좋은 프로젝트는 반드시 시장 검사를 거친 프로젝트여야 하고, 직영점은 프로젝트의 실현 가능성을 검증하는 가장 좋은 방법이다. 직영점의 성공적인 운영은 프로젝트 비즈니스 모델의 정확성, 제품이 현재의 소비 추세에 적합한지 여부, 점포 운영이 조작성이 있는지 여부를 검증할 수 있다. 직영점의 발전도 객관적으로 브랜드의 핵심 경쟁력을 보여준다.
좋은 프로젝트 직영점은 분명 벤치마킹이다. 서비스가 마련되어 있고, 제품이 너무 강하고, 인테리어가 매력적이며, 지역이 우수하고 수익성이 뛰어나다. 직영점이 이 몇 가지를 할 수 없다면, 본부는 어디에서 성공 경험을 총결하여 가맹상에게 전수합니까? 판별 기준:
본부에 직영점과 운영 상황이 있는지 조사하다.
가게는 보통 1 분기나 반년에 따라 임대료를 낸다. 경영한 지 3 개월 후, 흑자가 가망이 없다면 직영점은 3 개월을 더 견지할 수도 있지만, 반년 동안 흑자에 이르지 못하면 포기하기로 한다. 따라서 직영점의 지속적인 경영 기간은 이윤의 기초를 결정하고 프로젝트의 실현 가능성을 확정할 수 있다.
일대일 교육 가입
한 브랜드가 소유한 직영점이 많을수록 직영점 운영 시간이 길수록 축적된 운영 실무 경험이 풍부해진다.
1 학생과 선생님의 소통을 중시하고, 교사를 학생의 학습과 성장 파트너로 만들고,' 적성에 따라 가르치는' 전문 원칙에 따라 큰 데이터의 지원과 함께 과학적 교육 방안을 보완해 학생들이 계획시간 내에 더욱 효과적이고 빠르게 성적을 올릴 수 있도록 한다. 각 학생의 상황에 따라 서로 다른 학습 계획을 세우고, 각 시기의 학생 학습 상황의 변화를 단계적으로 추적하여 학부모와 학생에게 전용 보고서를 생성합니다. 1 의 교육은 실제로 학생 중심이며, 전문 교사는 큰 데이터 자원을 이용하여 단계적으로, 계층적으로 강의한다. "말하기, 연습, 측정, 평가" 의 교학 법칙에 따라 학생들을 돕다.
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