2. 투자자금을 준비합니다. 어떤 업종을 하든 어느 정도의 자본 비용 지원이 있어야 한다. 특히 와인 대리 업무에서는 더욱 그렇다. 와인 판매상이 될 의향이 있는 대리 가맹상에게 주로 고려된 것은 와인의 입고 비용이며, 초기 원가 지원은 적을 수 있다. 와인 대리점을 오픈할 가맹점에 대해서는 점포 임대료, 인테리어비, 유틸리티 등을 고려해야 한다. , 그리고 높은 자본 투자.
3. 적극적으로 판매를 확대하다. 일반적으로 와인 대리점 업무는 주로 두 가지 방법이 있는데, 하나는 물건을 가지고 와인 판매업자를 만드는 것이고, 하나는 Acer 대리점을 여는 것이다. 와인 판매상으로서 가맹상은 적극적으로 판매를 확대할 필요가 있다. 주류 판매상으로서의 주요 이윤원은 자신의 인맥을 이용하여 하급 판매상들을 발전시켜 중간 차액을 벌어들이는 것이다. 와인 대리점을 열면 가맹상이 더 많은 판매를 발전시켜 와인 판매에 대해 걱정할 필요가 없고 이윤 공간도 더 크다.
4. 적합한 브랜드를 선택합니다. 투자자들에게 좋은 브랜드를 선택하는 것이 부자가되는 열쇠입니다. 와인 산업도 예외는 아닙니다. 가맹상은 해당 지역에 따라 어떤 음료가 가장 인기가 많은지 파악한 다음 목표적인 투자를 해야 한다. 강력한 자금력이 뒷받침되어야 합니다. 브랜드를 선택하려면 먼저 자신의 실력을 인식해야 합니다. 물론, 대형 브랜드 경영은 수익이 더 크고 위험은 더 적다.
5. 경영 전략을 유연하게 조정하다. 가맹상은 항상 시장의 변화에 주의를 기울여야 하며, 경영 전략은 반드시 와인 제조사의 동향을 따라가야 한다. 투자자들은 제조업체의 정책 체계와 시장 수요의 변화를 면밀히 주시하고 제때에 조정해야 한다.