지속적인 학습 능력
제품 관리자는 기업과 회사의 핵심 리더십 팀으로서 회사의 제품을 지속적으로 개선하고 홍보해야 시대와 함께 전진하면서 자신의 길을 뚫을 수 있다. 그렇지 않으면 인터넷의 급류에서 탈락할 것이다. 따라서 제품 관리자가 지속적으로 학습하고 지식 인식을 돌파하여 제품 개선에 대한 시장화 제안과 의견을 제시해야 합니다.
업무에 정통한 능력
각 제품 매니저의 전제는 자기 회사의 제품과 업무를 잘 알고 있어야 완벽한 제품에 대해 이야기할 수 있다. 오직 그 사람만이 제품 버그를 경험하고 개선을 복구했다.
셋째, 혁신적인 사고 능력
현재 생활에는 어떤 형태의 제품도 부족하지 않고, 각 제품마다 다양한 경품들이 서로 배워 사용자의 주의를 끌고 있다. 이를 위해서는 제품 매니저가 뛰어난 혁신 능력이 있어야 독자적으로 자신의 블루오션 시장을 지속적으로 확장할 수 있어야 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
4 대 슈퍼 커뮤니케이션 기술
한 기업과 제품의 운영은 제품이 골격을 지탱해야 할 뿐만 아니라 운영 등 부서도 다른 일을 잘 해야 한다. 따라서 제품을 개선하는 과정에서 제품 매니저의 힘만으로는 매우 약하다. 각 부서가 서로 소통하고, 문제가 어디에 있는지 찾아내고, 조정을 해야 한다.
따라서 제품 매니저가 갖추어야 할 핵심 능력은 전문 지식을 습득하고, 소통하고, 끊임없이 배우고, 혁신적 사고를 키우고, 자신의 제품을 수정하는 것이다.