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관리자의 6 대 권력은 무엇입니까?

관리자는 여섯 가지 권력이 없고 세 가지밖에 없다.

매니저는 세 가지 권한을 가지고 있습니다.

전통 권력: 황제의 세습 제도와 같은 전통 풍습이나 유전에서 유래한다.

비범한 힘: 타인에 대한 숭배와 추종에서 비롯된다. 감성적이고 비이성적이며, 규제가 아니라 과거에 세워진 위망에 기반을 두고 있다.

법정권력: 법정권력은 법률에 규정된 권력을 말하며, 법정절차를 통해 소유하며, 예를 들면 대통령을 직접 선출하는 것이다.

확장 데이터

사장은 일정한 책임이 있는 사람이다. 어떤 조직이나 단체의 관리자라도 일정한 직위를 가지고 있으며, 그들은 그에 상응하는 권력을 사용하고 행사해야 하며, 동시에 일정한 책임을 져야 한다. 권력과 책임은 모순된 통일체이며, 어떤 권력은 항상 어떤 책임과 연관되어 있다.

조직이 관리자에게 일정한 직위와 지위를 부여하여 일정한 권력을 형성할 때, 그에 따라 관리자도 조직에 대한 책임을 진다.

한 조직의 각급 관리자들 중에서 책임과 권력은 대칭적이고 명확해야 한다. 책임이 없다면, 권력은 필연적으로 관리자가 권력에 대한 부적절한 사용으로 이어질 것이며, 권력이 없으면 책임은 모호하고 감당하기 어렵다. 권력은 있지만 책임이나 책임은 없지만 권력은 없는 사람은 직장에서 정당한 역할을 하기 어렵고 진정한 관리자가 될 수 없다.

책임감은 관리자에 대한 기본적인 요구이다. 관리자가 권한을 부여받은 후에는 조직이나 집단의 운명에 상응하는 책임을 지고, 조직이나 집단의 구성원에 상응하는 의무를 져야 한다.

권력과 책임은 동시에 상승하고 하강해야 한다. 권력이 클수록 책임이 무거워진다. 비교하면 책임은 권력보다 더 본질적이고, 권력은 책임을 이행하는 수단일 뿐, 책임은 관리자의 진정한 상징이다.

만약 관리자가 직권만 있고 그에 상응하는 책임이 없다면, 그는 관리를 잘 하지 못한다. 사장은 그가 책임있는 사람이기 때문에 남달랐다. 관리자가 책임을 다하지 않으면 직무유기를 의미하고, 관리를 포기하는 것을 의미한다.

참고 자료:

바이두 백과-매니저

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