당시 황보는 영화' 미친 석두' 에서' 브랜드, 베니로' 를 입고 있다고 자랑했다! "
추 (Chu) 는 한때 메터스 본웨이 (Meters Bonwei) 를 만나기 위해 단목뢰에 끌려 갔고, 마음이 급락했고, "거울 앞에 있는 그 여자가 누군지 모르겠다 ..." 고 중얼거렸다.
당시 진비스는 새 가게를 열고 수십 명의 경비원을 고용해야 했는데, 유입된 사람들은 지금 유니클로 공동명금을 팔 때와 같다.
다프네의 가게는 모두 그녀가 부른 노래이다. 만약 네가 주걸륜 듣기를 원한다면, 너는 반드시 메터스 본웨이에 가야 한다.
조단노를 입고 순전히 학교에 간다면 질투와 부러움의 눈길을 끌게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
애련은 아직 흙맛 여성복을 지칭하는 형용사가 되지 않았다. 그녀는 단지 큰 S 가 그것을 대변하기 때문에 그것을 샀다.
......
하지만 대부분의 좋은 일들은 견고하지 않고, 채운은 흩어지고, 유리는 깨지기 쉬우며, 국산 브랜드의 좋은 날도 겨우 20 년 동안 계속되었다.
2 1 세기 첫 10 년이 끝난 후, 이전에 중천이었던 국산 브랜드도 집단적으로 노화를 가속화했다. 그들 중 일부는 그 해에 누워 돈을 벌던 세월에서 회복되지 않았고, 어떤 이들은 다시 정상에 오르려 했지만, 대부분 어쩔 수 없이 젊은이들의 실어증에 다가갈 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
결국, 시대가 너를 버렸을 때, 그들은 왕왕 인색하게 작별인사를 한다.
1993-20 12
죽이 너무 많으면 가게를 열어 돈을 벌 수 있다.
65438 부터 0993 까지 중국 최초의 패션지' 패션' 창간, 진비스도 중국 대륙에 첫 가게를 열어 국산 브랜드의 황금시대를 열었다.
그해 중국의 1 인당 가처분소득은 2,500 여 위안에 불과했지만, 진비스는 수백 원에 팔렸고, 여전히 서둘러 사들였다.
당시 진비스는 청도에서 첫 가게를 열 때 물건을 사려면 줄을 서야 한다고 한다. "15 분, 한 무리의 손님들이 나왔고, 팔은 모두 옷이었다." 첫날 거래액이 십여 만 원이었다. 원래 두 달 동안 재고를 팔려고 했는데 이틀 만에 다 팔렸어요.
방금 약간의 패션 계몽을 느낀 사람들에게 국내 소비 레저 브랜드는 단순히 공급이 부족했다.
진비스는 홍콩 출신으로 귀족 혈통이 있다. 그 당시 홍콩은 패션의 상징이었다. 진비스를 입으면 멋있는 홍콩 남자와 사랑하고 미워하는 홍콩 여자가 될 수 있을 것 같다.
단맛을 맛보는 것은 조단노, 베니로, 보사자룡으로, 홍콩 출신이며, 나중에는 패션 의류 3 거물로 불린다. 온주에서 태어난 메스 본웨이와 마슨은 처음 사회에 나왔을 때 홍콩 브랜드 형의 그늘에 완전히 가려져 동생만 될 수 있었지만 곧 독립했다.
유니클로 (Uyiku) 는 이미 2002 년 중국에 가게를 열었지만 국내 거물들의 강한 압력으로 숨 돌릴 기회가 전혀 없었다. 2005 년에 유니클로 (유니클로) 는 9 개 중국 문점 중 2 곳을 폐쇄했다.
2 1 세기 들어 국내 브랜드 판매량이 꾸준히 상승하면서 빠른 개점 붐을 맞았다.
20 12 전후에 베니로는 4404 개의 점포가 있고, 메터스본웨이에는 5220 개의 점포가 있는 것으로 집계됐다.
국내 여성용 신발이 더 치열하다. 대프니의 전성기에는 최대 688 1 가게가 있어 매년 5000 만 켤레의 신발을 팔았다. 평균적으로 중국에서 판매되는 여성용 신발 한 켤레는 다프네입니다.
20 1 1-20 12 년, 백리는 하루 평균 2 ~ 3 개, 문점 수가 1.2 만 개를 넘는다.
이것은 어떤 개념입니까? 반면 20 17 상반기 현재 자라중국매장은 700 여 개에 불과했다.
데이터를 확인할 수 있을 뿐만 아니라 국산 브랜드는 정말 한 세대의 청춘 기억을 내장하고 있다.
범포가 베니로에 관한 게시물에서 JR 은 자신이 베니로를 처음 가까이서 접촉한 모습을 회상했다. "저는 1998 년 대학 첫해를 기억합니다. 저는 돈을 모아 베니로 한 대를 샀습니다. 캠퍼스를 걸으면 자신이 주목받고 자부심을 느낄 수 있다. "
많은 80 대, 90 대 이후 국산 브랜드를 처음 입는 느낌은 몇 년 후 처음으로 국제브랜드를 사는 것보다 더 기억에 남을 수 있다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 90, 90 대, 90 대, 90 대, 90 대, 90 대)
궈징밍 (Jing M.Guo), 사치품 문화에 잠기지 않은 한 소년이 당시 사치품 세계를 동경했던 한 눈에 띄었다.
"나는 중학교 2 학년이다. 나는 나의 첫 라이닝 운동화를 얻었다. 나는 조단노와 베니로가 명품 옷이라고 생각하기 시작했다. 그때는 메터스 본웨이본웨이나 사마가 없었다. 나는 오랫동안 모은 용돈으로 98 원짜리 조단노 조끼를 샀다. "
국산 브랜드가 바닥에 고층 건물을 지을 수 있는 이유는 무엇입니까?
한 가지 큰 이유는 국산 브랜드와 트렌드 문화의 긴밀한 결합이다. 집집마다 젊은이들이 가장 좋아하는 천왕천후 () 를 대변해 주고, 자신의 셔츠가 조수인의 필수임을 증명하려고 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
베니로는 카우보이와 페이저, 청순한 장백지, 구톈러, 메터스 본웨이에는 주걸륜, 반위백, 장소함, 당사, 다프네가 청춘을 초청했다.
베니로의 책가방을 들고 책을 가지고 학교에 가는데, 하물며 많은 면이 있다.
순수한 분홍색과 녹색은 백질만이 장악할 수 있다.
애석하게도 젊은이들은 이 도리를 이해하지 못한다.
온주 브랜드이지만 마슨의 대변인은 모두 항성을 찾는 것이다.
00 대 이후 석양홍이라고 불리는 스타들은 80 대, 90 대 이후 기억에 방이 가득한 포스터로 워크맨의 싱글 루프다.
20 10 년, 한한, 왕 등 스타를 대표하는 범속광고의 탄생으로, 창립한 지 불과 3 년밖에 되지 않은 이 젊은 브랜드를 즉시 사로잡아 많은 청년 연예인들의 마음을 사로잡아 국내 거물들의 포위 속에 작은 돌파구를 마련했다.
이 브랜드들의 디자인은 오늘날 눈에 띄지 않지만, 상표가 덮여 있어도 서로 구분할 수 없다. 그러나 유명인 상품의 영향으로 그들은 정말 젊은 남녀가 추구하는 백달빛이다.
한편 브랜드로서는 국내 신발 시장이 번창하고 스님은 죽이 적다. 젊은이들이 추앙하는 한 모두 주류 상권의 손님이다. 봄에 당시 패션 쇼핑의 목적지였던 파리에 가면 1 층 여성화는 국산 브랜드에 의해 거의 독점되고 있다는 것을 알 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 계절명언)
엄마가 너를 데리고 쇼핑을 하고, 1 층 여자 신발 지역에서 고르고 골라라. 사실 대부분의 브랜드는 백리에 속한다.
좋은 상권 자원, 게다가 경쟁이 치열하지 않은 양미 환경, 게다가 상품을 잡을 수 있는 능력을 갖춘 거성의 모델로 대중노선을 걷는 국산 브랜드는 개점할 때마다 성공한다. 만약 그들이 가게를 하나 더 열면, 그들은 더 많은 돈을 벌 것이다. 그들이 2, 3, 4 선 도시로 가라앉을 때, 바로 소도시의 젊은이들에게 포옹을 받을 수 있다.
20 12 는 국산 브랜드에 매우 중요한 해입니다. 올해 브랜드 개점 수가 기록을 경신했지만, 성쇠도 있었다.
만약 당신이 기억한다면, 올해는 세계 종말의 해라는 소문이 돌고 있습니다. 물론, 결국 지구는 파괴되지 않았지만, 그 이후로 대부분의 국산 브랜드는 생사존망의 종말에 직면해 왔다.
20 12 4 월 12 일, 화이해로 황금지대에 위치한 메터스 본웨이본웨이 가게가 문을 닫았습니다.
20 12-20 19
복등이 적을 받아 제단에서 떨어졌다
국산 브랜드가 성황에서 쇠퇴하는 이유에 대해 토론하는 데는 두 가지 중요한 시간 노드가 있다.
한 번은 2006 년입니다. 자라 (ZARA) 가 중국에 입국하자 유니클로 (Uyiku) 는 전략적 조정과 변신을 거쳐 다시 시장으로 돌아왔다. 빠른 패션은 수입품이지만, 일찌감치 더 패션이 되고 싶었던 중국 대지는 비옥한 성장토양을 제공한다.
2006 년 2 월 24 일, ZARA 는 중국 대륙의 첫 플래그십 스토어에서 남경서로 개업했다.
다른 하나는 2009 년입니다. 타오바오는 제 1 회 쌍십일쇼핑 축제를 열었고, * * * 27 개 브랜드가 참여해 총 매출이 5 천만 위안이다. 9 년 후, 이 수치는 2 135 억으로 무수히 증가했습니다.
빠른 패션과 전기상은 국산 브랜드 최강의 두 라이벌로 더욱 치열한 경쟁뿐만 아니라 소비자의 변화도 가져왔다.
사람들은 더 많은 패션 잡지를 보기 시작했고, 더 많은 최전선의 트렌드 정보를 받기 시작했고, 예전에는 우리가 트렌디한 줄 알았지만, 사실 세상 물정을 본 적이 없다는 것을 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 패션명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 패션명언)
중국 패션 격차가 벌어지면서 빠른 패션과 전자상거래도 점점 까다로워지는 중국 소비자들에게 더 다양하고 때로는 더 싼 선택을 제공한다.
빠른 패션의 점포는 팝송 BGM 을 넣지 않고 국내 톱스타 플랫폼도 요청하지 않지만, 주력 냉색의 점포 인테리어는 국제 최전방의 트렌드 디자인을 바짝 따르고, 일주일에 두 번 올라오는 새로운 주파수로 쇼핑할 때 무의식적으로 가게에 들어가 고급감을 느끼게 하고, 어떤 신상품이 진열되어 있는지 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 패션명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언)
지금도 잘 살고 있는' 작은 CK' 가게 인테리어도 고급 Normcore 기조를 채택하고 있다.
이것은 그 유명한 광고 구호를 떠올리게 한다. "일 년에 두 번 파랑해 옛집을 구경하면 매번 새로운 느낌이 든다." " 이 말은 사실상 국산 브랜드의 운영 모델을 함축하고 있다. 새로운 주기가 길어지고, 조류에 대한 반응이 느리고, 대중의 패션 취향에 관심이 없다는 것이다. 이 점에서, 그들은 타오바오 홍점보다 못하다.
패션 비즈니스 미디어 LADYMAX 에 따르면 ZARA 는 디자인, 제작에서 선반까지 평균 2 주, 최소 7 일로 압축할 수 있습니다. 유럽 24 시간 제품이 가게에 도착하는 데 36-72 시간 밖에 걸리지 않습니다. 반면 한 국산 브랜드가 생산에서 선반까지 몇 달이 걸리는데, 패션풍향표는 이미 이전됐다.
패션권에서는 속도가 왕도이다. ZARA 는 1 년에 1.2 만 개의 디자인을 생산할 수 있어 오늘 국산 브랜드의 누적 수량과 맞먹는다.
그럼에도 불구하고, 20 년 동안의 순조로운 항해는 이미 국산 브랜드를 교만하게 만들고 위기감이 전혀 없었다. 당초 디자인이 팔린 이후로 크게 바꾸려는 사람은 거의 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
백화점 브랜드들이 앞다퉈 껴안았던 허벅지도 진흙 보살이 강을 건넜습니다.
쇼핑몰은 생존을 위해 더 많은 여객류를 끌어들이는 빠른 패션 브랜드나 쇼핑몰 등급을 높이는 고급 브랜드에 의지하고 싶다. 국산 브랜드는 기아가 되었지만, 젊은 쇼핑몰은 픽업이 되고 싶지 않다. 20 12 이후 각 국산 브랜드는 폐점 조류에 빠지기 시작했다.
베니로 3 년 관점 1600 개, 메터스 본위본위 20 14 년 관점 800 개, 다프네관점 3000 여 개, 시가가 654380+07 억 홍콩 달러에서 20/KLOC-0 으로 떨어졌다
거리 곳곳에 널려 있던 국산 브랜드는 가게를 교외로 옮기고, 도시와 농촌의 결합부로 옮기고, 소도시로 옮겨야 했지만, 지금은 소도시의 젊은이들조차도 더 이상 이런 브랜드를 원하지 않는다. 타오바오에 있는 인터넷 유명인들로부터 같은 상품을 사는 것을 선호한다.
판매량의 폭락으로 연체판매가 급증하면서 관리지출이 급증하고, 기름병의 거대한 재고가 국산 브랜드를 더욱 어렵게 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 판매량, 판매량, 판매량, 판매량, 판매량, 판매량) 재고를 줄이기 위해 일부 브랜드는 라벨을 잘라서 판매하고, 어떤 브랜드는 직접 파기한다.
Daphne 은 재고 정리를 위해 적어도 25 위안에 한 켤레까지 팔 수 있는 것을 필사적으로 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 재고, 재고, 재고)
그렇다면 국산 브랜드가 자랑스러워했던 스타 효과는 더 이상 소용이 없을까?
사실 기한이 지난 것은 스타 효과가 아니라 과거의 아이언 팬입니다. 사회에 접어들면서 그들은 소비가 더욱 이성적이고 우상 충동에 대한 지불이 거의 없었다. 차라리 밤을 새워 주걸륜 데이터를 칠하고, 더 이상 촌스러운 옷을 입지 않는 메터스 본웨이를 선호했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
미본웨이는 당연히 자기 방종을 원하지 않는다. 브랜드의 하이 엔드 라인 me &；; City 는 ZARA 를 직접 표기하고 ZARA 세대 공장에 깊이 들어가 공급망 모델을 모방하려고 노력하며 디자인 스타일이 더욱 성숙해졌다.
메터스 본웨이본웨이가 한 모든 일은 잃어버린 성인 고객을 만회하기 위한 것이었지만, 경영이 더욱 여유롭고 탄탄한 기초를 다진 자라 앞에서, Me &；; 도시는 분명히 장점이 없다.
이렇게 많이 말했는데 국산 브랜드의 가장 큰 문제점은 디자인에 있다. 같은 스타일로 낡은 몰드로 디자인이 약간 달라진 신상품을 내놓는 것은 지루하다. 거물급을 베끼더라도 빠른 패션과 타오바오점보다 느리고 못생겼다. Benirall' 등 한때 추앙받았던 자질은 더 이상 디자인 침체의 핑계가 될 수 없다.
물론 최근 몇 년 동안 빠른 패션' 일요일복' 에 저항하는 목소리가 높아지고 있지만, 가격이 비슷한 상황에서도 품질이 약간 떨어지는 제품을 선택하는 것이 더 바람직하다. 품질은 괜찮지만 해어지기를 원하지 않는 아이템이 아니다.
사람이 어리석고 돈이 많은 날은 한 번 가면 다시 돌아오지 않는다. 중국의 소비자들은 점점 더 어려워졌다.
빠른 패션과 전자 상거래는' 베니로' 를 줄 수 있다
고등어 효과를 가져올까요?
일부 브랜드는 자신이 무력하다고 생각하고 자발적으로 경쟁에서 물러나거나 전쟁터로 전전한다.
베니로는 기본적으로 일선 도시 주류 상권에서 탈퇴하여 외환에서 할인을 판다. 베니로 온라인 상점에서는 싼 티셔츠 한 벌당 20 위안으로 도시 남녀의 마음에 있는 벤치마킹보다 훨씬 낮습니다.
요 몇 년 동안 베니로에 대한 유일한 뉴스도 어색했다. 2065 438+06-황보는 그 선이 10 년 후 베니로가 연속 적자로 변신할 가망이 없어 모회사 덕영가그룹 유한회사에 의해 2 억 5 천만 원에 싸게 팔렸다고 말했다.
조단노가 더 좋다. 중국 본토와 홍콩, 마카오, 대만 시장은 계속 침체를 이어가고 있지만 동남아시아 지역의 수입이 크게 상승하면서 안정된 모습을 보이며 인도네시아와 태국은 조단노가 가장 돈을 많이 버는 시장이 되었다.
과거에는' 온주 쌍웅' 의 운명이 달랐다.
미본웨이는 여전히 발버둥치고 있다. 5 천만 원을 들여' 기화초설' 시즌 1 이라는 이름을 붙인 뒤 또 두 시즌을 이어갔다.
칠파설' 을 본 사람들은 마동 꽃무늬가 이식한' 우반' 광고에 깊은 인상을 받았을 것이다. 이는 메터스 본웨이본웨이가 변화를 위해 내놓은 패션 코디 체험 플랫폼이다.
하지만 8 억 8000 만 개의 예능 프로그램도 몇 대 휴대전화 시장에서 팬 앱의 다운로드량이 100 만 원을 넘지 않았다. 20 17 년, 메터스 본위본웨이가 갑자기 퇴장당했다.
최근 몇 년 동안 마슨은 아동복 분야로 중심을 옮겼는데, 이것은 차별화된 노선으로 여겨진다.
20 18 년, Samma 는 뉴욕 패션 위크의 T 무대에서 독립 디자이너와 손잡고 재미있는 Chingl is h 시리즈를 선보이며 신선함을 추구하는 젊은이들에게 매력적이다.
사마마처럼 국제와의 접목을 통해 브랜드를 재창조하려는 사람들이 적지 않다.
태평새는 전민 트렌드로 변신하며, 주력 청년문화를 내세우며, 바람과 함께 공동으로, 2065438+2008 년 2 월 뉴욕 패션위크에 올랐다. 20 19 춘하 시리즈에서 태평새는 신예 예술가 Trouble Andrew 와 Reilly 와 합작해 참깨거리 만화를 다시 만들었다.
Daphne 은 또한 국제 대형 브랜드 변신을 위해 먼저 logo 를 바꿔야 하는 관행을 답습하고, 자신의 중국어 이름을 버리고, 단순한 라인' Daphne' 만 남기고 환골탈태하여 브랜드 로우엔드 여성화의 고정관념을 버려야 한다.
20 16 년 다프네는 오디션 프로그램' 숙녀벌' 에 투자했지만 결국 74,465,438+00,000 홍콩 달러를 잃었다.
2065438+2007 년 8 월, 다프니는 국제 유명 매수점 Opening Ceremony 와 일련의 협력을 벌여 국제 패션의 힘을 빌리고자 했다. 하지만' 개막식' 은 국내에서의 인지도가 높지 않고, 이 협력 시리즈의 디자인도 각기 다르기 때문에 폭발적인 잠재력이 있는지 판단하기 어렵다.
고조와 동시에 다프네의 자구길은 소녀의 갈등으로 가득 차 있다.
대조적으로 벨은 훨씬 똑똑하다. 옛날' 신발왕' 20 17 이 홍콩 증권 거래소 추첨을 받아 쉿 소리를 냈지만, 사실 베리는 모든 칩을 여성용 신발에 걸지는 않았다.
중소 디자인 브랜드인 initial 에 입주, Moussy 와 Sly 모회사의 다수지분 구매, 백리의 동작은 모두 의류 분야에 진출하겠다는 그녀의 결심을 보여준다. 이 시기에 모든 계란을 같은 바구니에 넣지 않는 것이 현명하다.
다른 브랜드들도 경쟁을 포기하지 않았다. 범객들은 십억여 억의 빚을 해결하고 방대한 재고를 청산한 후, 하늘하늘한 귀환으로 다시 유행하는 문예티셔츠를 팔기 시작했다. 블루하이하우스 투자금 6543 억 8 천만 원을 주식으로' 중국 자라라' 라고 부르는 ZARA 은 빠른 패션에 경경을 취하려는 의도가 뚜렷하다.
대세는 이미 지나갔지만 전통 국산 브랜드는 여전히 역풍을 뒤집고 있다. 결과가 어떠한가에 관해서는 시간과 실제 판매량만이 대답할 수 있다.
옆에서 기복이 심한' 베니로' 를 보면서 우리는 가끔 주걸륜 노래 두 곡을 더 듣기 위해 메터스 본웨이에 두 번 갔는데, 오랜 돈을 모아 산 조단노가 소년에게 어떤 의미인지 영원히 잊지 못할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언 비록 우리가 미안하지만, 우리는 아마도 우리가' 사랑했다' 는 것을 인정하기를 원할 것이다.
다만 한때 휘황찬란했던 국산 브랜드들도 한 가지를 알아야 한다. 소비자들은 평생 감정만을 위해 돈을 지불하지 않을 것이다.
참고 자료:
1 .. 투쿠 패션 발전사, 청년 의외의 수확 발전대회
2. 안녕히 계세요? 어린 시절의 기억은 진비스이고, 문도는 밀접하다.
왜 중국은 자라를 떠날 수 없습니까? LADYMAX
4. 다프네는 왜 아직 몸을 돌리지 않았습니까? LADYMAX
5. 국산 신발 브랜드가 망했어, 라디맥스.
6. 베리는 정식으로 시장에서 탈퇴했다. 왜 백화점 1 층에 있는 늙은 여자 신발이 안 되나요? 호기심일보
7. 메터스 본웨이 본웨이는 상반기 적자를 내고, 인기 있는 Qipa 라는 칭호는 효과가 없다. 호기심 일간지.
저희와 함께 나누신 것을 환영합니다.
국산 브랜드에 대한 당신의 기억,
모두 같이 한번 드셔 보세요.
나는 예전에 흙이 많았다.