기술을 관리하다. 일반 인재보다 능력이 단일한 기술형 인재라도 관리 기술을 가진 사람이 경쟁 우위에 있다. 노력하는 사람은 사람을 다스리고, 노력하는 사람은 사람을 지배한다. 많은 대기업들이 가장 부족한 것은 사실 관리 인재이다.
기술 능력. 어떤 일과 산업에 종사하는 데 필요한 특정 기술이다. 예를 들어, 판매형 회사에서 일하는 것은 고객을 끌어들이는 업무 능력입니다. 만약 당신이 정말로 생산 부서에서 일한다면, 그것은 생산 기술 기술이다.
분석 능력. 추세, 시장, 고객 및 프로세스를 분석할 수 있는 능력 분석력이 강한 사람은 보통 사장급 인재로, 어디에서 이직하든 먹을 수 있다.
문제를 해결할 수 있는 능력. 위기를 처리하든, 잠재적인 문제를 해결하든, 다른 사람이 아직 발견하지 못한 잠재적 기회를 이용하든, 문제를 해결할 수 있는 능력을 가진 사람들은 큰 장점을 가지고 있다.
의사 결정 능력 비즈니스 세계는 빠르게 변화하고 있으며 의사 결정 기술은 매우 중요합니다. 정보가 완전하지 않은 경우 합리적인 결정을 내립니다. 최신 과학 기술 수단을 이용하여 정보 기술을 익히고 처리하다. 간단히 말해서, 정보를 통합, 수집, 처리하고 올바른 사람에게 전달하는 방법입니다.
개념 기술. 이런 능력에 대해 매니지먼트사는 이를' 시스템 사고' 라고 부르는데, 이는 자신이 다른 사람과 일하는 관계, 기업과 경영 환경의 관계, 자신의 업계의 전망, 그리고 경제 환경에 대한 시기적절한 대응을 통찰할 수 있다는 것이다. 이것은 또한 프레임워크 밖의 사고력, 즉 창조적으로 해결책을 제시하는 능력을 의미한다.
글로벌한 시각으로 로컬라이제이션을 시작할 수 있습니다. 즉, 기업이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 어떤 조건을 필요로 하는지 알아야 하며, 이러한 조건을 특정 부서나 시장에 어떻게 적응시킬 수 있는지 알아야 합니다.
사직하거나 이직을 하고 싶을 때, 위의 7 가지 능력을 가지고 있다면, 직장을 질주하고, 실력을 과시하고, 자신의 발전 천지를 쉽게 찾아 곳곳에서 즐거움을 누릴 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 위의 7 가지 능력 외에도 사직이나 이직 계획이 있다면 미래의 경력 발전 경로를 생각하고 자신에게 적합한 방향을 확립하며 직업 고문에게 도움을 청할 수도 있다. 결론적으로, 사직하거나 이직하기 전에, 너는 충분한 준비를 해야 한다. 임금 인상을 위해서든, 개인적인 취미든, 더 넓은 발전 전망을 생각해 보세요. 그런 다음 목표를 결정하십시오.