화공 기업의 연간 업무 총결산 판문 20 19 (1) 시간의 룰렛 바퀴는 지치지 않고 회전하며, 우리의 일은 이렇게 XX 주야로 바쁘다. 매일 간단해 보이지만 실제로는 도전으로 가득 차 있다. 매일은 어제의 연속이자 새로운 시작이다. Dell 의 일상 업무는 안전 생산, 원활한 운영, 개인 안전, 장비 안전, 이상 처리, 팀 구성 등을 중심으로 하고 있습니다. 어려움과 도전, 눈물과 기쁨이 있습니다!
규칙이 없으면 방원 없습니다. 우리 팀의 업무 중점은 안전 규율, 공예 규율, 노동 규율을 확고히 파악하는 것이다.
첫째, 안전 규율
안전은 전체 생산 과정을 관통하며, 안전은 생산의 전제조건이며, 생산은 반드시 안전해야 한다. 우리는 직장에서' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 의 방침을 고수해야 한다. 우리는 안전 생산을 팀의 최우선 업무로 삼아, 다음과 같은 몇 가지 점을 견지한다.
1. 근무후 회의를 이용하여 직원들에게 안전사상과 지식을 주입한다.
2, 화학 안전 지식을 책으로 인쇄하여 직원들에게 공부하도록 배포하다.
3. 일을 계획할 때 잠재적 안전위험과 직원에게 미치는 피해를 분석하고 직원들에게 정확한 예방방법을 가르친다.
4. 회사 HSE 및 화학 공장 안전 관리 규정을 엄격히 집행합니다.
5. 매월 말에 정기적으로 직원들을 조직하여 사고 사례를 함께 배우고, 교훈을 얻고, 경각심을 높이고, 마비의 부주의를 근절하고, 미연에 예방한다. 그러나 산-염기 (산-염기) 와 같은 일부 직원의 안전 의식은 강하지 않습니다. 예를 들어, 산-염기 (산-염기 등반 갤러리는 안전 벨트를 착용하지 않습니다. 여름에는 날씨가 더운데 소맷부리가 말려서 안전모가 묶이지 않는다. 현장 공사 중 일부 안전 문제, 예를 들면, 예를 들면, 우리 감독관은 늘 직무를 지키지 못하며, 특히 교대할 때 이 점이 특히 두드러진다. 이 문제들은 모두 우리 팀의 안전관리가 제대로 되지 않고, 충분하지 못하며, 직원들의 안전의식을 더욱 높여야 한다는 것을 보여준다.
우리 팀은 상술한 문제를 전문적으로 연구하고, 개별 문제가 심각한 직원에 대해 엄중한 비판을 하였다. 각종 시공 작업: 화동 작업, 상승 작업, 제한된 공간 작업, 동토 작업, 전력 작업 등. , 먼저 현장에서 안전조치를 시행한 다음 필요에 따라 리스트를 작성하고 보호자, 시공시 반장 (또는 부반장) 검사를 실시한다. 위반 작업이 있으면 즉시 중지하도록 명령할 것이다.
안전 문제는 사소한 일이 아니다. 안전은 우리 기업과 직원들의 절실한 이익과 관련된 큰 문제이다. 우리 팀은 한 달에 한 번 안전 지식 경연 대회를 조직하여 직원들의 안전 지식을 공고히 하고 향상시키며 직원의 안전과 위험 의식을 강화한다. 경제처벌과 사상교육을 결합한 방법을 채택하여 안전위반 문제를 해결하다. 수시로 안전을 말하고, 곳곳에서 안전을 말하고, 곳곳에서 안전을 말하는 좋은 분위기가 형성되었다.
이러한 형태의 교육을 통해 우리 반 전체 구성원의 안전의식이 크게 높아져 2065438+2009 년' 0' 사고의 목표를 달성했다.
둘째, 공예 규율
각종 매개변수와 지표는 우리가 생산하는 영혼이다. 우리는 반드시 공예 규율을 엄격히 준수하고 공정 매개변수를 엄격하게 통제해야 한다. 우리 팀에는 세 명의 반응 사부, 두 명의 수소 사부, 두 명의 정류사부가 있다. 식사와 화장실 가는 시간 외에 다른 시간은 못처럼 기둥에 못 박아야 한다. 작업 중에 우리 팀은 모든 프로세스 매개변수를 엄격하게 제어하므로 지표를 초과하는 매개변수는 제때에 발견하고 조정해야 합니다. 매 시간마다 온도, 압력, 수위, 유량의 곡선을 한 번 보고 그 추세에 따라 제때에 조정하여 정상치를 초과하지 않도록 한다. 지수가 정상치를 넘지 않도록 방지하는 매우 효과적인 방법이기도 하다. 보조작업을 주재학습으로 배정하는 문제에 있어서 우리 팀은 줄곧 공부를 잘 하고, 업무 태도가 적극적이고 진지한 보조작업을 주체학습에 투입하기로 선택하였다. 그리고' 노인' 이' 신인' 을 거느리고, 신구 결합의 전범이다. 이렇게 하면 생산의 정상성, 안정, 안전을 보장할 수 있을 뿐만 아니라, 신입사원도 빠르게 성장할 수 있다.
속담에 "배움은 물을 거슬러 배를 타는 것과 같다" 는 말이 있다. 들어가지 않으면 물러난다. " 20xx 년에 우리 회사는 생산에 들어간 지 이미 3 년이 되었는데, 이 3 년 동안 꾸준히 공부할 수 있는 직원은 많지 않다. "4 개 이해 3 회" 의 요구에 따라 반 친구들을 조직하여 각 직위의 안전 지식, 공예 기술 및 조작 기술을 배우다. 여러분의 학습 효과를 테스트하기 위해 한 달에 한 번씩 시험을 조직하거나 구두문답이나 필기시험을 치른다. 시험에 불합격한 사람은 심사를 받을 것이다, 그렇지 않으면 그 달에 휴가를 취소하고 서명을 바꿀 것이다. 모두의 적극적인 학습을 감독하고, 신입 사원에게 경험 있는 선생님을 배정하고, 학습 임무를 배정하고, 정기적으로 점검한다. 신입 사원에게 반당 3 장의 순서도를 그려 배정된 학습 임무를 현장 조사할 것을 요구하다. 현장 작업을 할 때는 반드시 스승의 인솔이 있어야 하며, 직장에 나가기 전에 독립 숙제를 금지해야 한다. 신입 사원의 업무 학습뿐만 아니라 그들의 생활에도 관심을 가져야 하며, 어려운 직원 팀에게 가장 큰 도움을 주어야 한다.
셋째, 노동 규율
우리 * * * 팀에는 xx 명의 직원이 있는데, 그 중 한 명은 20xx 년 내에 사직하는 것이 객관적인 문제이다. 우리는 회사와 화학 공장의 출석 관리 제도를 엄격히 집행한다. 상부에서 숨기지 말고, 하부에 치우치지 마라.
겨울이 다가옴에 따라 부동액 검사는 이미 우리의 중요한 정상화 작업이 되었다. 우리 반은 사람에 따라 부동액 검사 프로젝트와 구역을 배정하여 엄격한 부동액 검사를 요구하고, 제때에 누출 문제를 처리해야 한다.
노동 규율의 좋고 나쁨은 한 사람의 업무 태도를 직접적으로 반영한다. 어떤 사람들은 일에 대한 열정과 책임감이 부족하고 주관적인 능동성이 부족하다. 배치한 일이 제자리에 있지 않거나, 제대로 하지 못했거나, 제대로 하지 못했다. 이러한 문제들에 대하여 우리 팀은 몇 가지 제도를 제정했다. 정기를 발양하고, 새로운 기풍을 돋우고, 선진을 표창하고, 검사에서 중대한 위험이나 문제를 발견한 직원에게 칭찬과 적절한 경제적 장려를 하고, 작업장이나 회사에 상보하여 상을 준다. 업무에서 지시와 안배를 듣지 않는 것에 대해 엄중한 비판과 경제 심사를 하다. 단결에 불리한 발언을 하는 사람에게는 제때에 비판 교육을 실시하여 그들이 자신의 잘못을 인식하게 해야 한다. 20xx 상반기, 우리 * * * 팀 인센티브 10 명, 5 명 처벌. 이 조치는 사기를 크게 고무시켰고, 모두가 공부에 진전을 이루었다. 수천 개의 누출 문제가 발견되어 제때에 이러한 문제를 처리하여 우리 설비의 정상적인 운행을 보장했다. 우리 직원들이 수동적인 일에서 주동적인 구직으로 바뀌는 것은 큰 변화이다!
넷째, TPM 은
TPM 은 항상 우리의 주요 작업이었습니다. 우리 팀은 부반장 한 명과 담당 직원 한 명을 전문적으로 배정했다. 회사의 요구에 따라 매주 팀의 TPM 팀 활동을 조직한다. 그리고 활동 내용과 발견된 문제를 기록하는 전문가가 있다. 지금까지 우리 팀은 XXX 개의 문제를 발견하고 XXX 개의 문제를 처리했다. TPM 활동 광고판은 매주 업데이트되며 내용이 상세하여 회사에서 요구하는 형식에 따라 작성한다.
20xx 에서 오늘까지 우리 직원들은 많은 교육을 받았는데, 경험이 풍부하다고 할 수 있다. 우리 팀은 자주 발생하는 문제와 발생할 수 있는 문제에 대해 해결책과 처리 방법을 자주 논의합니다. 재난을 미연에 방지하도록 잘 준비하다. 우리 팀은 여러 차례 사고를 싹트게 하여 장치의 안전, 안정, 길이, 만점, 우수한 운행을 보장했다. 회사의 연간 생산량 X 만 톤의 BDO 를 실현하기 위한 든든한 기초를 다졌다.
어떻게 하죠? 어떻게 해야 할까요? 학습형 팀, 우수한 팀, 우수한 지도자, 합격한 직원, 우수한 직원이 되다. 이것은 이미 팀과 각 직원의 목표가 되었다.
연간 업무는 문문 20 19 (2) 모 화공 기업, 2020 년 설날을 총결산한다. 회사를 대표하여 20xx 를 수상한 선진 개인과 선진 단체에 진심으로 축하를 표합니다! 회사의 세 문명 건설에 적극적인 공헌을 한 모든 직원들에게 새해 축복과 충심으로부터의 감사와 숭고한 경의를 표합니다!
20 19 년 작업 검토
20 19 는 회사 행정이 당위와 노조의 조율에 힘입어 회사 목표를 밀접하게 둘러싸고 기회를 포착하고 힘차게 발전하며, 모든 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 완강하게 싸우고, 각 방면에서 큰 성과를 거둔 해다. 지난 한 해 동안 회사 전체 직원들은' 충성, 단결, 실실, 혁신' 의 기업정신을 충분히 발양하고' 정교, 섬세, 실실, 고, 혁신' 의 관리 이념을 대대적으로 제창하고, 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고, 고투하며, 연간 생산경영계획을 초과 완성하고, 각 회사는 일년 내내 우레아 1000 톤을 생산하여 작년 같은 기간보다 증가했다. 생산액 억 위안을 완성하여 지난해 같은 기간보다% 증가했다. 판매 수익 억 위안을 완성하여 전년 대비% 증가했다. 이윤세가 만 위안을 돌파하여 전년 대비% 증가했다. 공업의 증가액은 억 위안으로 전년 대비% 증가했다. 직원의 평균 연봉은 인민폐로 지난해 같은 기간보다% 증가했다. Xx 회 2 차 대표회가 제기한 17 제안은 모두 시행되었다. 상술한 지표를 실현하기 위해서, 우리는 주로 다음과 같은 일을 했다.
1, 안전에 세심한주의를 기울이고, 환경 보호에 중점을두고, 개발을 추구합니다.
안전 생산과 환경 보호는 회사의 생존과 발전의 기초이다. 일년 내내, XXX 동지의' 안전책임은 태산보다 무겁다' 는 연설을 지도하여 인원, 제도, 기관, 책임, 자금을 실시한다. 현장 안전 관리를 강화하고, 제때에 숨겨진 위험을 발견하고 제거한다. 각종 위반 행위를 제지할 것을 견지하다. 직원 안전 소방 지식 훈련을 강화하고' 안전 생산월' 활동과' 사고 응급구조계획' 훈련을 실시하여 직원의 안전의식을 높인다. 매주 금요일과 공휴일 전 일반검사와 일검업무를 견지하고, 제때에 안전위험을 바로잡고, 안전하드웨어 시설과 특수작업인력 교육감증 투입을 늘리고, 안전원 대우를 높인다. (윌리엄 셰익스피어, 안전원, 안전원, 안전원, 안전원, 안전원) 일년 내내 경상, 중상, 사망사고는 발생하지 않았다.
20 19, 회사는 환경 관리 방면에서 획기적인 발전을 이루었다. ISO 1400 1 환경관리체계의 요구에 따라 회사는 환경보호투자를 늘리고 환경분쟁배상액은 전년도보다 25% 감소했다. 이와 함께' 3 년 내 공업폐수 제로 배출' 목표를 달성하기 위해 관련 부처의 전폭적인 협조로 회사는' 공업폐수 및 순환수' 를 완성했다
"두 시스템" 을 통합하고 기업 이미지를 향상시킵니다.
"품질은 생명선이고 환경은 건강의 원천이다" 는 개념은 모든 직원의 마음속에 깊이 파고든다. 20 19 년, 회사는 "과학 기술 진보에 의지하고, 녹색관리의 길을 걷고, 양질의 친환경 화공 기업을 건설하고, 기업의 지속가능한 발전을 촉진한다" 는 이념을 고수했다. ISO900 1-2000 품질 관리 시스템 및 ISO14001-1996 환경 관리 시스템 인증을 통과한 후 회사는 연초부터 두 가지를 시작했습니다. "품질 및 환경 관리 매뉴얼" 이 완성되어 7 월에 시행되기 시작했다. 일정 기간 운영한 후 6 월 5438+ 10 월에 내부 감사가 실시되고 18 건의 비준수와 30 건의 관찰이 검토되고 수정되었습니다. 베이징 중국 품질협회는 6 월 하순에 회사 품질 및 환경관리체계를 감독하고 심사한 후 1 1 을 추천해 두 개의 관리체계 인증증을 계속 사용하여 회사 이미지를 더욱 높였습니다.
3, 기술 혁신을 고수하고, 생산을 확대하고, 이익을 창출하십시오.
에너지 소비를 줄이고, 생산 규모를 확대하고, 생산의 장기 운영을 촉진하기 위해, 회사는 끊임없이 기술 개조를 진행하며, 기술 개조에 이익을 내야 한다. 2065438+2009 년, 회사는 600 여만원을 투자하여 신기술, 신설비, 신소재, 신공예를 채용하여 1, 4 공장 제빙기, 요소 합성탑, 순환기 냉각 시스템 등 8 개 항목의 기술 개조를 실시하여 에너지 소비를 줄일 뿐만 아니라 증산 환경 목적을 달성하여 생산의 장기 주기를 보장했다 기술 개편 후 연간 생산액 14 만원, 이윤 400 만원을 늘릴 수 있다. 우레아 일일 생산량은 전년도 320 톤에서 345 톤으로 증가했다. 기술 개조를 통해 소비 감소 증산 효과가 매우 뚜렷하다. 20 19 년 5 회 일일 생산량 기록, 3 회 월간 생산량 기록.
4. 내부 관리를 강화하고 발전 기반을 다지다.
(1) 에너지 절약 비용 절감, 품질 향상에 세심한주의를 기울이십시오.
20 19 년, 원자재, 연료, 재료 가격 상승, 장비 노화가 심각한 도전에 직면하여 회사는 에너지 절약, 비용 절감에 중점을 두고 새로운 경제 성장 포인트를 모색하고 있습니다. 기름, 가스, 전기 한 방울을 절약하여 현장 관리 감독을 강화하고, 엄격하게 관리하고, 세심하게 조작하며, 달리기, 콜론, 방울, 누출을 줄입니다. 회사는 에너지 절약과 소비 감소를 잘 잡는 동시에, 엄격하게 제도의 요구에 따라' 품질은 기업의 생명이다' 라는 주제를 둘러싸고, 매일 제품의 품질과 포장 무게를 점검하고, 불합격 제품이 시장에 유입되는 것을 절대 허용하지 않는다. 1 년간의 노력 끝에 회사 요소 제품 1 등품률은 98.3%, 우수 수율은 63.5%, 합격률은 100% 에 달했다.
(2) 제도 건설을 개선하고 집행을 강화한다.
제도 건설은 기업 발전의 중요한 보증이다. 지금까지 회사는 유연한 생산 및 관리 전술에 의존하고 직원의 지원과 엄격한 제도 관리에 의존할 수 있는 기회를 잡았다. 20 19 년, 회사는 경영 관리 실제에 따라' 표준화 관리 시행 방법',' 기업 방침 목표 관리 방법',' 마케팅 관리 방법' 을 새로 제정하여' 노동 임금 복지 관리 방법' 을 수정했다. 또한 중급 이상 임원들이 매월 말 사무회의에서 회사의 경영 관리 제도 등에 대한 의견과 건의를 할 것을 요구했다. 관리자와 전체 직원들이 기업의 생존 발전 과정에서 중요한 역할을 충분히 발휘하고, 전체 관리자를 동원해 제도를 수정해 회사의 제도 건설을 더욱 합리적이고 실현 가능하게 한다. 집행 제도에서는 모든 사람이 평등하고 상벌이 분명하며, 동시에' 동정과 이치를 아는' 인간화 관리 메커니즘과 결합해 감정 관리를 관리의 전 과정에 통합하고, 관리의 질을 지속적으로 향상시키고, 진정으로 구속 메커니즘을 직원의 자각 행동으로 변화시킨다.
(3) 금융 감독을 강화하고 자금 수요를 보장한다.
생산 경영 발전과 기술 개조에 대한 자금 수요를 보장하기 위해 20xx 년에는 자금 사용에 대한 등급 계획, 등급 관리, 사장이 엄격하게 심사하여 자금의 전반적인 합리적 사용을 확보했다. 동시에 자금 운용력을 높이고, 살아있는 자금을 잘 사용하다. 첫째, 은행 대출이 먼저 상환된 후 대출하고, 제때에 대출하여 대출이 연체되는 것을 피한다. 두 번째는 재고 자금 관리를 강화하고, 창고 물자에 대한 정액 관리를 실시하고, 원자재를 이용하여 재고 자금 점유를 줄이는 것이다. 셋째, 외상 매출금 독촉력을 늘리고, 매주 하나씩 외상 매출금 세부 사항을 점검하고, 판매 주간지를 편성하며, 판매원에게 상품 대금을 회수하도록 독촉하고, 외상 매출금을 최소화하고, 부실 손실을 줄이고, 유동 자금의 회전을 가속화하는 것이다. 넷째, 20 19 요소 가격이 계속 상승하면서 회사의 이윤이 매달 상승하면서 회사는 자본 운영 관리를 강화하고 있다. 과학적 논증을 통해, 연이어 지주와 주식을 보유하는 몇몇 기업이 정상적으로 경영되어 투자 수익이 낙관적이다. 다섯째, 적시에 자금을 지불하고, 사무실 정보 자동화 시스템 및 온라인 은행의 기능을 활용하여 자금 수요 채널의 원활함을 정확하고 시기 적절하며 안전하고 효율적으로 보장합니다.
(4) 사무 자동화를 실시하여 생산성을 높이다.
전통적인 작업 방식을 바꾸고, 작업 절차를 규범화하고, 업무 효율을 높이기 위해, 회사는 컴퓨터의 일상적인 유지 관리와 관리를 더욱 강화하는 동시에, 컴퓨터 정보화 공사의 진행을 가속화하였다. 충칭 홍성의 새로운 사고 회사와 함께 설비 관리, 판매 관리, 구매 관리, 재고 관리, 생산 통계 관리, 인적 자원 관리, 사무 자동화, 재무 인터페이스 관리 등의 모듈을 보완하여 직원들이 가능한 한 온라인 일을 하고, 종이가 적고, 종이가 적고, 종이가 없는 사무를 점진적으로 실현할 것을 요구하였다. 20xx 1 1 월, 회사는 충칭시 정보산업국이 조직한 정보화 공사 검수를 통해 회사의 생산성과 품질을 새로운 도약으로 이끌었다.
(5) 자재 공급을 강화하여 구매 자재의 품질을 보장한다.
생산의 정상적인 진행과 20 19 초 제정된 일련의 목표지표의 실현을 보장하기 위해 공급부는 창고 관리 업무를 잘 수행하고 창고 물자 수량의 동적 상황을 제때에 파악해 창고에 대한 물자의 압력을 최소화한다. 구매에서, 우리는 품질 가격 비율을 달성 하기 위해 가능한 모든 일을 해야 합니다, 구매 시장에 대 한 상담 및 이해, 하나씩 검사, 분석 및 제조 업체의 자격과 기술적 강도를 마스터, 실용성 등에서 제품을 비교 하 고, 구매 재료의 품질을 보장 합니다. 항상 중간 부분을 줄이고, 구매 원가를 낮추고, 구매 차액률을 높이는 것을 견지한다. 노력을 통해 공급부는 20 19 년 연초에 제시한 계획을 전면적으로 완성하여 구매물자의 정시 도착률이 98.46%, 1 회 합격률이 99%, 구매율 >1.1에 달했다.
(6) 시장을 포착하고 마케팅 전략을 조정하십시오.
생산률, 자금 회수율, 판매가격을 높이기 위해 20 19 년, 회사는 전국 시장 수요의 변화를 면밀히 분석하고, 비료 추세를 정확하게 파악하고, 실행 가능한 마케팅 전략을 개발하고, 시기별로 시장 판매 변화에 따라 판매 전략을 적시에 조정하고, 성실한 고객 네트워크를 구축하고, 현지 시장에서 제품의 시장 점유율을 지속적으로 높였습니다. 1 년간의 노력 끝에 회사의 요소 생산률과 자금 회수율은 100% 에 달하며 사용자 마음속에 좋은 기업 이미지와 브랜드 이미지를 확립했으며, 제품 판매가격은 오랫동안 동종 업계 고가에 처해 있다.
미래를보고 직원의 전반적인 질을 향상시키는 데 중점을 둡니다.
새로운 경제 배경에서 기업이 시장 경쟁에서 생존하고 발전하려면 학습 능력, 경쟁사보다 더 빠르고 빠른 학습 능력을 갖추어야 한다. 학습형 및 혁신적인 직원 팀을 설립하는 것은 기업 인적자원 개발의 중요한 방법이다. 20 19 년, 회사는 연초에 제정된 교육 계획과 각 부서의 업무 실제에 따라 중급 이상 임원 기업 재무 관리 기본 교육, 반장 이상 임원 종합 자질 교육, 중급 근로자 훈련을 정성껏 조직했다. O9001품질 관리 시스템, ISO1KLOC-0/환경 관리 시스템 통합 교육 및 새로운 품질 관리 기초 지식 교육, 기업 표준 시스템 교육 등 18 교육 내용은 당과 국가의 방침 정책, 법률 규정, 생산 관리, 재무 관리, 마케팅 관리, 노동 보호, 민주적 관리, 문서 등을 다루고 있습니다. 훈련을 통해 직원의 종합적인 자질을 향상시켰을 뿐만 아니라 인적 자원의 부단한 부가가치도 실현하였다.
6, 자본 운영을 구현하고 부의 극대화를 추구하십시오.
시장경제의 빠른 발전과 중국이 WTO 에 가입하면서 시장 경쟁이 치열해지고 산업기업에도 심각한 도전을 가져왔다. 에너지 소비가 많은 화공 기업으로서, 회사는 어떻게 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니까? 20 19 부의 극대화라는 목표를 중심으로, 실질적인 정신, 탄탄한 업무 스타일, 유연한 경영 전략으로 자본 운영의 수준과 품질을 지속적으로 향상시키고, 제품 구조를 조정하고, 다종, 다양화 사업 발전 전략을 실시하고, 지주기계회사, 농업회사, 자동차가스회사에 투자한다 현재 이들 회사 (정달회사 제외) 는 정상적으로 운영되고 있으며, 발전 전망이 양호하여 우리의 종합 경쟁력을 높이기 위한 토대를 마련했다.
7. 기업 문화 건설을 중시하고' 세 문명' 의 건강한 발전을 촉진한다.
기업 문화 건설은 기업 발전의 촉매제이자 기업의 건강한 발전의 기초이다. 20xx 년, 회사 당위원회의 지도하에 당정 근로자들은 * * * * * 기업 문화 건설을 기업 응집력과 호소력 강화에 고정시키고, 기업정신을 직원의 정신력으로 삼아 생산경영 목표 임무를 밀접하게 둘러싸고 회사 전체에서 문명공장, 문명사무실, 문명팀, 문명부서, 안전합격반 활동을 지속적으로 전개하고 있다. 노동 조합 제도 건설 활동을 광범위하게 전개하다. 각종 형태의 노동 경쟁 활동이 광범위하게 전개되다. 다양한 형태의 우수성 창출 활동이 광범위하게 전개되고 있다. 직원들이 기뻐하는 다양한 형태의 문화, 스포츠, 오락 활동을 광범위하게 전개하다. 대외적으로 좋은 기업 이미지를 확립하고, 대내에서 기업에 대한 직원들의 응집력을 크게 강화하며, 생산 (업무) 에서의 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 크게 자극하고 동원하여 회사에서 조화되고, 조화되고, 강인한 분위기를 형성하였다. 회사 전체의 공동 노력을 통해 우리 회사는 물질문명 건설 방면에서 좋은 성적을 거두었을 뿐만 아니라, 정치문명과 정신문명 건설 방면에서도 현저한 성적을 거두었다. 회사는 강진시의' 문명단위' 라는 칭호를 계속 유지하고, 회사 당위는 4 년 연속 강진시의' 선진기층당 조직' 이라는 칭호를 유지하고, 회사 노조는 충칭시의' 노동모범의 집' 이라는 칭호를 계속 유지하며, 회사 연대위는 다시 강진시 오사홍기조단 칭호를 수여받았다. 회사 9 개 사무실, 3 개 작업장은 문명작업장 칭호를 계속 유지하고, 30 개 팀 (부서) 은 문명팀 (부서) 칭호를 계속 유지한다. 20 19 년, 회사는 2 개의 선진 집단, 6 개의 선진 팀 (부서), 10 명의 선진 개인을 명명했다. 직원 두 명이 특별 공헌상을 받았다. 그들은 우리 회사의 수많은 집단과 개인의 전형적인 대표로, 20xx 년 목표 임무를 전면적으로 완수하는 데 두드러진 공헌을 하였다. 이를 위해, 나는 당과 정부를 대표하여, 회사 직원을 대표하여, 다시 한 번 그들에게 충심으로부터의 감사를 표합니다!
우리는 20 19 에서 많은 일을 해서 만족스러운 성적을 거두었지만, 우리의 일은 아직 약간의 차이가 있다. 첫째, 일부 직원 사상 관념은 여전히 낡고, 변화가 느리고, 주동성, 진취정신, 고생의식, 경쟁의식이 부족하다. 둘째, 직원의 개인 종합 자질이 향상되어야 하는데, 회사의 전문 기술 인재는 구비되지 않았다. 셋째, 개별 관리자의 혁신 의식이 떨어지고, 관리 수준이 낮고, 관리에 새로운 돌파구가 부족하다. 넷째, 판매 상황이 즐겁고 시장 점유율이 크게 상승했지만 단일 제품, 최종 고객 수요 조사 및 정보 피드백이 좋지 않아 시장에 잠재적인 위기가 있습니다. 다섯째, 직원 훈련은 많지만 여전히 형식으로 흐르고 있다. 여섯째, 부서 간 의사 소통과 조율이 좋지 않아 업무 단절, 효율성 저하, 품질이 떨어지는 현상이 발생했다. 일곱째, 관리제도와 방법은 시종 관철하기 어렵고 집행력이 약하다. 위의 격차는 우리가 업무에서 끊임없이 총결하고, 개선하고, 보완해야 한다.
연간 업무 요약 판문 20 19 (3) 눈 깜짝할 사이에 20 19 한 해가 곧 끝날 것이다. 한 해를 되돌아보고 미래를 전망하다. 20 19 년 내내 모든 것이 그렇게 평온하고 평범하다. 내가 어떻게 이 매우 평범한 한 해 동안 XX 년을 한 걸음씩 걸었을까? 이제 우리는 이 일에 대해 간단한 결론을 내릴 것이다.
상하이 아이스크림 화학공학기술유한공사의 지도력에 감사드리며, 제로 경험 직원으로부터 지금까지 저를 키워주신 것에 대해 감사드리고 싶습니다. 이 기간 동안 나는 지도자와 동료의 도움, 관심, 지지를 빼놓을 수 없었다.
처음에는 줄곧 회사 웹사이트의 정보 공개, 문자 교정, 제품 시장 조사를 해 왔다. 나는 매일 새로운 소식을 찾아 회사의 웹사이트에 게재한다. 가장 기본적인 작업이지만, 매번 직장에서 실수가 발생할 때마다 지도자는 인내심을 가지고 나에게 제때에 시정해 줄 것을 조언한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이러한 일을 하면서, 나는 또한 이 산업과 회사의 운영 과정을 더 잘 알게 되었다.
회사 업무가 늘면서 나는 다른 사무실로 전근되어 몇 명의 새로운 동료를 훈련시키고, 지도자도 우리에게 정보부를 설립하였다. 이 기간 동안, 나의 끊임없는 총화와 반성을 통해 나도 많은 것을 얻었지만, 약간의 부족함도 있었다. 처음에는 좀 적응이 안 되었기 때문에, 어떤 일은 제대로 처리되지 않고, 그들과 많이 소통하지 않아 불필요한 번거로움을 초래했다. 우리 이 작은 단체에서는 모두가 회사의 일원이며, 사람마다 생각이 다를 수 있다. 그러나, 나는 어떤 것이든 끊임없이 발전하는 과정이 있고, 최종 목표는 일치한다고 생각한다. 동료들의 이해와 협조가 없으면 나의 일은 순조롭게 완성할 수 없다. 단결은 힘이다. 나는 우리가 앞으로의 일에서 계속 이렇게 할 수 있다고 믿는다. 한마음 한뜻으로 * * * 한마음 한뜻으로, 지도자가 맡긴 임무를 진지하고 정확하게 완수하다.
태도가 모든 것을 결정하다. 어떤 일을 배정하든, 올바른 태도로 자신의 본질적인 일을 진지하게 자각하여 완성해야 한다. 우리의 일은 비교적 세밀한 작업이다. 우선 일의 질을 보장해야 미래의 더욱 도전적인 일을 더 잘 완성할 수 있다. 따라서, 끊임없이 배우고, 생각하고, 총결해야 끊임없이 향상될 수 있고, 일을 잘 할 수 있다. 이론, 실천, 총화의 끊임없는 순환을 통해 가장 짧은 시간 내에 일의 질을 높일 수 있다고 믿는다.
지난 몇 개월 동안, 나는 기대에 차서 이 일자리를 팔았다. 그러나 판매 경험이 없는 사람에게는 모든 것이 내가 생각하는 것만큼 간단하지 않아 고객과 어떻게 소통해야 할지 모르겠다. 다행히도, 선생님과 진연평핑의 인내심에 따라, 나는 점차 고객의 질문에 대답하는 법을 배웠다. 영업 담당자로서 회사와 판매하는 제품에 대해 많은 것을 알아야 고객과 교류할 때 고객이 제기한 질문에 대답할 수 있는 충분한 자신감을 가질 수 있습니다. 이전에 실시한 교정과 시장 조사로 인해 화공 업계의 경험이 축적되어 나의 판매에 큰 도움이 되었다. 진연평과의 교류와 토론을 통해, 나는 판매업과 판매시 주의해야 할 몇 가지 문제에 대해 더 잘 알게 되었다. 판매 업계에 더 잘 적응하기 위해, 나는 일하는 동안 인터넷에서 관련 자료와 책을 보고 시야를 넓힐 것이다.
일은 반드시 근면해야 한다. 이런 근면은 자신을 더 빨리 성장시켜 더 많은 자신감을 얻고, 일을 자신의 사업으로 생각하고, 진지하고, 근면하고, 적극적으로 하기 위해서이다. 업무를 총결산하는 것 외에도 관련 지식과 전문 지식을 계속 배우고 접해야 한다.
나는 고객과 소통할 때 고객 문제 해결을 최우선으로 생각한다. 나는 매일 고객의 전화를 받고 고객의 질문에 대답한다. 나는 한번도 만난 적이 없는 문제들이 있다. 나는 그것들을 기록하고, 지도자에게 물어보고, 고객과 소통하고, 묻는 질문에 만족스러운 답을 얻었다. 이런 식으로 고객은 기꺼이 우리의 보고서를 주문할 것이다. 이것은 또한 이 산업에 대한 나의 이해가 아직 충분히 깊지 않다는 문제를 드러낸다. 회사가 정기적으로 우리에게 훈련을 해주거나 관련 자료를 제공하여 우리가 공부할 수 있도록 하기를 바랍니다.
회사의 각종 제도가 완비됨에 따라, 우리의 일은 더욱 과중하고, 요구는 더 높을 것이며, 습득해야 할 지식은 더 높고 넓어질 것이다. 지난 한 해 동안, 모든 옳고 그름은 소중한 재산이었다. 나는 내가 옛 직장에서 쌓은 것을 새해에 투입할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 옳고 그름, 옳고 그름, 옳고 그름, 옳고 그름, 옳고 그름, 옳고 그름) 매일의 모든 일을 더 열심히 하고, 새로운 목표를 세우고, 교훈을 얻고, 다른 동료들로부터 배우고, 장점을 취하고, 서로 좋은 업무 경험을 교환하고, 함께 진보하고, 새해에는 자신이 가진 모든 것을 능가하고, 더 큰 발전을 이루고, 회사의 발전에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다.