인사부에게 자신을 보여주는 방법
인사부에게 자신을 보여주는 방법
면접은 구직 활동의 구체적인 시나리오입니다. 자신을 모르는 사람 앞에서 어떻게 자신을 '과시'하고 자신의 강점과 장점을 강조할 수 있는지는 매우 중요한 문제입니다. 인사 담당자 앞에서 자신을 어필하는 방법을 살펴보세요.
인사담당자 앞에서 자신을 보여주는 방법 1, GE, 펩시 푸드, 머서 컨설팅의 세 명의 선배 인사담당자가 다가오는 후배들을 위해 생생한 라이브 면접을 연습하는 것은 정말 드문 경험입니다.
상하이 자오통 대학교의 참가자 7명이 6월 7일 ACCA 커리어 경연대회 모의 면접장에서 이 조기 시험을 치렀습니다.
면접에서 인사 담당자에게 좋은 인상을 남기려면 어떻게 해야 할까요? 면접에서 미숙한 실수를 피하려면 어떻게 해야 할까요? 모의 면접은 대학생들에게 진정한 첫 번째 교훈을 제공합니다.
활동적이고, 창의적이며, 도전적이고, 야심찬 저를 소개할 수 있습니다.
경영학부 3학년 예 타오는 처음에 주최 측의 알파벳 네 글자인 'ACCA'를 능숙하게 인용하며 자신을 소개했는데, 이는 눈길을 끌었고 시작부터 그에게 가산점을 주었습니다.
모든 대학생의 외모는 다소 성숙하고 프로페셔널한 태도를 보여줍니다. 하지만 준비되고 사려 깊은 오프닝으로 인사 담당자의 눈길을 사로잡았습니다.
좋은 첫인상으로 면접관의 시선을 사로잡는 것은 면접에서 중요한 부분입니다. 펩시 푸드의 인사 담당자인 왕 첸은 예 타오에게 좋은 인상을 남겼습니다. "공식적인 면접은 긴 과정이며, 면접관에 대한 구직자의 첫인상이 상당한 점수를 차지합니다.
자신의 이력을 '과시'하는 방법: 대학 시절에 가장 큰 영향을 끼친 것이 있다면 말씀해 주시겠어요?
이 개방형 질문에 직면한 참가자들은 학생 리더로서의 '위대한 업적', 수상한 상, 주최한 사회 활동 등에 대해 설명하기 시작했습니다. 무대의 '카우맨'이라는 부드러운 감탄사 속에서 무대에 오른 참가자들은 더 강하게 '말'했습니다.
얘기를 나누다 보니, 학생 임원을 모집할 때 여성 지원자가 남성 지원자보다 많았다는 기이한 이야기까지 꺼냈습니다.... 자신이 한 일을 강조하기보다는 자신이 이룬 것을 '과시'하는 데 지나치게 집중하는 성공 사례가 너무 많습니다. 이 사례들에서 큰 영향을 준 것은 경기 후 인사 담당자가 젊은 선수들의 단점에 대해 한 말입니다.
"면접관들이 알고 싶어 하는 것은 성공 스토리가 아니라 경험을 통해 배운 점입니다. 성공 스토리보다 실패 스토리가 더 인상적이라고 생각하지 않는 사람이 있을까요?" 쉬 페이가 말했습니다.
쉬페이는 자신이 받은 상과 업적에 대해서는 언급할 필요는 있지만 자세히 설명할 필요는 없다고 생각하며, 이를 파악하는 것이 중요하다고 말합니다.
머서 컨설팅의 시에 이(Xie Yi)는 면접에서 이런 개방형 질문에 답할 때 플레이어는 말을 더듬거나, 무슨 말을 해야 할지 모르거나, 심지어는 엉뚱한 곳으로 빠져나갈 가능성이 있다고 직접 지적했습니다.
그녀는 대학생들에게 면접 시 인사 담당자의 표정에 더 주의를 기울이라고 조언합니다. 그녀가 당신의 주제에 관심이 있다면 더 설득력 있게 말할 수 있습니다. 하지만 면접관의 시선이 다른 곳으로 향하거나 이력서를 보기 시작했다면 입을 다물고 있는 것이 좋습니다.
심장 고문 경력 계획 라이브 대본: 자신의 경력에 대해 어떻게 생각하시나요? 경력 개발 목표는 무엇인가요? 향후 3~5년 후 자신의 위치를 어떻게 보고 계신가요? 왕첸과 그의 회사가 참가자들에게 던진 이 세 가지 질문은 대학생들이 취업 면접에서 가장 많이 받는 질문이기도 합니다.
한 참가자는 이 질문에 능숙하게 답했습니다. 그는 자신의 직업을 자주 바뀔 수 있는 여자친구, 자신의 커리어를 평생을 함께할 아내에 비유했습니다. 자신의 커리어 목표는 마케팅이나 영업이며, 3~5년 후에는 이 분야의 전문가가 되고 싶다고 말한 선수도 있었고, 대학생이라면 현재에 만족하고 회사의 경력 개발을 위한 제도를 믿어야 한다며 현실적인 답변을 한 참가자도 있었습니다. 답변은 능숙하고 명료했으며 거의 모든 참가자가 상당한 성숙함을 보여주었습니다.
그러나 GE 중국 HR의 쉬 페이는 참가자들에게 거의 모든 참가자가 비슷한 패턴으로 가상의 목표를 설정한 다음 거의 모든 구직자가 답할 수 있는 MBA 공부를 하라는 조언을 했습니다. 중요한 것은 대학생들이 미래에 정말 그 방향으로 나아갈 수 있는지 스스로에게 물어보는 것입니다.
이와 관련하여 주최 측인 ACCA는 면접 과정에서 많은 학생들이 매우 자신감 있고 프레젠테이션과 자기 홍보 능력이 뛰어났다고 말했습니다.
그러나 동시에 자신을 과대평가하고 향후 실제 업무에서 발생할 수 있는 문제를 과소평가하는 실수를 저지르기 쉽습니다. 따라서 ACCA는 대학생들에게 더 많은 사회 실습이나 기업 실습에 참여하여 실제 위치에서 자신의 강점과 약점을 실제로 이해할 수있는 기회를 잡을 것을 제안합니다. 더 실제적일수록 더 감동적입니다. 라이브 트랜스크립트: HR도 사람이고, 그들도 감동할 수 있습니다. 더 현실적일수록 더 감동적입니다.
"일부러 창의성을 발휘하고 면접관이 생각하지 못한 대답을 하려고 노력하는 것이 요즘 많은 학생들의 마음가짐인 것 같습니다."
모의 면접을 마무리하는 단계에서 시에 이 대표는 대학생들에게 정중한 조언을 건넸습니다. 사실 면접을 위해 면접을 볼 필요는 없습니다. 더 진짜 같을수록 더 인상적입니다.
"인사 담당자도 사람이고 동원될 수 있습니다." 시에 이 씨의 지적은 대부분의 대학생들이 구직 과정에서 겪는 공통적인 문제를 지적합니다. "자신을 표현하는 것도 중요하지만, 회사에 들어가기 위해 자신을 변화시키고 회사가 원하는 대답을 통해 면접관에게 맞추려고 노력한다면 취업에 성공하더라도 그 이상의 결과를 얻을 수 있을 것입니다."
세심한 배려가 가장 중요하다: 면접 내내 앞줄에 앉은 학생들 중 뒤쪽의 불편한 학생에게 테이블 위의 마이크를 건네주겠다고 자원한 학생은 아무도 없었다는 것을 알 수 있었습니다. 사실 그렇게 했다면 면접관에게 좋은 인상을 남겼을 것입니다.
이것은 모의 면접이 끝날 때 Ge가 참가자들에게 한 조언이었습니다. 대회에 참가한 모든 참가자가 정장이나 성숙한 정장을 입었지만,
세세한 부분에서는 여전히 HR이 염두에 둔 요건을 충족하지 못했습니다. 면접 에티켓은 옷차림만 잘 입는다고 해서 통과할 수 있는 것이 아니라는 것을 알 수 있었습니다.
"면접 내내 한 학생만 앉은 자세를 바르게 유지했을 뿐, 다른 학생은 별로 신경을 쓰지 않았습니다." 경기가 끝난 후 쉬페이는 기자들에게 에티켓의 중요성을 강조했습니다.
그녀는 이러한 세부 사항은 종종 인사 담당자가 입사 지원자의 직업적 수준을 판단하는 데 참고가 된다고 말했습니다. 비공식적인 모의 채용이었지만 팀원들의 실력이 기대에 미치지 못한 것은 분명했습니다. (첸 웬)
HR에 자신을 소개하는 방법2면접에서 자신을 '소개'하는 방법은 무엇인가요?
표현
개인적 경험을 소개 할 때 지루하고 실행중인 계정이되지 마십시오. 특정 작업 콘텐츠에서 자신의 특성을 보여주기 위해 적절한 수정자를 사용해야합니다. 다음 측면에주의를 기울여야합니다. 어떤 종류의 장면을 말하거나 행동 했습니까?
어떤 느낌이 들었나요? 그리고 무슨 일이 일어났나요? 어떤 영향이 있었나요? 이런 내레이션을 통해 사건의 현장감이 드러나고 보이지 않는 곳에서 신뢰도와 설득력이 크게 높아집니다. 이렇게 하면 면접관이 지원자의 과거 경험과 능력을 더 쉽게 이해하고 인정할 수 있습니다.
그러나 장점은 한두 가지를 강조하는 데만 적합하며, 지나치게 과장하면 장점이 없다고 느끼거나 매우 억울하게 느껴질 수 있습니다. 일부 회사는 지원자에게 증거로 자료와 작품을 제공하도록 요청하기도 하는데, 이 또한 자신의 강점을 보여줄 수 있는 좋은 기회입니다.
사람의 말을 주의 깊게 듣고 표정을 잘 살펴라
면접에서 가장 기본적으로 주의해야 할 것은 너무 복잡하거나 단순하지 않아야 한다는 것입니다. 자신을 표현할 때는 논리적이고 명확해야 하며, 너무 많은 이야기나 세부 사항을 말하지 마세요. 또한 면접관이 큰 관심을 보일 때 단어를 인식하고, 색상을 관찰하고, 더 많이 말하는 표현을 익혀야 합니다.
상대방이 조급한 모습을 보이면 급할 때는 말을 멈춰야 합니다. 면접관의 질문에 대해서는 "1, 2, 3"과 같은 분명한 기호를 사용하여 구분하여 듣는 사람이 잘 기억할 수 있도록 하세요. 일반적으로 질문에 대한 답변은 상대방의 피로를 유발하는 너무 긴 내레이션을 피하기 위해 3분 이내로 제한해야 합니다.
또한 면접관의 신원도 대화의 내용에 영향을 미칩니다. 면접관이 부서장이라면 구직자와의 대화의 초점은 기술과 비즈니스에 맞춰져야 하고, 인사 담당자가 면접관이라면 기업 문화와 경력 계획에 초점을 맞춰야 합니다.
감정 표현
면접에서 직무에 대한 열정을 보여주는 것은 매우 중요하지만 긴장되고 낯선 면접 환경에서 사람들은 항상 무의식적으로 자신의 본성을 숨기게 되고, 이는 더 안정감을 느끼게 하는 것 같습니다.
직무 내용과 관련이 있고 자신에게 깊은 의미가 있는 경험과 깨달음에 대해 이야기하면 열정이 자연스럽게 드러날 것입니다. 이렇게 하면 일에 대한 열정과 인내심을 자연스럽게 보여줄 수 있을 뿐만 아니라 가장 자신감 있는 모습을 보여줄 수 있습니다.
보디랭귀지
면접에서 가장 중요한 것은 자신감과 진실성을 보여주는 것입니다. 따라서 몸을 의자 등받이에 기대지 않고 테이블이나 무릎에 손을 얹은 채 상대방의 눈을 똑바로 응시하는 것이 표준적인 대화 방법입니다.
표현하는 아이디어를 강화하기 위해 일부 제스처를 사용할 수 있지만 너무 많이 사용해서는 안 됩니다. "저와 대화하는 동안 계속 땅만 쳐다보는 지원자가 한 명 있었습니다. 저는 그의 표정이나 눈을 전혀 볼 수 없었죠.
이유가 무엇이든 면접에서 매우 해로운 행동입니다. 어떤 인사 담당자는 "면접관과 회사의 문화적 배경에 따라 면접 시 주의해야 할 사항이 결정되기도 합니다. 예를 들어, 유럽과 미국의 회사는 더 편안하고 쉬울 수 있으며, 대부분의 HR은 엄숙하고 진지한 분위기를 좋아하므로 후보 산업이 너무 캐주얼해서는 안됩니다."라고 말했습니다.
면접은 회사가 지원자를 직접 대면하여 평가하는 것이므로 지원자가 들어올 때부터 앉고 나갈 때까지의 모든 세부 사항과 몸짓을 관찰하여 지원자가 회사 문화에 잘 융화되는지 살펴봅니다.