상아탑을 막 나온 많은 대학생들에게 더욱 그렇다. 그들은 경험이 부족하고 능력이 부족하며, 유일하게 가지고 있는 것은 책의 지식이다. 이것들만으로는 직장에서 발붙일 수 없다.
사실, 어떤 업종의 어느 유명 기업이든, 그들이 필요로 하는 인재들은 모두 공통된 특징을 가지고 있다. 이것들은 모두 모레 연습을 통해 얻을 수 있다.
첫째, 관리를 이해합니다.
대기업은 천재와 예술가를 필요로 하지 않는다. 설령 필요하다고 해도 극히 일부에 불과하다. 대기업에서 주역이 될 수 있는 사람은 다른 사람을 동원할 수 있는 사람이다. 어디서든 관리 능력은 전혀 없지만 회사에서 명성을 떨칠 수 있는 사람을 찾을 수 없다. 물론, 천재적인 창의력과 매력이 없다면 말이죠. 혼다의 혼다 종일랑처럼, 그 같은 천재라도 후지사와 무부로 관리를 조율해야 한다.
둘째, 인내심
늘 초년생인 신인들이 무모한 성질을 가지고 회사에 들어간다. 그들은 누구나 사회의 복잡성을 알아야 한다는 것을 항상 잊어버린다. 특히 대기업은 인간관계뿐 아니라 이익도 고려해야 한다. 어리석은 사람은 자신에게 불공평해 보이는 일을 만나면 즉시 충동적인 결정을 내리거나 자신의 재능을 과시하려고 애쓴다. 사실, 많은 사람들이 단지 자기 중심적인 것에 익숙해져 있기 때문에 일이 생기면 강하게 반등하고 격렬하게 느껴진다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자기중심적, 자기중심적, 자기중심적, 자기중심적) 대기업 생존의 치명적인 쇼트보드다.
셋째, 책임감
대기업의 일은 왕왕 한 사람이 할 수 있는 일이 아니다. 그는 여러 가지 복잡한 프로젝트를 해결하기 위해 조립 라인에서 많은 사람들의 긴밀한 협조가 필요하다. 그래서 협력에서 어떤 사람이 문제가 생기면 프로젝트 전체가 큰 위험을 감수할 수 있다. 초래된 손실은 헤아릴 수 없다. 그래서 일을 열심히 할 수 있는 사람-그 임무가 자기가 좋아하는 것이 아니더라도-기업이 중요하게 생각하는 것이다.
넷째, "스마트"
어떤 회사가 감원할 것이라는 이야기를 들은 적이 있는데, 사장은 인사부 차관 두 명 중 한 명을 해고할 계획이다. 샤오장과 샤오리는 두 차관이다. 그들은 항상 해고를 걱정한다. 결국 사장은 장 () 자를 것을 선택했다. 샤오장은 매우 우울하지만, 또 사장을 찾아가고 싶지 않아, 이유를 물어볼 생각이다. 사장이 샤오장에게 물었다. "당신은 이 자리에 있는 것에 대해 어떻게 생각합니까?" " 장 군이 대답했다. "나는 내가 잘했다고 생각한다. 상부에서 맡긴 임무를 나는 모두 완수했다." 사장이 말했다. "아니, 너는 내가 너에게 준 임무를 완수했지만, 우수하다고 말하는 것만으로는 충분하지 않다." 장: "하지만 저는 완전히 끝냈어요. 전혀 실수가 없어요. 왜 훌륭하지 않은가? 클릭합니다 사장이 말했다. "당신과 우수한 차이가 어디에 있는지 아세요? 당신과 샤오리가 모두 시장에서 수박의 가격을 조사하러 간다면, 결국 당신은 나에게 숫자만 주세요. 샤오리는 각 시장에서 수박의 종류, 수량, 가격, 품질 등 모든 정보를 주세요. 이것이 바로 너와 그의 차이다. " 장 군은 침묵을 지켰고 어쩔 수 없이 회사를 떠났다.
소위 영리함은 사실 더 많이 생각하고 더 많이 준비할 뿐이다. (존 F. 케네디, 지혜명언)
다섯째, 청탁과 용모
사회의 어두운 면은 언제나 이익과 관련이 있다. 이런 문제들에 직면했을 때, 이익인지 도덕인지를 고려하는 것은 딜레마이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이익을 위해 최종선을 포기하거나 법을 어기는 사람도 있고, 자신의 양심을 위해 기업의 기회를 망치는 사람도 있다. 두 사람 모두 기업이 필요로 하는 것이 아니다. 그들은 옳고 그름을 분간할 수 있고, 평화 균형을 잘 처리할 수 있는 사람이 필요하다. 바로 유연한 사람입니다.
모두 직장에 들어가기 전에 생활과 공부에서 일부러 단련할 수 있다. 예를 들어 학생회에 가입하는 것은 책을 많이 읽고, 문장, 시간, 땀을 많이 읽으면 더 좋은 사람이 될 수 있다.