리자는 역경 지수 또는 위기 지수 또는 역경 지수 (AQ) 라고 하는 몫도 필요합니다. 관리자가 역경에서 해결책을 찾는 능력은 매우 중요하다. 한 사람이 얼마나 큰 성과를 거둘 수 있는지는 왕왕 그의 역경상에 달려 있다. 기업도 Lenovo, TCL 등 국제화를 위해 노력하는 기업과 같다. 한 가지 중점은 이 두 기업의 사장이 자신이 앞장서서 한 가지 일을 할 때 역경상이 얼마나 큰가이다.
물론, 리더에게 감성 지능과 IQ 만으로는 충분하지 않으며, 다른 많은 능력과 몫이 필요하다. 가장 어려운 일 중 하나는 탄력을 유지하는 것이다.
출처: 2006 년 제 1 호
성공한 상인: eq 가 IQ 보다 더 중요합니다.
1 호루 저자: 222. 185.48. * * 출시일: 2005-3-116:12: 52 누구나 유망한 인기 인재가 되고 싶어 한다 미래의 직장에서의 경쟁은 IQ 경쟁뿐만 아니라 감성 지능의 경쟁이자 역경 IQ 의 경쟁이라고 예견할 수 있다. 사회에서의 개인의 생존과 발전은 반드시 그 IQ, 정서, AQ 최적화와 결합되어야 한다.
지능이 뜨거울 때 쇠를 두드리기가 매우 어렵다
IQ 는 지능 테스터의 성과를 측정하는 기준이다. 지능은 항상 사고력, 일반 지능, 경험에서 배우거나 새로운 상황에 적절히 반응하는 능력, 추상적인 추리, 관절 이해, 판단 능력 등을 가리키는 데 사용할 수 있는 논쟁적인 단어였다. 일반적으로 사람들은 IQ 를 학력 교육, 직업기능, 예를 들면 자격증, 직업자격증 등과 연관짓는다. 지능이 높은 사람은 반드시 업무가 너무 강하고, 능력이 강하며, 능력이 매우 큰 사람이어야 한다. 새로운 전문 구조는 인재의 질에 대한 새로운 요구를 제시했다. 미래의 최고급 직업에는 어떤 능력 구조가 필요합니까?
-광범위한 전문 기술을 보유하고 있습니다. 중국이 세계무역기구에 가입한 후 사회는 더 많은 컴퓨터 개발과 응용, 제품 마케팅, 배관공학, 전자공학 방면의 인재를 필요로 할 것이다. 지나치게 강한 기술이 없거나 종이 위에 군림만 할 줄 아는 사람은 시장 경쟁에서 탈락할 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 이 가운데 숫자와 계산 능력은 이공계가 갖추어야 할 것이 아니라 입세 후 대부분의 인재가 갖추어야 한다. 부서 간 조율, 회사 운영의 원활한 연결, 모두 숫자와 계산에서 빼놓을 수 없다. 컴퓨터 시스템, 제품 판매, 심지어 배관 수리 시스템을 포함한 다양한 시스템을 이해하고 유지 관리합니다.
풍부한 상상력을 가지고 있습니다. 모든 사무직 근로자들이 필요로 하는 기술이다. 상상력은 광범위한 정보와 지식을 수집하고 얻는 데 도움이 된다. 상상력은 사고 방법과 관찰의 시야를 넓힐 수 있다. 즉 상상력은 창의력과 창의력을 어느 정도 촉진할 수 있다. 정보를 광범위하게 수집하고 이해할 수 있으며, 이를 사용하여 회사의 미래를 지도할 수 있습니다.
-혁신해야 한다. 그것은 장기적인 고액의 이윤을 얻기 위해 회사를 원활하게 운영할 수 있게 한다. 회사를 현재 다음 호재보를 예측할 수 있는 곤경에서 벗어나게 하다.
-강력한 조직 능력을 가지고 있습니다. 현재 소수의 지도자가 가지고 있는 조직능력으로 여겨지는 많은 사람들이 중국이 입세한 후 직원 선발의 초점이 될 것이다. 워크플로우 설정, 마케팅 정책 수립, 재력 통합 배치, 할당 작업 조정 등 모두 높은 수준의 조직 계획 능력이 필요합니다. 사람의 능동성을 충분히 발휘해야지, 단계적으로 진행하는 전통적인 모델에 국한되어서는 안 된다. 조직능력은 매우 중요하며, 많은 부서는 물자 공급, 업무 절차, 무역, 금융 기회 등 여러 방면에서 조직하거나 재편해야 한다.
다른 사람을 설득할 수 있는 능력이 있다. 설득과 소통 기교는 언어 기교, 정보와 생각을 표현하고 들을 수 있는 사람이다. 회사 간 소통은 직원들이 점점 더 많은 인간관계에 대처할 수 있도록 요구하고, 점점 더 높은 로비 능력을 갖추도록 요구하고 있다. 동시에, 급변하는 작업 환경에서는 내부 소통이 더욱 중요하다. 시간은 소중하지만 교류 없이는 발전의 동력과 원천이 없다. 오늘날 효과적인 직원은 사람들이 특정 관점을 이해하고 지원할 수 있도록 다른 사람에게 자신의 정보를 소개하고 자신의 생각을 밝히는 데 능숙해야 합니다.
-문리가 관통할 수 있는 능력이 있다. 문리융합은 직원들이 개인을 활용해야 업무 체험을 향상시킬 수 있고, 각종 지식의 융합은 업무 효율을 높일 수 있도록 해야 한다. 문과가 축적한 교육 경험과 이과의 전문 기술을 결합하면 내일 사무직 근로자들의 가장 가치 있는 학습 방향이 될 것이다.
직장 성공은 IQ 20%, EQ 80% 에 의존한다.
오늘날, 우리는 감정이 인간의 지능에서 중요한 역할을 한다는 것을 깨닫기 시작했다. 사전의 정의와 마찬가지로, "사람은 새로운 환경에 적응하고 자신이 직면한 여러 가지 어려움을 해결할 수 있는 방법을 찾을 수 있다." 감정이 지능을 지배하는데, 이 방면에서 감정의 작용은 아마도 사람들이 수십 년 동안 추앙한 수리논리보다 더 클 것이다. 일부 연구원들은 IQ 가 직장에서 개인의 성공의 20% 에 불과하다고 생각한다. 하버드 대학의 일부 학생들에 대한 연구에 따르면 시험이나 IQ 테스트에서 성적이 가장 좋은 학생들의 성공률은 당시 눈에 잘 띄지 않았던 학생들보다 높지 않은 것으로 나타났다. 또 연구진은 개인의 성공에서 이 유명한 IQ 가 20% 에 불과하다고 말했다. 또 80% 는 무엇에 의지하고 있습니까? 사회 환경, 기회, 특히 표준 테스트에서 고려하지 않은 지능 부분인 정사를 봐야 한다.
예일대 심리학자 살로비는 처음으로' 감성지능' 이라는 용어를 제시했다. 그는 정서가 개인사업의 발전과 성공에 매우 중요하다고 생각한다. 감성 지능에 대한 그의 정의는 다섯 가지 측면에서 보아야 한다: 1. 자신의 감정을 충분히 이해하고, 자신을 이해하는 기본적인 능력과 심리적 직감을 갖추는 것이 정신분석가가 말하는' 집중된 자아' 다. 자기 동기 부여, 이것은 그들의 감정을 집중시키는 능력입니다. 3. 자신의 감정을 통제하는 것은 자신의 감성을 각종 상황에 적응시키는 능력이다. 4. 감정이 둥지로 돌아가거나 다른 사람의 감정에 대한 인식이 이타주의로 이어진다. 5. 인간관계를 장악하고, 사람들과 소통할 수 있는 능력을 갖추는 것은 자신의 감정을 파악하는 특별한 능력이다.
IQ 는 한 사람이 일을 할 수 있는 능력을 나타내고, 감성 지능은 한 사람으로서의 성과를 반영한다. 미래 사회에서는 회사 직원들이 일을 할 뿐만 아니라 사람이 되어야 한다. 감성 지능이 높은 사람은 말을 잘 하고, 일을 잘 하고, 사유가 민첩하며, "사람들은 사랑을 본다." " 지능이 높은 것 외에도 구직자들은 다음과 같은 정서를 활용해야 한다. 첫 번째는 경쟁의식과 협력의식이다. 개인이 강한 경쟁 (또는 생존) 의식을 가지고 있지 않다면 발붙일 수 없지만, 경쟁만 강조하면 반대로도 갈 수 있다. 대학생은 협력이 1 위라는 것을 깨달아야 하고, 경쟁의 목적은 단지 더 나은 협력을 위한 것이다. 둘째, 이미지 의식. 직원의 개인 이미지는 기업의 전반적인 이미지를 크게 대표한다. 좋은 기업 이미지를 형성하는 가장 기본적이고 효과적인 방법은 모든 직원들이 좋은 기업 이미지를 만들기 위해 노력해야 한다는 전원 홍보를 하는 것이다. 셋째, 역할 전환 의식. 대부분의 기업들은 역할 전환이 느린 것이 대학생의 순조로운 취업에 영향을 미치는 중요한 요소라고 생각한다. 지금의 기업은' 무 하나에 구덩이 하나' 라고 할 수 있다. 기업은 직원을 채용할 때 직원들이 작업 환경에 신속하게 적응하고 양호한 근무 상태로 들어가 기업에 이익을 창출해야 한다. 1 년 반을 기다려서야 컨디션에 들어간다면' 인내심' 의 기업이 그에게 흥미를 잃을 것 같다. 네 번째는 전문성입니다. 물론, 오늘날 사회는 인재가 잦은 사회이며, 우리는 더 이상 아버지 세대처럼 평생 한 직업에만 종사할 수 없다. 그러나, 일이 아무리 변해도 전문정신은 항상 필요하다. 이에 따라 대학생들이 전문성에 대한 기업의 요구에 순응하고 이에 대한 명확한 인식을 가질 수 있다면 성공적인 취업 기회도 크게 늘어날 것으로 보인다. 다섯 번째는 학습의 의식이다. 현대 사회의 정보는 순식간에 변화한다. 미래의 지식경제 시대에는 더욱 그렇다. 그에 따라 기업들은 직원들에게 넓은 마음, 넓은 시야, 개방적인 마음가짐을 요구하여 외부의 사물에 직면할 것을 요구할 것이다.
반드시 많은 AQ 가 있어야 역전승할 수 있다
AQ (역경 지수) 역경 지능 지수는 한 사람이 좌절과 역경에 대처하는 능력을 측정한다. AQ 가 낮은 사람들은 종종 혼란스럽고 멈춘다. AQ 가 높은 사람은 이미 군중의 지도자가 되었거나 되고 있다. IQ 와 마찬가지로 AQ 는 측정할 수 있을 뿐만 아니라 다양한 방법으로 향상시킬 수 있습니다. AQ 이론은 일종의' 혁명적인 이론' 으로 여겨진다. HP, 보잉, 페덱스 등' 사람들이 가장 일하고 싶은 회사' 와' 가장 존경받는 회사' 는 모두 AQ 이론을 사용하여 내부 교육과 외부 채용을 진행한다.
한 제조 회사의 사장은 그 회사가 모든 은행 대출에서 실수를 저질렀다고 알려졌으며, 은행은 대출금을 상환하거나 직원 임금을 지급할 수 없다고 말했다. 얼마 지나지 않아 회사 톱 직원 5 명을 포함한 팀이 모두 이직하여 막대한 적자를 냈다. 더군다나 그의 연로한 부모는 여전히 그의 은행 수표를 사용하고 있다. 그는 어쩔 수 없이 그의 7 1 0/0 의 아버지 옆에 앉아 은행에 있는 사람들이 그의 회사의 재무 상황이 어떻게 36 시간 내에 완전히 붕괴될 수 있는지를 자세히 설명해 줄 수 밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그가 집에 돌아왔을 때, 그는 아내에게 그의 경력이 파괴되기 전에 몇 시간이 걸려야 해결책을 찾을 수 있다고 말했다. "오, 그게 네 문제야. 나는 스키를 타러 갈 것이다. " 그리고 그녀는 떠나서 그들의 결혼을 끝냈다. 어려움이 잇따르고, 그의 통제 범위를 벗어나면, 분명히 그의 생활의 모든 측면에 영향을 미칠 것이다. 그러나, 그의 긍정적인 성격은' 총알' 공격에서 살아남았다. 그는 개인 친구에게 전화를 걸어 돈을 빌리고 팀 구성원을 소집하여' 탈출 전략' 을 제정하여 그들이 빚을 갚고 회사를 재건할 수 있도록 했다. 이런' 제한 전략' 덕분에 그의 회사는 현재 전례 없는 이윤을 얻었다.
사람은 위기 속에서 쉽게 후회한다. 다음과 같은 방법으로 이런 사고방식을 바꾸고 앞을 바라볼 수 있다.
첫 번째는 목표를 높이는 것이다. 많은 사람들은 자신의 노력의 목표를 달성할 수 없는 것은 자신의 주요 목표가 너무 모호하여 동력을 잃기 때문이라는 사실에 놀라움을 금치 못했다. 만약 너의 주요 목표가 너의 상상력을 자극할 수 없다면, 목표의 실현은 먼 훗날 있을 것이다. 따라서 진정으로 진보하도록 동기를 부여하는 것은 거대하고 구체적인 목표를 설정하는 것입니다.
두 번째는 편안한 지역을 떠나는 것이다. 끊임없이 도전을 구하고, 자신을 격려하고, 자신을 경계하고, 편안한 지역에 누워 있지 않도록 하라. (존 F. 케네디, 도전명언) 안락한 지역은 안식처가 아니라 피난처일 뿐이다. 다만 다음 도전을 맞이하기 전에 네가 일부러 긴장을 풀고 회복하는 곳이다.
셋째는 감정을 파악하는 것이다. 사람이 행복할 때, 몸은 기묘한 변화를 일으켜 새로운 동력과 힘을 얻는다. 그러나 항상 자신 밖에서 재미를 찾으려고 하지 마라. 너를 행복하게 하는 것은 다른 곳이 아니라 너에게 있다. 그래서 자신의 감정 고발기를 찾아내 끊임없이 자신을 격려한다.
넷째, 리허설을 강화하다. 네가 직면해야 할 상황보다 더 복잡한 전투를 리허설하다. 만약 당신이 어려운 직업을 가지고 있고 또 망설이고 있다면, 미리 더 어려운 일을 골라서 하는 것이 좋을 것 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 삶이 당신에게 도전하는 것은, 당신은 그것을 사용하여 자신에게 도전할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 이렇게 하면 너는 스스로 성공의 길을 열 수 있다. 성공의 참뜻은, 너 자신에게 더 가혹할수록, 생활이 너에게 더 너그럽게 대해진다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 네가 자신에게 너그럽게 대해줄수록, 생활은 너에게 더욱 가혹해진다.
다섯째, 위기를 향해 나아가다. 위기는 우리가 최선을 다하도록 격려할 수 있다. 이런 현상을 소홀히 해서 우리는 늘 어리석게 편안한 생활을 창조하고, 점점 더 편안한 생활방식을 설계하여 우리의 생활을 평온하게 만들려고 시도한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 물론, 우리는 위기나 비극이 오기를 기다릴 필요가 없습니다. 마음에서 우러나온 도전이 우리 삶의 근원입니다.
여섯 번째는 두려움에 부딪히는 것이다. 세계에서 가장 비밀스러운 경험은 두려움을 극복한 후 안전하고 유익한 일이 발생한다는 것이다. 약간의 두려움을 극복하더라도 자신의 생활능력을 창조하는 자신감을 높일 수 있다. 만약 네가 두려움을 피하려고 한다면, 그들은 미친 개처럼 너를 쫓아다닐 것이다. 이때 가장 무서운 것은 눈을 감고 존재하지 않는 척 하는 것이다.