랜드는 미국에서 가장 중요한 군사 집중 종합 전략 연구 기관이다. 최첨단 군사 기술과 주요 군사 전략을 연구하는 것으로 유명하며 국내외 정책의 모든 측면으로 확대되어 정치, 군사, 경제, 과학, 사회 등 다방면을 연구하는 종합 싱크탱크로 발전하고 있다. 현대지고의' 뇌강제 수용소' 와' 슈퍼군사학원' 으로 꼽히는 세계지고의 개척자이자 대변인이기도 하다. 오늘날 미국과 세계에서 가장 유명한 의사결정 자문 기구라고 할 수 있다.
[이 단락 편집] 랜트의 기원
랜드는 6 월 1948+0 1 을 공식 설립했다. 미국 캘리포니아 산타모니카에 본사를 두고 있으며 워싱턴 D.C. 에 사무실이 있어 정부와의 연락을 담당하고 있습니다. 제 2 차 세계 대전 중, 미국 과학자들과 엔지니어들이 군사 업무에 참여하여 작전에 운영 연구를 적용하고 큰 성공을 거두며 여야의 높은 중시를 받았다. 전쟁이 끝난 후, 이 일을 계속하기 위해 1944 1 1 월, 육군 항공병 사령관 헨리? 아놀드 장군은 제 2 차 세계대전 이후와 다음 2 차 세계대전 미국 R&D 프로그램 각서를 제출하여 "정부와 민간 간의 객관적 분석" 을 위해 "미래 국가 재난을 피하고 다음 세계 대전을 이긴다" 는 "독립 연구 기관" 을 설립할 것을 요구했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 이 제안에 따르면 1945 년 말 미 육군 항공병과 더글라스 항공사는 10 만 달러의' R&D' 프로그램, 즉 유명한' 랜드 프로그램' 에 서명했다. 랜드라는 이름은 영어 단어' research and development' 의 약어이다. 얼마 지나지 않아 미 육군 항공병이 독립 공군이 되었다. 1948 년 5 월 포드 재단이 기증한 1 만 달러의 후원으로' 랜드 프로젝트' 가 더글라스 항공기 회사를 떠나 독립 랜드회사를 공식 설립했다.
[이 단락 편집] 랜드의 영광
랜드의 강점은 전략 연구이다. 그것은 많은 예측성과 장기적인 연구를 수행했으며, 많은 당사자들이 전혀 생각하지 못했던 생각과 예측을 제시했으며, 확인하는 데 오랜 시간이 걸렸다. 랜드는 이러한 정확한 예측을 통해 전 세계의 컨설팅 업계에서 자신의 신용을 확립했다. 랜드는 설립 초기에 당시 명성이 크지 않았기 때문에 연구 성과가 중시되지 않았다. 하지만 한 가지는 랜드를 유명하게 만들었습니다. 한국전쟁을 앞두고 랜드는 한국전쟁을 평가하고 중국이 북한에 출병할 것인지의 여부를 예측하는 많은 전문가를 조직했다. 결론은 단 한 문장이다:' 중국이 북한에 출병할 것이다'. 당시 랜드는 200 만 달러의 가격으로 연구 보고서를 펜타곤으로 넘기고 싶었다. 그러나, 미군 고위층은 랜드의 보고서에 관심이 없다. 그들이 보기에 당시 신중국은 인적재력도 출병할 가능성이 없었다. 그러나, 전쟁의 발전과 결말은 랜드가 정확하게 진술했다. 이 사건으로 미국 정치권, 군계, 전 세계가 랜드를 괄목할 수 있게 되었다. 제 2 차 세계 대전 이후 미국과 소련이 세계를 제패했다. 미국은 줄곧 소련의 위성 발전 상황을 알고 싶었다. 1957 년 랜드는 소련이 첫 위성을 발사한 시기를 상세히 예측했고, 그 결과 실제 발사 시간으로부터 불과 2 주 만에 펜타곤을 놀라게 했다. 그 이후로 랜드는 실제로 미국에서의 지위를 확립했다. 이후 랜드는 중미 수교, 쿠바 미사일 위기, 미국 대공황, 독일 통일을 예측하는 데 성공했다. 이러한 예측은 랜드사의 명성을 크게 높여 미국 정치권과 군계의 수석 싱크탱크가 되었다.
랜드의 연구 성과는 세계가 주목하고 있다. 연구 보고서 18000 여 편, 정기 간행물에 논문 3 100 편, 약 200 편을 출판하다. 매년 수백 건의 연구 보고서 중 70% 는 비밀이고 30% 는 공개된다. 이들 보도에는 2 1 세기 중국 공군, 중국의 자동차 산업, 일본의 방위계획, 일본의 첨단 기술, 러시아의 핵력, 한국과 북한, 디지털 전장에서의 미국의 빠른 반응부대가 포함된다. 랜드는 미국의' 싱크탱크' 와' 뇌강제 수용소' 로 불리며 미국 정치, 경제, 군사, 외교 등 일련의 중대한 사안을 좌우하는 결정에 영향을 미치고 있다.
랜드는 미국 정부와 군부에 의사 결정 서비스를 제공하는 동시에 수많은 세계적 지식고를 이용하여 상업계에 광범위한 의사 결정 컨설팅 서비스를 제공하여' 기업 진단' 의 정확성과 권위성으로 세계적으로 명성을 얻고 있다. 랜드사 분석가들은 전 세계 100 개 대기업 중 85% 가 기업 관리자의 부주의로 파산했다고 보고 있다. 글로벌 비즈니스 경쟁이 심화됨에 따라 비즈니스 관리자의 의사 결정 능력은 기업의 미래와 운명을 크게 결정합니다.
[이 단락 편집] 랜드의 작업
랜드 회사는 구체적으로 어떻게 운영됩니까? 랜드는' 싱크탱크' 로서 보통 고객과 계약 관계를 맺는다. 랜드사의 많은 계약은 국방부, 보건부, 인사부, 교육부, 국가과학재단, 국가의학연구소, 통계청 등 미국 연방정부와 체결됐다. 랜드는 이러한 많은 고객과 3-5 년 또는 매년 업데이트되는 서비스 계약을 맺고 있으며, 계약 금액은 수천만 달러에 달합니다. 계약의 범위 내에서, 때로는 랜드사의 연구원들이 구체적인 프로젝트 건의를 제기하고, 때로는 고객이 자신의 요구를 제기하고, 양측은 회담, 메일 등 소통 형식을 통해 교류와 토론을 진행하며, 구체적인 내용을 이렇게 또는 그렇게 수정하며, 결국 프로젝트 설명 문서 (문제, 방법, 배경, 데이터, 진도, 예산, 일정 등) 를 형성한다 그런 다음 프로젝트가 시작되고 예산이 마련되었습니다. 랜드는 보고서와 연구 결과를 제공하여 계획대로 프로젝트를 완성했다. 랜드는 매년 700 ~ 800 개의 프로젝트를 동시에 하고 있다. 장기 계약 및 정부 예산에 따라 마련된 대부분의 정부 프로젝트 외에도 랜드가 스스로 선택한 프로젝트도 있습니다. 이러한 프로젝트가 의미가 있거나 큰 영향을 미칠 수 있다고 생각하기 때문입니다. 후자의 프로젝트의 경우 랜드는 과제가 시작된 후 잠재 사용자에게 추천하고 판매하거나 연구가 끝난 후 잠재 사용자에게 과감한 방식으로 알려 연구 결과를 구매하도록 동원할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 일반적으로 랜드는 프로젝트 의뢰인에게 최대 5 개의 의사 결정 컨설팅 방안을 제공하고 각 방안이 정치 경제 홍보 등에서 발생할 수 있는 결과와 장단점을 사용자에게 조언합니다. 의사결정자에게 과학, 객관적, 정의, 종합적인 의사 결정 건의를 제공하다. 사람마다, 성격이 다른 의사결정자들은 이러한 선택들 중에서 다른 결정을 내리고 다른 결과를 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 랜드는 약 800 명의 전문 연구원을 포함한 1600 명의 직원을 보유하고 있습니다. 고품질의 구조 외에도 랜드그룹은 전국적으로 유명한 교수 약 600 명과 각종 고급 전문가를 특별 고문과 연구원으로 초빙했다. 그들의 주요 임무는 랜드사의 고위 관리에 참여하고, 주요 과제에 대한 연구, 분석, 논증을 실시하여 연구의 질과 연구 성과의 권위성을 보장하는 것이다.
[이 단락 편집] 랜드의 독립
오랫동안 랜드는 미국 정부와 단 하나의 고객 계약 관계를 맺고 있는 비영리 사설 연구 기관일 뿐이라고 주장했습니다. 랜드는 다른 고객을 보유함으로써 자신의 독립성을 유지하기 위해 노력한다. 랜드의 고객 대부분은 미국 연방 정부이지만, 미 국방부와 같은 한 고객도 육지, 바다, 항공, 정보, 국방장관 사무실과 같은 기관이 있으며 여러 부서가 있습니다. 랜드는 다른 부문과의 교제를 통해 어느 정도의 독립성을 실현했다. 동시에, 랜드는 비정부와 민간 부문의 많은 고객들도 있다. 현재 랜드의 수입의 65% 는 미국 연방 정부, 즉 랜드의 65% 가 미국에서 온 것이다.
중국 연방정부, 나머지 35% 의 업무는 미국 각 주 정부, 외국 정부, 사기업, 자금 지원 재단 등 다양한 고객들 사이에 분포되어 있다. 랜드는 줄곧 독립된 문화 전통을 유지하고 있다. 랜드는 연구 성과를 출판하고 대중에게 공개할 자유가 있다. 랜드는 정책 연구 기관으로서 고객에게 좋든 나쁘든 진실을 말할 수 있다. 랜더에게 돈을 지불한 고객은 랜더의 연구 결과가 그들의 정책과 일치하지 않거나 심지어 서로 충돌할 가능성까지 수용할 수 있도록 준비해야 한다. 따라서 랜드의 고객은 랜드가 듣고 싶은 말을 하도록 요청하는 것보다 랜드 연구의 객관성과 공정성에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 다만 어떤 사람들은 랜드의 독립을 두려워하고 랜드를 고용하지 못한다. 랜드사의 이런 독립성은 20 여 명으로 구성된 감독관이 보증한 것이다. 감사회 회원들은 랜드회사를 관리하고 지배할 수 있는 권한을 가지고 있다. 즉, 그들은 랜드사의 진정한 소유자이지만, 그들은 랜드사의 어떤 재산도 소유하지 않는다.
[이 단락 편집] 랜드 회사의 연구 검토 메커니즘
랜드는 4 ~ 5 년마다 회사의 한 연구부서를 심사하여 그 연구가 가치가 있는지 조사하는 메커니즘을 가지고 있다. 랜드는 독립 평론을 포함한 다양한 평론을 가지고 있다. 첫째, 프로젝트 또는 연구를 담당하는 부서의 경영진은 자체 연구에 대한 품질 검토를 수행해야 합니다. 그런 다음 검토를 위해 프로젝트 검토자에게 넘겨주었습니다. 심사위원 한 명이 랜드사에 속하지 않고 밖에서 초청한 것이다. 다른 서너 명의 심사위원은 Ylander 에서 왔지만, 그들은 심사된 프로젝트나 연구에 참여하지 않았다. 랜드는 내부 품질 기준 세트를 가지고 있는데, 회사는 심사위원에게 이 품질 기준에 따라 연구원의 연구 성과를 심사할 것을 요구했다. 랜드는 약 800 명의 전문 연구원이 있다. 어떤 전문 연구자라도 심사에 참여하며, 그의 Rand 생애에서 한 번 이상 심사에 참여할 것이다.
[이 단락 편집] 고위 인재의 요람
랜드사의 연구원들은 학술 연구에서 독보적이어서 사회적으로' 랜드학파' 라고 불린다. 랜드는 높은 수준의 연구 성과와 독창적인 견해로 유명할 뿐만 아니라 미국 정부와 학계를 위해 손꼽히는 인재를 양성하였다. 수학 논리학자와 경제학자, 시카고 대학 교수 앨버트? 월터 스티어트 (Walter Steart), 그의' 제 2 차 타격' 개념은 미국 군사전략에 큰 영향을 미치고 있으며, 또 다른 예로 전 중앙정보국장, 국방장관, 에너지부장 제임스? 슐레싱거, 전 군통제와 군축국장, 레이건 정부 국방부 차관 프레드? 대통령 경제고용국 전 국장, 전 국방장관 도널드? 전략 문제 전문가 럼스필드와 허드슨 연구소 설립자 헤르만? 뉴욕시립대 교수, 소련 문제 전문가 칸? 자고리아, 소련 마이애미 대학 교수.
민방위 전문가 리옹? 미시간 대학 교수 고리, 유명한 중국 문제 전문가, 전 미국 주재 홍콩 대리 총영사 애륜? 와이틴과 조지? 워싱턴 대학 교수, 중국, 아시아 문제 전문가 해롤드? 싱턴, 유명한 미래학자 콘, 브라운 등이 있습니다. 랜드의 지혜를 널리 보급하기 위해 랜드는 1970 에 랜드연구원을 설립했는데, 이는 오늘날 세계에서 의사 결정 분석을 위한 최고 기구로, 고위 의사결정자를 양성하고 세계 최초의 의사 결정 분석 박사 학위를 수여하기 위한 것이다. 현재 그 학생은 이미 미국 정재계에 널리 퍼져 있다.
[이 단락 편집] 랜드 회사의 성공적인 경험
첫째, 큰 수술을 해서 회사의 빠른 발전을 촉진한다 [1]?
1948 년, 1 몇 년 전 설립된 랜드 프로젝트 팀은 처음으로 수학 물리 화학 경제 심리학 등 200 여 명을 채용했다. 포드 재단의 첫 투자를 받은 후 랜드는 자신의 건물을 지을 계획을 세우기 시작했다. 2 년 후, 초창기, 무명의 랜드는 감히 200 만 달러의 고가로 펜타곤에 그의 한국 전쟁에 대한 연구 성과를 팔았다. 이러한 관행들은 정말 일반 창업자들이 상상하기 어려운 것이다. 사실, 처음부터 랜드의 지도자들은 그들의 회사가 세계 최고의 컨설팅 회사가 되기를 바라는 큰 야망을 가지고 있었습니다.
더 높은 포지셔닝은 랜드의 일련의 큰 동작을 결정한다. 높은 투자에도 어느 정도 위험이 있지만, 중국 고어가 말했듯이, "그 안에서 법을 취하고, 그 속에서 얻는다. 원대한 포부가 없으면 개인과 조직이 성취하기 어렵다. 랜드사가 첫 번째 연구과제인' 실험성 글로벌 우주선 예비 설계' 를 단계적으로 따라가며 한국전쟁 등 비전문적인 문제에 집중하지 않고 위성 분야에 연구 방향을 고정시킨다면 빠른 발전의 기회를 놓칠 수 있다. 앞으로 어떤 전문 기술 분야에서 비교적 두드러진 연구기관이 될 수 있지만 그 영향력은 오늘날의 랜드와 비교할 수 없다. 랜드의 창시자가 발전 초기의' 담대함' 과' 확장성' 투자에 투자하여 나중에 랜드의 기적을 이루었다고 할 수 있다. 또한 랜드의 관리자들은' 마음이 거만하다' 고 해도 손도 낮지 않다는 점도 유의해야 한다. 설립 초기에 채택한 일련의 정책들은 모두 표적이 되어 있다.
◆ 공군으로부터 자금을 확보하기 위해 전시와 군부 협력을 통한 연계를 이용한다.
◆ 자본 배경이 깊은 작은 라문 게더 (Rowan Gaither Jr) 를 회사 건립 책임자로 선정해 은행과 재단의 투자 유치에 유리하다 (라문 게더 본인이 포드 재단의 책임자임).
◆ 이사회 후보는 학계, 재계 등 분야의 우수 인사들을 포함해 향후 업무 발전을 용이하게 한다.
각종 전문 연구 인재를 모집하여 그들 사이의 충분한 교류를 촉진하여 연구 성과의 높은 품질을 확보하다.
◆ 설립 초기부터 이슈를 겨냥해 연구를 벌여 영향력을 확대하고 고위층의 관심을 불러일으켰다.
◆ 전문 분야의 짧은 판을 보완하기 위해 전문가의 힘을 발휘하고 새로운 과제에 대해 여러 차례 전문가 토론을 조직한다. 이러한 정책은 랜드 경영진이 투자 자금의 목적을 잘 알고 있으며 자금에서 최종 결과에 이르는 전 과정의 운영 메커니즘에 익숙하다는 것을 보여준다. 그들은 자신을 위해' 웅대한' 발전 전략을 세웠을 뿐만 아니라 그에 따라 일련의 실행 가능한 실행 방안을 갖추었다.
둘째, 화제는 아첨하고 지명도는 확대된다.
랜드사의 50 년 역사에서 수많은 연구 프로젝트가 완료되었으며, 그 중 많은 프로젝트가 컨설팅 분야에 큰 영향을 미쳤다. 하지만 같은 한국인이 랜더에 대해 이야기한다면, 그의 첫 번째 생각은 랜드가 중국이 화북에 출병할 것이라고 성공적으로 예측했다는 것이다. 이 랜드가 창설 초기부터 자발적으로 연구한' 작은' 프로젝트는 이렇게 거대하고 긴 명성을 가져왔는데, 아마 많은 사람들이 예상하지 못했을 것이다.
랜드의 많은 연구 과제가 모두 교묘하다고 말해야 한다.
국제적 이슈에 관심을 갖고 있다. 1950 의 한국전쟁, 60 년대의 베트남전쟁, 70 년대의 정보기술, 890 년대의 소련 해체, 양덕합병, 냉전 후의 전략, 심지어 최근 중동 문제, 대만성 문제, 북한 문제 이러한 문제에 대한 연구는 대중의 관심을 불러일으키기 쉬우므로, 그 인지도를 무형적으로 확대하고 더 많은 상업 투자를 끌어들일 수 있다. 랜드는 설립된 지 얼마 되지 않아 각 주요 은행과 재단의 자금 지원을 받을 수 있게 되어 미군과 정부 부처의 높은 중시를 받았다. 창립자의 개인적 배경을 제외하면, 한국 전쟁 예측 방면의 성과는 공로가 없어서는 안 된다고 말해야 한다.
두 조와 조는 그중에서 대량의 예측적 화제를 진행했다. 예측 프로젝트의 가장 큰 특징은 그 결과가 정량화될 수 있고, 정확하고, 차이가 얼마나 큰지, 결국 발생한 실제 상황과 비교하면 된다는 것이다. 예측제목에 위험이 있지만 실제 효과로 볼 때 정확한 예측으로 인한 위신은 예측 실패로 인한 손실보다 훨씬 크다.
많은 주제에 대한 연구 관점은 종종 일부 전문 기술 문제에 대한 심도 있는 연구보다는 거시적인 관리와 계획을 선호한다. 이렇게 하면 좋은 점이 분명합니다. 첫째, 수준이 높고, 각도가 새롭고, 고위 경영진의 주의를 끌기 쉽다는 것입니다. 둘째, 연구 방법은 어느 정도 보편성을 가지고 있다. 과제는 여러 분야에서 나올 수 있지만 연구자들은 각 분야에 정통할 필요가 없으며, 관리학의 이론적 방법을 각 방면에 적용할 수 있다. 셋째, 방사선 범위가 넓어 장외 인사나 일반인에게 더 쉽게 받아들여져 더 넓은 사회적 영향을 형성한다.
랜드는 선정된 주제에 대한 교묘한 연구를 통해 컨설팅 업계의 하이엔드 분야를 성공적으로 점령했다. 고급 컨설팅은 사회적 영향력이 더 클 뿐만 아니라 정부와 기업의 고위 관리자들이 많기 때문에 자금원과 프로젝트를 쉽게 보장할 수 있다.
셋째, 선과 위선은 타인을 바탕으로 업무 영역을 확대한다.
랜드는 설립 초기부터 각계각층에서 대량의 기술 인재를 채용했지만, 여전히 모든 분야에 정통할 수는 없다. 이때 익숙하지 않은 분야에 빠르게 들어가 새로운 연구를 하려면 어떻게 해야 합니까? 이 문제에 직면하다. 랜드는 각 분야 전문가의 재능을 최대한 활용하는' 사람 의존' 방법을 채택했다.
1950 년 한반도 정세가 비바람이 휘몰아쳤을 때 랜드가 막 설립되어 신중국의 모든 측면에 대해 많이 알 수 없었다. 그러나 그것은 많은 전문가들이 중국의 참전 가능성을 논의하고 분석하도록 조직했다. 마지막으로' 중국이 북한에 출병할 것' 이라는 결론을 얻어 세계를 놀라게 했다.
전문가를 초빙하여 자신의 연구에 대한 계획을 세우는 것은 대다수 자문 기관의 상투적인 수단이다. 랜드는 담력이 강할 뿐만 아니라, 감히 전문가에게 전적으로 의지하여 자신이 익숙하지 않은 문제를 연구한다. 전문가를 청하는 것이 아니라 전문가의 힘을 발휘하는 방법을 연구해 왔으며, 그들의 지식이 자신에게 유용하게 쓰이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 전문가 자문 방법에 대한 끊임없는 사고와 개선으로 델피법, 브레인스토밍 등 일련의 유명한 방법이 형성되었으며, 이러한 이론적 방법은 랜드가 전문가의 더 깊은 지적 지원을 받을 수 있도록 도와주었습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전문가명언)
넷째, 멀리 내다보고 올바른 연구 방향을 선택한다
국제 핫 이슈 외에도 랜드의 연구 분야에는 항공 우주, 컴퓨터 등과 같은 기술적인 문제도 포함되어 있습니다. 이러한 문제는 경영 의사결정 과제보다 전문지식에 대한 심도 있는 요구가 높기 때문에 외력에 의지하기가 어렵다. 보통 연구자들은 자신의 노력에 의지하여 돌파를 할 수밖에 없다. 랜드 자체는 컨설팅 회사일 뿐, 연구 자원이 제한되어 있어 모든 것을 다 할 수는 없다. 따라서 개발을 위해 일부 주요 지역을 선택해야 합니다.
그렇다면 우리는 어떤 분야를 선택해야 할까요? 랜드는 미래파 이론의 영향을 받아 위성, 우주선, 인공지능, 수치 계산, 인터넷, 시스템 과학, 신약과 같은 신기술과 신제품에 집중했다. 랜드의 의사결정자들에 따르면, 이러한 새로운 것들은 미래 세계에 큰 영향을 미칠 것이다. 그들의 선택이 옳았다는 사실이 입증되었고, 랜드도 이러한 전문적인 방향으로 미리 진행된 연구로 이 분야의 권위기관이 되었다.
1946랜드 프로젝트 팀이 막 설립되었고, 첫 번째 프로젝트는 인공위성의 예비 설계이다. 1950 년대 초에 랜드는 미 국방부에 위성에 관한 많은 연구 보고서를 제출하여 인공위성이 미래 작전에서 비길 데 없는 역할을 상세히 소개했지만, 당시 펜타곤 관리들은 위성이 무엇인지 확신이 서지 않았고 주의를 기울이지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 소련은 1957 이 되어서야 첫 위성을 먼저 발사했다. 이때 미국 정부의 고위 관리들은 랜드사가 이 분야에서 한 일련의 연구와 예측을 회상하며 랜드를 상빈으로 삼았다.
우리는 랜드의 전략적 선택을 경제학상의 장기 투자나 벤처 투자로 볼 수 있다. 어떤 것이 미래 세계를 크게 바꿀 수 있다는 것을 예측할 때, 우리는 일부 연구자들을 미리 투입하여 이런 새로운 사물과 관련된 각종 정보를 홍보하여 사회 전체의 관심을 끌 것이다. 비록 당분간은 이런 선전을 받아들이지 않더라도, 초기 판단이 옳다면, 사람들은 조만간 이 새로운 사물의 강력한 힘을 깨닫게 될 것이며, 그런 다음 필연적으로 이 분야의 개척자 Ylander 로 전향할 것이며, 이전의 과학 연구 투자는 10 배, 100 배의 벤처 투자 수익을 거둘 것이다.
다섯째, 과학 연구의 자율성, 혁신 촉진
여기서 말하는' 자율성' 은 랜드 컨설팅 제품의 형태로 두드러지게 드러났고, 그것의 많은 연구 프로젝트는 연구자들이 직접 진행한 것이다. 랜드는 연구원, 특히 젊은이들이 상상력을 충분히 발휘하고 독특한 견해를 제시하고 관련 연구를 전개하도록 격려했다. 회사에는' 보호 역설' 이라는 특수한 규정이 있는데, 기상천외하거나 극단적인' 역설' 은 금지되지 않고 혁신의 원천으로 인도하고 보호한다는 것이다. 이러한 자발적인 프로젝트에 충분한 물질적 보장을 제공하기 위해 랜드는 설립된 지 얼마 되지 않아 포드 재단과 원조 협정을 맺고 새로운 분야에 대한 연구 프로젝트를 위한 내부 기금을 마련했다. 바로 이런 개방적인 사유로 랜드사의 연구 분야가 급속히 확대되어 서비스 대상이 원래의 군대나 공군에서 많은 정부부문과 사기업으로 확산되었다.
랜드의 자주성은 연구 내용의 독립성이 강하여 감히' 아니오' 라고 말할 수 있다. 랜드는 설립 초기부터 자신이 독립적이고 객관적이며 비영리적인 자문 기관이라는 점을 강조하며 어떤 파벌도 대표하지 않고 자신의 연구 업무에서 시종일관 이 이념을 관철했다. 이러한 독보적 작업 스타일은 랜드가 다른 컨설팅 회사들이 따라잡을 수 없는 많은 신기한 성과를 거두고 회사에 좋은 평판을 쌓는 데 도움이 되었으며, 그로 인해 고객의 존경을 받게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 미국 각급 정부는 랜드사의 전문가를 정책 제정에 관한 세미나에 자주 초청한다. 전문 분야의 풍부한 지식 외에, 그들은 자신의 독립 연구 정신을 더욱 중시한다.
최근 몇 년 동안 중국 정부의 의사 결정에서 전문가 상담의 지위가 높아지면서 점점 더 많은 국내 자문 기관이 정부 자문 분야에 발을 들여놓고 전략상담과 국방상담 서비스를 대대적으로 전개하고 있다. 이 분야의 개척자이자 성공한 사람으로서 랜드사의 발전 과정은 의심할 여지 없이 우리가 진지하게 연구할 만한 가치가 있다.
[이 단락 편집] 랜드 회사의 조직 및 연구 분야
랜드 위원회
펀드를 관리하고 랜드사의 책임자를 임명하여 회사 발전의 대정 방침을 결정하다.
회장: 폴 오닐
협의회 부회장: alcow g Michelson
이사회 멤버:
민간 투자부 책임자: 피터 로빈스
국제연구부 고문: 해롤드 브라운.
칼라일 그룹 회장: 프랭크 카루스 제임스 게시
모토로라 CEO: 크리스토퍼 캘빈
항공 연락 통신 시스템 회장 겸 최고 경영자: 샘 킹
의학 박사, 마이애미 의대장: 피터로 조셉 그레이.
헌터 유나이티드 컴퍼니 집행위원회 위원장: 월터 후먼
흄 회장 겸 CEO: 브루스 카레버
(2) 랜드 국가안전조사부와 국방조사연구소.
부회장 겸 학과장: 데이비드 고퍼트
대리 감독: 오고니 그리튼
업무 운영과 계획을 담당하는 보좌관: 제프. 이삭슨입니다.
(3) 도서 구매 및 정보기술 발전 정책 연구센터: 리처드 하엔들리.
(4) 군사력과 자원정책센터: 수잔 호셰크.
⑸ 국제 안보 방위 연구 센터: 그렉 트레버.
(6) 아시아 태평양 정책 연구 센터: 라켈 스벤 (대리인)
(7) 중동 정책 연구 센터: 제롤드 그린.
러시아와 유럽 연구 센터: 제레미 아즈라
(9) 랜드 인간 건강 프로젝트 센터
센터 디렉터 로버트 브룩
조교 감독: 포고걸
관리자: 저스민 파서.
근로자 건강 복지 연구 센터: PAM Ming
드류/랜드 건강 및 인구 고령화 연구 센터;
월터 애륜, 레너드 킴거트
랜드/캘리포니아 대학교 로스앤젤레스/하버드 대학 보건 및 금융 정책 연구 센터
캘리포니아 대학교 로스앤젤레스/랜드 의료관리 및 정신질환센터: 엘리자베스 맥구리온.
(10) 랜드 노동 인구 연구 프로젝트 사무실
감독: 린 캐롤리
경제 개발 가족 연구 센터: lee rinard
인구 연구 센터: 앙리 R. 파브레
랜드의 인구와 인구 고령화 연구 박사후 연구 과제: Lynn A. Caroli
(1 1) 랜드 국내 사법연구소
연구소 소장: 데보라 제슬러
연구 책임자: 로이드 딕슨
개발 연구를 담당하는 보좌관: 캐롤 에브람스.
새로운 입법안을 연구하는 보좌관: 세시아 레보.
정보 보급 및 교류를 담당하는 보좌관: 메리 이애나.
업무 운영 및 재무 연구 담당 차관보: 글렌 티 웨스
(12) 랜드 교육 연수원
행정 사무를 주관하는 주임 케슬리안 시줄루
(13) 공교육 연구센터 재건: 폴 티 힐
평가, 표준 및 학생 시험 센터.
이민 정책 연구 센터: 기오르기스 & #183; 베르네즈.
연방 휴일 교육 연구 센터: 캐서린 스타베
(14) 랜드 공군 계획부
회사 부회장 겸 공군 기획부 주임: 나탈리 루즈벨트
주임 보좌관: 리처드 나우
공군 참모실 주임: 도널드 팔머.
업무운영부 매니저: J. B., 사장님
군사 현대화 및 작전 계획: 찰스 티 클리
군사 자원 관리 및 데이터 수집 시스템 연구 계획
국제 관계 전략 및 원칙 연구 프로젝트: Zhuo er: 죄송합니다. 아흐메드 할릴러 자드
(15) 랜드 유럽 지사
부서장: 리처드 팔렌
개발 및 운영 담당 차관보: C. 브라이언 가버트
새로운 문제에 대한 연구 계획: Anna slomovic
(16) 랜드 이사회
건강 및 건강 연구에 종사하는 랜드사 고위 직원: 로버트 H. 브룩.
랜드는 노동시장과 인구데이터 연구에 종사하는 고위 직원인 제임스 P 스미스입니다.
국제 경제 연구에 종사하는 고위 고문: 찰스 울프
랜드가 데이터 통계 연구에 종사하는 고위 직원: 라이화와 두안.
(17) 랜드 연구소
연구원 원장: 로버트 크레티가드
대학 관리자: 마시 아그몬.
랜드연구원은 1970 에 설립되어 고위 의사결정자의 요람이다.
공공정책의 아버지 드거는 일찌기 이랜드사에서 근무한 적이 있다.
랜드의 인터넷 주소: www.rand.org