반면에, 리더도 상급자와 업무 보고를 하고 업무 성과를 총결해야 한다. 그러나 부하 직원이 제때에 지도자와 함께 일하지 않는다면, 지도자는 그의 상급자에게 보고할 때 빈말로 할 말이 없다. 그래서 열심히 일하는 동시에, 제때에 상사에게 업무의 진전과 방향을 보고하는 것도 중요하다. 지도자가 자신의 열정과 능력을 볼 수 있도록 하는 것도 중요하다.
확장 데이터:
참고 사항:
어떤 사람들은 직장에서 항상 자신의 감정을 얼굴에 적는다. 이를테면 동의하지 않으면 얼굴을 돌리고, 기분이 나쁘면 소란을 피우고, 비판을 받으면 울거나 화를 내는 등. 사용자의 입장에서 볼 때, 이런 표현은 바로 빠른 사람 속어, 원망 해소, 증오 해소이다. 이때 사용자의 인상이 지도자의 마음속에서 이미 급락했다는 것은 전혀 알 수 없다.
만약 네가 부정적인 감정을 잘 관리할 수 없다면, 너는 반드시 자신의 일을 매우 나쁘게 관리해야 한다. 한 사람의 미성숙한 표지로, 영원히 승진되어 중용되지 않을 것이다. 이것은 많은 사장의 지식이다. 따라서 성숙하고 안정적이며 신뢰할 수 있는 개인 이미지를 세우려면 개인적인 감정 노출을 피하는 것부터 시작해야 한다.